知名企業(yè)安全文明施工管理專項(xiàng)方案

知名企業(yè)安全文明施工管理專項(xiàng)方案1安全管理的難重點(diǎn)分析本工程安全管理難度大，安全管理工作量大，具體體現(xiàn)為：工期短，較華潤(rùn)以往施工的施工周期縮短約20%。施工設(shè)備﹑機(jī)具﹑人員增加，交叉作業(yè)點(diǎn)增多，危險(xiǎn)因素頻率增加。安全管理難度加大。工程體量大，工程專業(yè)多，所需的施工隊(duì)伍和施工人員多，從施工現(xiàn)場(chǎng)到生活區(qū)、分包單位職工工資發(fā)放等都需進(jìn)行管理，安全管理的覆蓋面廣，不能留真空地帶。重大危險(xiǎn)源多，如超大型的深基坑，離蠡湖近，基坑上部距蠡湖約10m.隱患加大（湖水倒灌、基坑滲水），易引發(fā)基坑坍塌事故；臨時(shí)用電作業(yè)量大，觸電傷害的可能性大；大型機(jī)械多，安裝、拆除、運(yùn)行使用管理工作量大，易發(fā)生機(jī)械傷害事故；中庭、不規(guī)則型屋面鋼構(gòu)、通廊跨度大﹑幕墻安裝難度大，易引發(fā)高處墜落事故等。工序交叉作業(yè)量大，由于本項(xiàng)目屬大型綜合體項(xiàng)目，工程專業(yè)較多，存在交叉作業(yè)現(xiàn)象，尤其外立面裝飾與室外工程，扶梯安裝、異型屋面施工與室內(nèi)裝飾將給本工程的安全管理帶來(lái)較大難度，都易引發(fā)高處墜落和物體打擊傷害事故?？偘鼘?yán)格交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施與警戒區(qū)域的管理工作。大型機(jī)械多：本項(xiàng)目高峰期塔吊12臺(tái)，且交叉作業(yè)區(qū)域面積較大；后期幕墻、精裝施工吊籃數(shù)量預(yù)計(jì)100臺(tái)；特種作業(yè)人員多，且無(wú)錫市特種作業(yè)人員技能水平參差不齊），增大了安全控制難度。消防隱患多，本工程明火作業(yè)量非常大，高峰時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的電焊機(jī)不少于100臺(tái)；施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)也較多，高峰時(shí)建筑物的地下室、設(shè)備房、建筑物內(nèi)外等都有動(dòng)火作業(yè)的施工部位；裝修施工期間易燃易爆物品多，生活區(qū)職工人員多，易發(fā)生火災(zāi)事故。應(yīng)嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)及宿舍消防安全管理工作。工期較緊張，工序銜接緊湊，各分包專業(yè)隊(duì)伍工期壓力大，易引發(fā)打架等群體事件；違章、冒險(xiǎn)拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)進(jìn)行施工，易引發(fā)其他分包單位工人發(fā)生安全傷害事故。成品保護(hù)、材料防盜工作壓力大。工地占地面積約8萬(wàn)平方米，東西長(zhǎng)約500米，工程施工面積大；工程進(jìn)展至后期，施工人員進(jìn)場(chǎng)量較大，施工人員流動(dòng)頻繁（今年工人流動(dòng)頻率呈逐年增大趨勢(shì)），濱湖區(qū)社會(huì)閑雜拾荒者多，材料進(jìn)出工地多，增大本項(xiàng)目的安保難度。2管理目標(biāo)為保證施工現(xiàn)場(chǎng)順利進(jìn)行，安全文明目標(biāo)定位創(chuàng)無(wú)錫市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，江蘇省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。針對(duì)本工程規(guī)模等實(shí)際情況，項(xiàng)目的安全管理工作以入場(chǎng)三級(jí)安全教育和定期安全教育管理；施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶、四口”、外腳手架、安全防護(hù)棚等安全防護(hù)管理；施工臨時(shí)用電管理；大型機(jī)械安全管理；基坑維護(hù)安全管理；文明施工管理；幕墻天棚高處作業(yè)；鋼結(jié)構(gòu)吊裝；消防安全為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。上述每項(xiàng)工作，項(xiàng)目安全部設(shè)一名專職安全員監(jiān)督管理。我司的安全目標(biāo)：3安全管理體系項(xiàng)目設(shè)置安全部，在安全教育、安全防護(hù)、施工用電、機(jī)械管理、消防文明施工等五個(gè)方面設(shè)置專職的9名安全員，總包將與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工的每家分包單位簽訂安全文明施工協(xié)議書，并要求各分包單位配備專職的安全經(jīng)理或安全員?？偘鼘?duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，各分包單位對(duì)各自施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，總包安全部將對(duì)各分包單位的安全管理人員統(tǒng)一管理，各分包安全員對(duì)自己的施工人員和施工區(qū)域負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作。施工項(xiàng)目的安全體系按總包安全部到分包安全員再到一線的施工人員，保證本項(xiàng)目安全管理體系形成縱向到底（項(xiàng)目經(jīng)理--作業(yè)人員），橫向到邊(各部門---各班組）雙向的安全管理體系。土建一隊(duì)土建一隊(duì)土建二隊(duì)土建三隊(duì)…..泥水班組精裝單位機(jī)電單位幕墻單位…..…..臨水電班項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理后勤、保安安全員電、水安全員機(jī)械安全員文明施工、消防安全員綜合安全工程師機(jī)電安全員保安、雜工、入場(chǎng)證件辦理班組業(yè)主團(tuán)隊(duì)；監(jiān)理團(tuán)隊(duì)；總包團(tuán)隊(duì)其他部門；安監(jiān)站；派出所；環(huán)衛(wèi)部門；城管部門；4安全教育（1）項(xiàng)目新員工安全教育：項(xiàng)目部新員工入職，除進(jìn)行公司級(jí)入職培訓(xùn)外，同時(shí)由項(xiàng)目安全經(jīng)理組織進(jìn)行安全教育工作，并組織考試，保留安全教育記錄。（2）新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育：所有項(xiàng)目分包商新進(jìn)場(chǎng)工人，承包商必須對(duì)自有工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，并在進(jìn)場(chǎng)安全教育記錄上簽字，教育完畢并組織考試成績(jī)合格，成績(jī)合格者由總包安全部制發(fā)入場(chǎng)證，方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。經(jīng)教育合格人員，安全部將發(fā)放教育合格標(biāo)貼，粘貼在安全帽上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。職工安全教育合格標(biāo)簽樣式：姓名工種職工編號(hào)單位標(biāo)簽為綠底黑字，尺寸為：長(zhǎng)6cm*寬4cm(3)日常安全教育及專項(xiàng)安全教育：項(xiàng)目安全部根據(jù)工地施工情況，利用農(nóng)民工學(xué)校等形式，組織各分包商工人每月至少進(jìn)行一次的安全教育工作，分包商班組長(zhǎng)必須組織每日班前安全活動(dòng)(總包安全部將不定期進(jìn)行抽查)，并留有活動(dòng)記錄，每周一上交上周班前安全交底記錄至總包安全部。項(xiàng)目安全部每月對(duì)特殊工種，及針對(duì)特殊環(huán)境作業(yè)人員等進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。每次安全教育工作須作好教育記錄，被教育人須在教育記錄上簽字（嚴(yán)禁代簽），并留有教育照片、文字資料。(4)全體人員安全大會(huì)：項(xiàng)目安全部每季度安排一次全體分包商施工人員安全大會(huì)，分析當(dāng)前安全形勢(shì)，對(duì)下階段安全工作進(jìn)行安排，并獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)工作有貢獻(xiàn)的施工人員。(5)管理人員安全教育項(xiàng)目部由安全經(jīng)理牽頭，每季度組織管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（6）專項(xiàng)安全技能培訓(xùn)及考核項(xiàng)目安全部根據(jù)不同施工階段適時(shí)組織所有分包商專業(yè)人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)及考核工作，以促進(jìn)分包商安全管理工作完善。a.安全員安全知識(shí)技能培訓(xùn)及考核；b.電工、電焊工、氣割工安全知識(shí)技能培訓(xùn)及考核；c.塔吊司機(jī)、指揮、司索工、起重吊裝人員安全知識(shí)技能培訓(xùn)及考核；d.升降機(jī)司機(jī)安全知識(shí)技能培訓(xùn)及考核；e.架子工安全知識(shí)技能培訓(xùn)及考核；f.其他特種作業(yè)及高危作業(yè)人員安全知識(shí)技能培訓(xùn)及考核。5安全管理措施及防護(hù)方案5.1專項(xiàng)安全施工方案依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)），項(xiàng)目部將對(duì)無(wú)錫施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制獨(dú)立的安全專項(xiàng)施工方案，如基坑開(kāi)挖、支護(hù)、模板、腳手架、懸挑腳手架、卸料平臺(tái)、臨時(shí)用電、安全文明施工、塔吊、施工電梯安拆、應(yīng)急預(yù)案等，并對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程組織專家論證，如深基坑支護(hù)、高大模板。具體管理如下：對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)方案，對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如深基坑、高大模板工程等要組織專家進(jìn)行論證。項(xiàng)目部的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)方案編制審核后報(bào)公司審批。組織專家論證的專項(xiàng)方案，根據(jù)論證意見(jiàn)修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、業(yè)主方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字審批。專項(xiàng)方案組織施工前，項(xiàng)目部總工程師要將專項(xiàng)方案向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)方案交底及安全技術(shù)交底，并安排專人對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，公司技術(shù)部門、安全部門將定期巡查專項(xiàng)方案施工情況。項(xiàng)目部將由安全部對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，技術(shù)部負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，將會(huì)同監(jiān)理單位組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。專項(xiàng)方案編制包括以下內(nèi)容（1）工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。（2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國(guó)標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。（3）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。（4）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。（5）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。（6）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。（7）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。5.2安全技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底項(xiàng)目部由責(zé)任工程師（技術(shù)員），按工種、分部分項(xiàng)對(duì)分包商班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全部參加交底見(jiàn)證，三方簽字確認(rèn)，交底資料歸檔保存。所有分包商必須組織所有作業(yè)人員進(jìn)行各工種、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作，并簽署分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底記錄，歸檔保存。專項(xiàng)安全技術(shù)交底方案編制人或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，安全部參加，組織各分包商進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底工作：（1）緊急/拯救程序交底；（2）工地及生活區(qū)消防程序交底；（3）起重工作專項(xiàng)交底（司機(jī)、指揮、起重工）；（4）電梯安裝、使用專項(xiàng)交底；（5）腳手架高空臨邊作業(yè)專項(xiàng)交底；（6）電工、電焊工、氣割工專項(xiàng)交底；（7）塔吊安裝、使用作業(yè)專項(xiàng)交底；（8）幕墻施工專項(xiàng)安全技術(shù)交底；（9）機(jī)電安裝專項(xiàng)安全技術(shù)交底；（10）鋼結(jié)構(gòu)安裝專項(xiàng)安全技術(shù)交底。5.3安全防護(hù)用品管理(1)項(xiàng)目部制定項(xiàng)目勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理辦法。(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)安全防護(hù)用品按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，保證性能符合要求，做好記錄。(3)收集安全防護(hù)用品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等資料存檔。(4)定期對(duì)安全防護(hù)用品檢查、維護(hù)、更換。(5)項(xiàng)目部制定現(xiàn)場(chǎng)施工工種《個(gè)人防護(hù)用品選用標(biāo)準(zhǔn)》，按配備要求實(shí)施。5.4安全文明施工措施費(fèi)(1)項(xiàng)目部制定安全文明施工措施資金使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核。(2)合約部建立安全文明施工措施費(fèi)資金使用臺(tái)賬。(3)項(xiàng)目安全部部監(jiān)督安全文明施工措施費(fèi)使用情況，?？顚Ｓ?。5.5深基坑作業(yè)安全技術(shù)措施及基坑維護(hù)本工程是超大型的基坑，極易發(fā)生坍塌、墜落事故，基坑的維護(hù)、監(jiān)測(cè)工作非常重要?？偘鼘⒃诨铀闹茉O(shè)置防護(hù)欄桿夜間紅燈示警，欄桿構(gòu)造應(yīng)符合臨邊和洞口作業(yè)的安全要求。深基坑四周，在坑上的地面荷載，應(yīng)按照施工方案的規(guī)定執(zhí)行，并有專人進(jìn)行管理，不得隨意放置機(jī)具和物料。為方便工人進(jìn)入基坑，計(jì)劃設(shè)置十座臨時(shí)上人樓梯。進(jìn)坑的動(dòng)力及照明電線應(yīng)使用電纜，其走向應(yīng)專門設(shè)計(jì)，在支撐或坑壁上要可靠地進(jìn)行固定?？觾?nèi)坑外有聯(lián)系的作業(yè)，必須設(shè)指揮人員，規(guī)定專用訊號(hào)，嚴(yán)格按指揮訊號(hào)作業(yè)?？由献龊冒踩九?，嚴(yán)格規(guī)定不得向坑下投物?？偘鼏挝辉诨幼冃畏€(wěn)定前，制定基坑變形監(jiān)測(cè)方案，安全部將按照基坑監(jiān)測(cè)方案將對(duì)監(jiān)測(cè)工作監(jiān)督，雨季等特殊氣候，每日監(jiān)測(cè)基坑變形。同時(shí)，總包將成立基坑應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并儲(chǔ)備好雨布、沙袋、水泥等應(yīng)急物資。5.6臨邊與洞口防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類安全防護(hù)是有效防止高處墜落、物體打擊傷害事故發(fā)生的重要措施，為規(guī)范臨邊洞口的防護(hù)，本工程的樓層防護(hù)、四口防護(hù)由總包統(tǒng)一驗(yàn)收管理，主要通道防護(hù)棚由總包單位安排統(tǒng)一搭設(shè)，總包安全部負(fù)責(zé)監(jiān)管，施工區(qū)域主要分包負(fù)責(zé)日常的維護(hù)工作。對(duì)臨邊及洞口的高處作業(yè)，設(shè)置的防護(hù)措施包括以下內(nèi)容：1）基坑周邊、未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái)、料臺(tái)與挑平臺(tái)周邊，雨蓬與挑檐邊，設(shè)置防護(hù)欄桿。2）分層施工的樓梯口和梯段邊，安裝臨時(shí)護(hù)欄；頂層樓梯口隨工程結(jié)構(gòu)進(jìn)度安裝正式防護(hù)欄桿；欄桿做法為φ48*3.6的鋼腳手管1.2高，兩道水平欄桿，第一道高度為60，第二道高度為1.2高，豎向立桿每2m一根。3）建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)6-10m，寬于出入通道兩側(cè)各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)雙層滿鋪不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。4）施工電梯各層平臺(tái)出入口處均設(shè)安全門，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護(hù)欄桿；5）建筑物樓層臨邊的四周，無(wú)圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，必須設(shè)兩道水平防護(hù)欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。五臨邊安全防護(hù)示意圖1）施工用電梯垂直運(yùn)輸接料平臺(tái)兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿，平臺(tái)口設(shè)活動(dòng)防護(hù)欄桿。2）結(jié)構(gòu)內(nèi)1.5m×1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。3）電梯井口設(shè)防護(hù)欄桿，電梯井內(nèi)每層、最多隔10m設(shè)一道安全網(wǎng)。4）現(xiàn)場(chǎng)通道附近的洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。5）鋼結(jié)構(gòu)施工，鋼結(jié)構(gòu)梁上設(shè)置安全繩供施工人員系掛安全帶，并在作業(yè)面下方設(shè)置水平安全網(wǎng)。安全通道防護(hù)棚（鋼管腳手架搭設(shè)，頂部雙層50厚木板，兩側(cè)模板全封閉，并用燈繪布全包，通道兩側(cè)懸掛安全宣傳畫；）洞口防護(hù)，搭設(shè)雙側(cè)欄桿，洞口采用5cm厚木板，固定保護(hù)，粉刷紅白防護(hù)油漆。搭設(shè)不小于1.2米高雙道護(hù)欄，轉(zhuǎn)角處使用彎頭連接，底部設(shè)置不低于20cm的隨階梯變化的踢腳板。后澆帶防護(hù)；地泵管防護(hù)；25-200mm洞口防護(hù)示意圖200-500mm洞口防護(hù)示意圖500-1500mm洞口防護(hù)示意圖1500mm以上洞口防護(hù)示意圖樓層臨邊圍護(hù)欄桿做法臨邊洞口防護(hù)示意圖電梯洞口防護(hù)做法大跨度水平防護(hù)施工電梯通道平臺(tái)示意電梯井道安全防護(hù)示意5.7臨時(shí)用電管理建筑施工觸電傷害事故也是建筑工地的五大傷害事故之一，為杜絕觸電事故的發(fā)生，我司采取施工現(xiàn)場(chǎng)的配電房、施工用電電纜主線路、一二級(jí)電箱、主要通道和公共區(qū)域的低壓照明由總包單位統(tǒng)一敷設(shè)。總包單位根據(jù)分包單位施工用電負(fù)荷，提供給分包單位一級(jí)或二級(jí)電箱接線端，分包單位由此接線，分包自己投入本施工區(qū)域的臨時(shí)用電設(shè)施，但電箱、電纜、移動(dòng)用電工具需經(jīng)總包安全部審核合格方準(zhǔn)投入使用。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的線路配置需按JGJ46-2005的要求敷設(shè)，并建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一顏色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，所有箱體必須經(jīng)過(guò)3C認(rèn)證。獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。固定式配電箱、開(kāi)關(guān)箱中心點(diǎn)與地面的垂直距離應(yīng)為1.4m至1.6m。移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱中心點(diǎn)與地面的垂直距離宜為0.8m至1.6m。箱體的電器裝置隔離開(kāi)關(guān)應(yīng)設(shè)置于電源進(jìn)線端，漏電保護(hù)器應(yīng)裝在箱體靠近負(fù)荷的一側(cè)。其中，總配電箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1s，但其兩者的乘積不應(yīng)大于30mA·s；開(kāi)關(guān)箱中漏電保護(hù)器的額定動(dòng)作電流不應(yīng)大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s；使用于潮濕或有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s。各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。移動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)電箱。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)防觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5m，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無(wú)破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。箱變室防護(hù)一級(jí)箱防護(hù)塔吊專用電箱固定式分配箱移動(dòng)式分配箱臨時(shí)電纜保護(hù)人工接地體三級(jí)配電示意圖移動(dòng)式燈塔照明電纜埋地（不潛于0.7米深，四周不小于50mm細(xì)沙防護(hù)，然后覆土，蓋硬質(zhì)板；加工場(chǎng)等固定電纜，外設(shè)PVC管保護(hù)5.8施工機(jī)械管理施工工地的機(jī)械傷害事故發(fā)生的較多，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械協(xié)調(diào)和安全管理工作，工地內(nèi)的塔吊由總包單位安裝，塔吊司機(jī)和信號(hào)工由總包安全部統(tǒng)一監(jiān)督管理，工程部具體協(xié)調(diào)，各分包單位使用塔吊時(shí)，應(yīng)提前一天報(bào)書面申請(qǐng)，由總包安排塔吊使用。其余小型機(jī)具分包單位自帶，但需經(jīng)總包審核合格。具體做法如下：具體做法如下：氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m，兩瓶同焊機(jī)間的距離不得小于10m。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場(chǎng)所施工，施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離。鋼筋加工機(jī)械、攪拌機(jī)及砂漿機(jī)必須設(shè)防雨操作棚，機(jī)體安裝堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)，單獨(dú)接地良好。各類離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩必須安全可靠有效，并按規(guī)定履行驗(yàn)收后方可使用。卷?yè)P(yáng)機(jī)布置圖，雙側(cè)搭設(shè)雙排不低于1.2米欄桿；調(diào)直機(jī)兩側(cè)需全部封閉；鋼筋彎曲機(jī)示意圖傳動(dòng)裝置防護(hù)罩必須完整木工平(壓)刨、木工圓鋸傳動(dòng)部位必須有防護(hù)裝置，應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，接地良好。圓盤鋸，必須設(shè)置防護(hù)罩、并設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器；凡長(zhǎng)度小于50cm或者厚度大于鋸片半徑的禁止使用圓盤鋸操作。平刨必須有護(hù)手裝置，嚴(yán)禁使用既有圓盤鋸又有平刨功能的多動(dòng)能機(jī)械。手持電動(dòng)機(jī)具防護(hù)罩殼安全有效，單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器，外殼須有效接地或接零，橡皮線不得破損。電焊機(jī)有可靠防雨措施，接線處應(yīng)有防護(hù)罩，應(yīng)使用線鼻子，有良好接地或接零，配線不得亂接亂搭，焊把絕緣良好。電焊機(jī)應(yīng)配置專用開(kāi)關(guān)箱，按規(guī)定配置漏電保護(hù)器及二次空載降壓保護(hù)器。電焊機(jī)示意圖電焊機(jī)配置防觸電保護(hù)器其他分包單位需用塔吊吊運(yùn)材料時(shí)，須向總包填寫書面申請(qǐng)單，由總包和土建分包統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，并由塔吊指揮員統(tǒng)一指揮吊運(yùn)。塔吊嚴(yán)格實(shí)行“十不吊”制度。塔吊運(yùn)轉(zhuǎn)吊料時(shí)，每班必須至少配備一名持證上崗指揮人員，高層作業(yè)和夜班施工時(shí)、起吊點(diǎn)和運(yùn)送點(diǎn)中間有障礙時(shí)等應(yīng)考慮配備二名指揮人員，樓上樓下配合指揮。指揮時(shí)使用統(tǒng)一的對(duì)講機(jī)。塔吊、電梯必須定期進(jìn)行檢查，保養(yǎng)，包括塔身垂直度、與結(jié)構(gòu)連結(jié)的附墻及基座螺栓是否牢固、緊密；各部件連接焊縫、螺栓是否有變形、裂縫等，并作好書面記錄。對(duì)塔吊基礎(chǔ)四個(gè)角將進(jìn)行沉降觀測(cè)，并作好記錄，以進(jìn)行基礎(chǔ)安全性能分析，并定期對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行觀察，檢查是否有裂縫，以便采取相應(yīng)措施。5.9施工腳手架各類施工腳手架嚴(yán)格按照施工方案、腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目式安全網(wǎng)應(yīng)符合（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB5725-2009）中要求。密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密，綁扎牢固。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。我部將對(duì)進(jìn)場(chǎng)的安全網(wǎng)和鋼管進(jìn)行抽驗(yàn)，不符合要求將給予退場(chǎng)處理。腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4m，水平距離不得超過(guò)6m。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8#鉛絲的強(qiáng)度。高度大于24m的腳手架及懸挑腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接，應(yīng)采用剛性腳手管拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂。腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為1.5m。懸挑腳手架的懸挑段數(shù)及采用的工字鋼、卸荷鋼絲繩等必須符合設(shè)計(jì)方案要求，懸挑層采用木板滿鋪封閉。任何施工作業(yè)禁止隨意拆除架體卸荷鋼絲繩及相應(yīng)防護(hù)設(shè)施。外腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)做法1基礎(chǔ)做法2外腳手架立面外腳手架防護(hù)棚懸挑架形式懸挑架底部全封閉架子搭設(shè)作業(yè)時(shí)，操作人員必須按規(guī)定戴安全帽，系安全帶，穿軟底鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物體不得拋擲。腳手架搭完后，應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并經(jīng)驗(yàn)收合格后才能使用，未經(jīng)檢查、驗(yàn)收前除架子工外，嚴(yán)禁其他人攀登。大雨、大風(fēng)之后，施工負(fù)責(zé)人組織必須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)架子進(jìn)行檢查。腳手架的拆除必須組織監(jiān)理單位、工程部、技術(shù)部、安全部及各相關(guān)分包單位進(jìn)行拆除前的檢查工作，確保各施工工序完成、架體符合拆除要求后，簽署《拆架令》后方可拆除，操作人員須經(jīng)體檢合格、持合格證件方可上崗作業(yè)。拆除時(shí)嚴(yán)格按要求設(shè)置警戒區(qū)域，禁止交叉作業(yè)，并設(shè)置專人監(jiān)控。5.10群塔管理由于本工程布置了塔吊12臺(tái)，由于技術(shù)施工上的要求，各塔塔臂之間有交叉作業(yè)現(xiàn)象。為確保群塔的作業(yè)安全，特對(duì)本工程群塔作業(yè)制定如下安全技術(shù)措施及管理辦法。建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。建立群塔作業(yè)統(tǒng)一管理組織和管理網(wǎng)絡(luò)，配備足夠的人員，明確領(lǐng)導(dǎo)、施工組織及駕駛、指揮和維護(hù)保養(yǎng)人員職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用和管理進(jìn)行統(tǒng)一安排、使用和指揮，并完善群塔作業(yè)操作規(guī)程，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗，所有人員按程序進(jìn)行操作指揮。制定作業(yè)預(yù)案措施。塔機(jī)安裝前應(yīng)編制《群塔作業(yè)防碰撞專項(xiàng)方案》，對(duì)塔機(jī)的安裝、使用和管理進(jìn)行統(tǒng)一策劃，對(duì)群塔作業(yè)可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，確定危險(xiǎn)等級(jí)，并針對(duì)不同危險(xiǎn)因素制定各項(xiàng)預(yù)案措施，確保各項(xiàng)技術(shù)措施經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。合理進(jìn)行施工組織。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求和風(fēng)向氣候情況以及每臺(tái)塔機(jī)的維修保養(yǎng)情況，合理安排塔機(jī)的使用，盡可能減少同步作業(yè)，并及時(shí)向操作和指揮人員下達(dá)《協(xié)調(diào)作業(yè)通知單》。健全報(bào)告檢查制度。對(duì)施工中存在的各類問(wèn)題和隱患及時(shí)報(bào)告，及時(shí)檢查，及時(shí)通報(bào)，并合理安排維修保養(yǎng)，確保所有塔機(jī)經(jīng)常性處于完好狀態(tài)。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、通訊管理。群塔作業(yè)應(yīng)對(duì)每臺(tái)單機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，確定每臺(tái)單機(jī)組操作及信號(hào)指揮人員，并保持固定。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為塔機(jī)組操作及相關(guān)指揮人員配備對(duì)講設(shè)備，每臺(tái)機(jī)組對(duì)講頻率必須單獨(dú)鎖定，未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得改變?nèi)藛T組合，不得擅自改變對(duì)講機(jī)頻率，不得擅自指揮。加強(qiáng)指揮管理。信號(hào)指揮人員發(fā)出動(dòng)作指令時(shí)，應(yīng)先呼叫被指揮塔機(jī)編號(hào)，待塔機(jī)操作人員應(yīng)答后方可發(fā)出塔機(jī)動(dòng)作指令。同時(shí)，信號(hào)指揮人員必須時(shí)刻目視塔機(jī)吊鉤及吊物，塔機(jī)運(yùn)行過(guò)程中指揮人員應(yīng)環(huán)顧相近塔機(jī)及其他設(shè)施，及時(shí)指令；安全指令應(yīng)明確、簡(jiǎn)短、完整、清晰。塔機(jī)長(zhǎng)時(shí)間暫停時(shí)，吊鉤應(yīng)起升到最高和最近位置，起重臂按順風(fēng)位置停置。各塔的升塔應(yīng)按固定的次序進(jìn)行，每次升塔后可能相交的各塔應(yīng)留有與相鄰各塔均不小于5m的安全高差。應(yīng)建立各塔的升塔順序及最小相對(duì)高差表，以便現(xiàn)場(chǎng)升降塔機(jī)時(shí)，協(xié)調(diào)管理。同步升高和下降，確保群塔相互間的垂直距離符合立體協(xié)調(diào)方案要求。堅(jiān)持中間高、四周低的原則，由于中心位置塔機(jī)受周圍塔吊的影響和制約較多，因此居中塔機(jī)應(yīng)盡可能保持在高位，并保證其技術(shù)性能最好。每天上班前，塔機(jī)班組長(zhǎng)必須對(duì)各塔塔吊司機(jī)及信號(hào)人員作班前交底，并要求其簽字留有記錄。各塔信號(hào)人員在進(jìn)行指揮時(shí)，應(yīng)密切注意周圍各塔的動(dòng)向，當(dāng)有可能發(fā)生碰撞時(shí)，應(yīng)采取信號(hào)延時(shí)等防止碰撞的措施。如必須從塔身處轉(zhuǎn)臂時(shí)，必須注意小車的位置，以防吊線碰撞塔身。下班時(shí)，各塔應(yīng)將小車收至塔身部位。堅(jiān)持群塔作業(yè)運(yùn)行原則低塔讓高塔原則：高塔安裝在主要位置，工作繁忙，低塔運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)觀察高塔運(yùn)行情況后再運(yùn)行。后塔讓先塔原則：塔機(jī)在重疊覆蓋區(qū)運(yùn)行時(shí)，后進(jìn)入該區(qū)域的塔機(jī)要避讓先進(jìn)入該區(qū)域的塔機(jī)。動(dòng)塔讓靜塔原則：塔機(jī)在進(jìn)入重疊覆蓋區(qū)運(yùn)行時(shí)，運(yùn)行塔機(jī)應(yīng)避讓該區(qū)停止塔機(jī)。輕車讓重車原則：在兩塔同時(shí)運(yùn)行時(shí)，無(wú)載荷塔機(jī)應(yīng)避讓有載荷塔機(jī)?？退屩魉瓌t：另一區(qū)域塔機(jī)在進(jìn)入他人塔機(jī)區(qū)玉石應(yīng)主動(dòng)避讓主方塔機(jī)。6安全檢查驗(yàn)收與隱患整改6.1安全檢查與隱患整改總包安全部安全檢查分為日常巡查和每周一次的定期安全檢查及不定期的臨時(shí)用電、機(jī)械、高處作業(yè)、消防安全等專項(xiàng)檢查，暴雨的季節(jié)性檢查，五一、春節(jié)等節(jié)假日檢查，積極配合上級(jí)主管單位組織的安全、文明施工檢查。上述檢查由總包安全部牽頭組織，總包工程部、機(jī)電部參與。(1)日常巡查：由總包安全部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全方位檢查，重點(diǎn)包括登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電、腳手架、不安全行為等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與分包單位溝通，及時(shí)處理，以最快的速度消除安全隱患。(2)分包單位每日對(duì)職工進(jìn)行班前安全檢查，對(duì)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項(xiàng)、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。(3)定期檢查：總包安全部每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安全部組織進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。并根據(jù)檢查結(jié)果，組織安全專題會(huì)，對(duì)各分包單位的安全管理進(jìn)行評(píng)價(jià)。(4)暴雨等惡劣氣象過(guò)后總包安全部組織各分包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，特別是大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、基坑、臨時(shí)用電的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，確保安全的狀態(tài)下方可進(jìn)行施工。(5)重要節(jié)假日前必須開(kāi)展專項(xiàng)檢查，保證施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)，如消防安全、安全防護(hù)、大型機(jī)械設(shè)備、施工用電等處于安全狀態(tài)。(6)專項(xiàng)檢查：工程施工進(jìn)行過(guò)程中，總包單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，工程階段安全要求以及上級(jí)部門舉辦的安全活動(dòng)等，由總包安全部組織分包單位進(jìn)行專項(xiàng)的安全文明施工檢查，保證各方面達(dá)到安全要求。(7)消防文明施工專項(xiàng)檢查：施工過(guò)程中，明火作業(yè)量大火災(zāi)危險(xiǎn)性大，尤其工程施工進(jìn)展至后期精裝、設(shè)備安裝階段，若發(fā)生火災(zāi)事故，造成的損失和社會(huì)影響都是巨大的，為此安全部將組織進(jìn)行專項(xiàng)的消防檢查，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。檢查的內(nèi)容分為職工宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)、材料庫(kù)房的易燃易爆品的管理等檢查。(8)總包組織上述檢查，各分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員必須參加。安全隱患整改每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由總包安全部按“三定”原則起草書面安全整改通知書，總包項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)《工程安全隱患整改通知單》，要求分包商按“定人、定時(shí)、定措施”落實(shí)整改，項(xiàng)目安全部跟蹤復(fù)查。安全獎(jiǎng)罰為杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章，項(xiàng)目部對(duì)安全隱患整改不力、未在整改期限內(nèi)整改之分包商，下發(fā)《工程安全罰款單》。表現(xiàn)優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)懲分明，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工管理工作良性循環(huán)。停工整改在各類工地安全檢查中，檢查人員發(fā)現(xiàn)工地有不安全情況，必須口頭或書面通知工地項(xiàng)目經(jīng)理，工地必須立即安排整改。下列情況之一者，工地安全經(jīng)理可建議項(xiàng)目經(jīng)理要求工地局部停工，直至做妥有關(guān)安全措施為止：eq\o\ac(○,1)若在工地安全檢查中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重不安全情況可導(dǎo)致人員死亡或嚴(yán)重受傷，經(jīng)口頭通知而未能實(shí)時(shí)改正；eq\o\ac(○,2)若在檢查中發(fā)現(xiàn)局部不安全情況雖然暫時(shí)不會(huì)導(dǎo)致人員死亡、嚴(yán)重受傷及財(cái)產(chǎn)損失，但存在著受傷或財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)，工地未能在上述工地安全檢查整改通知規(guī)定期限內(nèi)完成整改。6.2安全措施、設(shè)施驗(yàn)收安全技術(shù)方案實(shí)施情況的驗(yàn)收項(xiàng)目的安全技術(shù)方案、超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程由項(xiàng)目總工程師牽頭組織驗(yàn)收；分部分項(xiàng)工程、交叉作業(yè)施工的安全技術(shù)措施由責(zé)任工程師組織驗(yàn)收；一次驗(yàn)收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施重新組織驗(yàn)收；安全部要參與以上驗(yàn)收活動(dòng)，并提出自己的具體意見(jiàn)或見(jiàn)解，對(duì)需重新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目要督促有關(guān)人員盡快整改。設(shè)施與設(shè)備驗(yàn)收一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由安全部安全員會(huì)同分包安全員、分包有關(guān)管理人員共同驗(yàn)收；整體防護(hù)設(shè)施以及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由項(xiàng)目總工程師組織工程經(jīng)理、項(xiàng)目安全經(jīng)理、責(zé)任工程師、安全員及有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收；單位工程防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由工程經(jīng)理組織，安全經(jīng)理、責(zé)任工程師、安全員、分包商施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收；項(xiàng)目安全經(jīng)理及相關(guān)分包安全員都參加驗(yàn)收，其驗(yàn)收資料由總包安全部分專業(yè)歸檔?？偘踩繉?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備的檢查、審批、驗(yàn)收等程序上嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，因安全條件、設(shè)施等達(dá)不到要求的，不給予審批、驗(yàn)收，施工現(xiàn)場(chǎng)隱患較嚴(yán)重的情況，安全部將建議停工整改，直至隱患得到有效的整改落實(shí)。工地安全措施、設(shè)施驗(yàn)收工作包括：(1)腳手架設(shè)施分段驗(yàn)收；(2)模板(高支模)體系驗(yàn)收；(3)塔吊、施工電梯安裝、加節(jié)驗(yàn)收；(4)施工用電、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，用電線路架設(shè)驗(yàn)收；(5)吊籃、擦窗機(jī)安裝驗(yàn)收；(6)正式電梯安裝階段井筒內(nèi)腳手架驗(yàn)收；(7)工地安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收；(8)其他安全措施、設(shè)施驗(yàn)收。7醫(yī)療急救為確保本工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員受到輕微傷害或較大突發(fā)安全事故后使受傷人員及時(shí)得到救護(hù)，將人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)降到最低。7.1成立項(xiàng)目急救小組：7.2簽約合作急救醫(yī)院經(jīng)調(diào)查，離無(wú)錫項(xiàng)目最近醫(yī)院為“無(wú)錫市濱湖區(qū)中醫(yī)院”，2.5km;地址：濱湖區(qū)太湖鎮(zhèn)周新中路103號(hào)。項(xiàng)目成立后，由項(xiàng)目急救負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，和醫(yī)院簽訂相關(guān)合作急救協(xié)議。7.3組織醫(yī)療急救培訓(xùn)急救小組成立后，組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療知識(shí)與技能學(xué)習(xí)，相關(guān)項(xiàng)目如：人工呼吸、外傷急救、包扎、固定、搬運(yùn)注意事項(xiàng)等。提高項(xiàng)目急救小組急救能力。經(jīng)查，“無(wú)錫市急救中心”提供該項(xiàng)培訓(xùn)服務(wù)。也可組織急救合作醫(yī)院相關(guān)醫(yī)生到項(xiàng)目部授課學(xué)習(xí)，幫助急救小組掌握更多急救知識(shí)。在農(nóng)民工學(xué)校授課學(xué)習(xí)時(shí)，每月安排一次醫(yī)療急救知識(shí)學(xué)習(xí)。項(xiàng)目急救小組培訓(xùn)后，定期（1次/季度）組織向其他人員進(jìn)行知識(shí)推廣和學(xué)習(xí)、演練等。讓更多的人熟知相關(guān)急救知識(shí)，并進(jìn)行應(yīng)急演練。7.4急救物資準(zhǔn)備：項(xiàng)目管理部及各承包商分別準(zhǔn)備以下：器械敷料類體溫計(jì)、止血帶、止血鉗、(大、小剪刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計(jì)、無(wú)菌橡皮手套、無(wú)菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險(xiǎn)刀、繃帶、鑷子。藥物10％葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10％葡萄糖、25％葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o．1％新吉爾滅酊、高錳酸鉀、燙傷膏、止癢清涼油等。同時(shí)將配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具，以備現(xiàn)場(chǎng)搶救使用。7.5做好日常防護(hù)措施：日產(chǎn)安全管理工作中加強(qiáng)安全教育及管理，避免人體受傷事故發(fā)生。每年5-10月份，組織好防暑降溫工作，并置備防暑降溫用品：十滴水、藿香正氣水、人丹、清涼油、無(wú)極丹、菊花等；7.6現(xiàn)場(chǎng)急救基本知識(shí)：8文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)圍擋管理施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，磚砌圍墻不得低于2米，不得高于3米。廣告鋼架圍墻不得高于6米。公益性廣告不低于20%，參考《關(guān)于加強(qiáng)工地臨時(shí)性圍墻廣告設(shè)置管理的意見(jiàn)》。門衛(wèi)管理各分包新進(jìn)人員經(jīng)安全教育合格后，須將所屬員工登記造表，向我司申請(qǐng)配發(fā)統(tǒng)一的工地出入證，所有員工均須憑證出入工地，保安人員將堅(jiān)決杜絕外來(lái)三無(wú)人員逗留工地?cái)_亂工地秩序，需做到：各施工人員必須憑出入證進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，出入下車。外來(lái)辦事聯(lián)系業(yè)務(wù)人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，必須在警衛(wèi)室辦理登記手續(xù)，經(jīng)門衛(wèi)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。有材料進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須有各分包單位材料管理人員或指定人員申請(qǐng)，持有總包簽發(fā)的出門條，門衛(wèi)保安方允許放行。出入現(xiàn)場(chǎng)的車輛和人員應(yīng)主動(dòng)接受門衛(wèi)的檢查，門衛(wèi)有權(quán)要求車輛及進(jìn)出工地人員協(xié)助檢查，甚至開(kāi)包、開(kāi)箱進(jìn)行檢查。任何人不得翻越現(xiàn)場(chǎng)圍墻，違者按盜竊行為處理。裝修、機(jī)電安裝單位進(jìn)場(chǎng)后，各分包應(yīng)自行設(shè)置內(nèi)保員，看管好本單位材料。如未按照總包要求派設(shè)內(nèi)保員，將按照相關(guān)要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；為防止盜竊事故發(fā)生，各分包安全在工人上下班時(shí)，應(yīng)在出入口配合保安人員進(jìn)行各分包安全檢查工作。門衛(wèi)值勤人員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)執(zhí)行各條制度，禮貌待人文明值勤，違反此制度者，總包將按“總分包處罰條例”對(duì)保安員進(jìn)行處罰。標(biāo)牌管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)語(yǔ)和警示標(biāo)識(shí)由總包統(tǒng)一布置，分包不得自行設(shè)置。但分包范圍內(nèi)電箱、宣傳標(biāo)牌等需要按照總包要求規(guī)范設(shè)置。工程物業(yè)化管理由項(xiàng)目部在土建勞務(wù)及各專業(yè)分包之外，通過(guò)招標(biāo)選定“專業(yè)保安隊(duì)、綜合服務(wù)勞務(wù)隊(duì)、臨時(shí)水電隊(duì)”協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)的物業(yè)管理：由專業(yè)保安隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公生活區(qū)出入口管理，場(chǎng)內(nèi)材料、設(shè)備看管，各類糾紛協(xié)調(diào)，協(xié)助安全檢查，重大危險(xiǎn)源作業(yè)協(xié)助監(jiān)控，制止各類違章、不安全行為等。由綜合服務(wù)勞務(wù)隊(duì)對(duì)工地圍墻內(nèi)公共區(qū)域清潔，圍墻外工地周邊市政道路清潔，工人生活區(qū)清潔管理，工地內(nèi)外裸露土方覆蓋，工地出入口清潔、沖洗，施工現(xiàn)場(chǎng)公共區(qū)域、工人生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施修補(bǔ)、維護(hù)，施工區(qū)域內(nèi)各分包未盡到責(zé)任部位代工清理等。臨時(shí)水電隊(duì)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)的臨時(shí)水電管道、線路、設(shè)施的建設(shè)，并根據(jù)工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整及日常維修、維護(hù)。物業(yè)化隊(duì)伍的選擇工程開(kāi)工前，項(xiàng)目根據(jù)工程情況制定保安/綜合服務(wù)勞務(wù)隊(duì)使用規(guī)劃，繪制分階段臨時(shí)水電布設(shè)圖，由合約部組織進(jìn)行招標(biāo)，選定后簽訂合約，明確各方管理責(zé)任、管理要求、工作目標(biāo)。物業(yè)化管理架構(gòu)保安隊(duì)及綜合服務(wù)勞務(wù)隊(duì)由項(xiàng)目安全部進(jìn)行統(tǒng)一管理，臨時(shí)水電隊(duì)由項(xiàng)目機(jī)電部負(fù)責(zé)管理。生活區(qū)管理生活區(qū)的各種生活臨建將由總包單位統(tǒng)一搭建，工人宿舍均采用活動(dòng)板房。各分包單位根據(jù)自己施工作業(yè)人員人數(shù)向總包安全部申請(qǐng)房間，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)房間住工人不超過(guò)9人，保證人均居住面積不小于2.22m2，分包單位需將各宿舍人員名單上報(bào)總包備案。總包將向分包單位收取房租費(fèi)用。分包宜向工人提供電扇、床、簡(jiǎn)易衣柜等生活必須品，各分包對(duì)自己工人宿舍內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，宿舍內(nèi)應(yīng)整潔有序，個(gè)人物品擺放整齊；被褥蚊帳干凈；室內(nèi)無(wú)積灰；地面無(wú)雜物。室外設(shè)置獨(dú)立的晾衣區(qū)。生活區(qū)室內(nèi)外布置需滿足無(wú)錫市相關(guān)建設(shè)部門的安全要求。室外晾衣區(qū)室內(nèi)布置管理人員（白色）安全員、塔吊指揮人員、外來(lái)參觀人員（紅色）工人（黃色）機(jī)械操作人員、特種作業(yè)人員（不含塔吊指揮人員）各分包需經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育。生活區(qū)杜絕黃、毒、賭的現(xiàn)象。宿舍內(nèi)不允許亂拉電線、使用電飯煲、電爐等，也不允許男女混居，總包將不定期組織分包單位檢查生活區(qū)。生活區(qū)職工宿舍的水電費(fèi)用，將根據(jù)各單位申請(qǐng)房間數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)偂Ｉ顓^(qū)工人食堂和小賣部由總包統(tǒng)一安排，分包不得私自開(kāi)設(shè)。職工宿舍人員禁止破壞公共消防安全和其他公共設(shè)施，嚴(yán)禁私自打開(kāi)生活區(qū)總控電箱；生活區(qū)設(shè)置排水溝、密閉式垃圾桶，不得有污水、散亂垃圾等蚊蠅孳生環(huán)境，并定期組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行滅蚊蟲(chóng)工作；工地食堂管理工地設(shè)立獨(dú)立食堂，由專業(yè)分包進(jìn)行管理，項(xiàng)目安全部按合約要求對(duì)食堂進(jìn)行監(jiān)督管理。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)專業(yè)分包食堂衛(wèi)生許可證、人員持證情況等核查，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行存檔管理。食堂衛(wèi)生管理：食堂內(nèi)每日必須保證環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，各類食品、工具按要求分類放置。食堂飯菜質(zhì)量管理：食堂提供的飯菜質(zhì)量必須符合要求，嚴(yán)禁出現(xiàn)過(guò)期食品，工地食堂禁止做鹵菜；相關(guān)食品應(yīng)按儲(chǔ)存要求存放；對(duì)每日飯菜必須進(jìn)行食品留樣。并考慮作業(yè)人員工作辛苦提供油水較足的菜品；根據(jù)夏季高溫天氣情況，項(xiàng)目可安排提供綠豆湯等防暑降溫食品。就餐時(shí)間與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合調(diào)整：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，適時(shí)調(diào)整飯菜供應(yīng)時(shí)間，以保證工人就餐。食堂消防安全管理：食堂內(nèi)應(yīng)按要求設(shè)置充足消防器材，并定期檢查更新。熱水供應(yīng)管理：生活區(qū)熱水一般為食堂專業(yè)分包安排供應(yīng)，應(yīng)配置鍋爐、熱水器等設(shè)施，保障工人用水。食堂排污、排水等管理：應(yīng)設(shè)置完整的排污、排水系統(tǒng)，禁止直接排入市政管網(wǎng)。設(shè)置彩色LED顯示屏進(jìn)行安全宣傳在現(xiàn)場(chǎng)1#入口外側(cè)設(shè)置LED彩色顯示器，進(jìn)行播放溫馨提示信息、安全教育視頻等，體現(xiàn)以人為本的管理思想，加快信息傳遞。辦公室管理分包單位根據(jù)本項(xiàng)目的管理人員的人數(shù)，向總包申請(qǐng)辦公室，總包向分包單位收取辦公房房租費(fèi)用。辦公室的標(biāo)識(shí)由總包統(tǒng)一布置，不允許各分包自行布置。辦公用電、用水由分包單位承擔(dān)，具體費(fèi)用可根據(jù)房間面積分?jǐn)偅部梢砸罁?jù)由分包采購(gòu)電表，總包進(jìn)行安裝度量用電量。用水量依據(jù)辦公室面積分?jǐn)偂，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行“硬化”處理，做到場(chǎng)內(nèi)道路平整、通暢、不積水，泥漿、廢水不外流，不塵土飛揚(yáng)。設(shè)置道路連續(xù)、閉合，既有利于消防，又有利于材料運(yùn)輸。施工大門口實(shí)行黃線管理，安裝減速帶，設(shè)置排水溝，并配備高壓沖洗設(shè)備，車輛出場(chǎng)必須進(jìn)行沖洗方可放行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置連續(xù)、通暢的排水系統(tǒng)和沉淀池，并定期對(duì)對(duì)排水溝及沉淀池內(nèi)雜物進(jìn)行清理，保證現(xiàn)場(chǎng)排水通暢，不積水；嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和河道。施工現(xiàn)場(chǎng)可在工地出入口處或其他空曠位置設(shè)置吸煙室、茶水亭，作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和季節(jié)變化，在場(chǎng)地內(nèi)布置綠化景觀。各分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，需向總包單位申請(qǐng)材料堆場(chǎng)，嚴(yán)禁隨意堆放?？偘ㄆ诮M織文明施工和環(huán)境保護(hù)管理聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，分包在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定責(zé)任人、定整改措施、定資金、定措施予以解決，管理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。文明施工標(biāo)準(zhǔn)做法材料堆放鋼筋堆放防塵覆蓋交流焊機(jī)專用開(kāi)關(guān)箱1、2、3標(biāo)段每2層設(shè)置廁所，設(shè)置3處；4標(biāo)段區(qū)每棟設(shè)置廁所；并由總包管理保潔人員統(tǒng)一清理。各分包單位必須遵守廁所管理制度，嚴(yán)禁隨地大小便。文明施工劃分區(qū)域管理，根據(jù)土建作業(yè)隊(duì)標(biāo)段劃分區(qū)域，各區(qū)域的材料堆放到本施工區(qū)域，所有材料、設(shè)備分類堆放并需注明所屬單位。嚴(yán)禁偷盜混用其他分包單位材料。材料進(jìn)場(chǎng)需按照總包現(xiàn)場(chǎng)工程師制定位置堆放，本項(xiàng)目部分加工場(chǎng)及材料場(chǎng)架設(shè)在砼結(jié)構(gòu)上，因此必須按照總包規(guī)定要求，嚴(yán)禁超載。施工材料、設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)由總包統(tǒng)一管理，各分包單位需到總包安全部、工程部、機(jī)電部辦理材料放行手續(xù)，總包保安隊(duì)據(jù)放行條放行。各分包單位應(yīng)在庫(kù)房、材料堆場(chǎng)等安排保安員對(duì)自己的材料防盜守衛(wèi)?？偘踩繉⒔M織分包材料保安員進(jìn)行定期的巡夜檢查。垃圾清運(yùn)總包單位將在施工現(xiàn)場(chǎng)首層、地下室等布置垃圾池，各分單位需將各施工樓層產(chǎn)生的垃圾清運(yùn)、堆放到指定的垃圾池。分包單位對(duì)各自施工區(qū)域的文明施工負(fù)責(zé)，需做到工完場(chǎng)清工作，若不符合要求，總包安全部將給予罰款或由總包保潔隊(duì)清理，產(chǎn)生費(fèi)用由責(zé)任分包單位承擔(dān)。消防安全管理分包單位應(yīng)成立本單位的義務(wù)消防隊(duì)伍，并對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)和消防演練，加強(qiáng)對(duì)施工人員的消防教育培訓(xùn)，落實(shí)動(dòng)火、用電、易燃可燃材料等消防管理制度和操作規(guī)程。對(duì)電焊、氣焊等明火作業(yè)建立相應(yīng)的消防安全審批手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)的所有動(dòng)火作業(yè)需經(jīng)總包安全部審批方可動(dòng)火作業(yè)，各動(dòng)火作業(yè)的分包單位需做好動(dòng)火作業(yè)的防護(hù)措施和監(jiān)火工作，作業(yè)后需對(duì)動(dòng)火點(diǎn)進(jìn)行檢查，防止暗火的產(chǎn)生。木工加工作業(yè)必須在木工加工棚內(nèi)進(jìn)行。需在施工過(guò)程中保證臨時(shí)消防水源、安裝消火栓并配備水帶水槍的完好有效，并在建筑物的周邊設(shè)置消防通道并保證其暢通。員工集體宿舍嚴(yán)禁用火、用電、用油、用氣做飯，總包將為每間宿舍配備不少于四個(gè)插座，提供給一線員工使用?？偘鼘⒃谑┕ぷ鳂I(yè)面安放吸煙室，吸煙室內(nèi)放置沙箱、滅火器等。任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，如須吸煙應(yīng)到吸煙室，違者每人處罰300元整，并記錄在案，同一人員不得出現(xiàn)三次記錄，若超出將給予辭退出場(chǎng)的處理。對(duì)各分包單位的材料庫(kù)房及材料堆場(chǎng)，將由總包單位統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，各分包單位需在材料庫(kù)房?jī)?nèi)配備滅火器，配備數(shù)量為2臺(tái)10L/100平米，各種材料需分類堆放，易燃易爆品需單獨(dú)存放。環(huán)境保護(hù)臨建規(guī)劃及現(xiàn)場(chǎng)管理布置分包按規(guī)劃區(qū)域放置材料和設(shè)備，并堆碼整齊，施工垃圾和生活垃圾分開(kāi)放置，由符合要求的運(yùn)輸單位運(yùn)輸，垃圾將每天清運(yùn)出工地，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不允許有隔夜的垃圾存放。降塵措施對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的區(qū)域和作業(yè)，分包需做好降塵措施，安排專人清掃、灑水和噴霧降塵（參考下圖）。噴霧降塵廢棄物管理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納。對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。噪聲污染管理對(duì)于施工作業(yè)的噪聲可能超過(guò)建筑施工噪聲值或者由于施工作業(yè)內(nèi)容的技術(shù)原因和其它特殊情況，確需中午和夜間連續(xù)施工作業(yè)時(shí)，需提前向我管理部提出申請(qǐng)，總包統(tǒng)一向建設(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。對(duì)于噪聲較大的機(jī)械設(shè)備如地泵、木工加工車間，需設(shè)置隔音棚，降低噪音。進(jìn)出工地的一切車輛，不允許司機(jī)鳴笛。對(duì)于確實(shí)有噪音產(chǎn)生的施工內(nèi)容，將盡量安排在環(huán)保法規(guī)允許的時(shí)間段施工，避開(kāi)中午和夜間的時(shí)間段。9項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理9.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目的預(yù)防或減少項(xiàng)目在施工安全事故或緊急情況發(fā)生時(shí)對(duì)施工安全和項(xiàng)目正常運(yùn)行造成的影響,保證人員和物品的安全,保證項(xiàng)目健康運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別安全類工程風(fēng)險(xiǎn)（1）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）事故等級(jí)劃分中一般事故（造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故）及以上生產(chǎn)安全事故。（2）對(duì)集團(tuán)市場(chǎng)形象、社會(huì)形象造成重大負(fù)面影響的安全生產(chǎn)事件。具體指被國(guó)家省部級(jí)政府媒體（網(wǎng)站、報(bào)刊、廣播電視等）、三大門戶網(wǎng)站（搜狐、網(wǎng)易、新浪）披露的；國(guó)家省部級(jí)以上政府機(jī)關(guān)通報(bào)的；上市公司安委會(huì)認(rèn)為有重大負(fù)面影響的。（3）火災(zāi)、爆炸事故。（4）重大施工機(jī)械設(shè)備如塔吊、電梯事故；（5）高處墜落、物體打擊、觸電等工傷事故；（6）工人打架斗毆發(fā)生糾紛；（7）基坑坍塌事故。（8）腳手架垮塌事故。（9）用工不當(dāng)（年齡過(guò)大、過(guò)小、帶有健康疾病等）進(jìn)行高處作業(yè)、特種作業(yè)等安全事故。（10）集體食物中毒事故。（11）傳染病疫情、群體性職業(yè)病事件。施工類工程風(fēng)險(xiǎn)a.突發(fā)性全面停水，對(duì)生產(chǎn)、生活造成嚴(yán)重影響的事件。b.突發(fā)性全面停電，對(duì)塔吊運(yùn)行、砼澆注等造成嚴(yán)重影響的事件。c.突發(fā)性水管爆裂，對(duì)施工場(chǎng)地造成嚴(yán)重影響和較大經(jīng)濟(jì)損失的事件。d.臺(tái)風(fēng)暴雨等惡劣天氣，對(duì)施工場(chǎng)地造成嚴(yán)重影響和較大經(jīng)濟(jì)損失的事件。e.較大分包非正常退場(chǎng)，對(duì)工程產(chǎn)生重大影響的事件。管理類工程風(fēng)險(xiǎn)a.持續(xù)性嚴(yán)重工期延誤。b.嚴(yán)重質(zhì)量事故，對(duì)工期及費(fèi)用造成較大損失的事件。c.業(yè)主嚴(yán)重書面警告、投訴，持續(xù)性投訴，或直接向公司領(lǐng)導(dǎo)及上市公司表達(dá)不滿。d.政府部門嚴(yán)重行政處罰，大額經(jīng)濟(jì)處罰及持續(xù)性處罰。e.5人及以上工人勞資糾紛集體上訪，工人封堵市政道路，爬屋頂或塔吊等勞資事件。f.勞動(dòng)及合同糾紛引起的仲裁及訴訟。g.項(xiàng)目部門經(jīng)理及以上級(jí)員工持續(xù)流失。h.項(xiàng)目經(jīng)理與公司職能部門、項(xiàng)目部員工持續(xù)性工作沖突。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理體系成立項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，執(zhí)行經(jīng)理、安全經(jīng)理任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目其他部門經(jīng)理為小組成員。應(yīng)急小組至少每月一次就風(fēng)險(xiǎn)管理召開(kāi)工作會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要反映在月度報(bào)告中。小組組成工作職責(zé)備注組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理小組及應(yīng)急救援體系，確定各自職責(zé)范圍及風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急救援程序，向公司上報(bào)事故、尋求支援副組長(zhǎng)：執(zhí)行經(jīng)理安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別學(xué)習(xí)，制定具體風(fēng)險(xiǎn)管理、救援流程，應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作成員：各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各部門加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、消除隱患，組織人員按照各自分工進(jìn)行應(yīng)急救援實(shí)施工作工程、技術(shù)、機(jī)電、質(zhì)量、安全合約各部門人員做好本職工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，按照各自分工參加應(yīng)急救援實(shí)施為應(yīng)對(duì)工地可能出現(xiàn)的應(yīng)急事件，總包在開(kāi)工就成立一支應(yīng)急雜工綜合隊(duì)，有電工、木工、鋼筋工、瓦工、砼工、雜工、管工等組成。在各分包進(jìn)場(chǎng)后，組織各分包健全項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)備系統(tǒng)，在人、財(cái)、物方面做好充分的儲(chǔ)備。事故及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，以事前預(yù)防為主，針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)組織各部門、各分包認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制知識(shí)，加強(qiáng)管理，積極溝通，保證本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明在健康的環(huán)境下良好運(yùn)行，減少應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。項(xiàng)目部在開(kāi)工兩個(gè)月內(nèi)舉行一次應(yīng)急響應(yīng)和義務(wù)消防隊(duì)演習(xí)，檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作是否充分。應(yīng)急狀態(tài)聯(lián)絡(luò)一般出現(xiàn)應(yīng)急事件時(shí)，人們?nèi)菀谆艁y，由于信息不能有效傳遞和采取及時(shí)指揮，則往往造成更大的事故。項(xiàng)目每月要及時(shí)更新工程聯(lián)絡(luò)表，張貼在辦公室、工地值班室醒目的位置。項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、安全經(jīng)理及各部門經(jīng)理的手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)啟狀態(tài)，辦公室、值班室、節(jié)假日值班表中標(biāo)明上述各人的手機(jī)及住宅電話，項(xiàng)目配置兩臺(tái)交通車輛備用。在地下二層、夾層及地下一層內(nèi)設(shè)置應(yīng)急電或信號(hào)放大器，以便及時(shí)與項(xiàng)目應(yīng)急中心聯(lián)系。風(fēng)險(xiǎn)管理安全類工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理a.制定應(yīng)急預(yù)案，組織每半年進(jìn)行一次火災(zāi)、安全事故應(yīng)急演習(xí)。b.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置嚴(yán)密的安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格安全管理。c.工程開(kāi)工前聯(lián)系好工地附近的醫(yī)院，與醫(yī)院簽訂及時(shí)搶救協(xié)議。d.在辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)醒目處公告醫(yī)院、火警、供電、供水、供氣、衛(wèi)生防疫、保險(xiǎn)公司等急救或熱線電話。e.定期進(jìn)行急救人員培訓(xùn)，確?？偘细窦本热藛T3人以上，每家分包合格急救人員1人以上。f.配備急救擔(dān)架、急救藥箱、24小時(shí)待命車輛等急救資源。g.配備應(yīng)急砂袋、砂包、水泵、電箱、防雨布、挖機(jī)、鏟車、汽車吊、氧氣乙炔瓶等基坑坍塌、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急設(shè)備及物資。h.除正常消防設(shè)施外，另行配置應(yīng)急滅火器、水帶、氧氣面罩等消防應(yīng)急設(shè)備及物資。i.指定專用庫(kù)房存放應(yīng)急物資，應(yīng)急庫(kù)房及物資標(biāo)注“應(yīng)急”字樣，日常工作不挪用。項(xiàng)目部定人、定期檢查應(yīng)急物資庫(kù)存及有效期情況。j.應(yīng)急設(shè)備、資源可與日常工作結(jié)合使用，制訂管理辦法確保發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以立即投入使用（如公告挖機(jī)、鏟車、吊車司機(jī)電話）。k.對(duì)安全及火災(zāi)事故造成的財(cái)產(chǎn)損失在有效期內(nèi)向保險(xiǎn)公司報(bào)案。l.如火災(zāi)事故造成生活設(shè)施損毀，立即重新安排工人宿舍并配備生活必需品，同時(shí)統(tǒng)計(jì)工人實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。m.如政府部門立案調(diào)查安全、火災(zāi)事故，項(xiàng)目部指定專人（原則上為項(xiàng)目安全經(jīng)理）協(xié)助調(diào)查，避免信息混亂。n.預(yù)留充裕的備用現(xiàn)金，用以及時(shí)救治傷者、安頓傷者親屬等。9.2施工類工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理(1)由工程經(jīng)理安排責(zé)任工程師每天上網(wǎng)及時(shí)掌握暴雨等惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，由機(jī)電經(jīng)理安排責(zé)任工程師保持同供電、供水部門的聯(lián)系，及時(shí)獲得停電停水信息，采取相應(yīng)應(yīng)急措施。(2)基坑回填完成前，獨(dú)立分包之外配備大功率水泵、電箱、抽水隊(duì)伍，確保因臺(tái)風(fēng)暴雨天氣不發(fā)生水浸。如惡劣天氣造成基坑坍塌險(xiǎn)情，可同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急設(shè)備及物資進(jìn)行搶險(xiǎn)。(3)結(jié)合施工總平面布置，在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)適當(dāng)位置設(shè)置蓄水池，在停水前提前蓄水保證工人生活及工地施工必需的用水量。(4)結(jié)合臨時(shí)水電布置圖配備柴油發(fā)電機(jī)并存放適量柴油，以下情況對(duì)發(fā)電機(jī)啟動(dòng)、切換、運(yùn)行等進(jìn)行實(shí)地演習(xí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提前解決。eq\o\ac(○,1)發(fā)電機(jī)第一次安裝、調(diào)試或移位后；eq\o\ac(○,2)每次收到停電通知后或每次正式停電前；eq\o\ac(○,3)每次大體積混凝土澆筑前；eq\o\ac(○,4)每次惡劣天氣可能引發(fā)工地停電前；eq\o\ac(○,5)重要視察、檢查、參觀、觀摩等大型活動(dòng)前。(5)柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)急供電范圍。eq\o\ac(○,1)突發(fā)性停電時(shí)正在澆筑混凝土的塔吊、混凝土泵、振搗設(shè)備；eq\o\ac(○,2)停電期間安全照明；eq\o\ac(○,3)惡劣天氣抽排水泵電箱；eq\o\ac(○,4)視察、檢查、參觀人員需要使用的電梯等設(shè)備；eq\o\ac(○,5)因突發(fā)性停電可能造成較大安全事故的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，如鋼構(gòu)件、大型設(shè)備空中吊裝。此范圍之外的工作不占用應(yīng)急電源。(6)項(xiàng)目部結(jié)合機(jī)電事業(yè)部管理文件制訂管道打壓、放水詳細(xì)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)、審批、督促、監(jiān)管等流程，防止管道爆裂造成施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重?fù)p失。(7)項(xiàng)目部通過(guò)分包日?qǐng)?bào)及現(xiàn)場(chǎng)記錄等方式全面掌握分包人力、設(shè)備、材料投入情況，在分包發(fā)生主動(dòng)或被動(dòng)非正常退場(chǎng)時(shí)迅速封閉分包工作場(chǎng)地，安排后續(xù)分包接手，避免退場(chǎng)分包在現(xiàn)場(chǎng)制造混亂。(8)分包非正常退場(chǎng)發(fā)生后，立即成立專門小組與分包進(jìn)行清算。管理類工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理a.項(xiàng)目部按相關(guān)管理規(guī)定每周檢討總工期及關(guān)鍵路線工作延誤情況，積極提出并落實(shí)改善措施，不積累延誤。如延誤涉及業(yè)主決策效率、重大商務(wù)問(wèn)題，項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)告公司總經(jīng)理要求協(xié)助解決。b.項(xiàng)目部在重要工期存在潛在延誤風(fēng)險(xiǎn)時(shí)組織業(yè)主、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等相關(guān)方高層領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)針對(duì)性強(qiáng)的專題工期動(dòng)員會(huì)。c.項(xiàng)目經(jīng)理及各部門經(jīng)理原則上每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和問(wèn)題，下大力度整改，避免分包、班組長(zhǎng)時(shí)間不重視質(zhì)量而難以扭轉(zhuǎn)。必要時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告公司總經(jīng)理要求協(xié)助解決。d.項(xiàng)目經(jīng)理要保持與業(yè)主項(xiàng)目部及主管領(lǐng)導(dǎo)的工作交流和溝通，及時(shí)掌握業(yè)主關(guān)注點(diǎn)及對(duì)總包工作評(píng)價(jià)，防止積累業(yè)主不滿而形成正式投訴。必要時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告公司總經(jīng)理要求協(xié)助解決。e.項(xiàng)目經(jīng)理組織按外部協(xié)調(diào)分工，保持與政府及公用事業(yè)部門的工作聯(lián)系，并直接參與重要管理部門溝通工作，根據(jù)項(xiàng)目所在地具體情況形式多樣與管理部門有效交流，避免行政處罰。必要時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告公司總經(jīng)理要求協(xié)助解決。f.項(xiàng)目經(jīng)理要掌握分包對(duì)工人工資發(fā)放情況，在生產(chǎn)、生活區(qū)公告欠薪投訴電話，在春節(jié)、中秋節(jié)、開(kāi)學(xué)日、農(nóng)忙等欠薪投訴多發(fā)時(shí)段提前督促分包對(duì)工人工資及時(shí)發(fā)放，如欠薪問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間未有效解決，項(xiàng)目經(jīng)理組織由總包代發(fā)薪金，避免引起集體性上訪等負(fù)面事件。g.項(xiàng)目經(jīng)理要組織與員工、供應(yīng)商、分包商就勞動(dòng)及經(jīng)濟(jì)合同爭(zhēng)議積極磋商，避免仲裁及訴訟，必要時(shí)報(bào)告公司合約部及總經(jīng)理要求協(xié)助解決。當(dāng)仲裁及訴訟發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理按公司及法律顧問(wèn)要求準(zhǔn)備訴材料，并防止與仲裁及訴訟有關(guān)文件和資料外傳。h.項(xiàng)目經(jīng)理每月一次組織專題會(huì)討論項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，解決員工工作生活遇到的困難和困惑。項(xiàng)目經(jīng)理掌握員工思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合項(xiàng)目考評(píng)原則上每三個(gè)月與項(xiàng)目員工談話一次，肯定成績(jī)、指出不足、解答員工疑慮，必要時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告公司人事行政部及總經(jīng)理要求協(xié)助解決。i.項(xiàng)目經(jīng)理在必要時(shí)報(bào)告公司總經(jīng)理要求公司各部門派員到項(xiàng)目所在地現(xiàn)場(chǎng)辦公，項(xiàng)目經(jīng)理定期向公司總經(jīng)理報(bào)告公司各部門對(duì)項(xiàng)目部工作的支持情況及工作效果評(píng)價(jià)。j.柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)急供電范圍。eq\o\ac(○,1)突發(fā)性停電時(shí)正在澆筑混凝土的塔吊、混凝土泵、振搗設(shè)備；eq\o\ac(○,2)停電期間安全照明；eq\o\ac(○,3)惡劣天氣抽排水泵電箱；eq\o\ac(○,4)視察、檢查、參觀人員需要使用的電梯等設(shè)備；eq\o\ac(○,5)因突發(fā)性停電可能造成較大安全事故的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，如鋼構(gòu)件、大型設(shè)備空中吊裝。此范圍之外的工作不占用應(yīng)急電源。k.項(xiàng)目部結(jié)合機(jī)電事業(yè)部管理文件制訂管道打壓、放水詳細(xì)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)、審批、督促、監(jiān)管等流程，防止管道爆裂造成施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重?fù)p失。l.項(xiàng)目部通過(guò)分包日?qǐng)?bào)及現(xiàn)場(chǎng)記錄等方式全面掌握分包人力、設(shè)備、材料投入情況，在分包發(fā)生主動(dòng)或被動(dòng)非正常退場(chǎng)時(shí)迅速封閉分包工作場(chǎng)地，安排后續(xù)分包接手，避免退場(chǎng)分包在現(xiàn)場(chǎng)制造混亂。m.分包非正常退場(chǎng)發(fā)生后，立即成立專門小組與分包進(jìn)行清算。重大危險(xiǎn)源管理a.建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確安全管理目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任追究制，健全安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及防火組織網(wǎng)絡(luò)，配齊管理人員；b.根據(jù)各階段重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)監(jiān)管措施，設(shè)定專職部門及人員進(jìn)行監(jiān)控。并在現(xiàn)場(chǎng)顯著位置進(jìn)行標(biāo)注。c.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在必須位置懸掛各種安全標(biāo)識(shí)（如易觸電、嚴(yán)禁合閘、易燃易爆、高處墜落、安全通道、消防標(biāo)識(shí)等），對(duì)安全標(biāo)志和安全色的使用和管理。d.嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)定要求，健全內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化（文明施工）分層次、分段驗(yàn)收、審核評(píng)比制度和標(biāo)準(zhǔn)；e.對(duì)相關(guān)重大危險(xiǎn)源作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須按規(guī)范要求進(jìn)行操作，配置安全防護(hù)用品，安排專人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)