2024建設工程項目管理合同范本

?合同編號：__________鑒于委托方擬進行__________（項目名稱），根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的原則基礎上，就項目管理事宜達成如下協(xié)議：第一條項目管理范圍1.1受托方同意按照委托方的要求，對__________（項目名稱）進行全過程項目管理，包括項目前期策劃、設計、施工、驗收等階段。1.2受托方應根據(jù)委托方的要求，制定項目管理的詳細計劃，并按照計劃進行實施。第二條項目管理目標2.1受托方應確保__________（項目名稱）按照委托方的要求，按時、按質(zhì)、按量完成。2.2受托方應確保__________（項目名稱）符合相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及合同約定。第三條項目管理費用3.1受托方項目管理費為__________元。3.2受托方應在接到委托方支付指令后，按照雙方約定的支付方式和時間，收取項目管理費用。第四條項目管理團隊4.1受托方應組建專門的項目管理團隊，團隊成員應具備相關專業(yè)背景和豐富經(jīng)驗。4.2受托方應確保項目管理團隊按照委托方的要求，認真履行職責，確保項目順利進行。第五條違約責任5.1受托方未按照約定完成項目的，應承擔相應的違約責任。5.2委托方未按照約定支付項目管理費用的，應承擔相應的違約責任。第六條爭議解決雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第七條合同的生效、變更和解除7.1本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。7.2任何一方不得擅自變更或解除本協(xié)議。確需變更或解除的，應協(xié)商一致并簽訂書面協(xié)議。7.3本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________簽訂日期：__________簽訂日期：__________注意事項：1.合同的簽訂主體：確保甲方和乙方均為具有民事行為能力的法人或其他組織，具備簽訂合同的資格。解決辦法：在簽訂合同前，核實雙方的法人身份和資質(zhì)，必要時可咨詢專業(yè)律師。2.項目的合法性：確保項目符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃和相關政策。解決辦法：在簽訂合同前，委托方應向相關部門咨詢，確保項目合法合規(guī)。3.項目管理費用的支付：確保費用支付方式和時間符合雙方約定。解決辦法：在合同中明確約定支付方式和時間，并按照約定履行。4.項目管理團隊的組建和履職：確保項目管理團隊具備相關專業(yè)背景和豐富經(jīng)驗，按照委托方的要求履行職責。解決辦法：受托方應在合同中承諾組建符合要求的項目管理團隊，并確保其履職。5.違約責任的承擔：確保雙方在違約時能按照約定承擔相應的責任。解決辦法：在合同中明確約定違約責任及承擔方式。6.爭議解決：確保在履行合同過程中發(fā)生的爭議能通過合適的途徑解決。解決辦法：在合同中約定爭議解決方式，如友好協(xié)商或向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。法律名詞及名詞解釋：1.民事行為能力：指自然人、法人或其他組織依法獨立實施民事法律行為的資格。2.法人：指依法設立，具有獨立法人財產(chǎn)，承擔獨立民事責任的組織。3.項目管理：指對項目的策劃、設計、施工、驗收等階段進行全面監(jiān)督管理的活動。4.違約責任：指合同一方或雙方未履行合同義務時，應承擔的法律責任。5.爭議解決：指在合同履行過程中，雙方發(fā)生的糾紛通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式予以解決。6.合同解除：指合同一方或雙方根據(jù)法律規(guī)定或合同約定，終止合同關系的行為。7.合同變更：指合同雙方在合同履行過程中，對合同內(nèi)容進行修改或補充的行為。8.合同履行：指合同雙方按照合同約定，履行各自的權(quán)利和義務的過程。應用場合：1.適用于各類建設工程項目，如房屋建筑、基礎設施建設、裝修裝飾等。2.適用于委托方需要對項目進行全過程管理的情況。3.適用于受托方具備項目管理能力和經(jīng)驗，能為委托方提供專業(yè)項目管理服務的情況。補充條款：1.項目前期策劃：明確項目的目標、范圍、進度、質(zhì)量、成本等要素，制定項目實施方案。2.設計階段管理：確保設計符合法律法規(guī)、規(guī)范要求，滿足項目需求，并進行設計變更管理。3.施工階段管理：監(jiān)督施工過程，確保施工質(zhì)量和安全，處理施工中的問題，協(xié)調(diào)各方關系。4.驗收階段管理：組織項目驗收，確保項目達到預期目標，辦理相關驗收手續(xù)。5.項目風險管理：識別項目風險，制定風險應對措施，降低項目風險對項目進展的影響。6.項目溝通與協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機制，確保項目信息的及時傳遞，協(xié)調(diào)解決項目中的問題。7.項目人力資源管理：確保項目團隊成員具備相應能力，合理分配人力資源，進行團隊建設與激勵。附件列表：1.甲方（委托方）資質(zhì)證明文件2.乙方（受托方）資質(zhì)證明文件