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文檔簡介
管理與成本會(huì)計(jì)年月真題
04533202210
1、【單選題】與近代成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)更側(cè)重于
控制
組織
A:
計(jì)劃
B:
管理
C:
答D:案:D
解析:現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)更側(cè)重于管理。相比于近代成本會(huì)計(jì),現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)采用了更加全
面、科學(xué)的方法來管理和控制成本,不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本,還考慮了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研
發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)的成本管理,同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)成本的預(yù)測(cè)、決策、分析和考核等。這些管理職
能的強(qiáng)化,使得現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)更加適應(yīng)于現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。
2、【單選題】一般而言,生產(chǎn)費(fèi)用是
按時(shí)期來歸集
按產(chǎn)品未歸集
A:
按銷售未歸集
B:
按生產(chǎn)人員來歸集
C:
答D:案:A
解析:生產(chǎn)費(fèi)用是按時(shí)期來歸集的,即一定時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各種耗費(fèi),但它
不一定能計(jì)入本期的產(chǎn)品成本;而產(chǎn)品成本則是按對(duì)象來歸集、計(jì)算的,即某一具體對(duì)象
所承擔(dān)的各種耗費(fèi),無論這些費(fèi)用是在哪-時(shí)期發(fā)生的。
3、【單選題】與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的折舊費(fèi),應(yīng)借記
制造費(fèi)用
管理費(fèi)用
A:
財(cái)務(wù)費(fèi)用
B:
銷售費(fèi)用
C:
答D:案:A
解析:與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的折舊費(fèi)應(yīng)該借記制造費(fèi)用。制造費(fèi)用是一個(gè)集合分配賬戶,用于
匯集和分配企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,包括工資和福利費(fèi)、折舊
費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失
等。
4、【單選題】成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵是
已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值
勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值
A:
勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值
B:
已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值
C:
答D:案:D
解析:成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)從理論上講就是:生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值和
生產(chǎn)者通過自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。
5、【單選題】若在產(chǎn)品數(shù)量較小,或雖然較大,但各月之間變化不大時(shí),在產(chǎn)品成本可
不計(jì)算在產(chǎn)品成本
按年初數(shù)固定計(jì)算
A:
按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算
B:
按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算
C:
答D:案:B
解析:在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算。如果在產(chǎn)品數(shù)量較小,或者在產(chǎn)品數(shù)量雖然較大,
但各月之間變化不大,如煉鐵廠的高爐和煉油廠的各種裝置中的在產(chǎn)品,數(shù)量都比較穩(wěn)
定。在這種情況下,月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對(duì)完工產(chǎn)品成本的影響很小,為簡化
產(chǎn)品成本的計(jì)算工作,各月在產(chǎn)品成本可固定按年初數(shù)計(jì)算。某種產(chǎn)品當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用,
可全部作為當(dāng)月完工產(chǎn)品的總成本。只有在年終才根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量,重新計(jì)算
在產(chǎn)品成本并調(diào)整年初數(shù)。
6、【單選題】下列不屬于成本項(xiàng)目的是
原材料及燃料、動(dòng)力
管理費(fèi)用
A:
工資及福利費(fèi)
B:
制造費(fèi)用
C:
答D:案:B
解析:管理費(fèi)用屬于損益類科目,借方表增加,貸方表減少,期末全部結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤無
余額。雖然管理費(fèi)用和成本的性質(zhì)一樣,但它和成本一樣都是一級(jí)科目,直接在利潤主表
上進(jìn)行列示,所以管理費(fèi)用不需要計(jì)入成本,而是單獨(dú)進(jìn)行列示。
7、【單選題】管理會(huì)計(jì)又被稱為
預(yù)算會(huì)計(jì)
責(zé)任會(huì)計(jì)
A:
外部會(huì)計(jì)
B:
內(nèi)部會(huì)計(jì)
C:
答D:案:D
解析:管理會(huì)計(jì)主要滿足內(nèi)部人員對(duì)信息的需求,通常被稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。
8、【單選題】為管理會(huì)計(jì)中各種分析方法的實(shí)際應(yīng)用其奠定基礎(chǔ)的是
成本性態(tài)分析
高低點(diǎn)分析
A:
直線回歸分析
B:
ABC分析
C:
答D:案:A
解析:所謂成本性態(tài),是指成本堂額對(duì)業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量或銷售最)的依存關(guān)系,即從數(shù)量
上具體掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性的聯(lián)系。成本性態(tài)分析,為管理會(huì)計(jì)中各種分析方
法的實(shí)際應(yīng)用奠定7了基礎(chǔ),在規(guī)劃氣策、控制與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)中都必須借助于成本性態(tài)這
一概念。
9、【單選題】促使管理會(huì)計(jì)萌芽的理論基礎(chǔ)是
法約爾的一般管理理論
西蒙的戰(zhàn)略決策理論
A:
泰羅的科學(xué)管理理論
B:
巴納德的組織管理理論
C:
答D:案:C
解析:促使管理會(huì)計(jì)萌芽的理論基礎(chǔ)是泰羅的科學(xué)管理理論。泰羅的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)通
過提高工作效率來提高生產(chǎn)率和利潤,并注重通過標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)件工資制等手段來提高生產(chǎn)
效率和管理效率。這些理論和實(shí)踐為管理會(huì)計(jì)的萌芽提供了重要的理論基礎(chǔ)。
10、【單選題】全部成本法的優(yōu)點(diǎn)是便于直接
進(jìn)行短期經(jīng)營決策
編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表
A:
簡化成本計(jì)算工作
B:
成本控制與管理
C:
答D:案:B
解析:便于直接編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者,如投資者、債權(quán)人都是從長
期的角度衡量企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況,為此,提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息必須滿足他們長
期決策的需要。從長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看,固定成本也是決策需要考慮的因素之一。同時(shí),全部
成本法提供的成本資料可以直接用來編制對(duì)外的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,不需要進(jìn)一步的加工處
理。
11、【單選題】本量利分析最基本的共同假設(shè)是企業(yè)的全部成本可以合理分解為
固定成本與變動(dòng)成本
預(yù)計(jì)成本與實(shí)際成本
A:
固定成本與機(jī)會(huì)成本
B:
變動(dòng)成本與差量成本
C:
答D:案:A
解析:變動(dòng)成本法與完全成本法在處理固定成本和變動(dòng)成本方面有不同的觀點(diǎn)。變動(dòng)成本
法將成本按成本性態(tài)分析為基礎(chǔ),劃分為變動(dòng)成本和固定成本兩大部分。其中,直接材料
和直接人工為變動(dòng)成本,而屬于混合成本性質(zhì)的制造費(fèi)用則按與業(yè)務(wù)量變動(dòng)的關(guān)系分解為
變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用兩部分。銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用同樣也要分解為變動(dòng)成本和固
定成本兩部分。在變動(dòng)成本法下,固定制造費(fèi)用直接確認(rèn)為當(dāng)期損益,也就是說,在發(fā)生
當(dāng)期就確認(rèn)為費(fèi)用了,跟銷售量多少?zèng)]關(guān)系。完全成本法則要求把全部成本按經(jīng)濟(jì)用途分
為生產(chǎn)成本和銷售與管理費(fèi)用兩類。其中,生產(chǎn)成本包含直接材料、直接人工和制造費(fèi)
用,即變動(dòng)成本和固定制造費(fèi)用都被包含在生產(chǎn)成本中。固定制造費(fèi)用在產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)后
才逐漸釋放出來,也就是說,固定性制造費(fèi)用要在產(chǎn)品銷售后才分?jǐn)偟戒N售中去??偟膩?/p>
說,變動(dòng)成本法與完全成本法在處理固定成本和變動(dòng)成本方面最根本的區(qū)別在于是否將固
定制造費(fèi)用視為生產(chǎn)成本的一部分,以及是否將固定制造費(fèi)用分?jǐn)偟戒N售中去。
12、【單選題】在指數(shù)平滑法中,越是較近期的實(shí)際值,系數(shù)
越大
越小
A:
等于
B:
等于-1
C:
答D:案:A
解析:越是較近期的實(shí)際值,系數(shù)越大,越是較遠(yuǎn)期的實(shí)際值,系數(shù)越小,而預(yù)測(cè)值只
是作為以后各期預(yù)測(cè)的一個(gè)起點(diǎn)而已。預(yù)測(cè)期和第一個(gè)月相距越遠(yuǎn),則系數(shù)越小,因而它
對(duì)預(yù)測(cè)值的影響也越小。
13、【單選題】確定最優(yōu)售價(jià)就是使邊際收入等于
邊際成本
變動(dòng)成本
A:
產(chǎn)品成本
B:
邊際貢獻(xiàn)
C:
答D:案:A
解析:確定最優(yōu)售價(jià)就是使邊際收入等于邊際成本。邊際收入是指增加一個(gè)單位的產(chǎn)量
所引起的銷售收入的增加額;邊際成本是指增加一個(gè)單位的產(chǎn)量所引起的成本的增加額。
在相關(guān)范圍內(nèi),邊際成本等于單位變動(dòng)成本。如果銷售價(jià)格的降低使銷售數(shù)量增加,從
而引起銷售收入的增加,即“邊際收入”的增加大于“邊際成本”的增加,就說明降低
售價(jià)能夠增加企業(yè)的利潤;反之,則會(huì)減少企業(yè)的利潤。
14、【單選題】由于選擇某一方案而放棄另一方案而放棄的潛在利益稱為
歷史成本
假計(jì)成本
A:
專屬成本
B:
機(jī)會(huì)成本
C:
答D:案:D
解析:機(jī)會(huì)成本是指決策時(shí)由于選擇某一方案而放棄另一方案所放氟蒲鈉葢或所犧牲的
機(jī)會(huì)。
15、【單選題】某企業(yè)銷售收入30萬、所得稅2萬、稅后利潤5萬,計(jì)提折舊1萬,現(xiàn)金
凈流量是
27萬
7萬
A:
6萬
B:
5萬
C:
答D:案:C
16、【單選題】在變動(dòng)成本法下,不列入產(chǎn)品成本中的是
直接材料
固定制造費(fèi)用
A:
變動(dòng)制造費(fèi)用
B:
直接人工
C:
答D:案:B
17、【單選題】下列被稱為“資本預(yù)算”的是
業(yè)務(wù)預(yù)算
費(fèi)用預(yù)算
A:
財(cái)務(wù)預(yù)算
B:
專門決策預(yù)算
C:
答D:案:D
解析:20世紀(jì)初期,在美國的企業(yè)合并浪潮中岀現(xiàn)了超大型公司和跨行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)。
這些超大型企業(yè)采用集權(quán)化的組織機(jī)構(gòu),企業(yè)最高管理當(dāng)局的任務(wù)是協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù),
制定企業(yè)戰(zhàn)略,并在各種不同的業(yè)務(wù)之間進(jìn)行最具盈利潛力的資本分配。為了支持這種企
業(yè)組織形式,人們?cè)O(shè)計(jì)了新的管理會(huì)計(jì)方法,如:引進(jìn)了投資報(bào)酬率概念,系統(tǒng)地提出
了評(píng)價(jià)資本投資的資本預(yù)算方法,等等。
18、【單選題】如果實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本,二者所形成的差異稱為
標(biāo)準(zhǔn)差異
實(shí)際差異
A:
有利差異
B:
不利差異
C:
答D:案:D
解析:所謂成本差異(CostVariance),是指產(chǎn)品的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。如
果實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本,二者所形成的差異稱為有利差異(FavorableVariance),亦稱為
順差;如果實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本,二者所形成差異稱為不利差異(UnfavorableVariance),
亦稱為逆差。成本差異對(duì)管理當(dāng)局而言,是一種重要的"信號(hào)",可以據(jù)以發(fā)現(xiàn)問題,具體分
析差異形成的原因及其責(zé)任,采取相應(yīng)的措施,消除不利差異,發(fā)展有利差異,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)
成本的有效控制,降低成本。
19、【單選題】以現(xiàn)有技術(shù),設(shè)備和經(jīng)營管理的最佳狀態(tài)為基礎(chǔ)制定的標(biāo)準(zhǔn)成本,稱為
正常標(biāo)準(zhǔn)成本
最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)成本
A:
理想的標(biāo)準(zhǔn)成本
B:
客觀的標(biāo)準(zhǔn)成本
C:
答D:案:C
解析:理想的標(biāo)準(zhǔn)成本。它是指以現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)營管理的最佳狀態(tài)為基礎(chǔ)制定的標(biāo)
準(zhǔn)成本。這種標(biāo)準(zhǔn)成本建立在排除機(jī)器故障、工作停頓等一切失誤、浪費(fèi)和耽擱的基礎(chǔ)上,
只有技術(shù)最熟練、工作效率最高的工作人員在最佳狀態(tài)下盡最大努力才能實(shí)現(xiàn)。這種標(biāo)準(zhǔn)
成本的優(yōu)點(diǎn)是具有激勵(lì)作用,但由于標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格,即使對(duì)優(yōu)秀職工來說,執(zhí)行起來也非易
事,容易使職工喪失信心,而且按此標(biāo)準(zhǔn)所揭示的成本差異失去了實(shí)際意義,難以進(jìn)行日常
成本控制與考核。
20、【單選題】責(zé)任會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)是
管理科學(xué)
行為科學(xué)
A:
會(huì)計(jì)電算化
B:
現(xiàn)代心理學(xué)
C:
答D:案:B
解析:行為科學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展,奠定了責(zé)任會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)。所謂行為科學(xué),是指運(yùn)用心理
學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)等科學(xué)的理論和方法來分析、研究人們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的行為,以
便協(xié)調(diào)企業(yè)中的人際關(guān)系,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一門綜合性科學(xué)。它的研究對(duì)象是人與人之
間的關(guān)系以及人的行為,包括行為產(chǎn)生的動(dòng)機(jī)和行為產(chǎn)生的原因。有關(guān)專家認(rèn)為,現(xiàn)代管
理會(huì)計(jì)的主體可以區(qū)分為"決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)"和"執(zhí)行會(huì)計(jì)"兩個(gè)組成部分,而執(zhí)行會(huì)計(jì)主要
是以行為科學(xué)的基本原理為基礎(chǔ),以責(zé)任會(huì)計(jì)為其核心,側(cè)重于經(jīng)營活動(dòng)過程和效果的考
評(píng)和控制。
21、【多選題】與成本有關(guān)的定額按其內(nèi)容可分為
物資清耗定額
費(fèi)用定額
A:
勞動(dòng)定額
B:
質(zhì)量定額
C:
固定資產(chǎn)利用定額
D:
答E:案:ABCE
解析:與成本有關(guān)的定額按其內(nèi)容可分為:①固定資產(chǎn)利用定額,如各種設(shè)備需用量定
額、有效作業(yè)時(shí)間定額、設(shè)備臺(tái)時(shí)定額、固定資產(chǎn)利用率等。②物資消耗定額,如原材
料、燃料及動(dòng)力、工具的消耗定額,材料損耗率等。它可按產(chǎn)品分車間或按產(chǎn)品分工序
制定。③勞動(dòng)定額,它的基本表現(xiàn)形式有產(chǎn)量和工時(shí)定額,如單位產(chǎn)品工時(shí)定額、各部門
人員編制定額、缺勤率等。④費(fèi)用定額,這是為了控制制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、
產(chǎn)品銷售費(fèi)用開支所制定的定額,如辦公費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)等開
支標(biāo)準(zhǔn)。
22、【多選題】外購動(dòng)力費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)有
儀表記錄數(shù)量
生產(chǎn)工時(shí)比例
A:
B:
機(jī)器工時(shí)比例
定額耗電量比例
C:
定額費(fèi)用比例
D:
答E:案:ABCD
解析:外購動(dòng)力費(fèi)用的分配通常在月末進(jìn)行c在有儀表記錄的情況下,應(yīng)根據(jù)儀表所顯示
耗用動(dòng)力的數(shù)量、動(dòng)力單價(jià)來計(jì)算;在沒有儀表記錄的情況下,可按生產(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)器
工時(shí)比例或定額耗電量比例進(jìn)行分配。
23、【多選題】確定性決策常用的方法有
差量分析法
大中取大決策法
A:
邊際貢獻(xiàn)分析法
B:
最大最小收益值法
C:
本量利分析法
D:
答E:案:ACE
解析:確定性決策常用的方法有:(一)差量分析法。(二)邊際貢獻(xiàn)分析法。(三)本
量利分析法。
24、【多選題】管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有
側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)
側(cè)重于人力資源管理
A:
側(cè)重于籌劃未來、控制現(xiàn)在
B:
兼顧企業(yè)經(jīng)營的整體與局部
C:
不受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束
D:
答E:案:ACDE
解析:通過比較管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別,可以將管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)概括如下:
(一)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)。(二)側(cè)重于籌劃未來、控制現(xiàn)在。(三)兼顧
企業(yè)經(jīng)營的整體與局部。(四)靈活多樣,不受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束。
P154-P155
25、【多選題】變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是
有利于企業(yè)的短期預(yù)測(cè)和決策
簡化成本計(jì)算工作
A:
可以防止盲目生產(chǎn)
B:
有利于推行和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
C:
D:
便于企業(yè)長期決策
答E:案:ABCD
解析:變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是:1.乘用變動(dòng)成本法有利宇企業(yè)的短期預(yù)測(cè)和決策。2.采用變
動(dòng)成本法有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析、成本控制和業(yè)績考評(píng),有利于推行和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任
制。3.采用變動(dòng)成本法可防止企業(yè)盲目生產(chǎn),注重銷售,有利于全面完成產(chǎn)銷計(jì)劃。
P203-P204
26、【多選題】按預(yù)測(cè)的期限范圍分類,預(yù)測(cè)分為
月度預(yù)測(cè)
短期預(yù)測(cè)
A:
中期預(yù)測(cè)
B:
季度預(yù)測(cè)
C:
長期預(yù)測(cè)
D:
答E:案:BCE
解析:按預(yù)測(cè)的期限范圍分類,預(yù)測(cè)分為:1.短期預(yù)測(cè)。2.中期預(yù)測(cè)。3.長期預(yù)測(cè)。
27、【多選題】預(yù)測(cè)的基本原則有
掌握豐富可靠的信息資料
預(yù)測(cè)分析不宜太長
A:
確保預(yù)測(cè)值與實(shí)際值一致
B:
根據(jù)預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)過程與現(xiàn)象選擇方法
C:
預(yù)測(cè)分析應(yīng)充分估計(jì)預(yù)測(cè)的可能誤差
D:
答E:案:ABDE
解析:預(yù)測(cè)是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)工作,僅僅注意預(yù)測(cè)模型與預(yù)測(cè)方法的選擇是不夠的,還
應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則:(一)掌握豐富可靠的信息資料。(二)預(yù)測(cè)分析的時(shí)間不宜太
長。(三)根據(jù)預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)過程與現(xiàn)象選擇方法。(四)預(yù)測(cè)分析應(yīng)充分估計(jì)預(yù)測(cè)的可
能誤差。P263
28、【多選題】標(biāo)準(zhǔn)成本的種類有
正常標(biāo)準(zhǔn)成本
正常目標(biāo)成本
A:
基本標(biāo)準(zhǔn)成本
B:
單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
C:
理想的標(biāo)準(zhǔn)成本
D:
E:
答案:ACE
解析:采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,首先應(yīng)該明確選擇什么樣的標(biāo)準(zhǔn)成本作為其目標(biāo)??晒┻x擇的標(biāo)
準(zhǔn)成本的種類很多,主要包括理想的標(biāo)準(zhǔn)成本、基本標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本三種。
29、【多選題】決定固定制造費(fèi)用差異的因素有
固定制造費(fèi)用實(shí)際分配率
實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際工時(shí)
A:
固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
B:
實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
C:
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
D:
答E:案:ABCD
30、【多選題】決定剩余收益的因素有
經(jīng)營負(fù)債
經(jīng)營凈收益
A:
經(jīng)營資產(chǎn)
B:
規(guī)定的最低投資報(bào)酬率
C:
規(guī)定的最高投資報(bào)酬率
D:
答E:案:BCD
解析:剩余收益是指投資中心的經(jīng)營凈收益減去其經(jīng)營資產(chǎn)按規(guī)定的最低投資報(bào)酬率計(jì)算
的投資報(bào)酬額的差額。其計(jì)算公式為:剩余收益=經(jīng)營凈收益-(經(jīng)營資產(chǎn)X規(guī)定的最低投
資報(bào)酬率)P481
31、【名詞解釋】生產(chǎn)費(fèi)用
答案:是指在一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)。
32、【名詞解釋】分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法
答案:是將各步驟耗用的半成品成本按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各步驟成本明細(xì)賬中相應(yīng)的成
本項(xiàng)目的一種方法。
33、【名詞解釋】混合成本
答案:指許多成本費(fèi)用與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系介于固定成本和變動(dòng)成本之間,具有固定成本
和變動(dòng)成本性態(tài)的雙重性的成本,包括半變動(dòng)成本。
34、【名詞解釋】靜態(tài)投資回收期法
答案:是根據(jù)回收全部原始投資總額的時(shí)間的長短來評(píng)價(jià)方案優(yōu)劣的一種方法。
35、【簡答題】簡述成本核算的基本程序,
答案:(1)確定成本計(jì)算對(duì)象;(2)選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法;(3)確定成本項(xiàng)
目;(4)確定成本計(jì)算期;(5)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配;(6)編制產(chǎn)品成本計(jì)
算單。
36、【簡答題】簡述分批法的概念及其特點(diǎn)。
答案:分批法是按照產(chǎn)品批別或購貨單位的訂單來歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方
法。其主要待點(diǎn)有:(1)以產(chǎn)品的批別作為成本計(jì)算對(duì)象;(2)成本計(jì)算期是生產(chǎn)
周期;(3)一般不存在在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用的問題。
37、【簡答題】簡述全面預(yù)算的概念及作用。
答案:全面預(yù)算是企業(yè)以貨幣量度表示的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃的綜合說明。全面預(yù)算的作用
包括:(1)明確目標(biāo);(2)協(xié)調(diào)工作;(3)控制業(yè)務(wù);(4)評(píng)價(jià)業(yè)績。
38、【簡答題】簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用。
答案:(1)有助于明確區(qū)分責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任:(2)可以使責(zé)任中心的業(yè)績考評(píng)建
立在客觀,可比的基礎(chǔ)上:(3)可以調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各級(jí),各部門的生產(chǎn)經(jīng)營積極性:
(4)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是各部門進(jìn)行經(jīng)營決策的重要依據(jù):(5)通過操縱內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可
以減少公司特別是跨國公司的納稅總額。
39、【計(jì)算題】某企業(yè)第三車間全年制造費(fèi)用為96000元,全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為:甲
產(chǎn)品為2500件,乙產(chǎn)品3000件,單件產(chǎn)品的工時(shí)定額甲產(chǎn)品為5小時(shí),乙產(chǎn)品為6小時(shí),
假設(shè)該車間5月份實(shí)際制造費(fèi)用為11340元,甲產(chǎn)品300件,乙產(chǎn)品350件,要求:按計(jì)
劃分配率法計(jì)算甲、乙產(chǎn)品5月份的實(shí)際制造費(fèi)用。
答案:甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=2500×5=12500(小時(shí))乙產(chǎn)品年度計(jì)劃
產(chǎn)量的定額工時(shí)=3000×6=18000(小時(shí))制造費(fèi)用分配率=96000/(12500+18
000)=3.15甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=300×5×3.15=4725(元)乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=
350×6×3.15=6615(元)
40、【計(jì)算題】某企業(yè)10月份的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為300件,實(shí)際銷售量為900件,單位
售價(jià)為50元,單位變動(dòng)成本30元,固定成本總額13000元,要求:計(jì)算該企業(yè)10月份安
全邊際額、安全邊際率、盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率、利潤和銷售利潤率。
答案:安全邊際額=900×50—300×50=30000(元)安全邊際率=(900—300)/900
=67%盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=300/900=33%利潤=900×50—900×30—13000=5000
(元)銷售利潤率=5000÷(900×50)=11%
41、【計(jì)算題】某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品,每年需要B配件4000件,過去一直外購,單價(jià)27元;
目前該企業(yè)間有剩余生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)B配件,據(jù)預(yù)測(cè),自制配件的單位變動(dòng)成本為15元,
但每年需要增加專屬固定成本36000元,要求:分析該企業(yè)應(yīng)自制還是外購B配件。
答案:設(shè)金年需買x個(gè)3配件,x為自制和外購的成本平衡點(diǎn),則:外購方案的預(yù)期成
本=27x自制方案的預(yù)期成本=36
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