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文檔簡介

責任制整體護理內(nèi)涵建設探討

01Contents目錄概述02問題探討03改善對策

概述0101

指責任護士為所負責的患者提供連續(xù)、全程的護理,包括全面評估、專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療和康復、健康指導等,體現(xiàn)責任關系,貫穿人文關懷、分級護理與??铺厣?。概述01全面評估、專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、溝通協(xié)調、心理支持、健康教育與康復指導職責011、病人入院到出院均由一名護士負責到底2、實行責任組分組,責任護士分管一定數(shù)量病員4、落實三級質控,責任護士為一級質控、責任組長為二級質控、護士長為三級質控5、責任護士相對固定,實行8小時上班,24小時負責6、體現(xiàn)能級對應,N2級及以上護士分管危重病員7、護士與患者有效交流的時間較多8、體現(xiàn)專業(yè)分組,實行APN/ANP排班模式01護士應具有基本技能和基本知識具有評判性思維如生活照顧:病人吃了嗎?吃了什么?吃了有什么反應?病人什么時候大小便的,是否有異常?病人活動能力怎樣,需要他人協(xié)助嗎,進行活動和個人清潔衛(wèi)生時要注意些什么?如何全面落實護士職責?01

安排,你不在的時候仍然保證有人能夠發(fā)揮你的重要作用如果事情沒有安排得和你在的時候一樣,就會增加病人的焦慮錯不在你不在身邊,而在于你沒有將事情安排好,以防止你離開的時候發(fā)生不好的事情。什么是安排?01

負責并不僅僅是把自己該做的事情做好,還要監(jiān)督其他人也這樣做負責并不是要你自己去做每件事情,也不是說每件事情都要指派很多人去做,而是保證每一個你指定去做某件事的人確實完成他的工作。責任護士如何負責?01

一個病人被四個粗心的人照顧時發(fā)生疏忽事件的概率比一個人照顧十個病人還要大,或者說比四個人照顧四十個病人出差錯的可能性要大。01

一個責任護士負責數(shù)個病人,責任護士對病人24小時負責,責任護士上班8小時以外的時間,絕大部分工作還得依靠同組護士進行,這些同組護士稱為協(xié)作護士或輔助護士。為保證護理工作的連續(xù)性,責任護士有權開出護囑,讓協(xié)作護士遵照執(zhí)行。協(xié)作護士有權對責任護士制定的護理計劃和護囑提出修改意見,當意見無法統(tǒng)一時,由護士長協(xié)商解決。01患者的病情觀察、打針、服藥、掃床、心理護理。生活不能自理患者的大小便處理、個人衛(wèi)生如洗臉、洗手、洗澡、皮膚護理、入院、出院教育。無論是生活護理還是基礎護理都由護士完成。依據(jù)患者病情可配助理護士。護士工作要細01你分管的病人吃、喝怎樣?大小便怎樣?治療反應怎樣?個人衛(wèi)生怎樣?心情怎樣?等等記錄要準確無誤、交班要詳細清楚。護士交班要細01責任制護理是以疾病為中心的護理轉向了以病人為中心的護理,使護士增強了責任感,真正把病人當作了“我的病人”,病人增加了安全感,具有護士是“我的護士”的所屬感,使護患關系更加密切了。01①連續(xù)性的照顧②全面性的照顧③協(xié)調性的照顧④個體化的照顧⑤以病人為中心的照顧是向病人提供01又能做治療又能做健康教育、康復指導還能做心理護理還能觀察病情變化也是有執(zhí)照的護士應該能做的對護士要求高

問題探討02011、患者不知曉主管護士,護士對分管病員病情未掌握。2、健康宣教未落實(病員及家屬不知曉)。3、與本組長、主管醫(yī)生溝通協(xié)調較少5、對分管病情情況未做交接班。6、上班未主動了解分管病員治療、護理、用藥、心理需求等情況目前本院存在的問題017、與分管醫(yī)生溝通時間較少8、未嚴格落實分管病員及職責9、對護士履職情況未加強督導10、未將分管病員情況與績效掛鉤11、未建立專業(yè)組01主要原因:1、護士對責任制整體護理認識不足,服務意識、責任心不強。2、護士專業(yè)能力不能滿足病員需求,如風險評估、應急處理、溝通宣教、康復、心理等知識欠缺。3、對護士專業(yè)訓練不夠,未在護士履職過程督導較少。4、績效分配未與分管病員履職情況掛鉤。5、人力資源配置相對較少。601整改對策:1、加強對護士教育,樹立以病員為中心的服務理念,增工作責任心。2、加強護士專業(yè)理論知識與技能的訓練,提高護士專業(yè)能力。3、管理上加強督導,落實獎懲制度,嚴格督促責任護士嚴格按照履行整體護理職責。4、完善績效分配考核制度,提高護士工作積極性。5、實行專業(yè)分組、加強醫(yī)護溝通,促進專

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