商品企劃崗位職責(zé)范文（2篇）

商品企劃崗位職責(zé)范文一、市場(chǎng)研究與評(píng)估1.執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，并定期提交報(bào)告。2.分析市場(chǎng)的需求變化和消費(fèi)趨勢(shì)，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的指導(dǎo)。3.持續(xù)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品組合與市場(chǎng)戰(zhàn)略，定期執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析。二、產(chǎn)品策劃與運(yùn)營(yíng)1.制定產(chǎn)品規(guī)劃和市場(chǎng)推廣策略，明確目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)用戶群體及產(chǎn)品定位。2.全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全生命周期管理，涵蓋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、上市至退市等各個(gè)階段。3.監(jiān)控產(chǎn)品銷售表現(xiàn)和用戶反饋，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。三、市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣1.設(shè)計(jì)市場(chǎng)推廣計(jì)劃和宣傳策略，涵蓋廣告、促銷活動(dòng)及公關(guān)策略。2.策劃并執(zhí)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提升品牌知名度，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額。3.定期評(píng)估市場(chǎng)推廣效果，依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果提出優(yōu)化建議。四、渠道拓展與維護(hù)1.開(kāi)拓并管理產(chǎn)品銷售渠道，涵蓋線上與線下多維度市場(chǎng)。2.與合作伙伴建立并維護(hù)良好關(guān)系，提升產(chǎn)品銷售渠道的覆蓋率。3.監(jiān)控渠道銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)響應(yīng)合作伙伴的需求，解決合作中出現(xiàn)的問(wèn)題。五、競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)與策略1.關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，迅速制定相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)策略。2.對(duì)競(jìng)品進(jìn)行深入分析，為產(chǎn)品市場(chǎng)定位和差異化策略提供依據(jù)。3.根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)狀況，適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。六、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)1.指導(dǎo)并管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)跨部門間的有效溝通與協(xié)作。2.實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效和運(yùn)營(yíng)效率。3.完成上級(jí)指派的其他工作職責(zé)。七、數(shù)據(jù)洞察與報(bào)告編制1.收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行深度分析并編制相關(guān)報(bào)告。2.分析市場(chǎng)趨勢(shì)和產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，為決策制定提供數(shù)據(jù)支持。3.編撰年度、季度及月度報(bào)告，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司高層。商品企劃崗位職責(zé)范文（二）一、市場(chǎng)研究與分析1.執(zhí)行全面、深入且系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)，涵蓋市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)及消費(fèi)者需求等多方面信息的搜集與整理，為公司的決策過(guò)程提供可靠的市場(chǎng)數(shù)據(jù)支持和專業(yè)建議。2.基于市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行深入分析，評(píng)估市場(chǎng)容量、市場(chǎng)份額及市場(chǎng)趨勢(shì)等關(guān)鍵指標(biāo)，為商品策劃與定位提供精確的市場(chǎng)依據(jù)。3.監(jiān)控并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特性與市場(chǎng)表現(xiàn)，包括定價(jià)策略、促銷活動(dòng)等，為公司制定針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略提供參考信息。二、商品策劃與定位1.結(jié)合市場(chǎng)研究與分析的成果，以及公司的產(chǎn)品特性與發(fā)展戰(zhàn)略，制定商品策劃方案，明確產(chǎn)品的定位、目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)群體及銷售目標(biāo)等關(guān)鍵要素。2.負(fù)責(zé)新商品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃與執(zhí)行，包括產(chǎn)品規(guī)劃、包裝設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣等多個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與管理，確保新商品成功進(jìn)入市場(chǎng)。3.實(shí)施市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇，通過(guò)分析不同細(xì)分市場(chǎng)的需求與特點(diǎn)，確定各商品的定位與營(yíng)銷策略，以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。三、產(chǎn)品推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷1.制定商品的推廣策略與計(jì)劃，包括廣告、促銷、公關(guān)等多渠道的策略選擇與應(yīng)用，以提升產(chǎn)品品牌知名度和市場(chǎng)份額。2.與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作，協(xié)助設(shè)定銷售目標(biāo)與銷售計(jì)劃，制定銷售政策與促銷方案，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析，密切關(guān)注市場(chǎng)反饋與消費(fèi)者意見(jiàn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與推廣策略，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析1.建立并維護(hù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，定期對(duì)市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者反饋等進(jìn)行分析與評(píng)估，為公司的決策提供科學(xué)支持。2.定期評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境的變化，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整商品策略與推廣計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)需求變化與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。3.持續(xù)跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，深入分析其產(chǎn)品特性與市場(chǎng)表現(xiàn)，為公司制定競(jìng)爭(zhēng)策略提供有力參考。五、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作1.組織與協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作，設(shè)定任務(wù)計(jì)劃與工作目標(biāo)，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行。2.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升其專業(yè)技能與工作能力，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效水平。3.與其他部門及團(tuán)隊(duì)建立并保持良好的溝通與協(xié)作關(guān)系，促進(jìn)工作的協(xié)同與高效運(yùn)作。以