![天貓運營經(jīng)理的職責描述(2篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/2B/06/wKhkGWdHVb-ANoDJAAHHx2G2aYk850.jpg)
![天貓運營經(jīng)理的職責描述(2篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/2B/06/wKhkGWdHVb-ANoDJAAHHx2G2aYk8502.jpg)
![天貓運營經(jīng)理的職責描述(2篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/2B/06/wKhkGWdHVb-ANoDJAAHHx2G2aYk8503.jpg)
![天貓運營經(jīng)理的職責描述(2篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/2B/06/wKhkGWdHVb-ANoDJAAHHx2G2aYk8504.jpg)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
天貓運營經(jīng)理的職責描述天貓運營經(jīng)理的職務專注于天貓平臺的運營管理,核心任務是設計并執(zhí)行有效的營銷策略,以提升銷售業(yè)績和用戶滿意度,達成既定銷售目標。主要工作內(nèi)容如下:1.制定營銷策略:基于公司和天貓平臺的銷售目標,結合市場動態(tài)和競爭環(huán)境,制定并執(zhí)行相應的營銷策略,包括促銷活動、定價策略和推廣計劃,以提升產(chǎn)品知名度和銷售量。2.市場分析:收集和分析行業(yè)和市場數(shù)據(jù),密切關注競爭對手動態(tài),洞察用戶需求,以便適時調(diào)整營銷策略或創(chuàng)新營銷方案,以搶占市場份額。3.產(chǎn)品策略:與產(chǎn)品部門協(xié)作,制定適應天貓平臺的產(chǎn)品策略,選擇適宜的品類、品牌和款式,同時負責產(chǎn)品上架和展示的規(guī)劃,以增強產(chǎn)品可見度和銷售潛力。4.優(yōu)化產(chǎn)品展示:負責優(yōu)化產(chǎn)品頁面布局和設計,提升用戶體驗和購買便利性,包括圖片、文字、價格和促銷信息等,以提高轉化率和訂單數(shù)量。5.組織運營活動:策劃并實施各種營銷活動,如雙11、618、年貨節(jié)等,優(yōu)化現(xiàn)有活動,提升用戶參與度和購買意愿,協(xié)調(diào)各部門協(xié)作,確?;顒拥捻樌麍?zhí)行。6.商務合作:與品牌商和供應商進行合作談判,推動品牌在天貓平臺的入駐,鞏固與合作伙伴的關系,優(yōu)化產(chǎn)品供應鏈和銷售渠道,以滿足市場需求并提升銷售額。7.數(shù)據(jù)分析與報告:監(jiān)控并分析平臺銷售數(shù)據(jù),評估產(chǎn)品和活動的銷售表現(xiàn),編制相關報告和分析,為決策提供數(shù)據(jù)支持。8.團隊管理:構建和管理運營團隊,分配工作任務,培養(yǎng)和激勵團隊成員,營造高效協(xié)作的工作環(huán)境,提升團隊的工作效率和業(yè)績。9.部門協(xié)作:與市場部、產(chǎn)品部、客服部等其他部門建立緊密的協(xié)作關系,共同推動天貓平臺的運營和進步,提升用戶體驗和平臺聲譽。10.市場與競爭分析:定期進行市場研究,對競爭對手進行監(jiān)測和分析,及時提供市場動態(tài)和競爭情報,為公司的決策提供有力支持。總之,天貓運營經(jīng)理通過制定和執(zhí)行營銷策略,提升產(chǎn)品和服務的銷售和用戶體驗,實現(xiàn)銷售目標。通過團隊管理、跨部門協(xié)作和市場分析,確保天貓平臺的運營高效運行,不斷適應市場變化,提高市場份額和用戶滿意度。天貓運營經(jīng)理的職責描述(二)天貓運營經(jīng)理是負責引領和管理天貓平臺運營的高級職務。以下是其詳細職責的表述:1.擬定并實施天貓運營策略該職位要求制定和執(zhí)行天貓平臺的全局運營策略,以確保平臺的穩(wěn)定增長和業(yè)績提升。這包括對市場趨勢、競爭對手和用戶需求的深入研究,以制定相應策略,并定期進行評估和調(diào)整。2.監(jiān)管天貓店鋪運營天貓運營經(jīng)理需管理天貓店鋪的全部運營活動,涵蓋店鋪開設、運營、推廣和維護。他們需監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)、訪客轉化率和用戶反饋,提出優(yōu)化建議,并協(xié)調(diào)各部門合作,以保證店鋪運營的高效性。3.市場分析與競爭情報該經(jīng)理需進行市場分析和競爭研究,以洞察行業(yè)動態(tài)、競爭對手策略及用戶需求變化。這涉及收集和分析市場數(shù)據(jù),根據(jù)結果制定相應的運營策略和推廣計劃。4.產(chǎn)品上線與促銷管理天貓運營經(jīng)理需協(xié)調(diào)產(chǎn)品上線和促銷活動,與供應商和銷售團隊協(xié)作,確定產(chǎn)品發(fā)布時間和促銷策略,并監(jiān)控活動效果。他們還需推動產(chǎn)品開發(fā)和優(yōu)化,提升產(chǎn)品在市場中的競爭力。5.搜索引擎優(yōu)化管理該經(jīng)理需負責天貓平臺的搜索引擎優(yōu)化,以提升店鋪在搜索結果中的排名和可見性。這包括研究搜索引擎算法,優(yōu)化關鍵詞、標題和描述,以提高搜索轉化率。6.數(shù)據(jù)表現(xiàn)監(jiān)控天貓運營經(jīng)理需密切關注天貓平臺的數(shù)據(jù)表現(xiàn),如流量、轉化率、銷售額和用戶評價等。他們需定期分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)潛在問題和機遇,并提出相應的改進措施。7.合作與活動策劃管理該經(jīng)理需管理天貓店鋪的合作關系和活動策劃,與供應商和品牌協(xié)商合作方案,策劃并執(zhí)行促銷活動,以提升店鋪知名度和銷售額。8.團隊培訓與管理天貓運營經(jīng)理需培訓和管理團隊,確保團隊成員能高效執(zhí)行運營任務。這包括制定培訓計劃,組織培訓活動,設定團隊目標,評估績效并提供反饋,以激發(fā)團隊達成業(yè)績目標。9.部門間協(xié)作天貓運營經(jīng)理需與其他部門協(xié)作,共同推進天貓平臺的發(fā)展。這包括與供應商合作,探索新產(chǎn)品和品牌合作機會,以及與銷售、客服和技術團隊合作,解決業(yè)務問題,提升服務質(zhì)量和用戶體驗。10.關注行業(yè)動態(tài)與技術進步天貓運營經(jīng)理需跟蹤行業(yè)最新動態(tài)和技術進展,了解新的運營手段和工具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年在線瑜伽視頻教程出版行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年圓形箱包店鋪企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 會展策劃施工合同范本
- 人參回收合同范本
- 2025-2030年在線影視剪輯課程行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年堅果禮品定制企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年文化用品國際品牌行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 全村物資采購合同范本
- 全版權合同范本
- 2025-2030年文化用品跨界合作行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 保育師(四級)理論知識考核要素細目表
- 洗滌塔操作說明
- 故障處理記錄和總結分析表
- 墨點美術:芥子園畫譜
- 火龍罐技術課件
- 奧迪TT汽車說明書
- 撤銷因私出國(境)登記備案國家工作人員通知書
- (21)-9.1《藝術學概論》第九章第一節(jié) 藝術批評的含義與性質(zhì)、原
- 樓梯臺階抹灰施工技術交底
- 給教師的一百條建議-讀書分享會
- 小學數(shù)學教學評一致性研討活動
評論
0/150
提交評論