裝飾裝修施工方案

裝飾裝修施工方案 2 3 4 4 8 22 42 根據(jù)我司實(shí)際情況、綜合施工現(xiàn)場環(huán)境、考慮供給內(nèi)外條件，在經(jīng)過認(rèn)真翻閱并領(lǐng)會圖紙的基礎(chǔ)上，我司根據(jù)該工程的特點(diǎn)、施工作業(yè)條件及歷年來所承擔(dān)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并綜合考慮到我司的施工實(shí)力、特長、技術(shù)、機(jī)具配套能力等多方面因素，編寫了XXX三期5—6棟工程裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)文件，以確保按期、安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成該項(xiàng)目，提高企XXX三期5—6棟工程裝飾裝修工程的施工，應(yīng)滿足但不限于下列規(guī)范的要14、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGG46-88本工程的施工內(nèi)容為XXX三期5—6棟工程裝飾裝修施工投入上，我司將備充足的人力、物力、財(cái)力，編制詳細(xì)有效的施工計(jì)劃，并加強(qiáng)實(shí)施，服從業(yè)主及監(jiān)理要求，圓滿完成本工程的施工任務(wù)，為我司贏得良好我公司具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，良好的技術(shù)力量基礎(chǔ)，健全的質(zhì)量施，強(qiáng)大的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢和雄厚的資金實(shí)力，完全有能力保質(zhì)、保量、按期做好在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我司將抽調(diào)一批年富力強(qiáng)的公司精英骨干組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查體系，繼續(xù)堅(jiān)持“周密策劃、精心建造、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、實(shí)現(xiàn)承諾”的質(zhì)量方針，發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)開拓、銳意進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)、勵精圖治”的企業(yè)精神，以整個工程為對象、合同預(yù)算為依據(jù)、優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)、承包合同為紐帶，以最終產(chǎn)品的最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目的，下放權(quán)利、落實(shí)責(zé)任，充分利用市場這一經(jīng)濟(jì)桿桿，實(shí)行矩陣體制、動態(tài)管考核，克服一切困難，全力以赴，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，合理地調(diào)動各種資源，優(yōu)化配置、動態(tài)管理，按時交出令業(yè)主滿意的工程，同時將在環(huán)境保護(hù)、該《施工組織設(shè)計(jì)》是指導(dǎo)XXX三期5—6棟工程裝飾裝性文件，編制對工期安排、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要施工技術(shù)措施方案、安全與文明施工措施、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。在分部、分項(xiàng)工程施工前還要針對重點(diǎn)難點(diǎn)分項(xiàng)工程編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在要求工期內(nèi)完成本工程全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)評合格標(biāo)在施工中，我司將本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度和技術(shù)組織措施，同時對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的技術(shù)措施，并制定環(huán)保措施，控制噪音和光、塵污染，同時制定安XXX三期5—6棟工程項(xiàng)目位于XX市寶安區(qū)龍華鎮(zhèn)，地塊被周邊四條道路此項(xiàng)目為XX市住宅產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)小區(qū)，采用工業(yè)化技術(shù)，按B5#~6#樓（27層）按B級建造。B級體系說明：外墻、樓梯、陽臺預(yù)制，結(jié)構(gòu)主XXX三期5—6棟工程層m級本工程位于龍華拓展區(qū)，緊鄰XX北站，屬XX市保障房項(xiàng)目。本工程量較大的集中在廚房墻地磚，及客廳、臥室木地板安裝，室內(nèi)墻面天花油漆施工等。施工時嚴(yán)格按照國家規(guī)范及萬科集團(tuán)質(zhì)量要求嚴(yán)格施工。施工時需對每道工序認(rèn)真施工，作業(yè)面較大，必須精心組織、精心施工。根據(jù)各工序的搭接安排，合理安化管理”指導(dǎo)方針進(jìn)行科學(xué)管理，高效施工，高質(zhì)完成，以達(dá)到“尺寸控制毫米控制線復(fù)核上，會同有關(guān)單位做好施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)點(diǎn)的移交校驗(yàn)工作，包括測量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)，根據(jù)給定控制點(diǎn)測在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)立永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測量的依據(jù)。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定水電需求計(jì)劃，布設(shè)施工用電線路，用水管線和生產(chǎn)、辦公場所臨建，制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、檢查進(jìn)場機(jī)械的工作性能和安全性能，并認(rèn)真作好其他各項(xiàng)場地準(zhǔn)對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實(shí)可行的相應(yīng)措施將其影響編制專項(xiàng)施工方案，具體指導(dǎo)工程施工。對于通用性的施工工序，組織編制實(shí)用施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地和培訓(xùn)，使參與工程施工的管理和技術(shù)人員都能對工程有全面的認(rèn)識，掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)及相應(yīng)施工方案，為工程的具體管理打下良好的基礎(chǔ)。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的堅(jiān)決杜絕“無證上崗”現(xiàn)象，各作業(yè)班組施工人員的素質(zhì)與數(shù)量必須滿足工程質(zhì)備按工程進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場。對需由業(yè)主和設(shè)計(jì)單位審批的材料、設(shè)備，我司將協(xié)調(diào)供應(yīng)商于施工前提供樣板供審批，對進(jìn)口或生產(chǎn)周期較長的材料、設(shè)備準(zhǔn)確計(jì)算預(yù)制、預(yù)埋件加工等工作，并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃表，按計(jì)劃有條不紊實(shí)施，序號名稱進(jìn)場時間1鋁合金及鋼型材按施工階段需求進(jìn)場2鋁板按施工階段需求進(jìn)場3涂料按施工階段需求進(jìn)場4墻地磚按施工階段需求進(jìn)場工材料供應(yīng)計(jì)劃，并對玻璃、鋼材、墻地磚及涂料等各項(xiàng)建筑材料根據(jù)實(shí)際情況計(jì)劃組織相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場就位。我司將保證施工中所需的各種機(jī)具設(shè)備齊備完好，根據(jù)進(jìn)度要求，提出具體的周、月、旬施工計(jì)劃和相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備安裝計(jì)劃、機(jī)械維修保養(yǎng)計(jì)劃等，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批報(bào)監(jiān)理審在本公司基地加工廠加工好后再用汽車運(yùn)送到現(xiàn)場，重型材料輔以汽車起重機(jī)卸人按計(jì)劃迅速進(jìn)場，各種機(jī)械操作人員跟機(jī)而健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，在施工活動中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)國家施制定科學(xué)的計(jì)劃，保證從監(jiān)理工程師發(fā)出開工令之日起算，在合同工期內(nèi)完重大人身傷亡和設(shè)備損壞事故人員中毒事件輕傷事故頻我公司在該工程施工中，將嚴(yán)格遵守國家ISO14001環(huán)保體系要求和OHSAS18001要求及工程所在地的環(huán)境保護(hù)規(guī)定及文明施工有關(guān)方面的要求，保我司將把“真誠合作，全面服務(wù)”作為整個工作的中心指導(dǎo)思想。把維護(hù)業(yè)主利益作為第一出發(fā)點(diǎn)，樹立全局觀念，強(qiáng)化承包管理，科學(xué)的協(xié)調(diào)配合，減少關(guān)鍵工序著重交底，每星期進(jìn)行安全、成品保護(hù)、現(xiàn)場文明交底，使全員樹立牢固的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工、成品保護(hù)和相互協(xié)調(diào)合作的意識，提高本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理樊文杰同志為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司職能部門的監(jiān)督與控制下，履行合同的權(quán)利與義務(wù)。我公司對本項(xiàng)目十分重視，將根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)及工期等綜合因素委派了工程總負(fù)責(zé)、技術(shù)總負(fù)責(zé)、安全總負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組、質(zhì)量管理、施工管理、安全管理、材料管理，四化管理等相關(guān)人員，工程擬計(jì)劃分區(qū)施工，每個區(qū)域都明確了負(fù)責(zé)人，上述人員與各施工班組根據(jù)本工程的特點(diǎn)，作業(yè)隊(duì)勞動力分為制作和安裝兩部分，其中制作部分在2224624整個施工階段可分為：材料供應(yīng)階段、生產(chǎn)加工階段、現(xiàn)場安裝階段及驗(yàn)收施工準(zhǔn)備工作與施工采用滾動式搭接連續(xù)推進(jìn)，即根據(jù)流程安排首先對接通施工用水、施工電等，使工程施工及早具備開工條件。同時，考慮后續(xù)工程的先我司在本工程的物質(zhì)供應(yīng)中將按施工預(yù)算及總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料供應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供施工場地的計(jì)劃安排來制定施工材料進(jìn)場及堆放計(jì)劃。保證現(xiàn)場每對物質(zhì)分供方進(jìn)行評審，得到業(yè)主和監(jiān)理同意，按施工總進(jìn)度工程需要量有計(jì)劃五、根據(jù)目前的場地狀況及工程量分布，合理劃分施工段及安排施工順序和路線，根據(jù)實(shí)際情況選擇施工方法及編制施工方案，按照本工程特點(diǎn)采用實(shí)行平保障性住房項(xiàng)目，對工程質(zhì)量的要求極高，在XXX三期5—6棟工程的裝飾工程中的大面積磚施工的精度控制、成品保護(hù)及安全的控制以及對材料集中加工工廠化的控制是本工程的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，應(yīng)集中工程項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，XXX三期5—6棟工程室內(nèi)精裝修工程，按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，對本項(xiàng)目的套，B戶型540套，標(biāo)準(zhǔn)層外廊及電梯廳52個，首層大堂4個，工程的施工工期僅為120天，本工程施工時間緊、任務(wù)重，工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)綜地位，履行我司的權(quán)力和義務(wù)，結(jié)合境內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及工程實(shí)際，站在業(yè)主和工程全局的角度對各作業(yè)班組施工進(jìn)行通盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的監(jiān)督控制，確保工程優(yōu)質(zhì)高效按期完成，并積極履行合約承諾，做好工程保準(zhǔn)要求工人。每班班前安全檢查，做到安全防護(hù)設(shè)下道工序創(chuàng)造條件，裝飾施工工序交叉合理，嚴(yán)格按先對本工程所使用的裝修材料應(yīng)采用集中加工，并根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量規(guī)范，對材料加工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，同時對加工廠的材料的使用及存放進(jìn)行合理的規(guī)劃，本司將根據(jù)業(yè)主的要求和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。對每個作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計(jì)劃銜接。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)本司將選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，對該工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能；我公司施工人員充足，對于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進(jìn)場施工，勞動力由公司統(tǒng)一調(diào)配，保證充足的勞動力投入以滿足施工的需要。我司將根據(jù)施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料一覽表的要求，及時組織工程材料、施工機(jī)械進(jìn)場，保施工需要。我司將設(shè)立施工工期進(jìn)度獎與工期保證金制度。根據(jù)本工程的工期保證金，層層分解到各個施工進(jìn)度控制點(diǎn)，然后再分解到各個作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎勵，完不成計(jì)劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當(dāng)月生化配置和動態(tài)管理，對本工程的全部合同內(nèi)容的實(shí)施負(fù)責(zé)，并在業(yè)主要求的時間目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、質(zhì)安、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項(xiàng)目核算及施工全過程負(fù)責(zé)。從項(xiàng)目管理成員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面做到充分保證。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，有效推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個保證體目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、質(zhì)安、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項(xiàng)目核算及施工全過程負(fù)責(zé)。從項(xiàng)目管理成員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面做到充分保證。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，有效推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個保證體現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)框圖現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期，保2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周未總4）對設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動按時上報(bào)，5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商函、通知7）甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對方8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（1）負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對施工圖進(jìn)行技術(shù)（2）與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參（4）制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對所有的材料、施工工（5）安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收（6）掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評定（7）加強(qiáng)對工地現(xiàn)場安全管理，定期對現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，督促安全員對業(yè)，及時整改隱患。發(fā)生安全事故時應(yīng)積極采?。?）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。（2）收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作（3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停（4）驗(yàn)評工程質(zhì)量時要在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處（6）積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實(shí)（8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工（1）按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計(jì)算出所需材料的品牌、（2）提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能（3）同種材料應(yīng)比較價格、供貨期、售后服務(wù)方面擇（4）確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合（5）按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的（6）倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識、儲存、維護(hù)，保存（7）按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。加強(qiáng)對倉庫（1）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)（6）督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填（7）經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報(bào)《事故隱患整改記（8）解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問題可（1）收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往來文（2）收集、整理施工中所有文件、資料，及時提交項(xiàng)目工程中所需查閱的（3）各種資料按類別分開保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸（2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想（3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、（4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢（5）嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對違反操作規(guī)（6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作（7）對施工現(xiàn)場電氣設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對裝置檢驗(yàn)合格后（8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全（1）協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對本班組的技（4）指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不（6）協(xié)助工號長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝。推行先進(jìn)的施工（7）積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)（2）愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡有按（5）自覺維護(hù)工號形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁鋪貼地面地磚首先檢查找平層是否按設(shè)計(jì)要求，再按地面標(biāo)高留出地磚厚度做標(biāo)基層表面涂刷純水泥砂應(yīng)均勻，并做到隨刷磚的尺寸進(jìn)行分隔，附和標(biāo)高及尺寸，特別是對于衛(wèi)生間內(nèi)的尺寸復(fù)核要仔細(xì)、認(rèn)真，真正做到尺寸準(zhǔn)確同時，在衛(wèi)生間四周進(jìn)證面磚鋪貼后表面平整度，縫格平直度等滿足要求，根據(jù)墻面水平基準(zhǔn)線，彈出地面標(biāo)高線，然后在房間四周做灰餅，灰餅表面應(yīng)比地面標(biāo)高線低一塊所鋪面磚取出陰干后使用，鋪貼時，要讓面磚的一邊先放下，然后慢慢放下另外三邊，以防有氣泡產(chǎn)生，面磚放下后，及時用小橡膠錘敲擊地磚，讓其能全面與找平層結(jié)合在一起，同時，邊敲邊看面磚，用后不停地感覺四角與周邊面磚之間的關(guān)系，接縫高低差及縫格平直度均要滿足設(shè)計(jì)及質(zhì)線先豎縫后橫縫進(jìn)行撥縫調(diào)直，使縫口平直、貫通，調(diào)縫后，再用木錘、拍板砸10、養(yǎng)護(hù)：嵌縫砂漿終凝后，鋪鋸末澆水養(yǎng)護(hù)不得少于5晝夜，做好養(yǎng)護(hù)、保護(hù)工作，在養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁上人或使用，用彩條布等進(jìn)行全面保護(hù)。序號允許偏差序號允許偏差1243225232612、做灰餅標(biāo)筋：在施工飾面部位每角兩面末端吊出通長垂直線，并每隔上，但磚片某一直邊必須按拉（吊）線橫平豎直。陰、陽角處亦必須先吊垂直線面積在找平層上進(jìn)行分段分格排磚彈線。在同一墻面上的磚塊橫豎排列，均不得浸水時間不小于兩小時，然后取出晾至手按磚背無水跡方可貼磚。鑲磚用1:1水泥砂漿（體積比），使用水泥不低于325#的普通硅酸鹽水泥，砂子為中細(xì)砂MM左右，注意邊角滿漿。瓷磚就位后用灰匙木柄輕輕擊磚面，使之與鄰面平。機(jī)或磨砂機(jī)將兩瓷磚邊沿切磨成45度角，保證接縫平直、密實(shí)。掃去表面灰，7、擦縫：待面磚貼好24小時后，用白水泥漿涂滿縫隙，再用棉紗頭醮漿度鋸斷，下料時應(yīng)長短搭配，減少配料損耗，且整個構(gòu)件應(yīng)作防腐、防蟲藥劑處與榫眼相同，在加楔時，先要使成品平直、方正、不翹曲，然后再加楔楔緊，并加膠料膠結(jié)，門扇組裝時，榫、眼、肩必須涂膠，不允許只在楔上涂膠，而榫、門框應(yīng)在框梃的下部鋸口線以上釘上拉腳撐拉牢，以便安裝時校正平直和防止搬(1)墻與木門框的連接：采用L型連接件，一邊用木的線，雙扇門要打迭，先在中間縫外畫出中線，再畫出邊線，并保證梃寬一致，上下冒頭也要畫線刨直，畫好高低、寬窄線后，用粗刨刨去線外部分，再用細(xì)刨(5)將扇放入框中安裝合格后，按扇高1/8-1/10，在框上按鉸鏈大小劃線，并剔除鉸鏈槽，槽深一定要與鉸鏈厚度相適應(yīng)，槽底要平，安裝好的門扇，必須開關(guān)靈活、穩(wěn)定，不得回彈和反翹，門扇梃面與外框面應(yīng)相平。2、工具：油漆排筆保持清潔、無異物，噴漆的壓縮機(jī)、管道、噴槍要保持1）先將基層表面上的灰塵、班跡、膠跡等用刮刀或玻璃碎片刮除干凈，但注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰的墻面。然后用1號以上的砂紙順木紋精心2）當(dāng)木料表面有小塊活翹皮時，可用小刀撕掉。重皮的地方應(yīng)用小釘子釘裁口，后磨四口平面，直到光滑為止。注意保護(hù)棱角，不要將鬃眼內(nèi)油粉磨掉，用石膏粉和熟桐油按重量比20:7進(jìn)行混合，并加顏料調(diào)成石膏色膩?zhàn)?顏色內(nèi)；若過小，則鉆入木質(zhì)中，這樣涂刷的顏色不易均勻，顏色不能一致。用膩?zhàn)討?yīng)用鏟刀將膩?zhàn)訑D入縫隙內(nèi)，然后抹平，一定要刮光，不留松散膩?zhàn)?。等膩?zhàn)痈赏负螅?號砂紙順木紋輕輕打磨，先磨線角、裁口，后磨四口平面，來回打磨按從外向內(nèi)、從左向右、從上至下的順序順著木順進(jìn)行涂刷，刷油動作要輕快、敏捷，要求無縷無節(jié)，橫平豎直，順油時刷子要輕飄，避免出刷綹。全部刷好后檢查是否漏刷，小五金沾染的油色要及時擦凈。油色涂刷要求木質(zhì)色澤一致，而又蓋不住木紋，每一涂刷面必須一次刷好，不留接頭，兩個刷面交接棱口不要相刷法與油色相同，但刷第一遍清漆應(yīng)略加一些稀料撤光，便于快干。因清漆粘性較大，最好使用已用出刷口的舊刷子，刷時要少醮油，要注意不流、不墜、涂刷均勻。待清漆完成干透后，用1號砂紙徹底打磨一遍，將頭遍漆面上的光亮一般要求刷油色后不抹膩?zhàn)?，特殊情況下，可油性略大的帶色石膏膩?zhàn)?，修補(bǔ)殘缺不全之處，操作時不得損壞漆膜，膩?zhàn)右漳静谋砻嫔系暮诎?、?jié)疤、膩?zhàn)影毯筒纳灰恢绿帲瑧?yīng)用漆片、酒精加色調(diào)配(顏色同樣板顏色)或用淺至深清漆色調(diào)和漆(鉛油)和稀釋劑調(diào)配，材色深的應(yīng)使用原桶清漆不加稀釋劑，刷油操作同前，但刷油動作要敏捷，清漆涂刷得飽滿一致，不流不墜，光亮均勻，刷后再仔細(xì)檢查一遍，有毛病及時糾正。刷此（1）油漆工程等級和材料品種質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及合同的要求和國家規(guī)范的標(biāo)123454、油漆涂完后，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)看管，以防下冒頭和靠合頁小面及門窗框、壓縫條的上、下端部和衣柜門框的內(nèi)側(cè)等處，主要原因是內(nèi)門窗安裝時油工與木工不配合，下冒頭未刷油漆就把門扇安裝了，事后油工根本刷不了(除非把門扇合頁卸下來重涂刷)2、防止節(jié)疤、裂縫、釘孔、榫頭、上下冒3、涂刷油漆時，操作者應(yīng)注意避免油漆太稀、漆膜太厚或環(huán)境環(huán)境高、油漆4、防止刷紋明顯，操作者應(yīng)用相應(yīng)合適的毛刷，并把油刷子用稀料泡軟后使6、嚴(yán)防油漆質(zhì)量不好，兌配不均，溶劑揮發(fā)快或催干劑過多等原因，造成油一般應(yīng)備有高凳、腳手板、小鐵鍬、擦布、開刀、膠皮刮板、鋼片刮板、膩清理墻面→修補(bǔ)墻面→刮膩?zhàn)印⒌谝槐槿槟z漆→刷第二遍乳膠漆→刷第三刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)樱稍锖笊凹埬テ讲⑶鍜吒蓛?。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)踊蛴娩撈伟鍧M刮膩?zhàn)?，將墻面刮平刮光，干燥后用?xì)砂紙磨平磨光，墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時，將排筆上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，再干燥后加水，以防透底。漆膜干燥后，用?xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑迅速操作，涂刷時從一頭開始，逐漸刷向另一頭，要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯樱笠慌磐克ь伾耐苛蠒r，配料要合適，保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料，并宜用2、確定定型產(chǎn)品和非定型產(chǎn)品的數(shù)量、尺高線，并將標(biāo)高線用粉線包彈到柱面或墻面上。沿標(biāo)高線用木楔或水泥釘固定角接頭位置，安排龍骨及吊點(diǎn)的位置，龍骨間距通常600mm，吊點(diǎn)間距控制在1m左龍骨與吊桿連接時，先拉縱橫標(biāo)高控制線，從一端開始邊安裝邊調(diào)整，最后再精4、安裝條板：條板采用自攻螺絲固定，應(yīng)施工時也應(yīng)注意燈具、風(fēng)口箅子、檢查孔等的安裝質(zhì)量，對于大型燈飾或風(fēng)口箅常采用的方法是用相同色澤的角鋁封口，在檢查孔部位，因涉及到兩面吸口，需條板切割時，除了控制好切割的角度外，同時應(yīng)對切口部位用銼刀修平，將毛邊21吊桿--彈吊頂標(biāo)高線--標(biāo)高線以上刷黑色涂料--安裝水、電、通風(fēng)管道--安裝周圈吊頂--金屬格柵初步安裝--設(shè)置吊頂起拱位置和高度--按吊頂起拱線調(diào)整消防噴淋頭高度--設(shè)備調(diào)試--按起拱高度調(diào)整金屬格柵--調(diào)直消防噴淋頭直3、格柵吊頂起拱形式及起拱高度：本工程因縱向尺寸太長不宜起拱，起拱4、消防噴淋頭的平面位置不能與格柵條重合，且應(yīng)兩個方向都應(yīng)直順，對5、設(shè)備檢查孔的留置：因格柵吊頂內(nèi)的各種管道都設(shè)有調(diào)節(jié)閥門，須在相切成孔洞，然后在孔洞四周加設(shè)角鋁（角鋁先涂刷與格柵相同顏色角鋁下皮鎖母松緊適度，無砂眼、裂紋等缺陷。衛(wèi)生潔口、鍍鋅燕尾螺栓、螺母、膠皮板、銅絲、油灰、鉛皮、螺絲、焊錫、熟鹽酸、安裝準(zhǔn)備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗(yàn)→衛(wèi)生潔具安裝→衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝→衛(wèi)生4.安裝完的潔具應(yīng)加以保護(hù)，防止?jié)嵕叽擅姊坶_關(guān)、插座面板安裝后縫隙明顯，護(hù)墻板、大理石④開關(guān)、插座安裝高低不一致或者安裝在護(hù)墻板的裝飾⑤開關(guān)、插座固定螺絲使用規(guī)格不當(dāng)；面板松動、歪斜①裝飾工作與安裝工作沒有很好地配合協(xié)調(diào)，尤其對②對原預(yù)埋的開關(guān)插座接線盒，在裝飾安裝護(hù)墻板、大時，應(yīng)根據(jù)預(yù)埋接線盒與現(xiàn)裝飾面板之間的距離③對裝飾面板、大理石、瓷磚開孔時，應(yīng)與原預(yù)埋箱盒④開關(guān)、插座的安裝高度在不影響裝飾效果的前⑥開關(guān)、插座的接線應(yīng)并頭搪錫或用安全接線帽壓接后⑦同一建筑物應(yīng)選用同一種型號的開關(guān)、插座①裝飾安裝中一些燈具沒有接地保護(hù)措施，如床頭②操作人員對國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在吊平頂內(nèi)導(dǎo)線不應(yīng)裸露不①高底低于2.4m的燈具，必須有專用的接地螺釘對冷光燈及變壓器部位的導(dǎo)線，應(yīng)加套阻燃型套管或包②坐便器低水箱與墻面不靠緊，有的間距達(dá)②由于土建筑筑墻體的偏差，或者預(yù)留排污管孔洞的偏計(jì)對于坐便器型號的修改變動等因素，造成坐便器安裝③由于裝飾設(shè)計(jì)的變更，造成坐便器與排污口的連接處①坐便器底座的固定螺栓，一般應(yīng)采用鍍鋅膨脹螺栓或經(jīng)加工的開腳螺栓，采用軟性墊片，不得使用剛性墊片，嚴(yán)禁使用彈簧墊片。②潔具安裝前，對原排污管口的預(yù)留位置進(jìn)行測量，并便器型號相吻合。當(dāng)坐便器安裝后，水箱不緊靠墻面③裝飾衛(wèi)生間地磚不應(yīng)高于排污管口，如地面確需抬高排除口外四周應(yīng)用油灰涂抹，并用水平尺將坐便器校平面平齊，坐便器安裝時應(yīng)將底座四周用油灰嵌縫并及時不得使用水泥砂漿。全部安裝完畢后宜在底座四周打上①廚房、盥洗室中面盆、洗滌盆臺面安裝高度不一②安裝排水栓時，操作不認(rèn)真，造成接口處填料③溢水孔內(nèi)有雜物未清除或排水栓處溢水孔與②面盆、洗滌盆、水盆在安裝排水栓時，應(yīng)涂油灰，并徑大小應(yīng)與排水管相適宜，開孔處應(yīng)平齊光潔，不得隨意①裝飾施工中重新設(shè)地面磚，致使地漏低于地面的最②裝飾重新鋪設(shè)地面磚后，地漏四周圓弧度差，有的甚①鋪設(shè)地面磚時沒有及時把地漏接高，造成地②施工人員對地漏整體觀感不重視，操作馬虎，造成地以便及時調(diào)整地漏的高度，地漏應(yīng)安裝在地面最②施工人員在地漏安裝到位，鋪設(shè)地面磚或大理石等材板的大小準(zhǔn)確開孔，使開孔的大小及圓弧整齊一致，地磚鋪設(shè)不牢固，用小錘敲擊有空鼓聲，人①基層表面清理不干凈或澆水濕潤不夠，涂刷水泥漿②板塊面層鋪設(shè)前，背面浮灰沒有刷凈和浸水濕潤，若③鋪設(shè)砂漿應(yīng)為干硬性水泥砂漿，如果加水較多或砂漿①基層表面應(yīng)清理干凈，并澆水濕潤，但不得有積水合良好。基層表面涂刷純水泥漿應(yīng)均勻，并做到②板塊面層在鋪設(shè)前，應(yīng)浸水濕潤，并將石板背面浮灰對好縱橫縫，并用皮錘輕敲，使砂漿密實(shí)。板塊鋪設(shè)合格結(jié)合層是否平整、密實(shí)，增補(bǔ)砂漿澆一層水灰比為0.5左右②鋪貼板塊面層時未用水平尺找平，板縫不通長拉線，③板塊面層鋪貼后，成品保護(hù)不好，在養(yǎng)護(hù)期間過早上②鋪貼前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)從樓道統(tǒng)一往房間引進(jìn)標(biāo)高線。在地面上彈出十字線，鋪好分段標(biāo)準(zhǔn)塊后，由中間向兩邊①不同操作者在同一行鋪貼時掌握板塊之間縫①房間抹灰前必須找方后沖筋，大理石地面相互溝通②地面面層鋪設(shè)時應(yīng)嚴(yán)格控制每道工序的施③對有地漏的房間在做找平層時，應(yīng)由四周向地漏方向①瓷磚在水中浸泡時間不夠，致使瓷磚吸收砂漿水分③基層不平整，沒有事先找平，使鑲貼的粘接材料厚?、荑傎N粘結(jié)材料不飽滿，在操作時就形成空鼓，有的空⑤鑲貼粘結(jié)材料過厚，操作過程中用力不均，或在瓷磚材料沉入，水分上浮，減少了瓷磚與粘結(jié)材料的⑥鑲貼的瓷磚在其粘接材料已收水凝固后再進(jìn)行瓷磚糾③對于平整偏差較大的基層，應(yīng)事先用砂漿找平，使鑲⑤鑲貼瓷磚時的每塊瓷磚上所抹的粘結(jié)材料，要估量準(zhǔn)貼的鄰塊瓷磚，過少易空。對于已上墻的瓷磚用鋼筋作吊桿時未拉緊，受力后龍骨下墜；吊①配制的油漆太稀，附著力差，部分油漆在⑤稀釋劑揮發(fā)太快或太慢，漆膜干燥速度不同⑥物體表面不平，涂油漆太多，厚薄不均勻，干燥速度⑦物體表面有油、水等污物與油漆不相容，影響粘③施工環(huán)境溫度應(yīng)符合油漆種類的標(biāo)準(zhǔn)要求。如清漆宜在20④涂刷油漆時應(yīng)按工藝程序進(jìn)行：先豎向、橫向、斜向⑤使用的盛具（刷子、漆桶、噴槍等）不潔凈，有殘⑥施工環(huán)境清理及防護(hù)不夠，涂刷中有灰塵、風(fēng)沙等雜①選擇好的漆料，使用前必須過細(xì)篩，調(diào)和均④不準(zhǔn)重復(fù)使用盛過不同型號、不同性能漆料的盛具，①選用質(zhì)量好的油漆，不得任意加入催干劑①油漆質(zhì)量不好或加入的稀釋劑太多，稠度大，②涂刷的時間掌握不好，底漆沒干透就涂刷油漆，使底③物體表面不平整、粗糙，或表面吸油不一致工組、技術(shù)組、物資組、安質(zhì)組、試驗(yàn)室等部門負(fù)責(zé)責(zé)人組成的質(zhì)量保證組織體系，形成以上到下的，全安質(zhì)組物資組施工組施工管理安質(zhì)組物資組施工組施工管理技術(shù)資料優(yōu)化方案監(jiān)督檢查評定質(zhì)量試驗(yàn)室抽檢試驗(yàn)測量放線測量組技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)小組料試驗(yàn)料試驗(yàn)材材工程質(zhì)量全面控制工程質(zhì)量全面控制b.服務(wù)質(zhì)量：指工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等?，F(xiàn)場施工到交工驗(yàn)收等運(yùn)行質(zhì)量保證體系，按通過對公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)通過對供應(yīng)商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的采購產(chǎn)品時必須有完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)通過對業(yè)主提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿同規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購計(jì)劃，按性。對原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識，對重要材部位，對施工過程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識，特殊工序通過按規(guī)定對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、統(tǒng)一通過對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識和控制，確保只有通通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標(biāo)通過對各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能通過對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、存貯通過對員工進(jìn)行上崗的培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)或技術(shù)漏項(xiàng)、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同監(jiān)理的重點(diǎn)，對操作人員、材料、設(shè)備施工工藝參數(shù)和量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出現(xiàn)不合格品的工序，事先提分部質(zhì)量評定，單位工程量評定，竣工驗(yàn)收，直至竣專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)司的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)——工程質(zhì)量監(jiān)督站的編制施工方案并交底設(shè)計(jì)交底圖紙會審編制施工編制施工方案并交底設(shè)計(jì)交底圖紙會審編制施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)圖紙、規(guī)范及交底方案施工業(yè)主竣工后質(zhì)量回訪及整修業(yè)主竣工后質(zhì)量回訪及整修分項(xiàng)工程自檢填寫自檢記錄單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)檢評定辦理隱檢手單位工程質(zhì)量評定分部工程質(zhì)量評定分項(xiàng)工程單位工程質(zhì)量評定分部工程質(zhì)量評定分項(xiàng)工程質(zhì)量評定辦理工序交接程序質(zhì)量預(yù)控及檢測程序需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，確保只有檢等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。定于每星期五下免遭污染或破壞。加強(qiáng)成品保護(hù)工作，制定系統(tǒng)的成品保護(hù)制度，實(shí)行“持證進(jìn)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中量記錄；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞、丟失負(fù)好樣板施工的中間控制。分項(xiàng)樣板施工完畢后，組織有甲方及我方質(zhì)量技術(shù)人員參加的樣板評定，對樣板施工的質(zhì)量及施工過程進(jìn)行評議，作出記錄。在總結(jié)樣計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必二、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)三、建立項(xiàng)目計(jì)量臺帳，做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)四、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)五、監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)六、每月按時采集水、電消耗量檢測數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)須工程質(zhì)量檢測應(yīng)用于施工全過程，每個檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及分部工程的質(zhì)量檢測，以及最終竣工驗(yàn)收，均應(yīng)明確檢驗(yàn)的方法、內(nèi)容和要求。為保證工程的順利進(jìn)行，以施工前的預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及分部工程進(jìn)行有效控制，結(jié)和合同負(fù)責(zé)人緊密聯(lián)系，對進(jìn)場的物資驗(yàn)證其各種質(zhì)量證明及復(fù)實(shí)報(bào)告和實(shí)體質(zhì)在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門認(rèn)可；材料進(jìn)場后由試驗(yàn)員會同材料員進(jìn)行取樣，取樣時材料員應(yīng)提供如下資料：出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格。施工取樣由監(jiān)理見證。在材料使用前，將檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，無質(zhì)保單的材料和半不合格格格合格格格合格檢查裝飾工程質(zhì)量的人員，應(yīng)熟悉規(guī)范、規(guī)程，要具有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，同時要經(jīng)過質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，評出正確的質(zhì)量等級，檢驗(yàn)的是靠人們的視覺來判定。為了確定裝飾效果和缺陷的輕重程度，又規(guī)定了正視、如表面是否平滑，刷漿是否掉粉，要以手摸檢查，為了確定飾面或飾件安裝或鑲貼是否牢固，須用手扳或手搖檢查。在檢查過程中要注意成品的保護(hù)、手摸必要時，要查對設(shè)計(jì)圖紙、材料產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)檢測報(bào)告，借助有關(guān)技術(shù)對裝飾工程的質(zhì)量，有時需要實(shí)測實(shí)量，將目測與實(shí)測案批交底質(zhì)量工程師復(fù)檢業(yè)主監(jiān)理檢查認(rèn)可案批交底質(zhì)量工程師復(fù)檢業(yè)主監(jiān)理檢查認(rèn)可序操作進(jìn)入下道工序方審技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理工程師初檢操作不合格不合格不合格隱蔽工程驗(yàn)收是對隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行檢查驗(yàn)收。把好隱蔽工程驗(yàn)收檢查關(guān)是保證工程質(zhì)量的重要措施，因此必須認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收。為此，以1、建立“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢工區(qū)主任工程師組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢，隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可；同2、建立“三級”檢查制度。公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，項(xiàng)目部每周對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工區(qū)每天對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，3、所有隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認(rèn)可的，禁止進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不合格的隱蔽工程項(xiàng)目，返工自檢復(fù)驗(yàn)合格后，重新填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并向駐地監(jiān)理工4、嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理、技術(shù)管理文件以及省市有關(guān)工程竣工驗(yàn)收備案的規(guī)定要求，進(jìn)行整理各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，保證施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)在工程最終整體驗(yàn)收前，為保證各項(xiàng)工作的插入，應(yīng)提前進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收。工-合格合格 --本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將繼續(xù)為一、竣工一個月之內(nèi)，向業(yè)主提出供所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技術(shù)資料。做好業(yè)主來信來訪工作，實(shí)事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、二、實(shí)行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回訪質(zhì)量保修卡。認(rèn)規(guī)定執(zhí)行，保修期內(nèi)每三個月回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，立即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定，相關(guān)費(fèi)用由我方承擔(dān)。凡屬于其他在本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主任、專職安全員、兼職安全員為骨干的安全檢查小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程安全的第一責(zé)任負(fù)責(zé)人。在本工程施工中，將各部門施工內(nèi)容的安全目標(biāo)進(jìn)行分解，明確↓!正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育，開展安全檢查，在保證安全的前提下，多快好省地進(jìn)行特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各安全生產(chǎn)用制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外聯(lián)隊(duì)職工的健康與安全負(fù)責(zé)，加組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、明確各業(yè)務(wù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和考核指標(biāo)，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全改措施。對上級或地方檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定人、定時、同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可（7）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的科學(xué)管理方法，協(xié)助項(xiàng)糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，如實(shí)填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全（7）做好項(xiàng)目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集，歸檔成冊，建立健全建設(shè)JGJ59-88標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的十項(xiàng)管理資料和文明安全達(dá)標(biāo)考核所需資料，建立特種作業(yè)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常時處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到不違章指揮，接受安準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場人要積極傳授安全知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，作到正確使用，不準(zhǔn)拆施工計(jì)劃時，必須同時編制安全技術(shù)措施，不斷改善勞動條件，防止傷亡事故的發(fā)生。主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)在布置生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時布置安全工作，根據(jù)工作和全技術(shù)、崗位安全生產(chǎn)知識、崗位安全操作規(guī)程。要求經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)進(jìn)入（5）從事塵毒危害作業(yè)的工人安全教育：進(jìn)行認(rèn)識塵毒危害和必要的防治照片、標(biāo)段、單位、班組、職務(wù)、工號、工種等。管理人員安全帽采用紅色，工（10）嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度，除對工人進(jìn)行文字安全技術(shù)交底，并對交底情況進(jìn)行書面記錄，并由交底人簽名確認(rèn)。除此外，班組長還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進(jìn)行有針對性的班前安全教育，做到中檢查班后總（11）積極利用板報(bào)、標(biāo)語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn)，使工人從則，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。凡從事兩米以上，無法采取可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶，穿防滑鞋，違者罰款。一切生產(chǎn)人員、工作人員必須穿勞保鞋，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋或赤足操作。高處作接、整齊美觀，不得漏掛、脫落。建筑物的上落頭板、飛跳板，腳手板層兜設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)設(shè)一道護(hù)身欄桿一道擋腳板。設(shè)專人及時做好防護(hù)圍欄工作，如設(shè)置安全施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離，達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小接線時纜線護(hù)套應(yīng)放進(jìn)設(shè)備的接線盒并固定，而且必符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型定值要符合規(guī)定，開關(guān)箱外觀應(yīng)完整，牢固防雨、防塵。箱體外應(yīng)涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物，停止使統(tǒng)，漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合國家《漏電電流動作保護(hù)器(剩余電流動作保護(hù)指令。專業(yè)電工有權(quán)制止一切危險(xiǎn)操作及違章用電行為，必要時可向有關(guān)部門報(bào)告。專業(yè)電工要端正工作態(tài)度，主動配合用據(jù)有關(guān)條例進(jìn)行處罰。保安人員要對施工現(xiàn)場隨時進(jìn)行巡查，對違章作業(yè)，工地工人發(fā)生糾紛行為應(yīng)及時制止和調(diào)解，并及時報(bào)告項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部對違章工人進(jìn)行處罰。對工地的材料及成品保護(hù)負(fù)責(zé)，防止材料丟失及成品的損壞。保安人員必須帶頭遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，如發(fā)現(xiàn)有違通、安全；在靠近施工場地的主要施工地段要設(shè)輛必須出示有效出入證才能進(jìn)場。對非長派小型車輛實(shí)行登記制度。對業(yè)主、監(jiān)的發(fā)生，保證“110，119”電話的暢通，發(fā)生設(shè)置現(xiàn)場保衛(wèi)部，采取有效措施，積極預(yù)防，規(guī)程培訓(xùn)，考試合格后，持有效證件上崗。操作人員應(yīng)建立機(jī)組責(zé)任制.自檢等項(xiàng)工作，并要有詳細(xì)的記錄。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有施工機(jī)械使用過程中的定暢通?，F(xiàn)場通道、消防出入口、緊急疏散樓道等，有明顯標(biāo)志或指示牌。有高度防止電線短路、用電設(shè)備過載運(yùn)行，嚴(yán)禁在作業(yè)場所吸煙生火，配備足夠的滅火（10）電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離、乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷（11）涂噴漆作業(yè)防火：保證場所通風(fēng)良好，禁止焊割作業(yè)同時或局部上下交叉進(jìn)行；浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應(yīng)及時清除，防止堆（12）注意防止密封材料在使用時產(chǎn)生的溶劑中毒，且要保管好溶劑，以免（14）現(xiàn)場焊接時，附近應(yīng)無易燃易爆物品，并設(shè)接火斗，以防發(fā)生火災(zāi)與（16）手電鉆，電動改錐，焊釘槍等電動工具必須作絕緣電壓試驗(yàn)，安裝漏（17）手持玻璃吸盤應(yīng)檢驗(yàn)其吸附玻璃的重量及吸附持續(xù)時間，合格后才能（21）木材加工場、倉庫、宿舍、廚房、動火現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)域、吸煙室以及易燃易爆材料堆放等場所，必須按規(guī)定配備足夠的各類有效防火器材，并經(jīng)常檢互相支持、避免糾紛，與當(dāng)?shù)毓膊块T和有關(guān)單位加強(qiáng)治安聯(lián)防和防火安全管理（23）施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)政府部門審查批準(zhǔn)，由具備爆破全動行和檢測記錄確保準(zhǔn)確、及時、齊全；兩班制責(zé)人或工地管理員的批準(zhǔn)辦好“動火證”并做好動火周圍的安全工作，配好監(jiān)護(hù)公分厚度以上的堅(jiān)固木板防止墜落物傷害他人。對用余的龍骨、配件等要整理歸化工材料等易燃品，用多少領(lǐng)多少。應(yīng)將用畢的油漆、化工材料等上蓋歸庫，不創(chuàng)公司CI形象達(dá)標(biāo)工地，施工現(xiàn)場及機(jī)械料具管理要嚴(yán)格按平面圖設(shè)計(jì)作到密，符合XX市相關(guān)法規(guī)的要求，防止有損周圍環(huán)境和人們身體健康現(xiàn)象的發(fā)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是堅(jiān)定不移地貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的方針政策，加強(qiáng)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)工作，依靠科技，強(qiáng)化管理，加速建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的工程。嚴(yán)格按照省、市有關(guān)文明施工規(guī)定要求，做好現(xiàn)場文明施工，落實(shí)措施，確保施工現(xiàn)場達(dá)到1、定期進(jìn)行文明施工檢查（上級主管部門的文明施工檢查除外每周活動一次，參加人員除領(lǐng)導(dǎo)小組外，還有各班組長和有關(guān)人員，對發(fā)現(xiàn)隱患即使發(fā)出洞察隱患的能力。學(xué)習(xí)有關(guān)處理事故的辦法，加強(qiáng)對違規(guī)行為進(jìn)行斗爭，做好工生產(chǎn)、文明施工意識，自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)、制故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求逐級報(bào)告。積極搶救負(fù)傷人員的同時，保護(hù)好事故現(xiàn)場，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制達(dá)的差距。分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的人、物、環(huán)境方面的原因，分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。以事故為例，召開事故分析會進(jìn)行安全教育，使所有發(fā)生部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機(jī)，從而在操作中自覺保持安全行為，主動的消除各種事故隱患。采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改。使采取的預(yù)防措施，完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收，證明危險(xiǎn)因素已完全消四、現(xiàn)場CI整體形象設(shè)計(jì)方案結(jié)合本工程具體情況，制定施工現(xiàn)場CI設(shè)計(jì)方案?？蓱覓旃こ绦Ч麍D，工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度，項(xiàng)目管理人員職責(zé)等，辦公桌椅應(yīng)造各項(xiàng)施工臨時設(shè)施，分區(qū)設(shè)置材料堆場，對散體實(shí)、暢通，有回旋余地，有可靠的排水措施。設(shè)專人負(fù)責(zé)道路的清潔、障礙清除入高峰時的堆放容量，料場、料庫等臨時設(shè)施，道路、排水溝、高壓線路等都要統(tǒng)籌安排布置。料場、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，并以靠近使用規(guī)范布置方式與要求，并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識等原則，標(biāo)識清楚，散料要砌池圍筑，桿料要立桿設(shè)欄，塊料要起堆疊放，露天堆碼的各種材料需要按品種、規(guī)格、型號、長度分別掛牌堆放。露天存放的11、庫房設(shè)專人保管，隨用隨進(jìn)，并有足夠的消防器材，保證危險(xiǎn)品庫房的12、現(xiàn)場設(shè)置消防措施、建立消防制度，并按規(guī)定合理配置滅火器材。消防清理后必須集中堆放在指定地點(diǎn)，不得妨礙交通14、按照衛(wèi)生、防潮、通風(fēng)和采光照明要求設(shè)置工人宿舍，人均床鋪占有面混居，并落實(shí)治安、防火、衛(wèi)生、計(jì)生管理責(zé)任人。男女宿舍和沐浴滿足高峰期15、工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任包干圖，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)16、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置飲水茶爐或電熱水器，保證開水供應(yīng)，并由專人管理和17、定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育，建立急救措施，培訓(xùn)急救人員，按規(guī)定配19、建立防塵、防止噪音措施，禁止現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)，建立施工不主管副總經(jīng)理部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料設(shè)備部等每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行擬定本著“堅(jiān)持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改督”和“監(jiān)測”不斷發(fā)現(xiàn)問題，約束自身行環(huán)境保護(hù)管理的思路是：識別環(huán)境因素→確定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)→編制環(huán)境管理方案→建立環(huán)保組織機(jī)構(gòu)→培訓(xùn)、提高意識和能力→環(huán)保運(yùn)行控制→應(yīng)急準(zhǔn)備針對本工程特點(diǎn)，開工伊始，首先識別施工生產(chǎn)申將要出現(xiàn)的各種環(huán)境因素覆蓋等措施進(jìn)行控制，特別是打樁工程產(chǎn)生噪聲對環(huán)境保護(hù)出了更高的要求。針理為第一責(zé)任人，在運(yùn)行控制中加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識，提高能力，單位相關(guān)職能部門定期檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，保證環(huán)境管理方案的貫徹環(huán)境因素環(huán)境影響環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)環(huán)境保護(hù)管理方案影響人員身健康、社區(qū)居民休息施工現(xiàn)場場界器械聲：幕墻施工，晝間＜70dB，夜間＜50dB；工程場地外圍采用隔音罩板（兼作安全板）實(shí)行全封閉；幕墻施工階段，盡量選用低噪音環(huán)保和有消聲降噪的施工機(jī)械，強(qiáng)器聲施工機(jī)具必須采用有效措施如添加抑制器；搭設(shè)腳手架的立面進(jìn)行全封閉施工；對大噪音設(shè)備盡量采用封閉車間內(nèi)進(jìn)行操作?，F(xiàn)場搬運(yùn)材料、鋼材、吊架的拆除等，針對材質(zhì)采取措施，輕拿輕放；購置器音監(jiān)測儀，專人定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)立即整改。粉塵污染大氣、影響居民身體健康現(xiàn)場目視無揚(yáng)塵；現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%土方施工粉塵控制現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化，場區(qū)內(nèi)進(jìn)行綠化，覆蓋易揚(yáng)塵地面；成立文明施工保潔隊(duì)，配備灑水設(shè)備，做好壓塵、降塵工作；建筑垃圾分類存放，及時清運(yùn)，清運(yùn)時適量灑水，降低揚(yáng)塵；現(xiàn)場供暖采用清潔燃料。編制專項(xiàng)土方粉塵制方案并實(shí)施。污水污染水體污水排放符合所在地的環(huán)保規(guī)定現(xiàn)場廁所設(shè)置化糞池；進(jìn)餐及休息室設(shè)置隔油池；現(xiàn)場洗車槽處設(shè)置沉淀池；設(shè)雨水排放管、溝，實(shí)現(xiàn)雨水的污水分別排放?；炷琉B(yǎng)護(hù)豎向結(jié)構(gòu)采用養(yǎng)護(hù)液，避免水的污染和流失。廢棄物和建筑垃圾污染土體、水體、大氣分類管理，合理處置各類廢棄物，有毒有害物回收施工前，向城市環(huán)衛(wèi)部門申報(bào)建筑垃圾處理計(jì)劃，填報(bào)建筑垃圾種類、數(shù)量、運(yùn)輸路線及處置場地；建筑垃圾和生活垃圾分類存放，及時清理；有毒有害廢物及時回收，回收率達(dá)工程竣工5目內(nèi)，將工地剩余垃圾處理干凈。運(yùn)輸遺灑污染路面，影響居民生活運(yùn)輸無遺灑現(xiàn)象道路出入口設(shè)清洗槽，車輛離開現(xiàn)場前應(yīng)洗輪胎、底盤的泥塵；車輛不超載，并圖片蓋嚴(yán)密，嚴(yán)防遺灑，一旦發(fā)現(xiàn)遺灑，及時組織人力清掃；混凝土罐車出場前清洗下料斗。化學(xué)危險(xiǎn)泄露及揮發(fā)污染土體、水體施工現(xiàn)場的化學(xué)品（如油漆、瀝青涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、杜絕泄露、遺灑編制化學(xué)品及有毒有害物品的使用及管理作業(yè)環(huán)保指導(dǎo)書，并對操作者進(jìn)行培訓(xùn)；易燃、易爆物品和化學(xué)品存放設(shè)專用倉庫，存放地面先硬化或鋪墊；施工機(jī)械設(shè)備設(shè)置接油盤；配備沙土、鏟等以備泄露時使用。其它遵守《中華人民共和國環(huán)境護(hù)法》和XX市有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，減少環(huán)境污染，營造綠色建筑。施工過程中，使用綠色環(huán)保材料，我單位己經(jīng)與很多通過環(huán)保認(rèn)證的材料供應(yīng)廠家建立了供貨關(guān)系，在施工時，特別注意控制材料的環(huán)保。材料環(huán)保檢測按施工污染主要包括四方面，大氣污染、水污染和、噪音污染和強(qiáng)光污染。這幾方面也是對正常環(huán)境帶來干擾的主要原因。根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，我們將采取以(1)現(xiàn)場調(diào)試、清洗、沖洗車輛用水均先經(jīng)過二級沉淀池沉淀后排入城市下水(3)現(xiàn)場實(shí)行節(jié)約用水制度所有閥門均采用陶瓷節(jié)水閥門，項(xiàng)目部通過計(jì)算得出各不同施工時期的施工和生活用水量，限定施工隊(duì)的月度用水總量，對超出部(6)對油料、油漆、防腐涂料及各種易對大地產(chǎn)生污染的液體要專門采取隔離(7)現(xiàn)場廁所設(shè)三級化糞池，污水排放不得混入雨水排放系統(tǒng)，聯(lián)系環(huán)保部門以上時段可與業(yè)主協(xié)商并根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，夜間施工必須取得各方許可方(2)在現(xiàn)場宣傳欄處設(shè)動態(tài)噪聲采樣牌，并公布噪聲控制目標(biāo)，供項(xiàng)目環(huán)境管調(diào)后的合理時段進(jìn)行。凡必須進(jìn)行短期強(qiáng)噪聲作業(yè)的，應(yīng)與業(yè)主作好協(xié)調(diào)，具體議定時間段。對強(qiáng)噪音作業(yè)設(shè)備，我們將采取隔音措施，如對材料加工房采用空斗墻、墻內(nèi)襯以吸音材料。包板門、隔音布，噪音操作間不向住宅樓方向開設(shè)門(4)確因特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，先向有關(guān)部門申報(bào)批準(zhǔn)，再通(6)合理安排施工工序及作業(yè)時間，有噪音施工盡量安排在與業(yè)主協(xié)調(diào)后的合(7)現(xiàn)場盡量選用低噪聲或各有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如:電鋸、砂輪機(jī)等、切割機(jī)等)設(shè)置封閉的機(jī)械棚，封閉要求有良好的隔音(8)在總平面內(nèi)設(shè)立移動噪音采樣點(diǎn)，使用聲強(qiáng)儀對現(xiàn)場采樣，加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的全過程監(jiān)測，凡超過《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時對噪聲超嚴(yán)格控制噪音，并將此項(xiàng)列入材料分包合同(1)制定詳細(xì)的現(xiàn)場臨時照明布置方案，從對各階段擬采用的光源形式、布設(shè)(3)強(qiáng)光源臨時布置時還要考慮周邊交通道路(5)在光源選擇上盡量選擇滿足現(xiàn)場照度環(huán)保工作自我保證體系。現(xiàn)場布置接待室，專人負(fù)責(zé)接待群眾來訪，及時解決群眾反映的問題。對正常施工受到群眾的嚴(yán)重干擾，應(yīng)及時與甲方聯(lián)系，積極和業(yè)大限度減少施工對周邊環(huán)境的影響、保護(hù)市容、場容整潔變成每個施工人員的自等原有地下管線的情況，并就這些井、洞、溝、槽的處理擬訂切實(shí)可行的處理措施，保證施工區(qū)域內(nèi)地面、地上及地面以下正在運(yùn)用的通訊、電力、給水設(shè)施不室外工程施工時所涉及到的管線，與業(yè)主協(xié)商后，采取改線、搭設(shè)、樹立警示牌或開挖溝槽時，先探鄭地下管線大致位置，采用人工開挖的方式進(jìn)行溝槽施工。城市排水系統(tǒng)，排水設(shè)施應(yīng)處于良好的使用狀態(tài)；沉淀淤泥要及時清除或集中存和土方要采取表面固化、覆蓋等防揚(yáng)塵措施。關(guān)市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理規(guī)定及時清運(yùn)到指定地點(diǎn)。拆除工程垃圾要在建筑物拆灑飛揚(yáng)。出入現(xiàn)場各種車輛應(yīng)保持車況良好，車體整潔，并在場地進(jìn)出口設(shè)置車本工程應(yīng)在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制每道工序的進(jìn)度，按照天保周、周保旬、旬保月、月?？傮w的計(jì)劃要求，保以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個施工隊(duì)的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。新的施工進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)調(diào)圍繞關(guān)鍵路線，以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，對工期進(jìn)行動態(tài)管理現(xiàn)，從而保證總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵路線的因素，及時分析原因，找到解決辦法，并即時將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)劃，圍繞關(guān)鍵路線組織實(shí)施。嚴(yán)格計(jì)劃的管理，解決施工在項(xiàng)目經(jīng)理部配備現(xiàn)場設(shè)計(jì)師，積極和設(shè)計(jì)單位配合施工過程中圖紙表達(dá)不清或需要及時修改的具體問題。充設(shè)計(jì)能力，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成擬選用與我公司長期合作的素質(zhì)較高的專業(yè)施工隊(duì)伍，并通過加強(qiáng)管理和控制，施工期間，專門成立協(xié)調(diào)小組，定專人負(fù)責(zé)和總包聯(lián)專業(yè)分包單位之間的配合工作，了解業(yè)主、總包和設(shè)如何合理協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包同時施工帶來的交叉作業(yè)實(shí)際情況制定每周一次的項(xiàng)目現(xiàn)場生產(chǎn)例會制度，項(xiàng)目加生產(chǎn)例會，同時每天晚上下班前召開生產(chǎn)碰頭會，及理力度，以合同為依據(jù)嚴(yán)格履行和約工期。對施工班組采任務(wù)單時，明確規(guī)定施工工作內(nèi)容的完成時間。并且給各時間控制點(diǎn)。對拖延工期的作業(yè)人員予以10%的工資、全員分管此項(xiàng)工作，同時在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，配合其保證物資按期供應(yīng)。提出材料計(jì)劃（并充分考慮其加材料的采購、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)拿恳粋€環(huán)節(jié)，掌握、(1)廣泛運(yùn)用先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備；組織流水作業(yè)我公司實(shí)力，我們按照設(shè)計(jì)意圖，選擇優(yōu)秀施工人(2)采用科學(xué)合理的施工管理方法，現(xiàn)場施工和(3)強(qiáng)化項(xiàng)目法施工管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備有團(tuán)結(jié)協(xié)同作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場管(4)使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)控制，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(6)根據(jù)總工期控制計(jì)劃，倒排各階段工期，以(8)現(xiàn)場施工管理人員及技術(shù)人員提前考慮各種在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等。要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，會打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些問題，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審并與監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地本工程特點(diǎn)，編制防風(fēng)雨施工措施做到防患于未完成。施工方案覆蓋面要全面，可操作性要強(qiáng)，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表。制定詳盡的雨期施工方案，做到雨季的正常施工，以保證工期。加快施工進(jìn)度，以達(dá)到間建立密切配合，確保空間、時間充分利用，保證各專業(yè)良好配合，避免互相破本工程裝飾面積較大，單項(xiàng)工作量大，交叉施工作業(yè)面也很多，所以工期比根據(jù)工程量情況及工序安排，我司對該項(xiàng)目將采取增加機(jī)械設(shè)備、人工資源投入，加大技術(shù)力量等有效措施，做好充分準(zhǔn)備，合理安排并采取有效的組織和土建總包單位進(jìn)行協(xié)商，確定施工現(xiàn)場臨設(shè)及施工用地安排計(jì)劃。裝飾工程施工階段總平面布置原則上按照原土建單位平面布置進(jìn)行局部調(diào)整，我司將與各單位有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合根據(jù)本工程周圍環(huán)境特性，現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需法。與土建承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取樓層垃圾用井架空閑時間，吊運(yùn)并由專門班組包單位的已有施工臨設(shè)設(shè)施設(shè)立臨時辦公室和臨時庫房，臨時辦公室和臨時庫房配置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，并按工程現(xiàn)場的實(shí)際情況設(shè)置倉每年五至九月為雨季，而秋季有臺風(fēng)襲擊，根據(jù)這一地區(qū)特征，在工程施工過程中，做好雷雨季節(jié)施工措施對保證工程進(jìn)度意義很大。要做好與氣象臺的聯(lián)系工項(xiàng)目經(jīng)理部成立防臺風(fēng)暴雨及防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名主要負(fù)責(zé)人任隊(duì)長，成2.1.5、水泥等防潮、防雨材料庫應(yīng)架于未然，汛期和臺風(fēng)暴雨來臨期間要組織晝夜值班，做好記錄，密切注意天氣預(yù)3.4檢查機(jī)械防雷接地裝置是否良好，各類機(jī)械設(shè)施電氣開關(guān)應(yīng)做好防雨準(zhǔn)備。大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電源、以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。風(fēng)雨過后，要對現(xiàn)場的臨時設(shè)施、用電線路等進(jìn)行全面檢查，當(dāng)確4.5、由于XX雨季時間較長，不可避免地要跨雨季施工，這就要求我們在工則可利用這些時間進(jìn)行設(shè)備檢修，開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，為下步投入施工做好充分準(zhǔn)注天氣預(yù)報(bào)，做好記錄，并與市氣象臺保持聯(lián)系，如遇天氣變化及時報(bào)告，以便不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等情況，應(yīng)采取措施進(jìn)行處理，問題嚴(yán)重的設(shè)備被大風(fēng)掀翻；堆放在樓面的小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好；不能固定的“業(yè)主滿意”是我公司的指導(dǎo)方針，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員要樹立“業(yè)主是上帝”思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流建筑產(chǎn)“監(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對監(jiān)理工程師提出的問題及時整改，保證質(zhì)量精益求精，把本工程建設(shè)成為“裝飾施工與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合的好壞將是我司能否順利開展施工的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)主動與質(zhì)量安全監(jiān)督站加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指“質(zhì)量第一”一貫是我司的質(zhì)量方針，我司在本工程施工中，將不斷加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量安全監(jiān)督站塑造一個良好的形象，以取得質(zhì)量安全在加強(qiáng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭取與城監(jiān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞是我司能否順利開展工作的關(guān)鍵之一，我司在主動與城監(jiān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對于本創(chuàng)建文明施工樣板工地一貫是我司追求的目標(biāo)，我司在本程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，為城監(jiān)等部門塑一個良好的形象，在取得城監(jiān)部門以及其它政府主管部門的聯(lián)絡(luò)與取得支持的基礎(chǔ)上，使施工現(xiàn)場取得政府主管部門的工程的竣工驗(yàn)收，在工程質(zhì)量達(dá)到要求的前提下，由我司在單項(xiàng)檢查驗(yàn)收合格后，提出書面報(bào)告給監(jiān)理單位，