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文檔簡介
干部管理制度(試行)一、總則1.1目的為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提高干部管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實際情況,制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于本單位的全體干部,包括領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部。1.3基本原則1.3.1黨管干部原則:堅持黨對干部工作的領(lǐng)導(dǎo),確保干部隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。1.3.2公平公正原則:干部的選拔、任用、考核、獎懲等工作,應(yīng)公平、公正、公開,不受任何個人或團(tuán)體的干擾。1.3.3德才兼?zhèn)湓瓌t:干部的選拔、任用,應(yīng)注重德才兼?zhèn)?,以德為先,選拔有德有才、有能力和業(yè)績的干部。1.3.4激勵與約束并重原則:通過建立完善的激勵機(jī)制和約束機(jī)制,激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性,同時加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理,防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。二、干部選拔與任用2.1選拔標(biāo)準(zhǔn)干部的選拔應(yīng)遵循德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,注重選拔有德有才、有能力和業(yè)績的干部。2.2選拔程序2.2.1民主推薦:通過民主推薦的方式,廣泛聽取干部群眾的意見和建議,確定初步候選人。2.2.2組織考察:對初步候選人進(jìn)行組織考察,了解其德才表現(xiàn)和工作實績。2.2.3民主測評:對考察對象進(jìn)行民主測評,廣泛聽取干部群眾的意見和建議。2.2.4任前公示:對擬任干部進(jìn)行任前公示,接受干部群眾的監(jiān)督。2.2.5任用決定:根據(jù)考察和測評結(jié)果,由組織部門提出任用意見,報請單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。2.3任用方式2.3.1任命制:對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,由組織部門提出任用意見,報請單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定后,以任命的方式任用。2.3.2招聘制:對部分非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,可以采取公開招聘的方式,通過考試、面試等程序,選拔優(yōu)秀人才。三、干部考核與獎懲3.1考核標(biāo)準(zhǔn)干部的考核應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,注重考核干部的德、能、勤、績、廉五個方面。3.2考核程序3.2.2上級評價:上級領(lǐng)導(dǎo)對下級干部的工作進(jìn)行評價,了解其工作表現(xiàn)和實績。3.2.3同級評價:同級干部對同事的工作進(jìn)行評價,了解其工作表現(xiàn)和實績。3.2.4群眾評價:廣泛聽取干部群眾的意見和建議,了解干部的工作表現(xiàn)和實績。3.3獎懲措施3.3.1獎勵:對工作成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,給予表彰和獎勵,激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。3.3.2懲罰:對工作不力、表現(xiàn)較差的干部,給予批評教育、誡勉談話、降職、免職等處理,加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理,防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。四、干部培訓(xùn)與教育4.1培訓(xùn)計劃根據(jù)干部的工作需要和職業(yè)發(fā)展需求,制定干部培訓(xùn)計劃,提高干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。4.2培訓(xùn)方式采取多種培訓(xùn)方式,包括集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、實踐鍛煉等,提高培訓(xùn)效果。4.3教育引導(dǎo)加強(qiáng)干部的思想政治教育,引導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強(qiáng)干部的責(zé)任感和使命感。五、附則5.1本制度自發(fā)布之日起試行,試行期間如有需要,可隨時修訂。5.2本制度的解釋權(quán)歸本單位組織部門所有。干部管理制度(試行)六、干部交流與回避6.1干部交流為拓寬干部視野,提升工作能力,本單位將實行干部交流制度。干部交流包括崗位交流、部門交流、上下級交流等多種形式,具體實施由組織部門根據(jù)工作需要和個人意愿統(tǒng)籌安排。6.2回避制度干部在工作中應(yīng)遵循回避制度,避免因個人關(guān)系影響公正執(zhí)行公務(wù)?;乇苤贫劝ㄈ温毣乇?、地域回避、公務(wù)回避等,具體實施由組織部門根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、干部辭職與退休7.1辭職干部因個人原因申請辭職,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理辭職手續(xù),經(jīng)組織部門審核后,報請單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。7.2退休干部達(dá)到法定退休年齡,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù),享受相應(yīng)的退休待遇。八、干部權(quán)益保障8.1權(quán)益保障本單位將保障干部的合法權(quán)益,包括工資福利、勞動保護(hù)、職業(yè)發(fā)展等,確保干部安心工作。8.2投訴與申訴干部對工作中的不公正待遇或侵害自身權(quán)益的行為,可以向組織部門投訴或申訴,組織部門應(yīng)及時調(diào)查處理,保障干部的合法權(quán)益。九、附則9.1本制度自發(fā)布之日起試行,試行期間如有需要,可隨時修訂。9.2本制度的解釋權(quán)歸本單位組織部門所有。干部管理制度(試行)十、干部監(jiān)督與責(zé)任追究10.1監(jiān)督機(jī)制本單位將建立健全干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督和專項監(jiān)督,確保干部廉潔自律、依法履職。10.2責(zé)任追究對違反本制度規(guī)定,不履行或不正確履行職責(zé)的干部,將按照相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任,包括批評教育、誡勉談話、組織處理、紀(jì)律處分等。十一、干部激勵機(jī)制11.1激勵原則本單位將遵循公平、公正、公開的原則,建立科學(xué)的干部激勵機(jī)制,激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。11.2激勵措施11.2.1職務(wù)晉升:對工作成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,給予職務(wù)晉升的機(jī)會。11.2.2薪酬激勵:根據(jù)干部的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),給予相應(yīng)的薪酬激勵。11.2.3獎勵表彰:對在工作中做出突出貢獻(xiàn)的干部,給予獎勵和表彰。十二、干部培訓(xùn)與發(fā)展12.1培訓(xùn)計劃本單位將根據(jù)干部的職業(yè)發(fā)展需求,制定個性化的培訓(xùn)計劃,提高干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。12.2發(fā)展通道本單位將為干部提供多元化的職業(yè)發(fā)展通道,包括職務(wù)晉升、職稱評審、技能提升等,幫助干部實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。十三、干部人文關(guān)懷13.1人文關(guān)懷本單位將關(guān)注干部的身心健康,提供必要的心理疏導(dǎo)和健康服務(wù),幫助干部緩解工作壓力,提高生活質(zhì)
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