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文檔簡(jiǎn)介

小高層住宅樓工程

施工組織設(shè)計(jì)方案

第1章編制依據(jù)

1.1編制說(shuō)明

我公司在對(duì)招標(biāo)文件、施工圖紙、相關(guān)國(guó)家規(guī)范進(jìn)行深入研究的基

礎(chǔ)上,結(jié)合本工程施工特點(diǎn)和施工實(shí)際需要,借鑒以往同類(lèi)工程的施工

經(jīng)驗(yàn),對(duì)本工程的“管理目標(biāo)、總體部署、主要施工方法、項(xiàng)目經(jīng)理部

及勞動(dòng)力配置計(jì)劃、主要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量管理、安全文明

管理、工期管理、工期網(wǎng)絡(luò)圖、施工總平面布置、試驗(yàn)計(jì)劃、工程服務(wù)

承諾及保修”等方面的內(nèi)容,進(jìn)行周密的部署,組織了一批經(jīng)驗(yàn)豐富、

業(yè)務(wù)素質(zhì)高、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工程技術(shù)人員、施工管理人員,編制出這份施

工組織設(shè)計(jì)。

1.2編制目的

本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是:從宏觀上為本工程施工提供一份完

整的綱領(lǐng)性文件,用以指導(dǎo)土建、安裝工程的施工管理和協(xié)調(diào)工作,確

保本工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成,交予業(yè)主使用,體現(xiàn)用

戶至上、業(yè)主滿意的企業(yè)精神。

1.3編制原則

本施工組織設(shè)計(jì)編制的原則是:嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項(xiàng)規(guī)定,響

應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,根據(jù)工程的特點(diǎn),結(jié)合規(guī)范,認(rèn)真組織編寫(xiě),

確保該施工組織設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的技術(shù)措施和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,合理安排

施工順序,做到布局合理、重點(diǎn)突出、全面展開(kāi)、平行作業(yè)、科學(xué)組織、

均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作及窩工,以保證施

工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的進(jìn)行。總之遵循以下原則:

“業(yè)主滿意,用戶至上”——企業(yè)原則。

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”——質(zhì)量原則。

“科學(xué)合理,客觀務(wù)實(shí)”——編制原則。

“信守承諾,履約合同”——實(shí)施原則

1.4編制依據(jù)

**省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司提供的全套施工圖紙;

招標(biāo)文件;

施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況:地形、地上、地下障礙物;周邊建筑物的情

況:交通運(yùn)輸?shù)缆?、建設(shè)單位提供的施工用地等;

公司現(xiàn)有人、機(jī)、材、構(gòu)件、加工品等的實(shí)際生產(chǎn)、供應(yīng)能力和配

備情況;

國(guó)家現(xiàn)行的工程建設(shè)方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等有效版本;

建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》;

**省、**市有關(guān)安全文明施工方面的規(guī)定;

國(guó)家建設(shè)部有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)定;

**省、**市有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)定;

本公司頒布的《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系程序文件》和《質(zhì)

量/環(huán)境/職業(yè)健康安全手冊(cè)》;

本公司印發(fā)的其他文件。

1.5具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—2002

《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—2011

《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2015

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205—2001

《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207—2012

《地下防水程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208—2011

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—2010

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2011

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242—2002

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243—2002

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002

《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310—2002

《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-2010

《高層民用建筑防火規(guī)范》GB50045—2005

《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057—2010

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2006

《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18—2012

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》GJGJ46-2005

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2012

《建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ130—2011

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011

**省12YJ系列標(biāo)準(zhǔn)圖集

鋼筋11G101系列圖集

其它與本工程有關(guān)的國(guó)家最新頒布、執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,

同時(shí)執(zhí)行。

第2章工程概況

2.1建筑工程概況

**首期二標(biāo)段工程位于**市白河大道與新區(qū)大道交叉口東南角,由

15棟小高層組成,1#2#8#22#樓地上11層,地下2層,6#7#樓地上11

層,地下3層,11#12#13#19#20#樓地上8層,地下1層;15#16#17#樓

地上6層,地下1層;21#樓地上11層,地下1層;總建筑面積約

124686.28建筑結(jié)構(gòu)為剪力墻,基礎(chǔ)形式為筏板。設(shè)計(jì)使用年限為

50年,抗震設(shè)防烈度為七度,抗震等級(jí)為三級(jí),耐火等級(jí)為一級(jí)。

防水:地下室防水等級(jí)為二級(jí),基礎(chǔ)主要采用抗?jié)B等級(jí)為P6防水

混凝土+SBS防水卷材;

2.2結(jié)構(gòu)工程概況

本工程采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu);

基礎(chǔ)為:500mm、550mm、600mm厚筏板,8#21#22#樓主樓采用直徑

為400mm的CFG樁+600mm厚的筏板,車(chē)庫(kù)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)。

混凝土強(qiáng)度等級(jí)如下:

基礎(chǔ)墊層采用C15混凝土;基礎(chǔ)防水保護(hù)層采用C20細(xì)石混凝土;

13#17#樓從基礎(chǔ)至主體頂部均采用C35混凝土,基礎(chǔ)及車(chē)庫(kù)頂板的抗?jié)B

等級(jí)為P6;其他樓棟基礎(chǔ)采用C35,基礎(chǔ)以上構(gòu)件采用C30,整個(gè)地下

車(chē)庫(kù)外墻及頂板抗?jié)B等級(jí)為P6o

鋼筋:

本項(xiàng)目主要采用HRB400級(jí)鋼筋,型號(hào)主要為6,

8,10,12,14,16,18,20,22,25;及HPB300級(jí)鋼筋,型號(hào)主要為6,8,10。

節(jié)點(diǎn)構(gòu)造依據(jù)11G101-1,11G101-2,11G101-3o

鋼筋接頭形式主要為:

1.剪力墻、框架柱、框支柱、框支梁

(1)剪力墻的約束邊緣構(gòu)件、構(gòu)造邊緣構(gòu)件,當(dāng)縱筋d222時(shí),

應(yīng)采用直螺紋套筒連接;

(2)下掛柱、吊掛夾層的豎向構(gòu)件,d220時(shí)采用直螺紋套筒連接,

承受動(dòng)力荷載時(shí)采用直螺紋套筒連接;

(3)框支柱和框支梁縱筋,均采用直螺紋套筒連接。

(4)除上述三點(diǎn)要求外,縱筋d225時(shí)采用直螺紋套筒連接,接

頭等級(jí)不低于二級(jí),222d212時(shí),采用電渣壓力焊,dW10時(shí),采用

綁扎搭接。

2.基礎(chǔ)、梁和板

縱筋d222時(shí),采用直螺紋套筒連接,接頭等級(jí)為二級(jí);縱筋20

2d216時(shí)采用焊接連接,dW14時(shí),采用綁扎搭接。

砌體:采用A5級(jí)加氣混凝土砌塊砌筑,M7.5混合砂漿砌筑,墻厚

為200mm,局部100mm,在衛(wèi)生間等多水房間的墻體下澆筑200mm高同

墻厚的混凝土檻,砌體內(nèi)門(mén)窗設(shè)備洞口均設(shè)過(guò)梁,并按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的位

置設(shè)置構(gòu)造柱。

2.3安裝工程概況

本工程的安裝工程主要包括給排水、電氣、暖通等。

給排水系統(tǒng):高層住宅樓采用豎向分區(qū)供水,地下室-3層為常壓區(qū),

由市政供水;4層-11層為加壓區(qū),加壓區(qū)均由地下室無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備

供水。生活給水系統(tǒng)立管管材采用PSP鋼塑復(fù)合壓力管,內(nèi)外雙熱熔連

接,水平支管采用PP-R管。室內(nèi)排水系統(tǒng)為污水合流系統(tǒng),地上部分

通過(guò)排水管直接排出室外,地下部分分區(qū)設(shè)置集水坑匯集地下室污水,

然后用潛水泵提升排出室外,潛水泵由集水坑水位自動(dòng)控制。

電氣工程包括高低壓配電系統(tǒng)、電力照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、綜

合布線系統(tǒng)。

暖通采用分散式供暖,由業(yè)主使用燃?xì)鉄崴鞑膳?,地暖管道設(shè)在

建筑樓面墊層內(nèi),每個(gè)房間為一個(gè)回路。

第3章總體施工部署

3.1工程管理目標(biāo)

3.1.1施工質(zhì)量目標(biāo)

本工程工程質(zhì)量目標(biāo)為“**市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”,爭(zhēng)創(chuàng)**省結(jié)構(gòu)中州杯,我

們將在施工中嚴(yán)格要求,加強(qiáng)管理,積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),努力提升

工程質(zhì)量,確保所承建工程達(dá)到“**市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.2施工工期目標(biāo)

根據(jù)招標(biāo)文件,為實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資的最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,根據(jù)

工程情況和本公司施工能力,綜合考慮各種因素,確定本項(xiàng)目各單位工

程的工期如下:

開(kāi)工至土

開(kāi)工至開(kāi)工至總工期

0.00完工開(kāi)工至開(kāi)工至

單位工程計(jì)劃開(kāi)銷(xiāo)售形外立面(含精

工期(含結(jié)構(gòu)封毛坯竣

名稱工日期象進(jìn)度完工工裝修工

一層地下頂工期工工期

工期期期)

室)

2015-1

21#樓30天48天93天190天233天293天

2-15

2015-1

1#2#6#7#45天63天108天205天248天308天

2-15

11#、12#、

2015-1

19#、20#30天48天78天169天218天278天

2-15

15#、16#2015-1

30天55天100天184天220天280天

樓2-15

8#樓(樣2015-1

25天27天72天179天212天272天

板棟)2-15

22#(樣板2015-1

10天27天72天179天212天272天

棟)2-15

13#樓(樣2015-1

20天35天65天95天125天145天

板棟)2-15

17#樓(樣2015-120天35天55天85天115天135天

開(kāi)工至土

開(kāi)工至開(kāi)工至總工期

0.00完工開(kāi)工至開(kāi)工至

單位工程計(jì)劃開(kāi)銷(xiāo)售形外立面(含精

工期(含結(jié)構(gòu)封毛坯竣

名稱工日期象進(jìn)度完工工裝修工

一層地下頂工期工工期

工期期期)

室)

板棟)2-15

注:1.以上節(jié)點(diǎn)工期不包含冬歇期,冬歇期時(shí)間為每年2月1日

至2月28日;

2.以上節(jié)點(diǎn)工期不含春節(jié)放假,如單位工程需跨越春節(jié),則每跨越

春節(jié)一次,增加總工期15天:如春節(jié)放假與冬歇期有重復(fù)的部分,則

該部分工期不重復(fù)計(jì)算。

3.以上工期不含土方開(kāi)挖工程。

3.1.3安全施工管理目標(biāo)

安全管理目標(biāo):無(wú)重大事故發(fā)生,我公司將動(dòng)員項(xiàng)目全體員工,嚴(yán)

格實(shí)施安全管理方案,注重思想意識(shí)教育,確保該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.杜絕重大死亡事故;

2.重傷事故為零;

3.輕傷事故率2%。;

4.杜絕重大設(shè)備事故;

5.杜絕重大火災(zāi)和爆炸事故。

3.1.4文明施工管理目標(biāo)

本工程的文明施工管理目標(biāo)為“市級(jí)文明工地”,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明

工地,施工中將全面實(shí)施公司CI計(jì)劃,宣傳企業(yè)形象,嚴(yán)控灰塵和垃

圾,嚴(yán)控噪音污染,確保該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.1.5工程服務(wù)目標(biāo)

做好與建設(shè),監(jiān)理,設(shè)計(jì)及其他參建單位的緊密配合,及時(shí)解決有

關(guān)問(wèn)題。工程質(zhì)量保修率100%,嚴(yán)格履行“工程質(zhì)量保修書(shū)”相關(guān)條

款,努力達(dá)到顧客滿意。

3.2施工進(jìn)度安排及空間組織

本工程采用正常施工順序,依次進(jìn)行樁基施工,降水,土方開(kāi)挖,

基礎(chǔ),主體,屋面,裝飾裝修及室外工程的施工,中間穿插給排水,電

氣,暖通,消防工程。

基礎(chǔ)施工時(shí)土方采用大開(kāi)挖,自西向東,不具備條件時(shí)先開(kāi)挖主樓

基坑,再開(kāi)挖車(chē)庫(kù)基坑,具備條件的,主樓與周?chē)?chē)庫(kù)一起施工,主體,

屋面,裝飾裝修同時(shí)施工。

標(biāo)準(zhǔn)層施工時(shí)采用等節(jié)奏流水施工。

裝飾裝修過(guò)程中及時(shí)組織外墻保溫,外抹灰,內(nèi)抹灰,塑鋼門(mén)窗等

進(jìn)場(chǎng)交叉施工,通過(guò)合理的工序交叉,確保如期交工。

3.3項(xiàng)目施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析

通過(guò)查看圖紙,仔細(xì)分析,確定本工程的施工重點(diǎn)難點(diǎn)如下:

重點(diǎn):

1.安全管理:本工程樓棟較多,且為小高層建筑,安全施工顯得尤

為重要。大型機(jī)械設(shè)備塔吊,施工升降機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),危險(xiǎn)源中的五大

傷害的發(fā)生概率都相應(yīng)的提高。

2.工程工期:本工程工期非常緊張,在上述工期內(nèi)完成合同約定內(nèi)

容是很大的挑戰(zhàn),工期管理非常重要。

3.工程質(zhì)量:本項(xiàng)目是我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方對(duì)工程

質(zhì)量要求非常嚴(yán)格。

難點(diǎn):

1.群塔作業(yè)管理:本項(xiàng)目共布置了12臺(tái)塔吊,密度非常高,群塔管

理作為安全管理的一個(gè)難點(diǎn)。

2.測(cè)量與標(biāo)高控制:本項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)內(nèi)土方幾乎全部開(kāi)挖完,不能設(shè)置

永久的坐標(biāo)控制點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn),大多數(shù)的測(cè)量均需要從甲方提供的遠(yuǎn)

端坐標(biāo)點(diǎn)引入。需要多次轉(zhuǎn)點(diǎn)或設(shè)置測(cè)站,因此精確測(cè)量控制工作是一

個(gè)難點(diǎn)。

3.現(xiàn)場(chǎng)施工組織:由于本項(xiàng)目工程地下部分全為車(chē)庫(kù),土方需要全

部開(kāi)挖,故材料,施工,加工場(chǎng)地等組織有很大難度。

綜上所述,針對(duì)不同的重點(diǎn)和難點(diǎn),我們將編制嚴(yán)格的技術(shù)方案和

措施,對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程方案,我們將組織專(zhuān)家評(píng)審,在

施工中嚴(yán)格按照技術(shù)方案實(shí)施,確保本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)安全,保質(zhì)保量

完成。

3.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

3.4.1項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置原則

1.為確保本項(xiàng)目施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司將采取強(qiáng)有力的組織

保障措施,以“精誠(chéng)合作,精心管理,精細(xì)施工,精品奉獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理

念為宗旨,努力達(dá)到顧客滿意;以一流項(xiàng)目的施工管理水平和施工隊(duì)伍,

保證本工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)、安全、文明施工管理目標(biāo)、施工進(jìn)度控

制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.為保證工程項(xiàng)百各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),由具有國(guó)家壹級(jí)注冊(cè)建造師資

格的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目部經(jīng)理。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目

經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、安全部、工程管理部、水電安裝部、材料設(shè)備

部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部等管理機(jī)構(gòu)。

3.嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。使項(xiàng)目經(jīng)

理及班子成員在政治思想素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、專(zhuān)業(yè)文化水平和工程實(shí)

踐經(jīng)驗(yàn)等方面均能夠滿足本工程要求。

4.優(yōu)化資源配置,實(shí)行資源供給優(yōu)先政策

3.4.2項(xiàng)目組織管理體系

3.4.3項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理

a.代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、

政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

b.嚴(yán)格履行企業(yè)同建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同和企業(yè)內(nèi)部

工程項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)。

c.主持編制施工組織設(shè)計(jì),對(duì)投入施工項(xiàng)目的人力、物資、設(shè)備等

生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

d.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,運(yùn)用現(xiàn)代化管

理方法,提高建設(shè)工程質(zhì)量。

e.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目施工各有關(guān)方的關(guān)系,自覺(jué)接受

本企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位和政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理。

f.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

g.嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)

管理,搞好項(xiàng)目成本核算與控制,保證會(huì)計(jì)記錄、報(bào)表的及時(shí)真實(shí)準(zhǔn)確。

h.參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。

i.組織貫徹實(shí)施IS09001/IS014001標(biāo)準(zhǔn),明確項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)人

員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度。

j.自理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作,負(fù)責(zé)竣工工程的保修服務(wù)。

k.協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

2.項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理

a.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施施工項(xiàng)目管理。

b.其它見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

a.主持項(xiàng)目的技術(shù)管理。

b.主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。

c.組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙,主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施

工方案并組織落實(shí)。

d.負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

e.組織做好測(cè)量及其核定。

f.指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

g.審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。

h.參加工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量事故。

i.組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。

j.組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、技術(shù)革新攻關(guān)。

4.項(xiàng)目技術(shù)員

a.熟悉圖紙,參與圖紙會(huì)審,參與編制施工組織設(shè)計(jì)和施

工方案。

b.負(fù)責(zé)組織原材試驗(yàn)、配合比申請(qǐng),審查試驗(yàn)結(jié)果并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

責(zé)人報(bào)告。

c.參加新技術(shù)的推廣應(yīng)用,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)安全措施。

d.負(fù)責(zé)對(duì)不合格按要求處置并做好記錄。

e.做好技術(shù)復(fù)核和記錄。

5.項(xiàng)目施工員

a.對(duì)分管工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

b.組織班組熟悉圖紙,并按施工方案進(jìn)行技術(shù)交底和施工及時(shí)進(jìn)行

自檢、交接檢。

c.填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單,參與隱蔽工程驗(yàn)收。

d.參與分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收,認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,參加

分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定。

e.確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性,及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量記錄和施工日志并妥善保

存。

f.負(fù)責(zé)制定落實(shí)工程防護(hù)措施并組織日常檢查。

6.項(xiàng)目質(zhì)檢員

a.熟悉施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn)與過(guò)程質(zhì)量控制的

方法。

b.抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量,并及時(shí)驗(yàn)證各類(lèi)送檢材

料的試驗(yàn)結(jié)果。

c.對(duì)工程質(zhì)量及時(shí)檢查,按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把

關(guān),針對(duì)一般不合格(項(xiàng))制定處置方案,并做好記錄。必要時(shí)有權(quán)提

出暫停施工并及時(shí)向上級(jí)反映。

d.參加隱蔽工程驗(yàn)收并簽字確認(rèn),參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位

工程質(zhì)量驗(yàn)收。

e.適時(shí)參加工序間交接和分包工程的交接驗(yàn)收工作。

f.參加質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查分析及處理工作,負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和

驗(yàn)證。

7.項(xiàng)目資料員

a.負(fù)責(zé)各種文件、資料的登記、轉(zhuǎn)辦、歸檔工作。

b.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程技術(shù)資料(包括業(yè)主提供的文件)的收集、

核查等管理工作。

c.負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作,并對(duì)其準(zhǔn)確性、

完整性負(fù)責(zé)。

d.對(duì)施工所使用的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等版本的有效性、適

用性和完整性負(fù)責(zé)。防止使用失效或作廢的文件。

8.項(xiàng)目安全員

a.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。參加制定或

修訂項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)制度的安全操作規(guī)程。

b.落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置。

c.組織安全教育和全員安全活動(dòng)。

d.對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督,糾正違章作業(yè)。

e.參加分部工程的安全技術(shù)措施交底,并檢查、督促措施的落實(shí)。

f.督促特種作業(yè)人員持證上崗。

g.參加安全事故調(diào)查,配合有關(guān)部門(mén)排除安全隱患,做好安全報(bào)表、

資料的整理上報(bào)工作。

h.監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。

9.項(xiàng)目設(shè)備員

a.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)檢驗(yàn)、建帳,做好設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)、巡

檢、系統(tǒng)檢查和安全文明達(dá)標(biāo)管理。

b.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的配置、安裝驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)及維修,確保

設(shè)備處于受控狀態(tài)。

C.審查特殊工種持證上崗,排查機(jī)械安全隱患,糾正機(jī)械違章作業(yè),

及時(shí)報(bào)告機(jī)械事故并參與處理。

d.做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備需求計(jì)劃,加強(qiáng)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用的成本核算,落實(shí)各

項(xiàng)設(shè)備管理的考核指標(biāo)。

e.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理程序,做好相關(guān)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)、整理和歸檔。

10.項(xiàng)目測(cè)量員

a.參與制定測(cè)量方案。

b.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè),對(duì)測(cè)量成果符合設(shè)計(jì)及

質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。

c.對(duì)各種測(cè)量標(biāo)志的穩(wěn)固設(shè)置、檢查和維護(hù)負(fù)責(zé)。

d.負(fù)責(zé)收集、整理各種測(cè)量資料,并對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

3.5四新技術(shù)應(yīng)用概述

計(jì)算機(jī)信息計(jì)算應(yīng)用

在施工中積極利用廣聯(lián)達(dá)軟件進(jìn)行成本及材料管理;

在施工中利用0A系統(tǒng),及時(shí)將工程建設(shè)的實(shí)時(shí)狀態(tài)傳至公司總部,

接收考核;

在施工中利用CAD及天正軟件進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì);

利用project軟件動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度計(jì)劃。

3.6對(duì)分包單位管理

1.選擇

按照進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,每個(gè)工序開(kāi)始前,提前30天洽談,評(píng)估,選

擇勞務(wù)分包單位,選擇有實(shí)力,有信譽(yù),服從管理的分包方。

2.管理

施工中,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的管理制度要求分包方執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行中遇

到的問(wèn)題,及時(shí)通知或書(shū)面通知分包單位進(jìn)行整改,并通過(guò)獎(jiǎng)罰措施實(shí)

施管理。

3.評(píng)價(jià)

分項(xiàng)工程完成后,對(duì)該分包方進(jìn)行評(píng)估,建立檔案,以備以后選擇。

第4章進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

根據(jù)合同約定,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),結(jié)合本公司的施工能力,編制本工程的

進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)圖如下:

恒大樓工期進(jìn)度計(jì)劃圖

標(biāo)任務(wù)名恩工隼王珀討到院成時(shí)間life

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第5章施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃

5.1技術(shù)準(zhǔn)備

1.組織項(xiàng)目部技術(shù)施工人員熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程,各施工工種對(duì)圖紙進(jìn)行審查,掌握和了解圖紙

中的細(xì)節(jié),查找施工與設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題,做好圖紙的會(huì)審及施工的技

術(shù)準(zhǔn)備工作。

2.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的地貌、地形和水文地質(zhì)情況、地上、地下情況的

調(diào)查,以便采取有效的措施及施工方案。

3.組織學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及要求,明確各專(zhuān)業(yè)工序間的配合

和施工各方面的要求,并向參加施工人員層層進(jìn)行技術(shù)交底,各專(zhuān)業(yè)工

種的負(fù)責(zé)人編制分項(xiàng)工程施工方案。

4.根據(jù)業(yè)主提供的控制坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)建立測(cè)量控制網(wǎng),

包括控制線和水準(zhǔn)點(diǎn)的布置,控制網(wǎng)建立后,對(duì)建筑物的定位軸線進(jìn)行

校核并做好記錄。

5.施工方案編制計(jì)劃

序號(hào)方案名稱施工階段編制人審核人完成時(shí)間

1安全施工組織設(shè)計(jì)

2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

3實(shí)驗(yàn)及取樣計(jì)劃

4應(yīng)急救援預(yù)案

5樣板措施

6工程測(cè)量施工方案

7臨時(shí)用電施工方案

8雨季施工方案

9土方開(kāi)挖施工方案

10基坑支護(hù)施工方案

11塔吊基礎(chǔ)施工方案

12塔吊安拆施工方案

13施工電梯基礎(chǔ)施工

方案

14施工電梯安拆方案

15地下室防水施工方

16外腳手架工程施工

方案

17安全

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