酒水產(chǎn)品定價(jià)與促銷管理制度_第1頁(yè)
酒水產(chǎn)品定價(jià)與促銷管理制度_第2頁(yè)
酒水產(chǎn)品定價(jià)與促銷管理制度_第3頁(yè)
酒水產(chǎn)品定價(jià)與促銷管理制度_第4頁(yè)
酒水產(chǎn)品定價(jià)與促銷管理制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

酒水產(chǎn)品定價(jià)與促銷管理制度第一章總則為提升酒水產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)范酒水產(chǎn)品的定價(jià)和促銷活動(dòng),確保銷售行為合規(guī)、透明,制定本制度。酒水產(chǎn)品的定價(jià)與促銷管理旨在通過(guò)科學(xué)合理的定價(jià)策略和有效的促銷手段,滿足市場(chǎng)需求,提高銷售業(yè)績(jī),維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。第二章適用范圍本制度適用于公司所有酒水產(chǎn)品的定價(jià)和促銷活動(dòng),涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售渠道等相關(guān)部門的工作。所有參與酒水產(chǎn)品定價(jià)和促銷的員工,應(yīng)遵循本制度的相關(guān)規(guī)定。第三章定價(jià)規(guī)范1.定價(jià)原則定價(jià)應(yīng)基于市場(chǎng)調(diào)研、成本分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)等多方面因素,確保產(chǎn)品定價(jià)的合理性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)考慮產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌價(jià)值、市場(chǎng)定位以及消費(fèi)者的購(gòu)買能力。2.定價(jià)流程產(chǎn)品定價(jià)由市場(chǎng)營(yíng)銷部提出初步方案,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后,由高層管理者批準(zhǔn)。定價(jià)方案應(yīng)包括產(chǎn)品成本、預(yù)期利潤(rùn)、市場(chǎng)售價(jià)及價(jià)格調(diào)整的依據(jù)。3.定價(jià)策略采用多種定價(jià)策略,例如競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)、價(jià)值定價(jià)、心理定價(jià)等,以適應(yīng)不同市場(chǎng)需求。在特殊時(shí)期或節(jié)假日,允許根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行臨時(shí)價(jià)格調(diào)整,需提前報(bào)備并獲得批準(zhǔn)。4.價(jià)格公示所有酒水產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)在銷售渠道清晰公示,確保消費(fèi)者能夠方便查詢。不得隨意變更已公示的價(jià)格,特殊情況需提前通知消費(fèi)者。第四章促銷管理1.促銷活動(dòng)類型促銷活動(dòng)可包括折扣、滿減、贈(zèng)品、會(huì)員專享等方式。所有促銷活動(dòng)應(yīng)明確促銷目的、時(shí)間、對(duì)象及具體內(nèi)容。2.促銷方案制定各部門應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求及銷售目標(biāo),定期制定促銷方案,并提交至市場(chǎng)營(yíng)銷部審核。促銷方案需詳細(xì)列出活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則、預(yù)算及預(yù)期效果。3.促銷審批流程所有促銷活動(dòng)需經(jīng)市場(chǎng)營(yíng)銷部審批,重大促銷活動(dòng)需上報(bào)高層管理者批準(zhǔn)。審批過(guò)程中,應(yīng)對(duì)促銷的合法性和市場(chǎng)影響進(jìn)行評(píng)估。4.促銷活動(dòng)監(jiān)控在促銷活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中,市場(chǎng)營(yíng)銷部需對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,記錄銷售數(shù)據(jù)及消費(fèi)者反饋?;顒?dòng)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,提出改進(jìn)建議。第五章責(zé)任分工1.市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)酒水產(chǎn)品定價(jià)和促銷方案的制定、審核和實(shí)施。需定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格和促銷策略,及時(shí)調(diào)整公司定價(jià)和促銷計(jì)劃。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核定價(jià)方案的合理性和可行性,確保價(jià)格與成本、利潤(rùn)之間的平衡。對(duì)促銷活動(dòng)的預(yù)算進(jìn)行管理,控制促銷費(fèi)用。3.銷售部負(fù)責(zé)在終端執(zhí)行定價(jià)和促銷方案,確保促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。收集市場(chǎng)反饋,及時(shí)向市場(chǎng)營(yíng)銷部反饋信息。第六章監(jiān)督機(jī)制1.監(jiān)督部門設(shè)立專門的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)定價(jià)與促銷活動(dòng)的合規(guī)性進(jìn)行檢查。監(jiān)督小組應(yīng)定期對(duì)定價(jià)與促銷執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),確保制度的有效實(shí)施。2.記錄與反饋所有定價(jià)和促銷活動(dòng)需進(jìn)行詳細(xì)記錄,形成報(bào)告。銷售部需定期向管理層匯報(bào)銷售數(shù)據(jù)及消費(fèi)者反饋,促進(jìn)信息共享和決策支持。3.處罰措施對(duì)違反定價(jià)與促銷管理制度的行為,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者將追究責(zé)任。第七章附則本制度由市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起生效。制度如需修訂,應(yīng)提前征求各相關(guān)部門意見,并

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論