進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制工程流程圖1

不同不同意承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)附有；1．承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)附有；1．主要勞動力計(jì)劃2．主要材料進(jìn)場計(jì)劃3．主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃4．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5．臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃監(jiān)理部審查1．本周計(jì)劃完成工程量、工作量21．本周計(jì)劃完成工程量、工作量2．本周實(shí)際完成工程量、工作量3．累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4．計(jì)劃提前或拖后的原因分析5．?dāng)M采取的對策6．現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表工進(jìn)度計(jì)劃、并按周上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況承包單位編制具體工程項(xiàng)目的施不不同意 監(jiān)理部審查 承包單位按計(jì)劃組織實(shí)施↓不相符要求承包單位分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師檢查施工進(jìn)度執(zhí)行情況不相符要求承包單位分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃基本相符基本相符承包單位修改施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)監(jiān)理部審核執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)監(jiān)理部審核監(jiān)理部召開工地例會，督促協(xié)調(diào)進(jìn)度事宜總進(jìn)度計(jì)劃完成單位工程具備開工條件單位工程具備開工條件承包單位報(bào)送“單位工程開工報(bào)審表”A—2表專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)/分管副總監(jiān)復(fù)核工需要；承包單位報(bào)送“單位工程開工報(bào)審表”A—2表專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)/分管副總監(jiān)復(fù)核工需要；落實(shí)，道路、通訊、場地平整滿足施工要求；7、施工作業(yè)生產(chǎn)線等臨時(shí)設(shè)施已建成，具備生產(chǎn)能力?？偙O(jiān)/分管副總監(jiān)簽發(fā)工程開工令1、施工圖經(jīng)設(shè)計(jì)交底與圖紙會檢，有會檢紀(jì)要；2、施工組織設(shè)計(jì)、施工方導(dǎo)書已審批，并進(jìn)行交底。落實(shí)，施工項(xiàng)目已列入年度施工計(jì)劃；合格，并能保證連續(xù)施工要求；施工機(jī)具、檢測儀器滿足施征得建設(shè)單位同意單位工程項(xiàng)目開工在施工中發(fā)生需要暫停施工事件總監(jiān)簽發(fā)暫停施工令4、發(fā)生了必須暫時(shí)停工的緊急事件；5、承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)發(fā)承包單位專業(yè)監(jiān)理工程跟蹤落實(shí)承包單位提出整改措施方案監(jiān)理單位審批1在施工中發(fā)生需要暫停施工事件總監(jiān)簽發(fā)暫停施工令4、發(fā)生了必須暫時(shí)停工的緊急事件；5、承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)發(fā)承包單位專業(yè)監(jiān)理工程跟蹤落實(shí)承包單位提出整改措施方案監(jiān)理單位審批1、安全隱患已消除；2、質(zhì)量事故已處理；3、其他問題已得到解決；4、可繼續(xù)施工。方案措施實(shí)施監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收! 總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令報(bào)建設(shè)單位1、建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工；2、為保證工程質(zhì)量而需要停工處理；3、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工；根據(jù)停工原因，影響的范圍和程度確定暫停施工范圍和時(shí)間非承包單位原因?qū)е聲和r(shí)，監(jiān)理單位如實(shí)記錄停工后發(fā)生的實(shí)際情況，并就工期和費(fèi)用問題與承包單位進(jìn)行協(xié)商。承包單位報(bào)復(fù)工報(bào)告A—5表承包單位恢復(fù)施工委托監(jiān)理單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)單位審批承包單位編制標(biāo)段施工計(jì)劃（二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）監(jiān)理單位審查B—9承包單位編制年度施工計(jì)劃A—9監(jiān)理單位審查B委托監(jiān)理單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)單位審批承包單位編制標(biāo)段施工計(jì)劃（二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）監(jiān)理單位審查B—9承包單位編制年度施工計(jì)劃A—9監(jiān)理單位審查B—9承包單位編制月施工計(jì)劃A—91、符合建設(shè)單位提出的里程碑計(jì)劃；2、關(guān)鍵路線清晰，各專業(yè)之間邏輯關(guān)系正確；3、遵循基本建設(shè)程序，合理組織施工，協(xié)調(diào)；各專業(yè)之間的施工組織關(guān)系；4、提出編制說明。1、是否符合一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵工序及主要控制點(diǎn)的完成時(shí)間；2、審查各工序的施工順序和銜接是否符合邏輯關(guān)系，是否合理；3、審查各工序的持續(xù)作業(yè)時(shí)間；4、審查設(shè)備、圖紙及加工配置供應(yīng)計(jì)劃1、審查是否符合建設(shè)單位提供的年資金供應(yīng)計(jì)劃；2、審查是否符合一、二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；3、提出施工項(xiàng)目和工程量的增減；4、修正施工項(xiàng)目完成的時(shí)間和主要形象進(jìn)度；5、審查是否符合建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。監(jiān)理單位審批B—9監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施建設(shè)單位同意整改意見工程計(jì)劃盤點(diǎn)承包單位采取措施糾正偏差工程計(jì)劃完成1監(jiān)理單位審批B—9監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施建設(shè)單位同意整改意見工程計(jì)劃盤點(diǎn)承包單位采取措施糾正偏差工程計(jì)劃完成1、審查施工項(xiàng)目完成的時(shí)間、主要工程形象是否符合年計(jì)劃；2、提出施工項(xiàng)目工程量的增減；3、修正施工項(xiàng)目的完成時(shí)間。1、監(jiān)理工程師經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工月計(jì)劃的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題（設(shè)計(jì)、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)及時(shí)向承包單位提出要求整改，跟蹤落實(shí)，并應(yīng)向總監(jiān)/分管副總監(jiān)匯報(bào)。、必要時(shí)馬上召開專題協(xié)調(diào)會解決。2、經(jīng)常了解設(shè)計(jì)設(shè)備加工配制等供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。1、月施工作業(yè)計(jì)劃每周一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)及時(shí)提出，找出原因；2、參加二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的盤點(diǎn)；3、組織一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的盤點(diǎn)，檢查總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工序是否按時(shí)到達(dá)。找出拖后的原因，提出糾正措施。盤修后重新繪制一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編寫盤修說明?！O(shè)計(jì)交底及審查承包單位設(shè)計(jì)交底及審查承包單位檢查驗(yàn)收合↓檢查驗(yàn)收合↓↓召開工地例會,并發(fā)會議紀(jì)要分項(xiàng)工程驗(yàn)收↓↓↓ ↓項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場!熟悉施工圖紙及有關(guān)資料1．1．參與設(shè)計(jì)交底2．審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）3．查驗(yàn)施工測量放線。4．第一次工地會議。5．施工監(jiān)理交底。6．核查開工條件。7．分包單位資質(zhì)審查。 做好開工前的監(jiān)理工作1．編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行工程進(jìn)度控制。21．編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行工程進(jìn)度控制。2．預(yù)控為主，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制。3．分析投資控制要點(diǎn)，進(jìn)行工程投資控制。4．證據(jù)充分，手續(xù)齊備，做好合同管理。5．收集信息，按時(shí)上報(bào)監(jiān)理月報(bào)。6．每周定期召開監(jiān)理協(xié)調(diào)會議。7．檢查現(xiàn)場安全防護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施。施工過程監(jiān)理審批竣工驗(yàn)收資料組織竣工初驗(yàn)協(xié)助竣工驗(yàn)收交接監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理工作總結(jié)在工程項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間內(nèi)，施工承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審工提出修改意見提出修改意見! ↓律、法規(guī)；合同規(guī)定；現(xiàn)場4、質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全施工措施是否可行并符合規(guī)前提下，尊重承包單位的自 建立項(xiàng)目部三個(gè)管理體系 （承包單位）系文件，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。向監(jiān)理單位申報(bào)審查監(jiān)理單位組織審查開工前由承包商編制本工程質(zhì)量管理職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體建立項(xiàng)目部三個(gè)管理體系 （承包單位）系文件，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。向監(jiān)理單位申報(bào)審查監(jiān)理單位組織審查開工前由承包商編制本工程質(zhì)量管理職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體采用A-4表向監(jiān)理單位申報(bào)由總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理師進(jìn)行下列內(nèi)容審查：1、組織機(jī)構(gòu)、人員配備是否符合合同約定，能否滿足工程建設(shè)需要；2、資源（人、機(jī)、料、法、環(huán)、測）配備是否滿足合同約定及工程進(jìn)展需要；3、各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的建立與執(zhí)行情況；4、專職管理人員、特種作業(yè)人員、主簽署審查結(jié)論意見↓報(bào)送建設(shè)單位并通知承包商體系運(yùn)行有效性的動態(tài)監(jiān)督（監(jiān)理單位）體系運(yùn)行有效性的動態(tài)監(jiān)督（監(jiān)理單位）承包單位貫徹實(shí)施1、主體工程開工前進(jìn)行一次檢查；2、每年至少檢查一次；3、施工高峰或出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故時(shí)應(yīng)進(jìn)行追加檢查。對體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出整改監(jiān)理通知按照施工圖預(yù)算，編制原材料、半成按照施工圖預(yù)算，編制原材料、半成品、構(gòu)配件采購計(jì)劃。（承包單位）!訂貨前向監(jiān)理工程師申請交理化試驗(yàn)單。監(jiān)理工程師審認(rèn)可后，方可進(jìn)行訂貨。1!訂貨前向監(jiān)理工程師申請交理化試驗(yàn)單。監(jiān)理工程師審認(rèn)可后，方可進(jìn)行訂貨。1、對于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙要求進(jìn)行定貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，交貨期應(yīng)滿足施工及進(jìn)度安排需要。2、通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家。!1、凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在訂貨前均須向監(jiān)理工程師申報(bào)。2、重要材料應(yīng)提交樣品。3、有些材料要求供貨單位提監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查有問題否？有無 監(jiān)理工程師認(rèn)可實(shí)施材料構(gòu)配件訂貨（承包單位）進(jìn)入材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)程序3、大宗器材或材料，應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采有問題否？有無 監(jiān)理工程師認(rèn)可實(shí)施材料構(gòu)配件訂貨（承包單位）進(jìn)入材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)程序3、大宗器材或材料，應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采購。4、對于半成品和構(gòu)配件的采購訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求、質(zhì)量檢測項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等。5、裝飾性材料，最好一次訂齊和備足貨源。6、供貨廠方應(yīng)向需方提供質(zhì)量文件，以表明其提供的貨物能夠達(dá)到需方的質(zhì)量要求。質(zhì)量文件主要包括：產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書；質(zhì)量檢測證明；檢測與試驗(yàn)者的資質(zhì)證明；關(guān)鍵工序操作人員資格證明及操作記錄（例如大型預(yù)應(yīng)力構(gòu)件的張拉應(yīng)力的操作記錄不合格品或質(zhì)量問題處理的說明及證明；有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；必要時(shí)還應(yīng)附有關(guān)權(quán)威性認(rèn)證資料。施工承包單位按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)施工承包單位按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)材料、構(gòu)配件進(jìn)場凡運(yùn)到現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《原材料/半成品/加工配制件報(bào)驗(yàn)單》（A-3-1表同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書及施工承包單位按規(guī)定進(jìn)行的檢驗(yàn)試驗(yàn)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)場材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)（施工承包單位）監(jiān)理工程師審查人期格構(gòu)出包進(jìn)場材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)（施工承包單位）監(jiān)理工程師審查人期格構(gòu)出包指保將的配現(xiàn)單!合格否？不合格合格進(jìn)入材料設(shè)備保管、領(lǐng)用發(fā)放管理程序1、經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格。2、沒有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗(yàn)不合格者，不得使用。3、如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工承包單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，不足說明到場產(chǎn)品質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)驗(yàn)或見證取樣試驗(yàn)。監(jiān)理工程師對有可追溯性要監(jiān)理工程師對有可追溯性要求的產(chǎn)品進(jìn)行使用跟蹤監(jiān)督11、施工常見有可追溯性要求的產(chǎn)品詳見施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則附錄。2、要求施工單位監(jiān)理材料領(lǐng)用臺賬，為追溯使用部位提供依據(jù)。設(shè)計(jì)交底和圖紙會檢應(yīng)具備的條件監(jiān)理和施工單位收到施工圖（15天以上專業(yè)監(jiān)理師已對施工圖進(jìn)行了審核。設(shè)計(jì)單位設(shè)總以書面形式提交設(shè)計(jì)交底大綱及專業(yè)交底內(nèi)容摘要?？偙O(jiān)和專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)。各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參設(shè)計(jì)交底和圖紙會檢應(yīng)具備的條件監(jiān)理和施工單位收到施工圖（15天以上專業(yè)監(jiān)理師已對施工圖進(jìn)行了審核。設(shè)計(jì)單位設(shè)總以書面形式提交設(shè)計(jì)交底大綱及專業(yè)交底內(nèi)容摘要?？偙O(jiān)和專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)。各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)整理會議內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)交底點(diǎn)和質(zhì)量要求等。并形成紀(jì)要。施工圖會檢要求：1、施工圖是否符合初設(shè)審批內(nèi)容；2、施工圖與供貨的設(shè)備材料是否一致；加，監(jiān)理（或施工）單位整理會各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參施工圖會檢4、工藝、設(shè)備布置與土建圖紙是否一致；5、施工圖是否能保證施工、生產(chǎn)的安全，以及環(huán)保和衛(wèi)生要求；6、設(shè)計(jì)對施工、施工對設(shè)計(jì)的其他特殊要求。檢會議內(nèi)容并形成紀(jì)要。分發(fā)設(shè)計(jì)交底和施工圖會檢會議紀(jì)要監(jiān)理部檔案管理人員負(fù)責(zé)1、設(shè)計(jì)單位已完成施工圖設(shè)計(jì)并交付建設(shè)單位；2、建設(shè)單位已將施工圖交付施工和監(jiān)理單位。監(jiān)理單位匯總建設(shè)、施工各有關(guān)單位對設(shè)計(jì)變更交底大綱（內(nèi)容摘要）的意見，返回設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)交底以會議形式進(jìn)行，會議由建設(shè)單位組織，內(nèi)容是設(shè)計(jì)單位向各有關(guān)單位交待設(shè)計(jì)意圖和內(nèi)容施工要3、施工圖的內(nèi)容和深度是否滿足施工要求。會議紀(jì)要經(jīng)各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字后分發(fā)個(gè)單位，按會議紀(jì)要精神執(zhí)行。場區(qū)控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)部門進(jìn)行!建設(shè)單位、監(jiān)理、與主要承包單位聯(lián)合復(fù)查，現(xiàn)場校驗(yàn) 否合格？↓ ↓ 正式交付使用否↓否主承包單位編制場區(qū)方格網(wǎng)布設(shè)與施測方案!監(jiān)理單位監(jiān)理單位是現(xiàn)場布設(shè)場區(qū)建筑方格網(wǎng)點(diǎn)承包單位自檢自查 報(bào)工程控制網(wǎng)測量報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理單位組織各方進(jìn)行復(fù)查、校驗(yàn)↓合格？否承包單位自檢自查 報(bào)工程控制網(wǎng)測量報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理單位組織各方進(jìn)行復(fù)查、校驗(yàn)↓合格？否是↓簽字驗(yàn)收、交付使用↓否單位工程（重要設(shè)備基礎(chǔ)）定位放線及高程控制否施工單位自檢自查↓施工單位提交測量定位放線報(bào)驗(yàn)申請表↓ 測量監(jiān)理工程師檢查復(fù)合↓合格？是監(jiān)理工程師簽署報(bào)驗(yàn)單工程項(xiàng)目施工前督促承包單位盡快落實(shí)見證取工程項(xiàng)目施工前督促承包單位盡快落實(shí)見證取樣送檢1、試驗(yàn)室一般是與承包單位沒有行政隸屬關(guān)系的第三方。2、試驗(yàn)室要具有相應(yīng)的資質(zhì)，經(jīng)國家或地方計(jì)量試驗(yàn)主管部門認(rèn)證。3、試驗(yàn)項(xiàng)目滿足工程需要。4、試驗(yàn)室出具的報(bào)告對外具有法定效果。↓同時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)中備案。將選定的試驗(yàn)室到負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可將選定的試驗(yàn)室到負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可對需要見證取樣的進(jìn)場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實(shí)施見證取樣前通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程!1、市政工程及房屋建筑工程項(xiàng)目中，對工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻體的砂漿試塊，結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包括接頭）實(shí)行見證取樣。2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收基本規(guī)定中指出：“涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣”。3、安裝工程的見證取樣，見相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定。負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督，完成見證取對驗(yàn)果懷時(shí)行行驗(yàn)試結(jié)有疑進(jìn)平檢1負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督，完成見證取對驗(yàn)果懷時(shí)行行驗(yàn)試結(jié)有疑進(jìn)平檢1、按照相應(yīng)的規(guī)定，現(xiàn)場監(jiān)督完成見證取樣。2、負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師要具有材料、試驗(yàn)等方面的專業(yè)知識。3、完成取樣后，承包單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理工程師加封，不能裝入箱中的試件，則貼上專用加封標(biāo)志。1、送往試驗(yàn)室的樣品，要填寫“送檢單”，送檢單要蓋有“見證樣品”專用章，并有見證取樣監(jiān)理工程師的簽字。2、試驗(yàn)室出具的報(bào)告一式兩份，分別由承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保存，并作為歸檔材料。合格監(jiān)理工程師簽發(fā)可用意見 開工準(zhǔn)備承包商提交《工程開工報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查開工條件否批準(zhǔn)？否批準(zhǔn)？是施工承包商填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請表》工序（檢驗(yàn)批）完工承包商自檢監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收否質(zhì)量合格？否質(zhì)量合格？合格監(jiān)理工程師簽署《報(bào)驗(yàn)申請表》↓準(zhǔn)予進(jìn)入下道工序施工開工準(zhǔn)備（承包單位）提交工程開工報(bào)審表（承包單位）否審查開工條件（監(jiān)理單位）具備開工條件（監(jiān)理單位）開工準(zhǔn)備（承包單位）提交工程開工報(bào)審表（承包單位）否審查開工條件（監(jiān)理單位）具備開工條件（監(jiān)理單位）·施工人員到場情況·施工設(shè)備到場情況·分包單位（如有）資質(zhì)材料 批準(zhǔn)開工報(bào)審表 檢驗(yàn)批施工完成，承包單位自檢否分項(xiàng)分部工程施工（承包單位） 檢驗(yàn)批施工完成，承包單位自檢否分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）整改(承包單位)合格？是承包方填寫《報(bào)驗(yàn)申請表》 監(jiān)理工程師查驗(yàn)否合格？是監(jiān)理工程師簽署《報(bào)驗(yàn)申請否本分項(xiàng)分部工程是否全部完成？是進(jìn)入下一單位工程施工監(jiān)督承包單位建立計(jì)量管理機(jī)構(gòu)、配備計(jì)量管理人員審查計(jì)量器具、儀表、檢測設(shè)備的配備計(jì)劃監(jiān)督計(jì)量器具、儀表、檢測設(shè)備送法定檢測單位檢定填報(bào)“主要施工計(jì)量檢測器具統(tǒng)計(jì)表”A-14表監(jiān)理單位對重要、關(guān)鍵的計(jì)量器具、儀表監(jiān)理單位對重要、關(guān)鍵的計(jì)量器具、儀表的貯存、維護(hù)、標(biāo)識、檢定校準(zhǔn)狀態(tài)及人員資質(zhì)進(jìn)行審查或確認(rèn)檢查計(jì)量器具、儀表、設(shè)備是否在有效期內(nèi)檢查計(jì)量器具、儀表、設(shè)備是否在有效期內(nèi)施工使用過程的監(jiān)督監(jiān)督超期的計(jì)量器具、儀表、設(shè)備及時(shí)送法定檢測單位進(jìn)行復(fù)檢合格↓本工程中使用發(fā)生了質(zhì)量事故（問題） 發(fā)生了質(zhì)量事故（問題） 發(fā)出《監(jiān)理通知》要求停止有質(zhì)量問題的發(fā)出《監(jiān)理通知》要求停止有質(zhì)量問題的部位、有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工?！l(fā)生《工程暫停令》要求責(zé)任單位提出質(zhì)量事故（問題）調(diào)查報(bào)告發(fā)生《工程暫停令》要求責(zé)任單位提出質(zhì)量事故（問題）調(diào)查報(bào)告暫停施工↓暫停施工進(jìn)行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案審查《質(zhì)量事故（問題）調(diào)查報(bào)告》不處理原因不清核簽處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案施工單位處理完畢施工單位處理完畢自檢、報(bào)驗(yàn)發(fā)出工程復(fù)工令監(jiān)理工程師檢查、鑒定、驗(yàn)收發(fā)出工程復(fù)工令監(jiān)理工程師檢查、鑒定、驗(yàn)收繼續(xù)施工要求責(zé)任單位提交質(zhì)量繼續(xù)施工要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告 組織技術(shù)資料歸檔提出單位均以設(shè)計(jì)變更申請單方式，并說明原因并經(jīng)本單位有關(guān)人設(shè)計(jì)變更的提出單位均以設(shè)計(jì)變更申請單方式，并說明原因并經(jīng)本單位有關(guān)人設(shè)計(jì)變更的提出3、因設(shè)備和材料供應(yīng)等原因建設(shè)單位要求變更設(shè)計(jì)。1、因設(shè)計(jì)差錯設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更申請；2、因施工原因施工單位提出變更設(shè)計(jì)申請；1、專業(yè)監(jiān)理師對設(shè)計(jì)變更申請單本工程監(jiān)理1、專業(yè)監(jiān)理師對設(shè)計(jì)變更申請單本工程監(jiān)理部審核專業(yè)監(jiān)理師審查、簽署后送總監(jiān)審核進(jìn)行審核，是否符合現(xiàn)場情況；2、重大變更應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位，共同研究后處理。設(shè)計(jì)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人（或工代）簽署，較重大變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位處理設(shè)計(jì)變更申請單，并編制設(shè)計(jì)變更通知單預(yù)算，與原始設(shè)計(jì)費(fèi)用增減情況。設(shè)總和總工簽署。1、設(shè)計(jì)變更是否降低工程質(zhì)量和施專業(yè)監(jiān)理師審查并報(bào)建設(shè)單位審簽，重大變更報(bào)總監(jiān)、建設(shè)設(shè)計(jì)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人（或工代）簽署，較重大變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位處理設(shè)計(jì)變更申請單，并編制設(shè)計(jì)變更通知單預(yù)算，與原始設(shè)計(jì)費(fèi)用增減情況。設(shè)總和總工簽署。1、設(shè)計(jì)變更是否降低工程質(zhì)量和施專業(yè)監(jiān)理師審查并報(bào)建設(shè)單位審簽，重大變更報(bào)總監(jiān)、建設(shè)單位主管研究處理。本工程監(jiān)理部審查并簽署設(shè)計(jì)變更通知單施工單位按設(shè)計(jì)變更通知單在工程中實(shí)施。專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)，并有現(xiàn)場施工紀(jì)錄。設(shè)計(jì)變更通知單的存檔。監(jiān)理部檔案管理人員負(fù)責(zé)1、設(shè)計(jì)變更通知單必須注明變更原因，變更內(nèi)容和提出時(shí)間；2、設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)有詳細(xì)的文字說明，修改的圖紙，并附有詳細(xì)地工標(biāo)準(zhǔn)；2、設(shè)計(jì)變更在技術(shù)上是否安全可靠；3、設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增減是否合監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)變更通知單內(nèi)容施工。設(shè)計(jì)變更通知單除給現(xiàn)場施工用外，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等都應(yīng)予以妥善保管，內(nèi)容包括變更通知單及其附件、圖紙、預(yù)算和施工記錄等資料確定旁站點(diǎn)(監(jiān)理、施工單位)1、施工單位提前24旁站點(diǎn)實(shí)施(監(jiān)理、施工單位)監(jiān)理工程師確認(rèn)確定旁站點(diǎn)(監(jiān)理、施工單位)1、施工單位提前24旁站點(diǎn)實(shí)施(監(jiān)理、施工單位)監(jiān)理工程師確認(rèn)否合格是進(jìn)行下一道工序施工隱蔽工程施工↓ 施工完畢，承包單位自檢附上相應(yīng)的隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)材料證明、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告等。首先對質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，然后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。合格填寫《報(bào)驗(yàn)申請表》附上相應(yīng)的隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)材料證明、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告等。首先對質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，然后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。合格填寫《報(bào)驗(yàn)申請表》專業(yè)監(jiān)理工程師審查、檢驗(yàn)合格？合格？不合格指令承包單位整改。!合格不合格指令承包單位整改。監(jiān)理工程師簽認(rèn)《報(bào)驗(yàn)申請表》↓隱蔽工程可以進(jìn)行隱蔽、覆蓋，準(zhǔn)予進(jìn)入下道工序施工材料專業(yè)監(jiān)理審查不同意符合要求總監(jiān)審核不同意上報(bào)項(xiàng)目法人確認(rèn)材料專業(yè)監(jiān)理審查不同意符合要求總監(jiān)審核不同意上報(bào)項(xiàng)目法人確認(rèn)首先審查施工承包合同是否允許分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程的能力，然后審1、分包的內(nèi)容和范圍是否與合同規(guī)定相一致。2、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。3、分包單位的業(yè)績。4、專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。實(shí)施工程分包每月工程款結(jié)算時(shí)，承包單位提交已完工程量報(bào)告，填寫《工程款支付申請表》。專業(yè)監(jiān)理工程師審查、計(jì)量每月工程款結(jié)算時(shí)，承包單位提交已完工程量報(bào)告，填寫《工程款支付申請表》。專業(yè)監(jiān)理工程師審查、計(jì)量報(bào)告應(yīng)由《完成工程量報(bào)審表》和作為其附件的《完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》組成。承包人應(yīng)寫明項(xiàng)目名稱、申報(bào)工程量及簡要說明?？偙O(jiān)理工程師審核并簽署工程款支付證書1、專業(yè)監(jiān)理工程師收到承包單位提交的已完工程量報(bào)告后對其報(bào)告進(jìn)計(jì)量工作。計(jì)量前24小時(shí)通知承包人為計(jì)量提供便利條件，并派人參加。總監(jiān)理工程師審核并簽署工程款支付證書上報(bào)項(xiàng)目法人審定2、計(jì)量的前提是質(zhì)量合格，質(zhì)量不合格的工程，不予計(jì)量。上報(bào)項(xiàng)目法人審定存檔業(yè)主簽字3、幾何尺寸按設(shè)計(jì)圖紙核定已完工程量，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍及因承包單存檔業(yè)主簽字向承包單位支付工程進(jìn)度款發(fā)生了工期拖期事件依據(jù)施工合同文件查找原因由于承包商自身原因非承包商原因由于承包商自身原因承包單位承擔(dān)違約責(zé)任承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了《工期臨承包單位承擔(dān)違約責(zé)任承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了《工期臨時(shí)/最終延期申請表》審查依據(jù)：1、施工合同中有關(guān)工期延期的約定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同規(guī)定，從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。2、工程拖期和影響事件的事實(shí)和程度。3、影響事件對工期影響的量化程度。專業(yè)監(jiān)理工程師審查當(dāng)影響事件具有持續(xù)性時(shí)總監(jiān)簽署工程臨時(shí)延期總監(jiān)簽署工程臨時(shí)延期審批，并通報(bào)建設(shè)單位?？偙O(jiān)審核，并拿出一總監(jiān)審核，并拿出一個(gè)初步意見與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商影響事件結(jié)束影響事件結(jié)束承包人提出最終工期延期申請承包人提出最終工期延期申請否按合同爭議處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查工程延期和臨時(shí)延期情況，并拿出初步審查否按合同爭議處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查工程延期和臨時(shí)延期情況，并拿出初步審查意見。達(dá)成協(xié)議？是程師批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)總監(jiān)理工總監(jiān)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商竣工日期相應(yīng)順延當(dāng)影響事件具有持續(xù)性竣工日期相應(yīng)順延當(dāng)影響事件具有持續(xù)性時(shí)，最終批準(zhǔn)的總順延天數(shù)，不應(yīng)少于以前各階段已同意順延的天數(shù)之和。在施工合同履行過程中在施工合同履行過程中發(fā)生了合同爭議事件爭議方提出爭議調(diào)解要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)了解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)了解爭議的全部情況（包括調(diào)查、取證）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案總監(jiān)理工程師與爭議雙方進(jìn)行磋商否達(dá)成一致？否達(dá)成一致？總監(jiān)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出對合同爭議的處理意見總監(jiān)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出對合同爭議的處理意見總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定期限內(nèi)提出爭議處理意見爭議雙方未提出異議并符合施工合同的規(guī)定仲爭議雙方未提出異議并符合施工合同的規(guī)定仲裁或訴訟合同爭議的某一方可以向仲裁機(jī)關(guān)提出仲裁或向人民法院提出訴訟調(diào)解意見成為最后的決定按仲裁或訴訟的結(jié)果執(zhí)行在施工承包合同實(shí)施過程中發(fā)生了索賠事件否索賠方在索賠事件發(fā)生后的否索賠方在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交索賠意向通知書