2024年機械工作計劃

2024年機械工作計劃

機械工作計劃篇1

本學(xué)期，我組工作重點講緊緊圍繞學(xué)校工作重點，堅持以教學(xué)為中心全面實施素質(zhì)教育，進

一步加強教育科研,推進深化課程改革,全面推動我們組的教學(xué)工作再上新臺階

一、加強師德修養(yǎng)，提高自身覺悟

師德是一個永恒的議題，教師師德素養(yǎng)的提高是一項重要而永恒的彳壬務(wù)。本學(xué)期，我組教師

將按照學(xué)校要求，認真學(xué)習(xí)并提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地執(zhí)行貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師

法》等有關(guān)法律法規(guī)不斷增強法制意識，工作意識。在學(xué)習(xí)的同事，認真領(lǐng)會其精神。即師德理

論，法律法規(guī)及政治學(xué)習(xí)筆記，并理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，規(guī)范自己的教育行為。時刻嚴(yán)格要

求自己，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度、不遲到、不早退、不做與教學(xué)無關(guān)的事情，嚴(yán)格按學(xué)校

要求做好分內(nèi)工作，提高為人師表教書育人的自覺性和積極性。

二、學(xué)習(xí)教育理論，提升科研能力

樹立全面學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的觀念。為適應(yīng)新課程改革的需求，采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的

原則，努力內(nèi)化成自己的教學(xué)思想，逐步體現(xiàn)在自己教學(xué)的一言一行中，有計劃地、系統(tǒng)地讀一

些專業(yè)論著，理論書籍和一些好的教育刊物。記業(yè)務(wù)理論筆記、提升理論學(xué)習(xí)的實效性。在學(xué)習(xí)

中探尋先進的、正確的教育教學(xué)思想，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以切切實實地改革課堂教學(xué)，提升業(yè)務(wù)水

平，將素質(zhì)教育的要求真正落實到教學(xué)中爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

1.我們組的活動改變單一的聽課和評課形式，增加教研組學(xué)習(xí)的新內(nèi)容，努力將新觀念，

新思路滲透到課堂教學(xué)之中，真正做到理論與實踐相結(jié)合。用理念來指導(dǎo)平時的的課堂教學(xué)，以

提高課堂教學(xué)效率。真正的開展好活動，讓教研組的活動發(fā)揮其實際作用。

2.通過學(xué)習(xí)理論，不斷反思，探索，并聯(lián)系實際積極撰寫教育教學(xué)論文。開展教研組的聽

課和評課活動，圍繞教研組的活動專題重視對師生關(guān)系的研究，重視對學(xué)生的研究，因為學(xué)生是

研究的重點，是教學(xué)中的主體，在評課和說課中，要以學(xué)生的主體作用為重點，以合作學(xué)習(xí)的實

效性為重點

3.每位教師都結(jié)合自己日常的教育教學(xué)工作，形成教學(xué)反思，或教學(xué)專題小結(jié)。

三、落實教學(xué)常規(guī)，深化教學(xué)改革

1.加強備課，發(fā)揮教研組集體備課優(yōu)勢，強化以老帶新的意識，提高備課質(zhì)量的重要途徑，

也是提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此教研組要組織集體備課，研究教學(xué)內(nèi)容，研究學(xué)生進度，

研究教學(xué)方法，安排及教學(xué)資米覆一致。每期至少活動兩次以上，時間固定要有活動記錄，不走

形式，不敷衍了事，切實解決教學(xué)中的一些問題，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，完善教學(xué)，規(guī)范教學(xué)

行為。

2.認真上課，要做好課前準(zhǔn)備工作，在教學(xué)中要注重現(xiàn)代化手段的運用，課中要明確目標(biāo)，

講透知識點，訓(xùn)練扎實有效，及時檢測教學(xué)效果。

3.作業(yè)的布置、批改。作業(yè)設(shè)計既要在量上有所控制，更要注意"質(zhì)"的精當(dāng)。批改要正

確、及時。字跡要端正，符號要規(guī)范。嚴(yán)禁濫購濫用學(xué)習(xí)資料

4.輔導(dǎo)：繼續(xù)做好提優(yōu)補差工作。本學(xué)期要加強對學(xué)困生的輔導(dǎo)工作，要定時間、定計劃、

定內(nèi)容地組織好學(xué)習(xí)有困炬的個別學(xué)生的輔導(dǎo)工作做到措施得力，成果顯著。

5.考核：改進評估方法，對學(xué)生進行多方位評價。以新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)目的和基本要求為

依據(jù)，評估的手段要多樣化，除筆試外，還要注重口試和操作等方式，考查學(xué)生對專業(yè)知識的掌

握情況和數(shù)學(xué)能力的發(fā)展.還要通過課堂提問、觀摩、談話、學(xué)生作業(yè)等方式.評價學(xué)生的學(xué)習(xí)

狀況,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。教師要善于利用評價所提供的天量信息，適時調(diào)整和改善教學(xué)過程。

本學(xué)期主要活動在4.5月份。

①學(xué)習(xí)學(xué)校教研計劃，制訂教研組教研計劃。

②開展教研活動，實施教研活動計劃。

③開展名師示范引領(lǐng)課活動。

④組織實習(xí)課評比活動

⑤總結(jié)前期教研經(jīng)驗，繼續(xù)開展教研課活動。

機械工作計劃篇2

-指導(dǎo)思想

以學(xué)校教學(xué)計劃為向?qū)?，以學(xué)校教研思路為中心。圍繞學(xué)校工作大局，大力推進課堂教學(xué)改

革，以課堂為陣地，以活動為載體，徹實抓好本教研組常規(guī)工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、樹立以人為本的思想，倡導(dǎo)尊重教育，抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè)，確立服務(wù)意識

“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生。"

2、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓課堂教學(xué)改革，學(xué)習(xí)先進課堂教學(xué)模式，力求既教

書又育人。

3、落實常規(guī)教學(xué)，注重過程管理，檢查工作落到實處，爭創(chuàng)先進教研組。

4、加強各實訓(xùn)工種的技能競賽能力的培養(yǎng)。

5、搞好教學(xué)教研活動，聽課、評課，抓好教普通話、多媒體教學(xué)，努力提高教師全面素質(zhì)。

6、繼續(xù)推行獎優(yōu)罰懶政策，培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師，不斷展現(xiàn)中職教師的風(fēng)采。

7、搞好學(xué)生技能競賽，提高學(xué)生積極性、主動性，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

三、具體措施

1、組織教研組成員學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識，提高教師素質(zhì)。

2、抓好教師的量化考核，完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)。

3、大力開展教學(xué)教研活動，講課評比抓好老教師示范課，新教師亮相課，年輕教師優(yōu)質(zhì)課，

經(jīng)驗教師展示課。

2、以創(chuàng)新促發(fā)展，深化變革增動力

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有不斷創(chuàng)新，才能與時俱進，保持企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

一是要重視管理創(chuàng)新。重點落實好精益管理、績效管理、預(yù)算管理、6S管理、三體系認證

等標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，并取得切實效果，要注重管理創(chuàng)新，要以制度創(chuàng)新為重點，圍繞組織架構(gòu)、

崗位職責(zé)、工作流程進行優(yōu)化理順。各級管理人員要學(xué)會將經(jīng)驗知識化，將知識流程化，為企業(yè)

發(fā)展和個人成長積累價值。

二是要創(chuàng)新人力資源管理。進一步完善《人力資源管理手冊》，創(chuàng)新激勵約束機制，制定更

加科學(xué)合理的薪資體系。要解放思想，廣招人才，解決人才短板問題，要切實推行人才梯隊建設(shè)，

讓企業(yè)早出人才，多出人才。

三是要繼續(xù)加強科研升發(fā)和創(chuàng)新。要繼續(xù)加強和深入與山東大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)等院校、科

研院所的技術(shù)合作，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

3、以經(jīng)營促發(fā)展，增強盈利能力

一是要提升盈利能力。要堅定不移的堅持以盈利能力為中心，注重降低成本，增加效益。

二是要打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。要建立和維護一批質(zhì)量上乘、信譽可靠的供應(yīng)商資源，建立風(fēng)險預(yù)

警機制。

三是要加大市場銷售力度。要開拓國際和國內(nèi)兩個市場，做好市場細分，實施市場領(lǐng)先的營

銷策略。要注重積累客戶，合理布局市場網(wǎng)絡(luò)，降低銷售成本，提高銷售利潤率。

4、以管理促發(fā)展，強化管理提效率

實現(xiàn)做大做強做久的企業(yè)目標(biāo)，必須從實施科學(xué)管理入手，爭分奪秒、高效推動，加快企業(yè)

發(fā)展步伐。

一是要實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。各部門要整合完善各項管理制度，制定具體嚴(yán)格的操作程序、行為

規(guī)范和目標(biāo)要求，做到責(zé)任明確，權(quán)責(zé)一致，推動工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，實現(xiàn)制度管人、管事,

提高企業(yè)執(zhí)行力。

二是要嚴(yán)格質(zhì)量和安全管理。要結(jié)合三體系認證工作的開展建立企業(yè)自己的質(zhì)量保障體系，

讓客戶放心，讓客戶滿意。要建立和落

實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要對生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)加排查，杜絕安全事故發(fā)生。

三是要加強風(fēng)險管理。要不斷加強和規(guī)范財務(wù)內(nèi)部控制，開展風(fēng)險識別和防范工作，要加大

資金籌措力度，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常的資金，同時適當(dāng)?shù)臅r候，要開辟自己的融資渠道。要切實加

強預(yù)算管理和資金管理，加大資金調(diào)度力度，提高資金使月效率，降低財務(wù)成本。

5、進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

一是要加強學(xué)習(xí)，提高科學(xué)發(fā)展能力。公司要科學(xué)、健康、快速的發(fā)展，必須造就一支善于

把握全局的干部隊伍，培育一批業(yè)務(wù)精湛、負有經(jīng)驗的管理人才和技術(shù)人才。每一名員工要從自

身做起，進一步更新觀念,加強學(xué)習(xí)，建立好學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，組織好各種專業(yè)知識培訓(xùn)，引進和

借鑒先進的管理思想，提高自身素質(zhì)，開拓工作思路，增強科學(xué)發(fā)展企業(yè)的能力。

二是要振奮精神，提高工作執(zhí)行力。面對充滿挑戰(zhàn)、蘊含機遇的新形勢，我們必須樹立又快

又好，沒有借口的理念，定既定的工作，倒排工期，咬定不放，一抓到底，做到事事有回音，件

件有結(jié)果；要有敢于碰硬的工作作風(fēng)，遇到苦難，敢于碰碰克服，遇到矛盾，敢于碰硬解決。領(lǐng)

導(dǎo)干部要有身先士卒的表率風(fēng)范，要切實提高整體執(zhí)行力。

三是要和諧發(fā)展，提高企業(yè)凝聚力。要繼續(xù)辦好公司網(wǎng)站、宣傳片、宣傳畫冊等宣傳載體。

促進企業(yè)形象提升，要結(jié)合企業(yè)實際情況開展品牌策劃，打造中川重工知名品牌形象.

機械工作計劃篇4

20xx年XXX公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下認清企業(yè)新形勢、新任務(wù)、

新要求不斷提高整體工作水平，根據(jù)企業(yè)實際情況，開展全年計劃生育工作。

一、認真組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實落實計劃生育責(zé)任制

強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則，層層考核辦法，做到責(zé)任明確，考核到位。

定期召開基層有關(guān)人員參加的計生會議，搞好單位的計劃生育工作。

二、抓好計生法律法規(guī)的貫徹落實

組織基層計劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計劃生育法律法規(guī)，全面推進依法治育，保證各項計生政

策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓更多的職工知曉計劃生育知識。

三、認真組織女職工參加每年一次的計劃生育體檢工作

緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況，根據(jù)集團公司計生辦的工作

安排組織參加以"三情"服務(wù)為重點的體檢工作。檢杳率達100%。

四、加強計劃生育信息的收集和傳遞工作

根據(jù)部門實際，強化基層計劃生育信息的收集、傳遞工作。各部門計生員認真學(xué)習(xí)有關(guān)計劃

生育政策，及時的收集信息，每月上報一次計生信息，做好宣傳。

上半年，在集團公司計劃生育辦的指導(dǎo)下，認真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口

與計劃生育條例》等有關(guān)計劃生育方針、政策，根據(jù)本單位的實際情況，緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、

經(jīng)營工作實際開展計劃生育工作。

一、認真組織領(lǐng)導(dǎo)，落實計劃生育責(zé)任制

強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則，層層考核辦法，做到責(zé)任明確，考核到位。

定期召開基層有關(guān)人員參加的計生會議，搞好本單位的計劃生育工作。

二、組織基層計劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計劃生育法律法規(guī)

年初以來，有計劃、分步驟組織基層計劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計劃生育法律法規(guī)，全面推進

依法治育，保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓更多的職工知

曉計劃生育知識。

三、按照上級的要求報送計劃生育信息工作

公司計劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學(xué)習(xí)情況落實計生政策、學(xué)習(xí)率達100%,

做到政策、規(guī)章落到實處。

四、加強計劃生育工作的宣傳力度

利用板報、標(biāo)語等宣傳形式，開展形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的宣傳活動，通過開展此

類活動計劃生育政策的知情率達100%,收到了顯著的成效。

機械工作計劃篇5

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要和設(shè)備管理工作的要求，結(jié)合醫(yī)我院設(shè)備管理工作的實際情況，設(shè)備科制

定出20XX年度設(shè)備管理工作計劃。

一、工作思路

20XX年提高科學(xué)管理手段、進一步加強精細化管理，進行醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的趨勢預(yù)測、

效益分析。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

二、日常工作

1、加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護管理，各科室對自己使用的醫(yī)療設(shè)備指定專人負責(zé)運行保養(yǎng)，落

實設(shè)備維保責(zé)任到人。責(zé)任人要熟悉掌握設(shè)備的操作、使用及性能知識按設(shè)備使用保養(yǎng)說明書、

定期進行潤滑注油擦拭、清理灰塵等工作,從各種因素上杜絕醫(yī)療設(shè)備事故的發(fā)生,使機械事故

的發(fā)生降1氐到最44呈度。通過科學(xué)、規(guī)范的維護保養(yǎng)，保證醫(yī)療設(shè)備在工作中發(fā)揮應(yīng)有作用，也

有效地減少設(shè)備故障，延長醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。

2、強化為使用科室積極主動、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀念，作好全院設(shè)備的曰常維護

保養(yǎng)管理，保障醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。減少設(shè)備維修頻率，提高設(shè)備的使用率。

3、加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，進一步規(guī)范完善設(shè)備科管理模式，使之程序化、科

學(xué)化、信息化浣善崗位責(zé)任制，細化崗位責(zé)任指標(biāo)和工作流程；加強設(shè)備知識及使用知識培訓(xùn)，

提高操作技能；提高工作效率和工作質(zhì)量。

4、做好20XX年全院各科室所需設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項

工作。

5、加強固定資產(chǎn)檔案管理，做好做細資料的收集、整理、歸檔等系列工作。

6、強化醫(yī)療設(shè)備安全使用意識，做好醫(yī)療設(shè)備安全使用知識的宣傳培訓(xùn)。

7、加強與醫(yī)院各科室的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，不論是采購工作,還是維修事務(wù)，都積極與各科室、

各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系，做到及時上傳下達互相通報告知，最大限度為臨床服務(wù)。

三、專項工作

1、完善設(shè)備科資料管理和辦公自動化建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上管

理擴大覆蓋至所有專用產(chǎn)品。

2、做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮

設(shè)備的效益。

20XX年在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真開展設(shè)備管理工作，發(fā)揮設(shè)備科的職能，保障全院設(shè)備

正常使用和促進醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，為臨床一線提供有力、全面的設(shè)備需求服務(wù)。設(shè)備科

機械工作計劃篇6

20XX年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，春風(fēng)機械廠在公司董事會與總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，各

方面工作都取得了一定成績。新的一年里，我們將繼續(xù)沿著公司董事會、總經(jīng)理班子指引，搶抓

機遇，迎難而上。扎扎實實完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，力爭各項工作更上一層樓，企業(yè)效益

更上一層樓，為全面樹立春風(fēng)科學(xué)發(fā)展形象而不懈努力.現(xiàn)將20XX年度工作計劃擬定如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)方面：

以公司20XX年工作計劃要求為依據(jù)，全力保障合同訂單中所要求完成的生產(chǎn)任務(wù)，即銷售

訂單5000萬加超產(chǎn)任務(wù)3000萬，共計8000萬的生產(chǎn)任務(wù)。同時充分發(fā)揮深澳機械的優(yōu)越條

件，在滿足自身需求的前提下，積極引進外協(xié)零部件加工業(yè)務(wù)，力爭完成外協(xié)收入300萬的加

工任務(wù)。

二、生產(chǎn)成本管理：

針對20XX年的成本超支問題,20XX年機械廠將嚴(yán)格做好成本控制，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

首先是在合同總價70%的生產(chǎn)成本上下功夫,抓好成本管理，千方百計確保百分之五以上的成

本利潤。其次是嚴(yán)格控制好生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),我們將嚴(yán)防計劃的重復(fù)，杜絕重復(fù)

生產(chǎn)造成的浪費,同時，我們將持續(xù)加強領(lǐng)料管理，要求車間切割板料時，現(xiàn)場需有人管理，防

止大材小用；采購?fù)鈪f(xié)環(huán)茫，我們將繼續(xù)實行貨比三家得原則，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供貨商，努力降

低采購成本，同時，采購時經(jīng)常與技術(shù)部溝通，避免少夠訛影響生產(chǎn)，多夠而增加庫存的情況發(fā)

生,盡力杜絕額外成本的產(chǎn)生；第三是減少外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量。20XX年的成本超支的一個重要

原因是外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量太多，由于原材料價格的整體上漲，導(dǎo)致我們外協(xié)產(chǎn)品的價格也節(jié)節(jié)攀升。

為此,機械廠從問題的根本著手,將充分利用好深澳機械的加工能力，力爭實現(xiàn)在20XX年外協(xié)

產(chǎn)品數(shù)量基礎(chǔ)上減少30%~50%的目標(biāo)。

三、產(chǎn)品質(zhì)量管理：

20XX年在質(zhì)量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行20XX管字8號《關(guān)于加強質(zhì)量管理

的補充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因

而不足之處將成為我們今年重點突破的方向。

今年我們將從企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進廠部的質(zhì)量管

理工作.在致力于抓好技術(shù)和管理的同時著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，突出質(zhì)量管理過程中"人"

這個關(guān)鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實落實到工作的每一人環(huán)節(jié)之中。

認真做好每個環(huán)節(jié)的檢驗簽字工作同時做好記錄存檔以便有據(jù)可查。一個產(chǎn)品生產(chǎn)出來，

誰生產(chǎn)，誰裝配，誰檢驗，都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，我們將依據(jù)簽字記錄,

追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息，對嚴(yán)重違反質(zhì)量管理二作的員工將嚴(yán)懲不怠。

四、企業(yè)管理：

在企業(yè)管理方面，我們把6S管理、安全生產(chǎn)、加強產(chǎn)品質(zhì)量以及提高團隊的執(zhí)行力作為今

年企管工作的重點。

6S管理是一個長期的過程，要想從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量，需要我們的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、

程序化、細節(jié)化。而這些要求正是6S管理的精髓之所在。去年我們在6S管理方面取得了一些

階段性成果，而持續(xù)的宣傳、學(xué)習(xí)、執(zhí)行才能強化我們的6S管理成果，因而今年是我們6S管

理成果強化年。

安全生產(chǎn)是企業(yè)得以平穩(wěn)運行的保障所在，其責(zé)任重于泰山，田可時候都不能掉以輕心。只

有安全生產(chǎn)工作落到了實處,企業(yè)效益才有增值的可能。23XX年機械廠的企管重點之一就是安

全生產(chǎn)，我們將督促好各車間各部門的安全生產(chǎn)工作，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。團隊的執(zhí)

行力，關(guān)系一個團隊效率的高低。是一個團隊能否創(chuàng)造效益的標(biāo)尺。沒有好的執(zhí)行力，再好的決

策也是空談。為此我們將在團隊執(zhí)行力上狠下功夫。杜絕領(lǐng)導(dǎo)說歸說，下邊不執(zhí)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。

同時提倡領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)授權(quán)，用強化問責(zé)制的方式來提升團隊的執(zhí)行力。

五、人才培養(yǎng)：

人才培養(yǎng)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，而企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。回顧過去一年

的人才培養(yǎng)歷程，雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?，但新招收的大學(xué)生，能夠完全獨立承擔(dān)本工作崗位的

職責(zé)，尚需一段時間的歷煉，因此，在今年的人才培養(yǎng)的計劃中，我們將一如既往的加強這方面

的工作.

技術(shù)人才的培養(yǎng)模式，依舊采用理論與實踐結(jié)合的方法，先從圖紙工藝著手，掌握一定的技

能，再到車間、外地實踐，讓他們在實踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負責(zé)；同時,

我們將不斷加強對新進人員的思想教育工作勉勵他們在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研盡快掌握產(chǎn)品的性能、

設(shè)計和制造，使之成為公司獨當(dāng)一面的人才。管理人才的培養(yǎng)，由廠部負責(zé)，我們將依照春風(fēng)公

司”一點二實三性"的選人用人原則，考核選拔管理人才。同時要求管理人員既要熟悉廠內(nèi)產(chǎn)品

的構(gòu)造及作用，又要注重人才的品德和素質(zhì)，把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊伍中來。

以上是機械廠20XX年度的工作計劃，如有不詳之處敬請領(lǐng)導(dǎo)指示。

機械工作計劃篇7

機械工業(yè)是國民經(jīng)濟的裝備部門，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基5出，也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)

的重要行業(yè)。國家十五計劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點?？缛胄率兰o(jì)，

浙江機械工業(yè)進入一個新的發(fā)展時期。把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，把機械工業(yè)培育成為全省國民經(jīng)濟

的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進現(xiàn)代化建設(shè),是十五期間浙江機械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。

一、浙江機械工業(yè)現(xiàn)狀

九五期間，浙江機械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個方面：

（-）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)

至XX年末，全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱

規(guī)模以上企業(yè)）4673個，職工總數(shù)萬人；當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收

入億元，利稅總額億元，其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%,工業(yè)增加

值占27%,利稅總額占%,利潤總額占%。

（二）在全國同行的地位穩(wěn)步提高

九五期間，浙江機械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟總

量在30個省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位

上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位;工業(yè)增加值

居第4位；出口交貨值居第2位。

（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效形成了一批人無我有、人有我優(yōu)、競爭力較強的特色優(yōu)勢產(chǎn)品。

其中空分設(shè)備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應(yīng)用設(shè)備、平面

磨床等產(chǎn)品處于全國同行的排頭兵地位，其控制系統(tǒng)均已運用高新技術(shù)進行改造，實現(xiàn)了機電一

體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密

封件等機械產(chǎn)品，雨刮器、萬向節(jié)、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車

和摩托車零部件，在經(jīng)濟總量上居全國前茅；發(fā)展了車削O心，數(shù)控機床、PC控制鍛壓機床，

加工中心等一批機電一體化的翦出機械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)

展前途的新興產(chǎn)品。

（四）開拓國際市場的步伐加大

XX年，全省機械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨

值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到%。一大*七機電產(chǎn)品打入國際市場。手動葫蘆、

電動工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等

產(chǎn)品出口額均超過1000萬美元，?有61家企業(yè)出口交貨值達XX萬元以上，其中17家企業(yè)出口

交貨值超億元。

（五）形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟。

區(qū)域特色經(jīng)濟是構(gòu)成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為

依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。

較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型

軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩，璉配件等.

二、機械工業(yè)跨世紀(jì)發(fā)展面臨的新形勢

十五時期，是建成較為完善的社會主義市場經(jīng)濟體制重要時期，也是機械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)

化的關(guān)鍵時期。

（-）機械工業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)濟背景

世界經(jīng)濟全球化：國際投資和貿(mào)易進一步自由化，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國際分工日益深

化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入Wto,國內(nèi)市場進一步溶入國際市場?？鐕緦南?/p>

我推銷機械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場進入，進一步采取合資控股直至

興辦獨資企業(yè)的方式，達到左右我國機械產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟全球化和國際競爭激烈

化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn),更多地利用國內(nèi)外兩個市場兩種資源，加快

發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟的成果。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品

生命周期明顯縮短，科技貢獻率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、

機器人技術(shù)、先進的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛

應(yīng)用，機械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化，高新技術(shù)含量成為機械產(chǎn)業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運用世

界新技術(shù)革命成果，加快我省機械工業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。

生產(chǎn)要素集約化生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團集中規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)越來越明顯。一方面，

規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營，使得跨國公司加強了技術(shù)壟斷和市場主導(dǎo)作用。另一方面，眾多的專

業(yè)零部件廠掌握了先進技術(shù)，實現(xiàn)了某個領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大

集團與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專

業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變小而全、

大而全的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團和小型巨人企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。

市場需求多樣化：隨著經(jīng)濟、文化等社會事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場竟?fàn)?，社會需求日益?/p>

樣化和個性化，國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)

變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營銷形態(tài)等全

方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，適應(yīng)多樣化需求和個性化用戶的要求,大力發(fā)展

為提高產(chǎn)業(yè)國際化水平服務(wù)、為提高國民經(jīng)濟裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提

高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機械產(chǎn)品。

（二）機械工ilk發(fā)展的國內(nèi)經(jīng)濟背景

機械產(chǎn)品的市場需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴大。十五期間，國家繼續(xù)實施增加

投資、擴大需求、促進發(fā)展的宏觀經(jīng)濟政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)

改造力度進一步加大，為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ)；農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，

為農(nóng)業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子；實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間;

在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟，有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè)，擴大機電產(chǎn)品出口。

十五時期是我省加快推進現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機械工業(yè)

結(jié)構(gòu)、推進機械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的童要基礎(chǔ)。

機械工作計劃篇8

一、學(xué)習(xí)成績的提高

學(xué)生無論何時都應(yīng)該以學(xué)習(xí)為本，成績是學(xué)生首先要關(guān)注的也是最重要的。本班在上學(xué)期的

英語期中考試中因各種內(nèi)在和外在的原因，平均分年級最后一名。在經(jīng)過同學(xué)們的集體努力后在

期末考試中平均分已經(jīng)提高，這是一個新的進步。

對于班級來說取得進步是一個極大的鼓舞對提高和激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性起了很大的作

用。本學(xué)期第T牛事就是要在這種勁頭的鼓舞下組建"學(xué)習(xí)互助對子"，抽取各科成績前茅的同

學(xué)和考試未通過的同學(xué)組成互助對子，幫助輔導(dǎo)他們?nèi)客ㄟ^補考，解決好遺留問題。在幫助的

同時，同學(xué)們可以體會給予的快樂和培養(yǎng)互助精神，增強同學(xué)友誼.班委在班會上積極的倡導(dǎo)同

學(xué)們打好新開科目的基礎(chǔ)并在平日的學(xué)習(xí)中帶領(lǐng)和監(jiān)督，讓所有的同學(xué)們都有一個良好的開端。

在課程的教學(xué)和學(xué)習(xí)上，同學(xué)們、班委積極的和任課教師溝通，給老師提出好的有建設(shè)性的

意見和建議，促進教學(xué)方式的改進，以達到最好的教學(xué)效果。避免出現(xiàn)上學(xué)期中的教、學(xué)脫節(jié)的

情況。

1.在幫助未通過的同學(xué)補考后，"學(xué)習(xí)互助對子"繼續(xù)保留，堅持對相對成績低的同學(xué)進行

輔導(dǎo)。

2.對成績靠后的同學(xué)加緊對該學(xué)年的課程學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考勤督促其學(xué)習(xí)。

3積極與班主任聯(lián)系反映班級情況，督促同學(xué)門加緊對高等數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)，并針對班級情況，

及時的邀請數(shù)學(xué)老師進彳亍專項問題講解課。

4.加緊樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強對班級內(nèi)學(xué)習(xí)尖子的提拔,鼓勵其在課堂上積極活躍，

課后繼續(xù)認真努力與老師加強溝通和學(xué)習(xí)讓其能把知識"吃"得更多、更飽獲得更大的提高。

二、班級風(fēng)貌建設(shè)

班委，作為一個班級體的管理和服務(wù)者，是一個集體的主心骨和主干，對于樹立良好的班級

風(fēng)貌有著至關(guān)重要的作用。因此，班委的建設(shè)是班級風(fēng)貌建設(shè)的關(guān)鍵。

在上學(xué)期中，班委工作紀(jì)律散漫，大多數(shù)班委在班級E常工作中沒有起到很大的作用。班長

沒有很好的分配工作是一個較大的問題，造成部分職務(wù)上的同學(xué)工作較多，而另夕1些職位上的

班委沒有很好的得到鍛煉，使得班委相互配合不佳，無端的浪費了許多時間和精力。

同時經(jīng)過一學(xué)期的考驗和實踐發(fā)現(xiàn)，部分班委沒有積極的勝任其工作，在任職內(nèi)沒有盡心工

作，也是造成班級內(nèi)部工作不協(xié)調(diào)的原因。

針對以上問題，在本學(xué)期中將采取以下措施：

L要積極的調(diào)動全體班委為班級服務(wù)的熱情，班長將工作任務(wù)更好的分配到各個職務(wù)上，充

分的利用集體的力量，發(fā)揮各人所在職位的職能，更好更快的完成班級的各項工作.

2.培養(yǎng)大家的團隊合作精神，讓大家都得到鍛煉和展示自己實力的機會，共同為班級的團結(jié)、

發(fā)展和強大而努力。

3.對于不合格的班委要及時的向?qū)熀桶嘀魅畏从常瑢ζ溥M行教育和適時的進行更換。

4.在班級內(nèi)部定期的召開針對班委工作的會議,及時的發(fā)現(xiàn)問題和改進工作方式。

5.同時不斷的向老師和長輩們學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗和技巧，組織班委培訓(xùn)，充分的完善自我，為

班級服務(wù)。

三、其余綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

本班同學(xué)參與課外活動的積極性較高，同學(xué)們分別參與了學(xué)校的幾大社團的各個部門；院、

系學(xué)生會；黨、團委工作；者陽極的投生于學(xué)院和系的各項工作中在本學(xué)期將適時充分的鼓勵、

帶動同學(xué)們，在積極完成學(xué)校"綜合素質(zhì)培養(yǎng)”內(nèi)容規(guī)定科目的基礎(chǔ)上，在各大節(jié)日和部分休息

日，組織各種班級內(nèi)部及外聯(lián)的文藝晚會、體育活動、外出游玩等班級集體活動，豐富同學(xué)們的

課余生活，加強與外部的聯(lián)系，擴大交際范圍，讓同學(xué)們得到更多更全面的鍛煉機會。

在組織開展傳統(tǒng)班級活動的同時，將院、系對班級的一些集體活動要求，以一些創(chuàng)新的形式

呈現(xiàn)在同學(xué)們面前，讓同學(xué)們有高漲的積極性和興趣參與到其中。以取得更好的效果。

"雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越"，在總結(jié)工作的同時，我們也發(fā)現(xiàn)到工作中存在著的

許多不足，這也是我們制定計劃的必要性所在，也是我們今后努力的方向。我相信班級會在老師

的教導(dǎo)和教育下、在班委的大力配合下，百尺竿頭更進一步！我們的大學(xué)生活會充滿色彩，我們

的輝煌在明天

機械工作計劃篇9

不知不覺間，大一過去了，大二也即將步入尾聲，一年半的團支書經(jīng)歷讓我收獲不少，現(xiàn)在，

又迎來了新的挑戰(zhàn)。為了更好的進一步總結(jié)經(jīng)驗，開展新學(xué)期班級工作，大致工作總結(jié)及計劃如

下：

一、總結(jié)部分：

首先，在班級同學(xué)都經(jīng)過了一年的相互了解后，為了更好的組織班級活動、建設(shè)班級，上學(xué)

期進行了班委改選，紡織091班班委成員有了一定的改動，在紡織091班全體同學(xué)的努力下，

我們在活動和學(xué)習(xí)上都取得了一定的成績。上學(xué)期主要開展以及參加的活動有：推優(yōu)、積極分子

考察、黨校學(xué)習(xí)、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、征文比賽、"12-9"長跑運動、徒步大會、中秋佳節(jié)聚會、聚餐

等。但是和大一相比，班級同學(xué)參與活動的積極程度明顯下降，沒有了晚自習(xí)，大家能夠聚在一

起的時間幾乎沒有，活動的組織和開展也有了一定得實施困難。但在各種活動中我們班還是取得

了不錯的效果，比如"品讀校訓(xùn)，感悟青春”主題征文中呂坤坤和朱丹丹分別取得了一等獎和三

等獎的好成績。

學(xué)習(xí)上優(yōu)良學(xué)風(fēng)班的評比結(jié)果很是振奮人心但另一方面班里部分同學(xué)學(xué)習(xí)自覺性不夠，

學(xué)生會、社團、兼職等大量占用學(xué)習(xí)時間，上課效率明顯不如大一，計算機二級的通過率尤其不

理想，期末考試的有機化學(xué)更是令人揪心。究其原因，還是主觀學(xué)習(xí)意識不夠，缺乏明確的大學(xué)

目標(biāo)，不能夠很好的規(guī)劃安排時間,對待學(xué)習(xí)的重視度也有所下降。

成績的取得和問題的存在促使我們更好的開展新計劃

二、計劃部分：

從我自身而言，上學(xué)期學(xué)習(xí)和學(xué)生會工作的時間安排存在很大問題，而主觀意識上對待學(xué)習(xí)

的輕視是導(dǎo)致掛科的直接原因，大一的學(xué)習(xí)好像都是期末惡補就行了，想當(dāng)然以為大二也可以，

但是事實說明大二是必須認真學(xué)習(xí)的時候，尤其現(xiàn)在沒有晚自習(xí)，我的自控能力也沒有好到可以

每天抽出一個小時來學(xué)習(xí)，所以上課一定要認真聽，不能困了就睡。上學(xué)期學(xué)習(xí)的失敗敲響了我

大腦的警鐘，這學(xué)期開學(xué)也一周了，上課效率很不錯，課程再難只要認真學(xué)了考試就有底。學(xué)習(xí)

是本學(xué)期的重點任務(wù)。

工作上，主要計劃將班委會計劃的班級聚會策劃的全面些，認直做好推優(yōu)、征文、支部交流

會等常規(guī)工作，以及這學(xué)期將進行的棋類大賽、校園藝術(shù)文化節(jié)、運動會等活動，鼓勵班級同學(xué)

積極參加。大二了,活動不多，但保持積極的心態(tài)很重要。最后，提前為品牌團支部的評比做好

充分準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)上，帶動寢室以及班級同學(xué)端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力完成自身的學(xué)習(xí)任務(wù)。這學(xué)期如

果不集體加自習(xí)，更需要小范圍的學(xué)習(xí)氛圍養(yǎng)成。起到帶頭作用，有事沒事多和班級同學(xué)聊聊，

了解了解他們的思想動態(tài)。努力提高班級學(xué)習(xí)向心力，繼續(xù)保持"團結(jié)奮進，自強不息"的班級

特色。

最后，在工作過程中配合好其他班委，做好每一項班級工作。在這過程中，特別要提醒自己

注意的是以下幾個方面：

一、嚴(yán)格要求自己，以身作則

二、注意溝通，互幫互助，同心協(xié)力

相信在紡織091班全體成員的共同努力下，這學(xué)期我們必將收獲更多。

機械工作計劃篇10

本學(xué)期，我們機械中心教研組緊緊抓住學(xué)校工作重點，以學(xué)校教研工作計劃的十二個字"抓

規(guī)范，促發(fā)展,提質(zhì)量，創(chuàng)品牌"為工作思路，圍繞以課程改革提高教學(xué)質(zhì)量,以教學(xué)為中心全

面實施素質(zhì)教育，進一步加強教育科研，推進深化課程改革，全面推動我們組的教學(xué)工作再上新

臺階。

一、圍繞教學(xué)工作“四個一"工程，真抓教學(xué)常規(guī)建設(shè)。

教學(xué)常規(guī)工作中本教研組本學(xué)期重點抓好“四個一"，這四個一就是：一個集體備課、一堂

公開課、一個教學(xué)作業(yè)批改，一個教學(xué)常規(guī)檢查。前三個是教學(xué)工作的最基本環(huán)節(jié)，而后一個工

作則是對前三項工作的檢查和驗收。

加強備課，發(fā)揮中心教研組集體備課優(yōu)勢，強化以老帶新的意識，是提高備課質(zhì)量的重要途

徑，也是提高課堂教學(xué)效率的必要措施.為此教研組要組織集體備課，研究教學(xué)內(nèi)容，研究學(xué)生

進度，研究教學(xué)方法，教學(xué)安排及教學(xué)資料要一致。本學(xué)期集體備課活動安排兩次，時間固定,

要有活動記錄，不走形式，不敷衍了事，切實解決教學(xué)中的一些問題，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,

完善教學(xué)，規(guī)范教學(xué)行為。

上課是教學(xué)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是完成教學(xué)任務(wù)的主陣地，上課中要明確目標(biāo)，講透知識點，訓(xùn)

練扎實有效，及時檢測教學(xué)效果，要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用。原則上所有獲

得校教學(xué)能手以上稱號的教師每學(xué)年必須至少開設(shè)一節(jié)校級及以上公開課所有專任教師兩年內(nèi)

必須至少開設(shè)一節(jié)系部級以上公開課。

作業(yè)的‘布置、批改。作業(yè)設(shè)計既要在量上有所控制，更要注意"質(zhì)"的精當(dāng)。批改要正確、

及時。字跡要端正，符號要規(guī)范。

二、圍繞提高教師素養(yǎng)，狠抓"五課"教研。

"五課"教研，是指備課、上課、說課、評課、聽課。本學(xué)期依據(jù)教學(xué)科研處的工作要求，

全組教師都要結(jié)合省教學(xué)競賽和聯(lián)院教學(xué)競賽活動，積極參與"五課"教研各個環(huán)節(jié)活動，并通

過開展教案評比、說課比賽、公開課展示、課堂教學(xué)比賽等活動，全面提高教師的教學(xué)基本功，

同時也可利用這一機會選出一批教學(xué)苗子加以培養(yǎng)，為以后的區(qū)、市、省級教學(xué)比賽提前作好準(zhǔn)

備。

三、立足中心教研組。

全面推進新一輪課程改革中心組的全體成員必須積極投身教學(xué)改革，立足上學(xué)期學(xué)校開展的

新一輪課程改革，理清思路,全力推進，拿出成果。

教學(xué)方法的改革，是教學(xué)研究永恒的課題，是大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。課程教學(xué)方

法的改革以調(diào)動學(xué)生的積極性為核心教學(xué)過程完全體現(xiàn)理論融于實踐，實踐促進理論形成"教、

學(xué)、做"一體化的教學(xué)方法模式。教學(xué)過程中除了采用項目教學(xué)法，任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法，案例教學(xué)

法、仿直教學(xué)法和角色扮演教學(xué)法等外，應(yīng)結(jié)合管理學(xué)課程的特點，適應(yīng)中、高職的要求，探索

并完善以參與式、體驗式、交互式和模擬教學(xué)等實踐教學(xué)為基本形式的多種教學(xué)方法并用。目前，

本組姜漢榮老師“雙場合一"教學(xué)理論已進展工作比較順利，并得到了省內(nèi)外專家的高度認可，

作為機電系的機械專業(yè)應(yīng)當(dāng)帥先試點，并在試點的過程中進一步完善。

精品課程建設(shè)是一項紜合系統(tǒng)工程，主要包括教學(xué)內(nèi)容建設(shè)、教材建設(shè)、開發(fā)公共平臺課程

與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享等。其目的在于倡導(dǎo)教學(xué)方法的改革和現(xiàn)代化教育技術(shù)

手段的運用，鼓勵使用優(yōu)秀教材，提高實踐教學(xué)質(zhì)量，發(fā)揮學(xué)生的主動性和積極性，培養(yǎng)學(xué)生的

科學(xué)探索精神和創(chuàng)新能力。

為了全面推進新一輪的教學(xué)改革，我們機械中心組提早布置，讓全體組員強化責(zé)任意識、目

標(biāo)意識、時間意識和實踐意識，立足于本職工作，從教學(xué)方法改革、教學(xué)模式改革、平臺課程建

設(shè)和微課課程開發(fā)上等方面上早動手,爭主動,力爭能多已成果，早出成果。

四、提早做好省市技能大賽備賽工作。

20xx年機械中心教研組在省市等技能大賽中成績較為突出，新的一年面臨的形勢更為嚴(yán)峻，

為了能夠在新的一年里取得突破，開學(xué)初技能備賽的工作已全面鋪開：定競賽項目、組建教練團

隊、精選種子選手、制訂集訓(xùn)方案。每個項目組都強化目標(biāo)管理責(zé)任制，明確工作目標(biāo)；強化考

核，將目標(biāo)達成情況與績效獎勵掛鉤；強化團隊作用；強化過程管理，做到早啟動、詳計戈J、狠

落實、嚴(yán)考核。當(dāng)然學(xué)校層面為了提高參賽項目的競爭力，逐得進行論證，機械中心組積極應(yīng)戰(zhàn)，

力爭有更多的項目能夠代表學(xué)校參賽，也力爭有更多的項目獲獎，而且是大獎。

關(guān)于學(xué)生技能大比武，教研組將配合學(xué)校組織開展各類技能大賽活動，切實提高學(xué)生的動手

能力，增強其學(xué)習(xí)興趣，為參加市級比賽做好人才。

五、積極撰寫論文、升展課題研究。

積極鼓勵本組教師積極參加區(qū)級及以上各類教研評選活動，爭取在教師論文、課件中獲得比

較好的成績.市"平凡師愛、魅力師魂”征文比賽、20xx年省"教海探航"征文竟賽組內(nèi)40

周歲之內(nèi)的所有青年教師都得參加，每人都得交上一篇高質(zhì)量的文章，爭取在兩項賽事中獲獎。

積極申報主持或參與省市職教課題研究，并能將研究成果應(yīng)用于實際教學(xué)中。

六、苦抓學(xué)測教學(xué)。

全省學(xué)測將于每年11月份中旬舉行，測試科目有2-5門專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)技能，測試結(jié)果

將全省及全市排名，并將影響直接學(xué)生正常畢業(yè)、升學(xué)等。為此，機械中心教研組精選責(zé)任心強、

教學(xué)業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)專任教師擔(dān)任學(xué)測帶頭人，認真研究課程標(biāo)準(zhǔn)和考試大綱，對題庫內(nèi)容要

結(jié)合班級學(xué)情制定每一天、每一周、每一個月的復(fù)習(xí)計劃,采取包干盯人戰(zhàn)術(shù)，推行題題過關(guān),

日日清，周周測。201x級新課教學(xué)5月份底必須結(jié)束，然后進入第一輪復(fù)習(xí)；201x級學(xué)測課

程教學(xué)也要抓緊，確保學(xué)測通過率在95%以上。

機械工作計劃篇11

在共同的錢江學(xué)院07級二班里，我們來自各地的團員組成了一支新的團支部。我們將繼續(xù)

努力，落實工作，切實地為同學(xué)服務(wù)，不浮夸工作，爭取建設(shè)一支實干、優(yōu)良的團支部。

一、指導(dǎo)思想

注重同學(xué)們的思想教育工作，扎實地深入到學(xué)生中去，積極了解其思想動向，

帶領(lǐng)同學(xué)們形成良好的班風(fēng)，開展多種團組織的活動，增強趣味性從而使思想教

育工作上升新臺階。

二、具體工作

1、做好基礎(chǔ)的同學(xué)們思想道德教育工作。

"要成才先成人"。努力把同學(xué)們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、的人才，一直

是我們的宗旨。德育工作和才育工作一樣不可小視?？刂茓D班內(nèi)的同學(xué)們的思想活動傾向?qū)⒁恢?/p>

貫穿在整個團支部工作中。

2、完善團支部內(nèi)部規(guī)章制度和班級內(nèi)團支部組成.

"無規(guī)矩不成方圓"，完整的團支部領(lǐng)導(dǎo)集體將保證團工作有條不紊地進行，健全的規(guī)章制

度是班委團委行事的準(zhǔn)則，使團支部管理更條理化規(guī)范化。

3、加強團支部干部的的責(zé)任修養(yǎng)。

良好的領(lǐng)導(dǎo)者能夠促進整個團隊的成功。高素質(zhì)的團支部干部才能做到?jīng)Q策準(zhǔn)確、行事果斷

認真。團支部干部素質(zhì)的高低導(dǎo)向著整個支部工作的成敗。

4、積極開展各種團活動。

本著健康、積極、趣味、深刻的原則，盡可能地開展各種活動豐富大家的業(yè)余活動，使同學(xué)

們在參與過程中培養(yǎng)積極向上的情緒并受到教育，提高自己的主人翁責(zé)任感。

5、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。

學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)。我們本學(xué)期工作的重點仍在加強同學(xué)們的學(xué)習(xí)，并使同學(xué)們對就業(yè)、發(fā)

展、機械系所有專業(yè)做大致了解，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和遠大的理想。

三、活動安排

確立自己以后的發(fā)展方向。

以上是我們07級機械02班團支部初步工作計劃根據(jù)形勢有可能在活動安排方面有調(diào)整。

我們將切實為同學(xué)們服務(wù)，吸取意見、改正不足，爭取打造一支品學(xué)兼優(yōu)的團支部！

機械工作計劃篇12

今年工作即將結(jié)束，結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計劃如下：

工作目標(biāo)

1、產(chǎn)品加工過程交檢合格率達到98.5%。

2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達到99.5%。

3、顧客滿意度達到90%以上。

4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達到95%.

5、加工車間免檢人員數(shù)達到總?cè)藬?shù)的50%以上。

6、在用量具合格率達到100%.

7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問題全部解決。

8、新員工100%經(jīng)過質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。

具體措施

在20xx年主要有四強化工作：

強化管理意識，推進部門工作規(guī)范化運作。

強化創(chuàng)新意識，以便能夠卓有成效的開展工作。

強化培訓(xùn)意識，全面提升部門員工的各項能力。

強化質(zhì)量成本控制意識，降低成本，增加市場競爭力。

1、完善檢驗制度，規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)定和￡09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)9001制定完善的檢驗制度，與技術(shù)部、

工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以ISO標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點，制定貫穿公司內(nèi)部整個質(zhì)量

體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運行。

2、加強團隊建設(shè)，提高部門戰(zhàn)斗力

首先要健全各項質(zhì)量管理制度，完善各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實現(xiàn)目標(biāo)化管理，要依靠制

度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時做好績效考核工作，通過平時工作的

紀(jì)錄，對員工的績效進行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。

為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助，以老檢

驗員傳、幫、帶新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的

關(guān)系，經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負責(zé)的車間工序有新的認識，有利于

其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，

為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，保證質(zhì)檢員技能水平的全面性，

3、加強生產(chǎn)過程指導(dǎo)，要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗

做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)和IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新,

以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以ISO為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與

各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

鼓勵生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提高工裝的使用率使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏,

檢驗員檢驗時盡量采用工裝檢驗，一能增加檢驗的效率，二能增加檢驗的準(zhǔn)確性。

4、建立質(zhì)量信息平臺，使所有不合格信息能夠最大化共享

建議公司內(nèi)部建立一個質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺,要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售

后、質(zhì)檢等，對本部門發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，由質(zhì)檢部進行匯總，將問

題點找出，組織相關(guān)部門進行評審，進行糾正預(yù)防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡

早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

部門統(tǒng)計分析方面,龍出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步

還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然對出現(xiàn)的不合格項填寫不合格產(chǎn)品通知單，

對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出

現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，

并及時進行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。

5、外協(xié)質(zhì)量控制

必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，并明確告知外協(xié)供貨單位按照我司相關(guān)要求供貨，

最好外放產(chǎn)品時先進行評審。公司內(nèi)部單獨建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計平臺，用數(shù)據(jù)來對外協(xié)

單位進行管理.制定外協(xié)單位質(zhì)量笆理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部

門占據(jù)主動。

6、在車間推行建立QC小組并指導(dǎo)其有效運行

在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立QC小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)

現(xiàn)質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題的能力，最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問題的目的。

小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息找出有代表性的問題點進行有針對性的分析，

找出最佳解決和預(yù)防方案并實施。

最后，我們還要進一步加強企業(yè)文化建設(shè)制定員工培訓(xùn)手冊加強與各部門的溝通和協(xié)作，

加強執(zhí)行力建設(shè)，團隊精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹高效的工作作風(fēng)，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競爭力。

新的一年里，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進取，打造一支作風(fēng)

過硬，素質(zhì)超高的檢驗隊伍，為迎接越來越激烈的市場競爭做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。

機械工作計劃篇13

一、目的

保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。

二、范圍

適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。

三、職責(zé)

1、生產(chǎn)部是設(shè)備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。

2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實際情況，負責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》，

對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。

3、生產(chǎn)部負責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。

四、工作程序

設(shè)備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構(gòu)和零件由于受到摩榛、腐蝕、磨損、振

動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。

1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由

國家指定的檢驗部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗人員負責(zé)進行。

1)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

2)緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。

3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

4)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

五、保養(yǎng)制度

本公