視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工組織方案

麗水市甌江花苑監(jiān)控、報警系統(tǒng)施工組織方案一、工程概況麗水市甌江花苑位于碧湖鎮(zhèn)南山江濱B、C地塊,整個由多幢別墅和一幢小高層組成，根據(jù)開發(fā)商的進度安排，已具備施工備件，于近日進行弱電工程施工。以下是本公司根據(jù)目前工地現(xiàn)場出具的施工工期安排。二、施工進度計劃本工程主要為外場設備基礎的施工，我單位計劃整個工期為42天。我單位可以于2014-5-1進場施工，工程施工采用分級施工和交叉施工辦法，整個工程分為以下幾個階段：（1）室外基礎施工1、室外預埋線管檢查及疏通：本次施工涉及室外攝像機線管預埋的30個點位及報警系統(tǒng)的線管，因預埋和穿線的間隔時間較長，計劃每個點位在穿線施工前將線管檢查一遍，并將不通的線管疏通。（5月1日開始，具體時間視疏通數(shù)量）2、室外線纜預埋：待室外線管處理完成后進行布線工作，在各個點位線管全部疏通后完成。5月7日開始，預計工期到5月25日。（視頻線、電源線、背景音樂線、紅外對射報警線）3、室外攝像機、報警器安裝：攝像機及報警安裝待預埋管線到位以及立桿安裝完畢后開始實施。5月26日開始安裝設備，到6月6日。預計10天完成所有攝像機及紅外對射的安裝，具體視天氣）4、硬盤錄像機的安裝調試：硬盤錄像機的安裝計劃在攝像機安裝的同時進行安裝，并進行第一部分的調試。（計劃1天內(nèi)完成安裝）5、報警主機安裝，在報警器安裝完畢后開始施工，計劃1天內(nèi)安裝完畢）（2）調試階段1、攝像機的調試：包括槍機的焦距、視場角；球機控制。2、硬盤錄像機及傳輸系統(tǒng)的調試：包括硬盤錄像機的錄像、存儲、控制等。（計劃與攝像機調試同時進行2天內(nèi)完成）3、報警系統(tǒng)調試，調試靈敏度，距離等，計劃2-3天內(nèi)完成備注：以上工作能否按時完成都視天氣、工地現(xiàn)場和開發(fā)商要求的進度情況而定。二、材料、設備、人員進場計劃、資源的安排技術人員在2014年5月1日進場，熟悉施工現(xiàn)場及設計圖紙；施工人員在工程開工前進場。1．人員準備：施工管理人員及施工人員已到位。具體安排如下：負責人：楊智技術工人：2人施工人員：2-4人（根據(jù)實際情況增加人員，單點位施工安排2人以上，多點位同時進行施工時安排4人一小組。2．技術準備：組織工程技術人員首先熟悉現(xiàn)場點位、施工圖紙、技術資料、規(guī)范標準，研討技術難點和優(yōu)化施工方案，并對全體職工進行崗前培訓，進行安全、技術教育。3．設備材料準備：嚴格按照聯(lián)合設計的要求，加強材料設備的進貨驗收檢查工作。4．產(chǎn)品質量合格證等技術資料齊全。材料進場計劃序號材料/設備名稱進場時間備注1RVV4*1.5報警控制線2014.05.01根據(jù)現(xiàn)場情況到場2RVV2*1監(jiān)控電源線2014.05.01根據(jù)現(xiàn)場情況到場3RVV2*1.5220V電源線2014.05.01根據(jù)現(xiàn)場情況到場4SYWV75-5有線電視線2014.05.01根據(jù)現(xiàn)場情況到場5鋼絲、穿線設備及輔材2014.05.01根據(jù)現(xiàn)場情況到場三、項目經(jīng)理部項目負責人主要職責：本項目經(jīng)理部，對外場設備基礎施工統(tǒng)一全面管理并全權負責本項工程的實施，確保工期、質量、安全、效益四統(tǒng)一。1、項目經(jīng)理：楊智（1）負責履行合同的質量、進度、合同管理等全面工作；（2）負責配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對項目實施的指導、監(jiān)管工作；（3）負責與下屬施工隊的協(xié)調、配合工作；（4）負責調動有效資源，全力保證工程有序進行。（5）負責工程技術、質量及安全管理，主持工程質量的自檢，確保施工質量達到設計規(guī)范的要求；（6）負責詳細施工方案、施工工藝的確定；（7）代表施工方參加工程完工(交工)驗收工作。（8）負責關鍵工序、質量控制點、安全保護點檢查；（9）負責防止不合格設備材料進入施工現(xiàn)場；2、檔案管理：楊智、陳孟方（1）負責進場材料的報驗；（2）負責收集進場材料的各種資料及說明；（3）整理收發(fā)與業(yè)主及監(jiān)理來往文件，準時傳達業(yè)主與監(jiān)理對工程的建議及意見；（4）負責本工程全套技術文件的整理、歸檔工作；四、質量控制方法、手段（措施）工程材料、設備供應是保障工程質量的基本條件。具體程序如下：（1）物資采購前要提出采購計劃，列明產(chǎn)品的特性指標，保證高質量的產(chǎn)品應用到工程中；（2）設備到場后由承包商、監(jiān)理共同進行檢查，做好現(xiàn)場檢查紀錄；（3）嚴格執(zhí)行進貨檢驗制度，批量貨物到達后，物資部門負責按照進貨檢驗和試驗工作程序的有關規(guī)定，組織檢驗試驗人員和技術人員對產(chǎn)品進行檢驗和試驗，確保合格的產(chǎn)品投入使用和安裝。杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場；五、質量保證體系（1）建立以項目經(jīng)理為核心的質量保證體系，明確各級技術、物資、質量管理人員的職責，對工程實行全過程控制、保證質量目標的實現(xiàn)；（2）積極采用新技術、新工藝，杜絕質量事故。定期研究、分析工程施工質量情況，對存在的問題制定相應的糾正及預防措施；（3）深化質量教育，牢固樹立“質量第一”的思想。在施工前，組織工程技術人員對設計文件進行復核，編制施工作業(yè)指導，并向工班、作業(yè)小組進行技術交底；（4）建立質量崗位責任制，項目經(jīng)理部要根據(jù)施工管理機構中各管理部門的職責范圍、作業(yè)隊施工按施工范圍，制定崗位責任和質量目標，考核各部門、作業(yè)隊的工作質量和施工工程質量；（5）實行持證上崗制度。參與本工程施工的全體員工，在開工前進行有針對性的安全、質量崗前培訓教育。培訓完后進行考試，不合格者不予上崗；（6）嚴把進貨和驗收質量關，對材料和設備進行嚴格的質量檢查驗收，拒不接收不符合要求的材料和設備。所有材料設備要滿足設計和規(guī)范要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗資料；（7）嚴格執(zhí)行質量檢查制度，切實做好“三檢”工作（自檢、互檢、質檢員專檢），嚴把工序質量關，堅持上道工序服務于下道工序，上道工序質量不合格不進行下道工序施工；（8）對于外場設備基礎制作實行隨工檢查制度；檢測項目按規(guī)范要求進行按項測試；對于非重點工序項目，采用定期、不定期的巡檢制度；對于完工的項目，在監(jiān)理工程師的組織下進行完工檢測，并作好分項、分部工程評定記錄；凡不合