安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

安全生產(chǎn)風(fēng)除治理體系

（2012年版）

序

電力生產(chǎn)關(guān)系國計(jì)民生，電網(wǎng)安全穩(wěn)固運(yùn)行是中國南方電

網(wǎng)有限公司（以下簡提前：公司）生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。公司深

入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，始終堅(jiān)持安全發(fā)展理

念，牢牢把握住安全生產(chǎn)這一“生命線”，狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)治理，

在努力提高設(shè)備健康水平的同時(shí)，著力提升治理軟實(shí)力。在固

定資產(chǎn)規(guī)模和售電量不斷增加、負(fù)荷屢創(chuàng)新高的情形下，公司

保持了安全生產(chǎn)局面的連續(xù)穩(wěn)固，保證了五省區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

和人民生活的電力供應(yīng)，踐行了公司“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全

力做好電力供應(yīng)”的使命與承諾。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，做好風(fēng)險(xiǎn)控制是實(shí)現(xiàn)安全生

產(chǎn)的重要保證。電網(wǎng)安全穩(wěn)固運(yùn)行涉及企業(yè)內(nèi)部、外部多種因

素，因此系統(tǒng)地強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，是提高駕駛現(xiàn)

代化大電網(wǎng)能力的必由之路。公司經(jīng)過近五年的努力，在借鑒

國際先進(jìn)安全治理理念的基礎(chǔ)上，應(yīng)用“基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、

規(guī)范化和連續(xù)改進(jìn)”的思想和原則，緊密結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)

際，于2007年探索建立了具有南方電網(wǎng)特色的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治

理體每畝，為公司安全生產(chǎn)治理提出了一整套的治理內(nèi)容與方

法體現(xiàn)了系統(tǒng)防范風(fēng)險(xiǎn)，安全關(guān)口前移的治理特點(diǎn)。安全生產(chǎn)

風(fēng)險(xiǎn)治理體系全面推行四年多來，員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到進(jìn)一

步強(qiáng)加，風(fēng)險(xiǎn)管控方法得到有效應(yīng)用，安全生產(chǎn)治理基礎(chǔ)得到

進(jìn)一步實(shí)，主要安全生產(chǎn)指標(biāo)連續(xù)向好，為公司科學(xué)發(fā)展、和

諧發(fā)展、安全發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理體系以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線，以PDCA

閉環(huán)治理為原則，系統(tǒng)地提出了安全生產(chǎn)治理的具體內(nèi)容，指

明了風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)、規(guī)范要求與治理途徑，為治理與作業(yè)

的規(guī)范化提出了具體的工作指導(dǎo)。體系遵循國際通用的“風(fēng)

險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)回憶”風(fēng)險(xiǎn)管控模型，

提出了電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)容、

目標(biāo)與途徑，強(qiáng)調(diào)事前風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估、事中落實(shí)管控措施、

事后總結(jié)回憶與整改，最終達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)超前控制和連續(xù)改進(jìn)的

目的，充分體現(xiàn)公司“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念。

全面推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理體系是公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略

的重要組成部分，是落實(shí)國家安全治理要求的有效載體，是

建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的效途徑，是支撐公司做強(qiáng)做大的和

理大舉措。期望公司廣大干部員工進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)和風(fēng)

險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)治理的各項(xiàng)要求，為實(shí)現(xiàn)公司“服務(wù)

好、治理好、形象好的國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。

目錄

1安全治理..................................................1

1.1安全生產(chǎn)方針.............................................1

1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制...........................................2

1.3安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求...............................3

1.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo).......................................5

1.5安全生產(chǎn)會(huì)議...........................................6

1.6安全治理機(jī)構(gòu)與人員配置................................8

1.7安全生產(chǎn)文件與數(shù)據(jù)的控制和治理........................10

1.8流程與變化治理.........................................14

1.9安全生產(chǎn)信息溝通.......................................15

1.10供應(yīng)商與承包商治理....................................17

1.11安全科技..............................................20

1.12工余安健環(huán)...........................................20

2危害辨識(shí)與貝險(xiǎn)評(píng)佰.......................................22

2.1危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總體原則...........................22

2.2電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估...........................................27

2.3設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估...........................................29

2.4作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估...........................................30

2.5環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估................................33

3.應(yīng)急與事故治理/事件治理.................................35

3.1應(yīng)急治理................................................35

3.2事故/事件治理............................................39

4.作業(yè)環(huán)境................................................43

4.1標(biāo)識(shí)治理...............................................43

4.2劃線治理................................................44

4.3通風(fēng)...................................................45

4.4照明與能見度............................................46

4.5建筑物、構(gòu)筑物..........................................47

4.6內(nèi)務(wù)治理.................................................48

4.7消防治理................................................48

4.8安保治理................................................50

5.生產(chǎn)用具................................................51

5.1個(gè)人防護(hù)用品.............................................51

5.2工器具..................................................53

5.3特種設(shè)備................................................54

5.4測試設(shè)備................................................55

5.5用電設(shè)備................................................56

5.6爬梯、平臺(tái)及腳手架......................................58

5.7機(jī)動(dòng)車輛................................................58

6.生產(chǎn)治理................................................60

6.1規(guī)劃與設(shè)計(jì)...............................................60

6.2工程建設(shè).................................................62

6.3新設(shè)備投運(yùn)及并（聯(lián)）網(wǎng)治理..............................65

6.4系統(tǒng)運(yùn)行治理............................................68

6.5用戶治理................................................75

6.6設(shè)備運(yùn)行治理............................................77

6.7作業(yè)過程控制............................................82

6.8物資與倉儲(chǔ)治理.............................................85

7.取業(yè)健康....................................................88

7.1職業(yè)健康治理..............................................88

7.2人機(jī)工效..................................................90

8.能力要求與培訓(xùn)..............................................92

8.1員工選聘....................................................92

8.2能力與意識(shí)提升.............................................93

9.檢查、審核與改進(jìn)............................................96

9.1槍查.......................................................96

9.2審核........................................................97

9.3糾正與預(yù)防.................................................101

1安全治理

1.1安全生產(chǎn)方針

目的:體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境的宗旨和方向以及企業(yè)連

續(xù)降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的承諾，為企業(yè)安全生產(chǎn)治理提供方向。

規(guī)范要求鏈接

1.1.1安全生產(chǎn)方針的制定9.2.3

?企業(yè)最高治理者應(yīng)組織制定安全生產(chǎn)方針。

?制定的方針應(yīng)體現(xiàn)：

☆企業(yè)遵守國家法律、法規(guī)的承諾

*企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和方向

☆企業(yè)對(duì)安全、健康、環(huán)境及連續(xù)改進(jìn)的承諾

*顧客、員工、社會(huì)和其它相關(guān)方的需求

?方針應(yīng)簡潔并與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)相適應(yīng)。

?方針應(yīng)清楚傳達(dá)治理層對(duì)安健環(huán)治理的承諾，并由企業(yè)最高

治理者簽發(fā)。

1.1.2安全生產(chǎn)方針的傳達(dá)與溝通1.9.2

?安全生產(chǎn)方針及其任何修訂均須告知企業(yè)所有員工。1.9.3

?所有員工應(yīng)熟悉并懂得安全生產(chǎn)方針。8.2

?治理層可通過下列等方法傳達(dá)方針：

令在整個(gè)企業(yè)中公布、張貼

令作為員工入職培訓(xùn)及再培訓(xùn)的內(nèi)容

＜印刷在安全工作手冊(cè)中

令在會(huì)議中強(qiáng)化

?安全生產(chǎn)方針應(yīng)向相關(guān)方傳遞，并可方便地獲知。

?應(yīng)向公眾披露安全生產(chǎn)方針。

續(xù)表

規(guī)范要求鋌接

1.1.3安全生產(chǎn)方針的回憶與修訂1.8.2

?治理層每年至少對(duì)安全生產(chǎn)方針回憶一次，以保持適應(yīng)性。9.2.3

同時(shí)確保9.3

對(duì)公眾、股東關(guān)注問題的適時(shí)回憶。

?若顯現(xiàn)其它須修訂之處，安全生產(chǎn)方針須立刻修訂。

1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制

目的：確保企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。

規(guī)范要求鏈接

1.7.1

1.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立

?企業(yè)應(yīng)制定各級(jí)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制應(yīng)包

括以下內(nèi)容：

令安全生產(chǎn)職責(zé)及其到位標(biāo)準(zhǔn)

令權(quán)限與義務(wù)

?確立安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容時(shí)應(yīng)考慮：

e貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng)

令組織、參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)

令執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視、檢查

令參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究

令參與體系的內(nèi)審

令對(duì)評(píng)估發(fā)覺問題的處置

e對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回憶

令參加應(yīng)急演練與救援

令參與安全事故調(diào)查

續(xù)表

規(guī)范要求徒接

令對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理體系進(jìn)行回憶1.7.1

令日常事務(wù)，包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題

?員工有權(quán)拒絕工作現(xiàn)場和條件不滿足安健環(huán)要求的工作。

?員工有權(quán)拒絕工作現(xiàn)場和條件不滿足安健環(huán)要求的工作。

?企業(yè)應(yīng)建立員工拒絕標(biāo)準(zhǔn)：

O標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)確保員工拒絕的事件得到客觀調(diào)查

令在安健環(huán)條件不符合要求的情形下，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)確保員工拒絕

工作不受到懲罰或問責(zé)

令經(jīng)評(píng)估工作現(xiàn)場和條件滿足安健環(huán)要求，員工應(yīng)返回工

作。

e員工拒絕事件調(diào)查結(jié)果應(yīng)反饋給相關(guān)人員。

1.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的溝通1.9.2

?企業(yè)應(yīng)逐級(jí)溝通安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容。

?各級(jí)、各崗位人員應(yīng)熟悉并懂得自己的職責(zé)及其到位標(biāo)準(zhǔn)、

權(quán)限與義務(wù)。

?安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的修訂應(yīng)書面通知員工。

1.2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制回憶L5.1

?企業(yè)應(yīng)至少每年對(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情形進(jìn)行一1.8.2

次評(píng)估和回憶，對(duì)發(fā)覺的問題、不足按程序進(jìn)行糾正或更新。9

?企業(yè)應(yīng)每年或變化發(fā)生時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性進(jìn)行評(píng)

估和回憶，必要時(shí)修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1.3安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求

目的：確保企業(yè)對(duì)所有相關(guān)的法律法規(guī)與其它要求的依從。

規(guī)范要求鏈接

1.3.1法律法規(guī)與其它要求需求識(shí)別1.7.2

?企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別、獲取、融入、回憶影響企業(yè)的安全

生產(chǎn)法律

法規(guī)與其它要求，并確保其依從。

?應(yīng)建立獲取法律法規(guī)與其它要求的有效途徑。

?識(shí)別法律法規(guī)與其它要求時(shí)應(yīng)考慮：

令國家法律法規(guī)

令省、部委及地方法規(guī)

O行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與要求

令國際慣例

?應(yīng)建立適用的法律法規(guī)與其它要求的數(shù)據(jù)庫，并對(duì)其版本、

類別、適用條款、融入的制度等進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理。

1.3.2法律法規(guī)與其它要求的融入1.5.1

?為確保法律的依從性，所有適用的法律法規(guī)與其它要求應(yīng)融1.6.1

入企業(yè)的制度與標(biāo)準(zhǔn)。1.7

?法律法規(guī)與其它要求融入時(shí)應(yīng)關(guān)注其具體的要求，并確保融8.2

入的充分性和操作性。

1.3.3法律法規(guī)與其它要求的依從9

?企業(yè)應(yīng)識(shí)別不符合法律法規(guī)與其它要求的事項(xiàng)并立刻予以糾

正。

?企業(yè)應(yīng)對(duì)法律法規(guī)與其它要求的依從性進(jìn)行綜合審核和正式

評(píng)他

1.3.4法律法規(guī)與其它要求的回憶1.8.2

?企業(yè)應(yīng)確保法律法規(guī)與其它要求的任何變化得到：9.3

令識(shí)別

＜獲取

令融入

令溝通

?企業(yè)應(yīng)及時(shí)更新法律法規(guī)與其它要求的數(shù)據(jù)庫。

1.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)

目的：為企業(yè)的安全生產(chǎn)治理提供焦點(diǎn)與方向。

規(guī)范要求鏈接

1.5.2

1.4.1目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)立9.2.3

?企業(yè)應(yīng)基于發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，依據(jù)所需要控制的風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別關(guān)

注的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

?企業(yè)設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)時(shí)應(yīng)關(guān)注層次結(jié)構(gòu)、邏輯關(guān)系

的系統(tǒng)性，內(nèi)容的充分性和權(quán)重的適宜性。

?企業(yè)在設(shè)立目標(biāo)與指標(biāo)時(shí)應(yīng)關(guān)注以下因素：

e上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)與指標(biāo)及相關(guān)方的要求

令連續(xù)改進(jìn)的要求

令治理評(píng)審結(jié)果

令績效評(píng)估的結(jié)果

令風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果

今相關(guān)方的中意度

令同類企業(yè)平均水平或先進(jìn)水平

。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源

?安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)是可測量的；測量可以是定量，也可

以是定性可考評(píng)、測評(píng)。

?安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)：

令改善安全生產(chǎn)治理的努力和行動(dòng)

令對(duì)事故、事件控制的期望

令對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)控制的期望

1.4.2目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)測1.5.2

?企業(yè)應(yīng)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，包括：6.6.4

令目標(biāo)、指標(biāo)的層層分解9.1

9.2

續(xù)表

規(guī)范要求鏈接

令制訂完成目標(biāo)、指標(biāo)的工作計(jì)劃

?企業(yè)應(yīng)定期對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)和相應(yīng)工作計(jì)劃及完成情形進(jìn)行監(jiān)

測、分析。應(yīng)涵蓋：

令安全指標(biāo)。

令生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)。

令安全生產(chǎn)治理目標(biāo)。

1.4.3目標(biāo)與指標(biāo)的回憶1.5.2

?每年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)制定的科學(xué)性、合理性進(jìn)行回憶,1.8.2

并在需要時(shí)及時(shí)修正或更新。9.2.3

?每年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情形進(jìn)行回憶。

?定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施過程進(jìn)行績效評(píng)估。

1.5安全生產(chǎn)會(huì)議

目的：為企業(yè)提供一個(gè)反映、討論和處理安全生產(chǎn)問題的平臺(tái)。

規(guī)范要求鏈接

1.3.2

1.5.1安全生產(chǎn)會(huì)議的策劃

?企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)，明確會(huì)議的類別、組織與

實(shí)施要求、處置與跟蹤。

?安全生產(chǎn)會(huì)議類別及召開頻率：

令每半年至少召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議

令每年至少召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議

令每月召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)議

令根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化的需要不定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)

續(xù)表

規(guī)范要求鏈接

1.2

1.5.2安全生產(chǎn)會(huì)議的組織實(shí)施1.4

?安全生產(chǎn)會(huì)議組織與實(shí)施應(yīng)明確：1.9.2

令召開時(shí)間與地點(diǎn)9

令主持人與參會(huì)人員

令會(huì)議目的與議題

今會(huì)議材料準(zhǔn)備要求

令會(huì)議實(shí)施的資源需求

?安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議主要內(nèi)容包括：

令研究、確定安全生產(chǎn)治理的方向與措施。

令研究、確定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并評(píng)估其完成情形。

令確定控制企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的措施與計(jì)劃。

令研究、解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

令監(jiān)督安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的執(zhí)行情形，并進(jìn)行考核。

?安全生產(chǎn)工作會(huì)主要內(nèi)容包括：

令對(duì)企業(yè)上年度安全生產(chǎn)情形進(jìn)行回憶、分析、認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)。

令發(fā)布企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)。

令公布實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的工作計(jì)劃。

?安全生產(chǎn)分析會(huì)主要內(nèi)容包括：

令督促落實(shí)年度安全生產(chǎn)措施計(jì)劃的月度執(zhí)行情形。

令對(duì)上月安全生產(chǎn)工作情形進(jìn)行分析、回憶。

令對(duì)上月風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施成效進(jìn)行評(píng)估。

令對(duì)影響安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

令和諧布置月度安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作。

?安全生產(chǎn)專題會(huì)主要內(nèi)容包括：

。根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)變化和面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)估。

令制定控制計(jì)劃與實(shí)施要求，落實(shí)所需的資源。

續(xù)表

規(guī)范要求鏈接

1.5.3安全生產(chǎn)會(huì)議的跟蹤與回憶9.3

?會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要，明確工作內(nèi)容及責(zé)任單位或責(zé)任人、完成

時(shí)間；

?企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議中明確的工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

?企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議的策劃、組織、實(shí)施、落實(shí)情形

及會(huì)議成效進(jìn)行回憶，并對(duì)發(fā)覺的不足進(jìn)行改進(jìn)。

1.6安全治理機(jī)構(gòu)與人員配置

目的：為企業(yè)安全治理提供必要的資源保證。

規(guī)范要求鏈接

1.3.2

1.6.1安全治理機(jī)構(gòu)設(shè)置

3.1.2

?企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家法律、法規(guī)的要求設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)，對(duì)

企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

?依據(jù)國家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求設(shè)置安全治理機(jī)

構(gòu)，配備安全治理人員。

?依據(jù)國家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求在企業(yè)內(nèi)部建立

三級(jí)安全治理網(wǎng)絡(luò)。

1.6.2安全治理人員配置與任命8.1

?安全治理機(jī)構(gòu)人員的數(shù)量應(yīng)滿足安全治理工作的需要。9.1.2

3.1.2

令安全治理機(jī)構(gòu)人員的數(shù)量與企業(yè)規(guī)模和安全治理任務(wù)相

適應(yīng)。

令生產(chǎn)性車間（工區(qū)、項(xiàng)目部）設(shè)專職安全員，其他車間、

班組（工地）設(shè)兼職安全員。

續(xù)表

規(guī)范要求鏈接

令所有劃分的安全區(qū)應(yīng)設(shè)置安全區(qū)代表

-依據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和治理區(qū)域確定安全區(qū)代表，一樣不少于

1:50的比率。

-明確安全區(qū)代表的責(zé)任范疇和職責(zé)，用平面圖或書面的

方式指明檢查范疇并在工作場所展現(xiàn)

一所有員工應(yīng)知曉安全區(qū)代表任命條件及其職責(zé)

令專業(yè)搭配合理，分工明確

?最高治理者應(yīng)按治理范疇和區(qū)域書面任命下列職位：

令安全區(qū)代表

令內(nèi)部審核員

令事故/事件調(diào)查員

令法律規(guī)定需增加的職位及與風(fēng)險(xiǎn)/影響評(píng)估相關(guān)的職位

1.6.3安全治理人員資質(zhì)8.2

?依據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求，被任命人員應(yīng)具備相3.1.2

關(guān)的技術(shù)水平和資格。

?被任命的人員應(yīng)分級(jí)參加下列培訓(xùn)：

令法律法規(guī)要求的各項(xiàng)資質(zhì)培訓(xùn)

令安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理體系及審核員培訓(xùn)

令安全生產(chǎn)治理培訓(xùn)

令危害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)

令事故調(diào)查與分析技術(shù)的培訓(xùn)

令安全治理崗位和職責(zé)的培訓(xùn)

.必要時(shí).應(yīng)用國際標(biāo)準(zhǔn)來衡量能力水平。

1.7安全生產(chǎn)文件與數(shù)據(jù)的控制和治理

目的：為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理體系的運(yùn)行提供依據(jù)，確保其有效運(yùn)行

并受控。

規(guī)范要求鏈接

1.7.1安全生產(chǎn)文件的制定1.2.1

?企業(yè)應(yīng)建立、執(zhí)行和保護(hù)滿足安全生產(chǎn)過程所需文件。1.3.1

2.1.2

?建立文件時(shí)應(yīng)考慮下面因素或要求：

243

令法律、法規(guī)要求和國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.1.3

令認(rèn)可的國際標(biāo)準(zhǔn)

令風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果

令流程治理與控制要求

令相關(guān)方的要求

令與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的外部信息

令企業(yè)的治理慣例

?企業(yè)文件產(chǎn)生、使用和控制的效力與效率評(píng)估因素：

令針對(duì)性

令合理性

令合理性

令功能性（如處理速度）。

令流轉(zhuǎn)與閉環(huán)。

令所需的資源。

1.7.2安全生產(chǎn)文件的控制1.3.2

?企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)文件識(shí)別與控制程序，識(shí)別與控制程序1.9.2

3.1.3

應(yīng)包含下列內(nèi)容：

令主索引表

規(guī)范要求鏈接

令文件頒布與執(zhí)行時(shí)間

令文件的版本與編號(hào)

令文件批準(zhǔn)

令文件的發(fā)放控制

令文件說明權(quán)

令文件的變化與廢止治理

令強(qiáng)制性文件、法律法規(guī)要求和外部文件的接收、處理與反

饋要求

令文件儲(chǔ)存要求

1.7.3安全生產(chǎn)文件的回憶1.8.2

?企業(yè)應(yīng)每年對(duì)安全生產(chǎn)文件及其治理流程進(jìn)行一次回憶，回

憶內(nèi)容包括：

令文件的適用性和針對(duì)性，必要時(shí)修訂或廢止文件，要以受

控的方法處理廢止文件，處理時(shí)須考慮法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

方面的影響。

令文件的全面性，必要時(shí)新增文件，新增文件要以受控的方

法處理。

令文件接收、處理、儲(chǔ)存與反饋治理的有效性和及時(shí)性，確

保關(guān)鍵的安全生產(chǎn)文件必須能被需要的人獲取

續(xù)表

規(guī)范要求鏈接

1.7.4安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)及其分析與應(yīng)用1.2

1.4

?企業(yè)應(yīng)識(shí)別需要建立的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)與記錄，識(shí)別時(shí)應(yīng)考慮:

1.5

今法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的要求1.8

令治理活動(dòng)要求1.9

令生產(chǎn)運(yùn)行過程1.10

1.11

令作業(yè)活動(dòng)要求

2

令與相關(guān)方的往來

3

?企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)與記錄控制程序，程序控制應(yīng)考慮4

下列因素：5

令數(shù)據(jù)與記錄完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性6

7.1.2

令數(shù)據(jù)與記錄的可追溯性

8.1.2

e數(shù)據(jù)與記錄的儲(chǔ)備的安全性與使用的方便性8.2

令數(shù)據(jù)與記錄的保護(hù)方式9.2

＜獲取信息的記錄9.3

?安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和記錄的主要內(nèi)容：

令安全生產(chǎn)治理數(shù)據(jù)與記錄

—安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

-流程治理信息

-運(yùn)行分析

-事故調(diào)查報(bào)告

-檢查數(shù)據(jù)與記錄

-糾正與預(yù)防行動(dòng)記錄

--采購與發(fā)包過程信息

--承包商和供應(yīng)商信息

-技術(shù)檔案與圖紙咨料

規(guī)范要求鏈接

—培訓(xùn)記錄

—其它

令安全生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)數(shù)據(jù)與記錄

~內(nèi)、外部不符合/事故

-設(shè)備、設(shè)施與工器具檢查保護(hù)和校驗(yàn)

"任務(wù)觀察

-許可記錄

—應(yīng)急演練

-其它

令生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)與記錄

-設(shè)備與電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)

-電網(wǎng)運(yùn)行方式及保護(hù)運(yùn)行數(shù)據(jù)

-可靠性分析

-設(shè)備、設(shè)施缺陷數(shù)據(jù)

-設(shè)備變動(dòng)信息

—其它

令安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理體系運(yùn)行數(shù)據(jù)與記錄

-治理評(píng)審摘要

-系統(tǒng)審核

-危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與關(guān)鍵任務(wù)分析

-職業(yè)健康檢查和監(jiān)測

-環(huán)境因素登記和監(jiān)測

—其它

?數(shù)據(jù)與記錄要求：真實(shí)、完整、齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

?企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為電網(wǎng)運(yùn)行、

設(shè)備治理、作業(yè)控制等治理決策和績效提升提供數(shù)據(jù)支撐。

1.8流程與變化治理

目的：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理流程優(yōu)化，控制變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，確

保其有效運(yùn)行并受控。

規(guī)范要求鏈接

1.8.1流程治理1.8.2

?企業(yè)應(yīng)識(shí)別安全生產(chǎn)及風(fēng)險(xiǎn)治理過程，根據(jù)精簡、高效的原

貝11,制定工作和治理流程。

令流程應(yīng)體現(xiàn)治理的目的、重點(diǎn)、主要環(huán)節(jié)、不符合項(xiàng)的處

置反饋，使生產(chǎn)及治理過程處于閉環(huán)治理狀態(tài)

令流程應(yīng)與組織機(jī)構(gòu)和資源配置相適應(yīng)

令流程應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)相匹配

?組織機(jī)構(gòu)和資源配置發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)修訂治理或控制流程。

?每年回憶流程的效率，必要時(shí)修訂、增加或廢止相關(guān)的流程

或環(huán)節(jié)。

1.8.2變化治理1.1.3

?企業(yè)應(yīng)識(shí)別以下變化可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)：1.2.3

令治理方面1.3.4

-法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章引起的變化1.4.3

—企業(yè)機(jī)構(gòu)引起的變化1.7.3

~流程變化1.8.1

令生產(chǎn)條件3.L7

-人員引起的變化2.1

~作業(yè)環(huán)境引起的變化4

-電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行方式發(fā)生的變化5

~生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)備參數(shù)發(fā)生的變化6

-作業(yè)方式、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用引起的變化7

-相關(guān)方引起的變化8

規(guī)范要求鏈接

?必要時(shí)，企業(yè)應(yīng)成立專家組或問題解決小組，針對(duì)變化應(yīng)完

成安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、緩解、控制行動(dòng)：

令采取適用的安健環(huán)控制措施

O更新作業(yè)指導(dǎo)書、程序、規(guī)定并已符合強(qiáng)制性要求

令更新培訓(xùn)要求并對(duì)受影響的相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)

令更新應(yīng)急處理程序

令對(duì)涉及到的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行回憶

?企業(yè)應(yīng)每年回憶變化治理的情形，必要時(shí)按程序修訂、增加

或廢止相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

?變化治理需文件化，并儲(chǔ)存變化過程的相關(guān)記錄。

1.9安全生產(chǎn)信息溝通

目的：確保企業(yè)信息交換、傳遞快捷、有效。

規(guī)范要求鏈接

1.9.1溝通的建立

?企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)溝通標(biāo)準(zhǔn)，溝通標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包含內(nèi)容、對(duì)象、

時(shí)機(jī)、

方式、職責(zé)，確保信息得到及時(shí)溝通和傳遞。

?安全生產(chǎn)溝通的內(nèi)容：

令國家和各級(jí)政府最新發(fā)布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、地方性

法規(guī)

令上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、治理標(biāo)準(zhǔn)及要求

＜企業(yè)制定的安全生產(chǎn)文件、治理標(biāo)準(zhǔn)及制度

令國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的事故信息

令內(nèi)部安全生產(chǎn)信息、安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、簡訊等

令員工對(duì)安全生產(chǎn)建議和埋怨

規(guī)范要求鏈接

令相關(guān)方的需求與企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響

?溝通的方式可以是會(huì)議、簡報(bào)、簡訊、報(bào)表、聯(lián)絡(luò)單、網(wǎng)絡(luò)、

廣播、交談、信函、電話、電子郵件等。

1.9.2內(nèi)部溝通1.1.2

?企業(yè)應(yīng)及時(shí)、有效地將安全生產(chǎn)信息傳達(dá)到各層次的有關(guān)人1.2.2

員。1.5.2

?企業(yè)應(yīng)按月、季或年公布內(nèi)部、外部的安全生產(chǎn)信息。1.7.2

?企業(yè)應(yīng)定期收集內(nèi)部對(duì)安全生產(chǎn)的工作意見和建議。1.8.2

?溝通的方式與時(shí)機(jī)L9.4

令負(fù)責(zé)人應(yīng)每月與員工就安全生產(chǎn)重要內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃性對(duì)1.12

話，計(jì)劃2

性對(duì)話應(yīng)是：3

一―對(duì)一方式6.5.3

-必須提前做好計(jì)劃9

-處理特定的或與員工相關(guān)的安健環(huán)問題

令在規(guī)定的時(shí)間召開小組安全會(huì)議，討論小組安全生產(chǎn)問

題，收集

小組員工關(guān)心的問題和建議

令向員工分派任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)人應(yīng)用溝通技巧，正確說明任務(wù)

的步驟：

一激發(fā)任務(wù)接受者對(duì)任務(wù)的愛好

-清楚說明要執(zhí)行任務(wù)及其要求，必要時(shí)進(jìn)行演示

-必要時(shí)對(duì)他們完成任務(wù)的能力進(jìn)行測試

1.9.3外部溝通1.10.3

?企業(yè)應(yīng)及時(shí)、有效地將有關(guān)信息向相關(guān)方進(jìn)行傳遞。2

?企業(yè)應(yīng)及時(shí)將構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)的外部因素向相關(guān)方通報(bào)。3

?企業(yè)應(yīng)定期召開客戶座談會(huì)，通報(bào)相關(guān)的安全生產(chǎn)情形。6.5.2

?企業(yè)應(yīng)向承包商和供應(yīng)商及其他進(jìn)入企業(yè)的相關(guān)人員提供風(fēng)6.5.3

險(xiǎn)治理和控制的要求或標(biāo)準(zhǔn)。9.2.4

續(xù)表

規(guī)范要求鏈接

1.9.4合理化建議1.9.2

?企業(yè)應(yīng)建立合理化建議制度，聽取員工、客戶、相關(guān)方和承9.1.2

包商的意見及建議，制度應(yīng)鼓勵(lì)員工提出建議。

?合理化建議可通過下列方式提出：

令填寫建議表

令當(dāng)面提出建議

今通過安全區(qū)代表提出

令通過電話、E-mail提出建議

令其他方式

?企業(yè)應(yīng)設(shè)置建議箱并放在生產(chǎn)場所的醒目位置，應(yīng)經(jīng)常收集

建議書。

?所有員工應(yīng)熟悉合理化建議制度的詳細(xì)內(nèi)容，了解建議渠道、

方式。

?企業(yè)應(yīng)對(duì)收集的建議進(jìn)行登記，記錄處置結(jié)果并適時(shí)反饋。

?應(yīng)讓員工體會(huì)到治理層是以公平的方式來評(píng)審所提出的各項(xiàng)

建議，從而熠強(qiáng)員工對(duì)建議機(jī)制的信心。

1.10供應(yīng)商與承包商治理

目的：治理與供應(yīng)商和承包商相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)范要求鏈接

1.10.1評(píng)判與挑選2.1

?企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)判，評(píng)判內(nèi)容包括：

令合法經(jīng)營資質(zhì)

續(xù)表

規(guī)范要求鏈接

令按期提供產(chǎn)品和質(zhì)量保證能力

令體會(huì)、信譽(yù)

令產(chǎn)品在企業(yè)的運(yùn)行情形

令價(jià)格、交貨期、交付后的服務(wù)和技術(shù)支持能力

令供應(yīng)商在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中安健環(huán)的表現(xiàn)

?企業(yè)應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商評(píng)判結(jié)果和招投標(biāo)要求挑選供應(yīng)商。

?企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包商進(jìn)行評(píng)判和資質(zhì)審查，評(píng)判與審查

內(nèi)容應(yīng)包括：

令法律法規(guī)的許可的資質(zhì)。

令承包商內(nèi)部治理的規(guī)章制度。

令承包商在服務(wù)過程中安健環(huán)的表現(xiàn)。

令承包商員工培訓(xùn)與能力證明資料。

令承包商員工的保險(xiǎn)證明資料

令承包商的工傷率、員工賠償費(fèi)用等資料

?企業(yè)在挑選承包商時(shí)應(yīng)考慮：

令承包商進(jìn)入企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)和招投標(biāo)要求。

令承包商的安健環(huán)資質(zhì)、內(nèi)部治理和業(yè)績。

令承包商在企業(yè)的安健環(huán)表現(xiàn)。

令承包商遵守強(qiáng)制性要求的能力。

令承包商滿足企業(yè)安健環(huán)要求的能力。

令承包商的保險(xiǎn)程序是否充分。

?保持供應(yīng)商和承包商評(píng)判、挑選的相關(guān)記錄。

規(guī)范要求鏈接

1.10.2合同治理

?企業(yè)應(yīng)與確定的供應(yīng)商、承包商簽訂正式的供貨、工程或服

務(wù)合同，合同至少應(yīng)明確以下內(nèi)容：

令需依從的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

令供應(yīng)商和承包商必須遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)要求

令雙方的責(zé)任和義務(wù)

令爭議事項(xiàng)的解決方案

1.10.3過程控制1.9.3

?企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商和承包商進(jìn)入企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并控2.1

6.7

制。

?企業(yè)應(yīng)在供應(yīng)商和承包商進(jìn)入現(xiàn)場工作前進(jìn)行全面的安全技

術(shù)交底，并與供應(yīng)商和承包商指定人員和諧安健環(huán)事宜。

?企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商和承包商現(xiàn)場工作進(jìn)行過程控制，過程控

應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下環(huán)節(jié)：

令作業(yè)許可

令過程的檢查

令溝通與和諧

令應(yīng)急處置

令記錄及簽章

1.10.4履約（誠信）評(píng)判6.2.2

?企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商、承包商履約的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商、承包6.8.5

商履約評(píng)判內(nèi)容應(yīng)包含：

令產(chǎn)品、工程或服務(wù)所達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

令產(chǎn)品、工程或服務(wù)所達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

續(xù)表

規(guī)范要求鏈接

令供貨、工程的服務(wù)水平。

令供貨、工程或服務(wù)期間，其安健環(huán)的表現(xiàn)

?供應(yīng)商、承包商履約的評(píng)判結(jié)果應(yīng)作為今后業(yè)務(wù)需要時(shí)的挑

選依據(jù)。

1.11安全科技

目的：通過安全科學(xué)技術(shù)的研究、應(yīng)用與開發(fā)，提高對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)

險(xiǎn)的控制能力。

規(guī)范要求鏈接

2.1.3

1.11.1安全科技研究

?企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)開展安全生產(chǎn)方面關(guān)鍵性技術(shù)難題的科學(xué)研究。

?安全科技項(xiàng)目研究應(yīng)以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為目的。

2.1

1.11.2安全科技應(yīng)用與評(píng)判

?安全科技成果（包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)

計(jì)等）應(yīng)用前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析，并制定其風(fēng)險(xiǎn)的控制措

施。

?定期對(duì)應(yīng)用成效進(jìn)行回憶，必要時(shí)修訂相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度。

1.12工余安健環(huán)

目的：培養(yǎng)工余安健環(huán)及其防護(hù)意識(shí)，促進(jìn)安健環(huán)社會(huì)效應(yīng)。

規(guī)范要求鏈接

1.12工余安健環(huán)1.9.2

?企業(yè)應(yīng)開展工余安健環(huán)意識(shí)宣傳，形式可考慮：

令講座

＜掛圖、手冊(cè)

O宣傳欄

令電子傳媒

令活動(dòng)日

?工余安健環(huán)意識(shí)宣傳內(nèi)容可考慮：

令家居安全

今交通安全

令疾病防范

令環(huán)境保護(hù)

令身心保健

1.9.2

1.12.2體會(huì)分享

?企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工報(bào)告工余安健環(huán)事故/事件，交流、分享安健

環(huán)體會(huì)。

?企業(yè)應(yīng)收集和分享有參考價(jià)值和教育意義的外部事件，作為

工余安健環(huán)宣傳內(nèi)容。

2.危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.1危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總體原則

目的：應(yīng)用規(guī)范、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的方法去識(shí)別及評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)過

程中的風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)控制策略，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制，把風(fēng)險(xiǎn)降低到

可接受程度。

規(guī)范要求鏈接

1.8.1

2.1.1危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總體要求

1.10.1

?企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估治理程序，明確以下內(nèi)容：

1.10.3

令危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的治理、實(shí)施責(zé)任。1.11.2

令危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的流程、內(nèi)容與方法。8.2

令危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的動(dòng)態(tài)、閉環(huán)治理要求。

?企業(yè)應(yīng)按照以下流程開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：

令確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的對(duì)象。

令危害辨識(shí)。

＜確定風(fēng)險(xiǎn)描述，即列出危害可能引起風(fēng)險(xiǎn)的具體結(jié)果信

息。

令確定風(fēng)險(xiǎn)種類和范疇。

令查找可能暴露于風(fēng)險(xiǎn)的人員、設(shè)備及其他信息。

令列舉控制風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)有措施。

e分析危害轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)的可能性、頻率和后果的嚴(yán)重性。

令量化風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果并劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

令對(duì)不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制訂控制措施。

續(xù)表

規(guī)范要求鏈接

令評(píng)估所制訂控制措施的有效性和經(jīng)濟(jì)性。

令風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和合理控制措施的審核。

令制訂后續(xù)行動(dòng)建議。

?企業(yè)應(yīng)對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)和區(qū)域外的所有危害進(jìn)行識(shí)別，確定

危害名稱

、類別。

?企業(yè)應(yīng)基于危害辨識(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)種類、范疇和

等級(jí)。

?企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際挑選合適的評(píng)估方法，并

確保方法

的一致性、可重復(fù)性和可審核性，同時(shí)應(yīng)不斷探索新的科學(xué)

的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

估方法。

?企業(yè)在開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中應(yīng)確保：

＜通過培訓(xùn)，使員工把握危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。

令員工清楚其暴露場所的安健環(huán)危害、風(fēng)險(xiǎn)及后果，熟悉其

控制措施。

令評(píng)估的范疇?wèi)?yīng)涵蓋企業(yè)所有工作場所、生產(chǎn)活動(dòng)過程。

令全員參與，必要時(shí)邀請(qǐng)技術(shù)專家、相關(guān)方參與，或托付第

三方進(jìn)行。

?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)文件化，并予以公布。重大的風(fēng)險(xiǎn)問題應(yīng)及

時(shí)提交安

委會(huì)。

?企業(yè)應(yīng)每年或當(dāng)內(nèi)部和外部變化產(chǎn)生時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行回

憶和更新。

?企業(yè)應(yīng)為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供必要的人力、財(cái)力及技術(shù)資源保證。

續(xù)表

規(guī)范要求鏈接

1.7.4

2.1.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與概述

192

?企業(yè)開展的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估類別包括：

1.9.3

令基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

1103

令基于問題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。1112

令連續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.1.1

?企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面的基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，作為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理連

413

續(xù)改進(jìn)的基準(zhǔn)?；鶞?zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮：

4.2.3

令法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.3.2

令社會(huì)責(zé)任。

4.4.2

令相關(guān)方的要求。

4.5.1

令地理環(huán)境。

4.6.2

令可能的緊急事件。

4.7.3

令常規(guī)和非常規(guī)情形。

4.8.2

令