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文檔簡(jiǎn)介
xxxxxxxxxx公司
安
全.
管
理
制
度
工程名稱:
施工單位:
目錄
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
-第一章管理制度
為保障安全生產(chǎn),預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)安順市報(bào)業(yè)大廈小區(qū)工程建設(shè)的發(fā)展,
制定本制度。
一、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同和安全
合同規(guī)定的安全要求。
二、按照“安全第一、預(yù)防為主”和“一崗雙責(zé)”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,
做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
三、制定、完善安全管理體系和實(shí)施細(xì)則。重要安全設(shè)施必須堅(jiān)持與主體工
程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。
四、加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育,樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念,按照“安
全第一、以人為本”的要求,筑牢安全意識(shí)防線。
五、加強(qiáng)安全方案的制定和研討,公示每一項(xiàng)關(guān)鍵工藝的安全操作規(guī)程,實(shí)
行從技術(shù)員到民工的技能和安全培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)的安全技術(shù)交底。
六、嚴(yán)格執(zhí)行“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)負(fù)責(zé)”的安全監(jiān)管格
局,從職責(zé)分工入手,層層分解安全責(zé)任,簽訂安全責(zé)任書,落實(shí)安全
責(zé)任制。
七、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。
督促各單位制定安全措施、制度和應(yīng)急預(yù)案,成立安全小組,落實(shí)專職
安全人員、專用資金、安全器材等。
八、組織定期、不定期檢查,檢查各單位健康保護(hù)與預(yù)防措施的落實(shí)情況,
檢查所有安全規(guī)則與條例的實(shí)施情況,檢查安全標(biāo)志配備、架立情況及
管理人員上崗證的佩帶情況。
九、嚴(yán)格安全事故報(bào)告制度,無論何時(shí),一旦發(fā)生危害工程安全的事故時(shí),
各單位須按合同文件要求以最快的方式報(bào)告。
十、組織安全設(shè)施驗(yàn)收,配合好質(zhì)監(jiān)部門安全生產(chǎn)評(píng)價(jià),實(shí)行信用考核制度,
對(duì)造成安全事故的單位要嚴(yán)格追究責(zé)任。
十一、設(shè)置安全監(jiān)督舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
二質(zhì)量例會(huì)制度
1目的
為了“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),規(guī)范質(zhì)量活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量管理,解決質(zhì)量問題”,
防止質(zhì)量問題在施工中潛入、蔓延,在施工過程中,項(xiàng)目部定期召集現(xiàn)場(chǎng)各
相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等,主持召開項(xiàng)目部
工程質(zhì)量例會(huì)。
2、會(huì)議召開時(shí)間
質(zhì)量例會(huì)分為周例會(huì)、月例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)。其中周例會(huì)由項(xiàng)目總工或
質(zhì)檢部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)于每周五14:30組織召開;月例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理于每月25日
下午14:30組織召開;質(zhì)量專題會(huì)按工程實(shí)際需要不定期召開。
3、參加人員
項(xiàng)目經(jīng)理:劉基忠項(xiàng)目副經(jīng)理:
技術(shù)負(fù)責(zé)人:趙德洪質(zhì)檢員:龐建華
安全員:蔣勝江技術(shù)員:李海龍
施工員:王心何勇資料員:熊光海
材料員:送洪濤預(yù)算員:趙德洪
5)周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢
驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況,并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
6)質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄,并注明參會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。
5、會(huì)議流程
1)首先由各個(gè)施工隊(duì)介紹施工進(jìn)度情況,需要解決的技術(shù)質(zhì)量問題。
2)由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員提出在施工過程中存在的質(zhì)量問題,質(zhì)量通病,及
監(jiān)理的要求。
3)各個(gè)部門負(fù)責(zé)人分析施工中存在的質(zhì)量問題,質(zhì)量通病的原因。
4)項(xiàng)目總工就施工中存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病提出解決措施。
5)項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)質(zhì)量例會(huì)就工程中存在的質(zhì)量問題和通病提出具體的
整改時(shí)間,布置下次施工質(zhì)量目標(biāo)和施工任務(wù)。
6)做好會(huì)議記錄和會(huì)議簽到表,會(huì)議結(jié)束。
三質(zhì)量評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度
為保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及各種資料及時(shí)上報(bào),根據(jù)質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)
定,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲政策。
一、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰
1.1質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)
⑴認(rèn)真按規(guī)范、圖紙、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作施工,分項(xiàng)工程優(yōu)良率
達(dá)到85%以上的施工班組,獎(jiǎng)勵(lì)10007500元(按月考核)。
⑵認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底,組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,分部工程所含分項(xiàng)
工程優(yōu)良率在85%以上,獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)300-500元(按月考核)。
⑶認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和業(yè)主有關(guān)質(zhì)量的規(guī)
章制度、標(biāo)準(zhǔn),支持質(zhì)檢工作,積極配合施工現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)問題,沒有因技
術(shù)工作影響工程質(zhì)量成績(jī)顯著者,獎(jiǎng)勵(lì)值班技術(shù)人員和技術(shù)主管300-500元
(按月考核)。
⑷嚴(yán)格按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量檢查,監(jiān)督,認(rèn)真按質(zhì)量
管理規(guī)定和質(zhì)量檢查程序工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,查出重大質(zhì)量隱患者,
獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)檢工程師300-500元。
⑸工程技術(shù)、施工管理、質(zhì)量檢查人員在強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量
工作中有顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)300-500元。
1.2質(zhì)量懲罰
1、違章罰款
(1)對(duì)同一質(zhì)量通病,經(jīng)二次以上檢查仍無明顯改進(jìn)時(shí),對(duì)責(zé)任班組處以
200-500元罰款,對(duì)架子隊(duì)長(zhǎng)處以50700元罰款。
(2)對(duì)違反項(xiàng)目部的成品、半成品保護(hù)制度,造成成品、半成品的施工班
組,視其情節(jié)輕重,每次罰款100-200元。
(3)對(duì)不重視質(zhì)量、違章指揮、對(duì)抗質(zhì)檢人員檢查造成不良后果的生產(chǎn)人
員或管理人員,視情節(jié)輕重每次罰款50T00元。
(4)施工管理人員接受手續(xù)不齊的設(shè)計(jì)修改文件或擅自修改工程設(shè)計(jì)(不
按圖施工),視情節(jié)輕重每次罰責(zé)任人20-200元。
(5)施工管理人員未及時(shí)收集整理施工技術(shù)、質(zhì)量資料或資料不真實(shí)、不
齊全、不完整或資料丟失,視情節(jié)輕重每次罰責(zé)任人20-200元。
⑹技術(shù)交底或測(cè)量交底文件出錯(cuò),每次罰相關(guān)責(zé)任人50T00元,由此
而造成事故的,再按經(jīng)濟(jì)損失的270%罰款。
(7)施工班組不按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定、技術(shù)交底等操作,視情節(jié)輕重每次罰
款200-500元,由此而造成事故的,再按經(jīng)濟(jì)損失的270%罰款。
2、工作質(zhì)量罰款
⑴不認(rèn)真操作,粗制濫造,偷工減料,弄虛作假,或因此造成不良后果
的施工班組,違反一次罰款50T00元。
(2)工程施工中,架子隊(duì)長(zhǎng)或者班組長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任,不按照測(cè)量交底的軸線、
標(biāo)高施做,每次罰50700元,由此而造成事故的,再按經(jīng)濟(jì)損失的5-20%
罰款。
⑶值班技術(shù)人員和質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量不認(rèn)真檢查,對(duì)質(zhì)量等級(jí)不認(rèn)
真核定,違反一次罰款50T00元。
⑷項(xiàng)目施工管理人員工作不負(fù)責(zé)任,不堅(jiān)持原則,發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)反映,
不督促整改,主管范圍內(nèi)經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量事故,經(jīng)教育仍無改進(jìn)者,罰款50700
?7Q°
⑸項(xiàng)目施工管理人員違章指揮,視情節(jié)輕重每次罰20-200元,由此造
成質(zhì)量事故,再按經(jīng)濟(jì)損失的5-20%罰款。
⑹對(duì)違反責(zé)任制度、技術(shù)制度、檢驗(yàn)制度、成品、半成品保護(hù)制度、崗
位培訓(xùn)制度、舲施工管理規(guī)定的相關(guān)人員,視情節(jié)輕重罰款30700元,當(dāng)
有多條違反時(shí),罰款取大值。
3、工程質(zhì)量事故罰款
⑴未進(jìn)行材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)材料不合格,對(duì)有關(guān)責(zé)任
人罰每次罰款50T00元。
(2)試塊制作作假、制作組數(shù)不足、未按要求養(yǎng)護(hù),超齡送壓,試塊強(qiáng)度
達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或超過設(shè)計(jì)值的30%,使用未經(jīng)檢驗(yàn)材料或使用不合格材料,
對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰每次罰款50T00元。
(3)漏放、錯(cuò)放受力主筋,主筋長(zhǎng)度(含錨固、搭接)嚴(yán)重不足(<95%),
主筋嚴(yán)重不倒位,每次罰施工班組50元。
(4)模板剛度不足,支撐系統(tǒng)失穩(wěn)、支撐不牢,導(dǎo)致跑模及變形嚴(yán)重,或
者漏漿,罰施工班組和值班技術(shù)員各50元。
(5)因漏振或泵送壓力不足造成腔孔洞、蜂窩、露筋及縫隙夾硅,超過臉
評(píng)標(biāo)準(zhǔn)合格允許值1倍,視情節(jié)輕重罰施工班組200-500元。
⑹發(fā)生上述事故,經(jīng)返修、返工處理造成較大經(jīng)濟(jì)損失(超過10000元)
或造成嚴(yán)重影響的,再處以上述等額罰款。
(7)發(fā)生工程質(zhì)量事故,項(xiàng)目部隱瞞不報(bào),每次罰質(zhì)檢工程師和項(xiàng)目經(jīng)理
1000元,并報(bào)請(qǐng)公司安質(zhì)部進(jìn)一步處理。
4、質(zhì)量獎(jiǎng)懲的實(shí)施
(1)所有被罰款當(dāng)事人必須在接到罰款通知一星期內(nèi)一次性現(xiàn)金支付,否
則從其工資或結(jié)算單上扣除。
(2)項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)罰款項(xiàng)歸入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,專款專用。
(3)質(zhì)量獎(jiǎng)罰填寫《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰通知單》,由項(xiàng)目經(jīng)理審批,送財(cái)務(wù)執(zhí)
行。對(duì)施工班組的獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員、隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行,對(duì)管理人員的獎(jiǎng)罰由
項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師實(shí)施。
四三檢及交接檢制度
在項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)的領(lǐng)導(dǎo)下,班組要對(duì)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工
程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)工長(zhǎng)(施工員)復(fù)
檢用專職質(zhì)檢員檢查的三檢制度,以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制
1.班組長(zhǎng)應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖施工,按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作;
嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。
2.經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育,牢固樹立為
下道工序著想的思想,嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。
3.全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作,發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用,
虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督;對(duì)不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工螢做,
直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4.參加項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。
5.認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒
絕使用,并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)。
6.經(jīng)常督促班組工人,嚴(yán)格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合
比或隨意改變比例操作,確保工程質(zhì)量。
7.對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映,不得隱
瞞C
8.在施工操作中,不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程(產(chǎn)品)的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自
身技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。員工在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)
每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任,特要求員工做到:
1.努力學(xué)習(xí)操作技術(shù),做到“二懂三會(huì)”,即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn);會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測(cè)方法;堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工,
按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。
2.做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程
(產(chǎn)品)堅(jiān)決返工重做,直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到
“三不”,即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分項(xiàng)工程(產(chǎn)
品)不交工。
4.虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),努力
提高操作水平,為確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量嚴(yán)
格把關(guān)。
5.班組之間要嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度。
6.上道工序完工進(jìn)行下道工序施工前,要在有項(xiàng)目部級(jí)以上質(zhì)量檢查員
在場(chǎng)的情況下,對(duì)上、下道工序的施工雙
方進(jìn)行交接驗(yàn)收,并有工序交接記錄。
7.每道工序在經(jīng)自檢、互檢后,還必須經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量檢查員、監(jiān)理單位檢
查后方可進(jìn)行下道工序的施工。
8.如果上道工序?qū)⒈幌碌拦ば螂[蔽,還應(yīng)有隱蔽驗(yàn)收記錄.
9.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員應(yīng)認(rèn)真貫徹國家質(zhì)量管理的方針、政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
10.項(xiàng)目根據(jù)情況,選用素質(zhì)強(qiáng),業(yè)務(wù)強(qiáng)的專職質(zhì)量員,來擔(dān)任項(xiàng)目的質(zhì)
量管理工作,質(zhì)量員必須堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持做到“一票否決制二
11.質(zhì)量員要根據(jù)工程的進(jìn)度情況跟班檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,對(duì)屢次
不改者進(jìn)行處罰。
12.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度,定期和不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,執(zhí)
行“三檢制”“三不下崗”掛牌等方法控制質(zhì)量。
五第二章質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度
對(duì)于不按章辦事、違反現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定的行為,給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰
一、個(gè)人著裝及防護(hù):
1、施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、高跟鞋者,罰款50元/人次,并責(zé)令退出施工現(xiàn)
場(chǎng);
2、施工現(xiàn)場(chǎng)穿裙子、短褲、背心或赤膊者,女職工留長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入施工現(xiàn)
場(chǎng)者罰款50元/人次,并責(zé)令退出施工現(xiàn)場(chǎng);
3、現(xiàn)場(chǎng)穿戴鐵釘?shù)男P款50元/人次,并責(zé)令退出現(xiàn)場(chǎng);
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽,罰款50元/人次(辦公室、控制室、值
班室、施工班組的休息室除外);
5、坐安全帽者,罰款50元/人次;
6、高空作業(yè)不系安全帶,罰款200元/人次;
7、高空拋擲工具、材料及其他物品者,罰款200元/人次;
8、高空拋落物品者,罰款200元/人次,造成傷害的按事故處罰條例疊
加處罰。
二、遮欄、護(hù)欄、欄桿
建筑物框架、高塔平臺(tái)、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、
護(hù)欄、欄桿等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求,安全標(biāo)示牌、警告牌設(shè)在視線良好
的地方并安裝牢固。
1、土建工作面腳手架上,永久欄桿遮攔或護(hù)攔不符合要求(確因安裝
需要除外,但必設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施)的罰施工單位200元/處(誰施工、誰負(fù)
責(zé));不合格的罰款100元/處;無安全標(biāo)示牌、警告牌,罰款50元/處;并
限時(shí)補(bǔ)設(shè)。
2、工作平臺(tái)(包括腳手架平臺(tái))不符合要求,每處罰款200元。
三、孔(洞)溝蓋板
施工區(qū)各類孔(洞)溝蓋板,須符合設(shè)計(jì)要求,齊全、平整、安全、牢
固C
1、孔(洞)溝無蓋板及其它安全防護(hù)措施,罰款100元/個(gè);通知不整
改,延期一天罰款200元/個(gè)(誰施工、誰負(fù)責(zé));延期兩天不整改,責(zé)令施
工單位退出施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、溝道無蓋板,又無防護(hù)措施,罰款50元/米;通知后不更改,每延
期一天罰款100元/米;延期兩天不整改,責(zé)令施工單位退出施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、未經(jīng)監(jiān)理單位和工程管理部同意任意在樓板、平臺(tái)上開孔及墻壁上
開孔、罰款200元。
4、隨意拆除安全設(shè)施罰200元/處,若造成他人傷害視情節(jié)輕重從嚴(yán)處
置C
四、常規(guī)照明
夜間施工現(xiàn)場(chǎng)巡視路線照明符合施工要求;高空作業(yè)、施工要照明充足。
1、一處照明不足罰款50元;
2、燈具損壞未及時(shí)修復(fù)罰款20元。
五、安全工器具、防護(hù)用具
施工單位必須從有生產(chǎn)許可證的制造廠家購置安全施工器具,防護(hù)用
具、用品,保證安全施工器具齊全、可靠、有效,符合安全規(guī)程規(guī)定的要求。
使用無生產(chǎn)許可證廠家產(chǎn)品,罰款100元/次。若無合格證同樣罰款100
元/'次;
六、施工機(jī)械
施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械,特別是大中型施工機(jī)械的安全管理。各
類施工機(jī)械應(yīng)工作狀態(tài)良好,不得帶病運(yùn)行。各類起吊設(shè)備必須取得合法的
許可證;操作人員必須具備資質(zhì),持證上崗。施工機(jī)械運(yùn)行前必須向監(jiān)理、
工程管理部申請(qǐng),許可證、資質(zhì)齊全審核批復(fù)后方可作業(yè)。
1、施工機(jī)械帶病運(yùn)行,罰款500元/臺(tái)。
2、起吊設(shè)備未取得合法的使用許可證,罰款1000元/臺(tái);操作人員無
證上崗,責(zé)令退場(chǎng)。
3、施工機(jī)械無安全操作規(guī)程,罰款100元/項(xiàng),若無運(yùn)行檢查記錄罰款
100元/項(xiàng)。
4、大、中型起重機(jī)未進(jìn)行定期的負(fù)荷試驗(yàn),罰款1000元/次。
七、安全教育、規(guī)章制度及安全管理機(jī)構(gòu)
施工單位必須加強(qiáng)安全教育工作,建立健全各種安全施工管理制度,建
立健全安全管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全監(jiān)察工作,落實(shí)責(zé)任、保障安全。各施工單
位要在申請(qǐng)開工前上報(bào)安全管理機(jī)構(gòu)和安全施工管理制度,責(zé)任到人。
1、施工單位各級(jí)安全第一責(zé)任者不到位,罰款200元/人;
2、不按規(guī)定設(shè)置安全管理結(jié)構(gòu),罰款1000元;
3、臨時(shí)用工、合同用工未進(jìn)行安全教育,未進(jìn)行《安規(guī)》考試并取得
合格證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),罰款100元/人;
5、使用童工罰款500元/人,并責(zé)令退場(chǎng)整改。
6、不按規(guī)定建立安全施工管理制度,每缺一項(xiàng),罰款50元;
7、安全活動(dòng)記錄不齊全,罰款50元/次;
8、班組每天交接班沒有針對(duì)性安全交底或交底無簽證記錄的罰款100
元/次。
八、施工用電
1、閘刀、插座無蓋,罰款50元/個(gè);
2、電源引出線無空氣開關(guān),罰款500元/個(gè),閘刀電源引出掛接罰款50
元/‘路;
3、電源箱內(nèi)線路零亂,罰款200元/個(gè);
4、未經(jīng)電源管理部門允許;擅自搭接電源罰款200元/處;
5、按規(guī)定未安裝漏電保護(hù)器的,罰款100元/處,若使用失靈的漏電保
護(hù)裝置罰款100元/處;
6、其他未按規(guī)定使用施工電源的,罰款50元/次。
九、腳手架及架板
1、在主要人行通道上架設(shè)的腳手架影響通行作業(yè)罰款100元/處,罰
款后三天之內(nèi)不整改者,加罰200元/處;
2、腳踏板不符合強(qiáng)度要求的,罰款50元/塊;
3、散鋪架板兩端無固定措施,罰款50元/塊;
4、散鋪的架板無雙欄桿措施,罰款200元/跨;有護(hù)欄無防上下滑落措
施,罰款100元/跨;
5、上、下腳手架要有符合規(guī)程的爬梯,若沒有或不符和罰款100元/處;
6、斜道腳手架必須有防護(hù)設(shè)施要求,無防護(hù)措施罰款200元/處。
六設(shè)計(jì)交底會(huì)制度
為了保證項(xiàng)目部各崗位人員明確設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,掌握本工程
特點(diǎn),確保項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本設(shè)計(jì)交
底會(huì)制度,要求項(xiàng)目部各崗位員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
一、施工前設(shè)計(jì)交底會(huì)
工程開工前項(xiàng)目部在建設(shè)單位的組織下,會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位
等,必須對(duì)工程圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,在圖紙交底會(huì)上應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人員就設(shè)
計(jì)對(duì)施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,出席設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員必須進(jìn)行會(huì)議簽到,
會(huì)議的所有內(nèi)容必須保存會(huì)議記錄。應(yīng)該參加設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員:
建設(shè)單位代表,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人、
制圖人,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施
工技術(shù)員等。
設(shè)計(jì)交底內(nèi)容主要是:設(shè)計(jì)采用的“三新技術(shù)”、特殊工藝要求、
特殊性結(jié)構(gòu)、特殊構(gòu)造、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位提出的施工中應(yīng)注意的問題及
施工應(yīng)達(dá)到的效果等。
二、變更設(shè)計(jì)交底會(huì)
工程施工過程中如果發(fā)生設(shè)講變更,施工單位收到設(shè)計(jì)變更通知單
后,必須召開設(shè)計(jì)交底會(huì),由設(shè)計(jì)人員對(duì)施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底,出席
設(shè)計(jì)變更交底會(huì)的人員必須進(jìn)行會(huì)議簽到,會(huì)議所有內(nèi)容必須保存會(huì)議記
錄C
應(yīng)該參加設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員:建設(shè)單位代表,項(xiàng)目總監(jiān)理工程
師,設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人、制圖人,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)
責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員等。
設(shè)計(jì)變更交底會(huì)主要內(nèi)容:設(shè)計(jì)變更的原因、變更的目的、變更主要內(nèi)
容,變更部位、變更相關(guān)的圖號(hào)、變更引起的造價(jià)增減等。
三、施工組織(施工方案)設(shè)計(jì)交底會(huì)
工程施工前必須編制《施工組織設(shè)計(jì)》(《施工方案》),《施工組織
設(shè)計(jì)》(《施工方案》)必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批,
方案設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,參加人員必須簽到,并保存交底會(huì)議
記錄。
應(yīng)該參加《施工組織設(shè)計(jì)》(《施工方案》)交底會(huì)的人員:項(xiàng)目總監(jiān)理
工程師,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員、
相關(guān)工序施工班(組)長(zhǎng)等?!妒┕そM織設(shè)計(jì)》(《施工方案》)交底會(huì)主要內(nèi)
容:工程(或工序)概況;質(zhì)量、安全及文明施工目標(biāo)要求;施工前應(yīng)做好
的準(zhǔn)備工作;場(chǎng)地條件和防護(hù)措施;施工工藝及操作流程;特殊工序、特種
作業(yè)人員要求:應(yīng)收集保存的質(zhì)量記錄等。
七技術(shù)交底制度
一、技術(shù)交底的內(nèi)容
設(shè)計(jì)交底:了解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求施工中設(shè)計(jì)要求的注意事項(xiàng),解決
初審中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)文件和圖紙問題。
綜合性交底:工程主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);工程部位及組成;主要的
施工方法及步驟;施工場(chǎng)地布置;施工準(zhǔn)備工作;使用的機(jī)具設(shè)備;材料的
規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位;混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、使用部位及配合比;
勞力組織;主要質(zhì)量措施;安全措施、文明施工及環(huán)保措施;科研項(xiàng)目和實(shí)
施計(jì)劃;新技術(shù)、新工藝、新材料等。
測(cè)量交底:各中線、水平樁位置、名稱、使用范圍及使用方法;中樁里
程及控制尺寸;水平樁填控挖高度;邊樁里程位置、填挖邊坡率等。
工藝性交底:各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)及工藝。
安全質(zhì)量環(huán)保交底:分年、季、月編制針對(duì)性的安全質(zhì)量環(huán)保措施;專
項(xiàng)工序的安全質(zhì)量措施;冬雨季措施及防洪措施。
二、總工程師組織工程技術(shù)部門、其它服務(wù)生產(chǎn)的職能部門和技術(shù)人員
進(jìn)行本工程綜合性技術(shù)交底,以會(huì)議宣講和書面形式交清設(shè)計(jì)意圖和主要標(biāo)
準(zhǔn)、施工安排部署、技術(shù)措施、工程特點(diǎn)和特殊要求等。
三、技術(shù)交底前,交底人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件(圖),熟知交底內(nèi)容,
交底內(nèi)容要具體、齊全,做到交全、交清、交深、交透、圖文并茂。如:結(jié)
構(gòu)尺寸、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及特殊工藝等。
四、技術(shù)交底應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行細(xì)化,不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、施工
文件簡(jiǎn)單復(fù)印分發(fā),應(yīng)對(duì)原圖和資料分解,重新組合并附加解釋。對(duì)可能疏
忽的細(xì)節(jié)要特別說明,提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。
五、施工過程中的技術(shù)交底應(yīng)針對(duì)每一工序進(jìn)行。技術(shù)交底書采用統(tǒng)一
格式,其內(nèi)容主要包括:交底日期、工程部位、施工方法及步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、
安全技術(shù)措施、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施、交底人、接收入、復(fù)核人。若業(yè)
主或監(jiān)理有指定格式,應(yīng)按業(yè)主或監(jiān)理指定格式進(jìn)行交底。對(duì)于測(cè)量交底和
安全專項(xiàng)交底,可不遵循此格式。交底資料應(yīng)字跡工整清楚,附圖尺寸正確,
且應(yīng)使用繪圖工具進(jìn)行繪圖,嚴(yán)禁隨手涂畫。
六、工序技術(shù)交底必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定具體施工方法、步驟、質(zhì)
量控制措施和安全、文明施工措施。涉及到變更設(shè)計(jì)的技術(shù)交底,設(shè)計(jì)變更
批復(fù)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。
七、技術(shù)交底必須堅(jiān)持復(fù)核制。復(fù)核人必須對(duì)交底中的測(cè)量數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)
尺寸、機(jī)械設(shè)備的操作參數(shù)等進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),不可僅簽字走形式。
八、技術(shù)交底的接受人包括:現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、協(xié)作隊(duì)伍的班
組長(zhǎng)和作業(yè)人員。交底人與接收人應(yīng)當(dāng)面交接,待接收人完全了解后,雙方
簽字生效,無簽字,按無交底處罰。
八掛牌制度
為了明確和崗位人員質(zhì)量管理職責(zé),項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部管理人員的
職責(zé)分工采取掛牌制度予以公布;為了使項(xiàng)目部全體員工熟悉項(xiàng)目管理制
度,自覺遵照?qǐng)?zhí)行,項(xiàng)目部各種管理制度的公布和宣傳采用掛牌制;為了防
止工程材料的錯(cuò)用、誤用,給工程質(zhì)量造成損失,所有進(jìn)場(chǎng)工程材料采用掛
牌制度予以標(biāo)識(shí)。
一、崗位職責(zé)掛牌制度
①項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖采用掛牌的形式,在辦公室醒目的位置進(jìn)行張
掛公布,以明確項(xiàng)目部崗位設(shè)置,明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及管理層次,明
確各崗位在項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中的作用。
②項(xiàng)目部各崗位人員職責(zé)采用掛牌制進(jìn)行公布,要求保崗位人員熟
悉保自身質(zhì)量職責(zé),在工作中做好相互協(xié)調(diào)、相互配合,以保證項(xiàng)目質(zhì)量體
系切實(shí)有效地運(yùn)行。
③項(xiàng)目部全體員工(從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人)必須持工作卡(胸卡)
上崗,工作卡必須配戴在胸部,工作卡上應(yīng)標(biāo)明姓名、工作崗位(工作班組)、
工作卡編號(hào),工作卡必須貼本人照片并加蓋項(xiàng)目部印章。
二、項(xiàng)目管理制度掛牌制度
①施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”(《工程概況牌》、《辦公人員電話牌》、《安
全施工牌》、《消防保衛(wèi)牌》、《文明施工牌》、《施工總平面布置圖》、《安全管
理目標(biāo)牌》、《消防總平面布置圖》)在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位
置掛牌。
②項(xiàng)目部《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《文明施工管理制度》
在項(xiàng)目部適當(dāng)位置進(jìn)行掛牌公布,并做好宣傳,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工要求學(xué)習(xí)項(xiàng)目
管理制度,使所有崗位人員熟悉項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目管理制度。
③項(xiàng)目《操作規(guī)程》等管理制度,除在相應(yīng)機(jī)械設(shè)備操作臺(tái)處掛牌
標(biāo)示外,在項(xiàng)目部適當(dāng)位置尚應(yīng)集中統(tǒng)一掛牌做好宣傳,要求機(jī)械操作工人
利用工余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。
三、材料標(biāo)識(shí)掛牌制度
①項(xiàng)目部所有進(jìn)場(chǎng)材料倉庫管理員必須做好掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)的內(nèi)
容應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況等。標(biāo)識(shí)的方法一般采用掛牌的
形式,特殊情況下除采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)外,尚應(yīng)采用分類堆放等的方法進(jìn)行
標(biāo)識(shí)。
②項(xiàng)目過程產(chǎn)品應(yīng)由質(zhì)量檢查員(或施工員)進(jìn)行標(biāo)識(shí),一般情況
下均應(yīng)采用掛牌的方式進(jìn)行標(biāo)識(shí),當(dāng)無法進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)時(shí),可采用質(zhì)量記錄
的方式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄標(biāo)識(shí)。
九原材料及施工檢驗(yàn)制度
一、編制目的
為了確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料符合規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量。
二、適用范圍
適用于所有工程項(xiàng)目經(jīng)理部,公司各職能部門對(duì)分承包單位原材料進(jìn)場(chǎng)
的控
制。
三、部門職責(zé)
1.工程部負(fù)責(zé)物資采購的歸口管理工作。
2.經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)開工前提供單位工程合同、工程預(yù)算及單位工程材料預(yù)
算,
以及提供主要材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求。
3.工程部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部做好材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作.
4.材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)證,并取得相關(guān)的證明資料。憑證
手
續(xù)不全,一律不收。將合格材料的憑證手續(xù)匯總備案,以備追溯。
5.施工員和質(zhì)檢員應(yīng)做好檢查和督促工作,確保材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢臉的落
實(shí),防止弄虛作假,杜絕不合格產(chǎn)品的使用。
四、措施及方法
1.原材料質(zhì)量保證措施
根據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求,首先從原材料的控制,選擇合
格的供應(yīng)商,保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購時(shí)能滿足規(guī)定的要
求,做到比質(zhì)比價(jià),質(zhì)量第一,品質(zhì)證明與物相符。
進(jìn)場(chǎng)材料由項(xiàng)目物資部、質(zhì)保部聯(lián)合驗(yàn)收。
首先進(jìn)場(chǎng)材料必須“三證”等資料齊全。
其次鋼筋、水泥等必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格。
最后樣品認(rèn)可,項(xiàng)目部組織驗(yàn)收合格后,報(bào)監(jiān)理或甲方驗(yàn)收,通過
后方可使用。如未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料,未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料,經(jīng)
檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料,無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料,過期失效、變
質(zhì)受潮、破損和對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時(shí),
應(yīng)先辦理代用手續(xù),經(jīng)設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位同意認(rèn)可后才能使用。
1)材料采購程序流程如下:
2)原材料檢驗(yàn)程序
驗(yàn)收項(xiàng)目,數(shù)量、來源、時(shí)間
材料檢驗(yàn)流程
3)相關(guān)人員職責(zé)
A.項(xiàng)目試驗(yàn)員
對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行取樣和送樣并填寫試驗(yàn)檢測(cè)申請(qǐng)單。
B.項(xiàng)目材料員
對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進(jìn)行檢查和險(xiǎn)收。
安排物資的貯存保管和經(jīng)外觀及化學(xué)性能檢測(cè)合格后的物資發(fā)放工作。
4)工作程序
A.進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)、驗(yàn)收
為了保證用于工程的物資滿足規(guī)定的要求,所有物資于進(jìn)場(chǎng)后都必須先
行接受檢驗(yàn)或試驗(yàn),經(jīng)證明合格后方能允許使用。
B.進(jìn)場(chǎng)物資的取樣由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
C.物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行。材料員負(fù)責(zé)材料的外觀
物理性能檢驗(yàn),試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的性能檢驗(yàn)。
D.材料進(jìn)場(chǎng)后,材料員清點(diǎn)材料,填寫料具驗(yàn)收單,核對(duì)送貨單內(nèi)容與
采購合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否一致,不一致則應(yīng)通知采購責(zé)任人及時(shí)與
材料供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)商處理。
E.材料員根據(jù)采購合同及送貨單核對(duì)到場(chǎng)物資數(shù)量,并檢查是否與合同
要求或通常要求的各種證明文件齊全。
F.當(dāng)物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定時(shí),材料員可拒收該批物資并通知采購
員退貨。
G.送貨單準(zhǔn)確,有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢驗(yàn)合格的,材料員在驗(yàn)收單上簽
字。
2.進(jìn)到的材料由材料部門組織人員同質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)
收時(shí)根據(jù)簽訂的要求和國家規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、
型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量及售后服務(wù)等進(jìn)行驗(yàn)收。
3.進(jìn)場(chǎng)的鋼材對(duì)其外觀質(zhì)量直徑(厚度)、數(shù)量、出廠(牌號(hào)、批號(hào)、
規(guī)格、數(shù)量)進(jìn)行瞼收;檢查質(zhì)量證明書包括牌號(hào)、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、
、等應(yīng)符合規(guī)范要求;質(zhì)量證明書如為復(fù)印件必須有持
原件單位蓋章并注明原件存放單位、進(jìn)場(chǎng)鋼材的牌號(hào)、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)
量
及經(jīng)辦人簽字;
4,進(jìn)場(chǎng)的水泥對(duì)其、出廠日期、生產(chǎn)廠家、數(shù)量及準(zhǔn)用證(證書有
效期)和質(zhì)量證明書包括、出廠日期、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、安
定性、細(xì)度、強(qiáng)度實(shí)測(cè)值(二十八天強(qiáng)度后補(bǔ))等進(jìn)行驗(yàn)收。
5.進(jìn)場(chǎng)的中砂、碎石對(duì)其外觀質(zhì)量、產(chǎn)地、、級(jí)配、含泥量、泥塊含
量等指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。
6.進(jìn)場(chǎng)的砌體材料外觀質(zhì)量、截面尺寸(長(zhǎng)、寬、高)、數(shù)量、、
強(qiáng)度實(shí)測(cè)值等進(jìn)行驗(yàn)收。
7.進(jìn)場(chǎng)的、、必須合格的準(zhǔn)用證和質(zhì)量證明書。
8.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料需卸到指定的地點(diǎn),且按規(guī)定要求卸貨,不得野蠻裝卸。
9.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收不合格的不得用于工程,并及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系要求退
貨,且
做好退貨記錄。
10.對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的材料質(zhì)量情況做好記錄以便以后采購時(shí)作為評(píng)價(jià)依
據(jù)。
十抽測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)計(jì)劃
一、工程概況
工程名稱:安順市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基地綜合業(yè)務(wù)樓
施工單位:貴州化工建設(shè)公司救援基地綜合業(yè)務(wù)樓項(xiàng)目部
建設(shè)單位:安順市礦山救護(hù)隊(duì)
設(shè)計(jì)單位:貴州筑城建筑設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理單位:安順市光大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
勘察單位:貴州地礦一一二地質(zhì)工程勘察公司工程規(guī)模:
本工程建筑面積10800m2,地上十三層,局部地下一層,框架結(jié)構(gòu)。
二、編制依據(jù)及說明
(一)、編制依據(jù)
1、建筑、結(jié)構(gòu)、水電、安裝施工圖。
2、現(xiàn)行有關(guān)國家施工法規(guī)、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件。
4、施工合同。
5、施工組織設(shè)計(jì)。
(二)、編制說明
1、工程試臉根據(jù)工程進(jìn)度及需要委托進(jìn)行。
2、工程施工過程產(chǎn)品必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn);所有用于工程的材料進(jìn)場(chǎng)
后未經(jīng)檢驗(yàn)證明是合格材料不得投入使用;
3、委托試驗(yàn)單位:____________________
三、人員配備及取樣設(shè)備需求:
(一)、施工人員及取樣員都必須經(jīng)培訓(xùn)取得相應(yīng)的資質(zhì)后,方可上崗。
(二)為使取樣設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保其準(zhǔn)確度和精密度
充分滿足工程要求。設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行周期檢定或做校準(zhǔn),保證檢定合格并
在使用周期內(nèi)使用。
四、檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃:
本工程需試臉檢測(cè)的項(xiàng)目有:
A、鋼材及試臉
1、鋼材供應(yīng)廠家應(yīng)在公司采購廠家目錄內(nèi),且有出廠合格證或質(zhì)保書
(合格證或質(zhì)保書應(yīng)有鋼種、鋼號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、機(jī)械性能、化學(xué)成分、出
廠日期等內(nèi)容);進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼材,其標(biāo)牌、爐批號(hào)、批號(hào)和出廠證明應(yīng)齊
全;貨到現(xiàn)場(chǎng)后,通過進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的鋼材必須現(xiàn)場(chǎng)取樣,數(shù)量按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、
規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行,必試:拉伸試驗(yàn)(屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率)彎曲試驗(yàn);
(1)同一廠別、同一爐批號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài),每60t為一
驗(yàn)收批,不足60t也按一批計(jì)。
(2)每一驗(yàn)收批取一組試件(拉伸2個(gè)、彎曲2個(gè))。
(3)核查復(fù)險(xiǎn)報(bào)告,如不合格應(yīng)雙倍取樣送檢,再次不合格應(yīng)辦理退
貨。
2、鋼筋工程使用直螺紋連按。取樣方法和數(shù)量:
(1)按同批鋼筋、同種機(jī)械連接形式的接頭試件不少于3根做抗拉強(qiáng)
度試驗(yàn)。
(2)同時(shí)對(duì)應(yīng)截取接頭試件的鋼筋母材,進(jìn)行抗拉強(qiáng)度試臉(1根)。
B、驗(yàn)工程試驗(yàn)
本工程混凝土采用商品混凝土。
1、舲澆筑時(shí),應(yīng)在腔澆筑地點(diǎn)按規(guī)范要求隨機(jī)取樣制作硅試塊,取樣
應(yīng)符合下述要求:
(1)、每工作班拌制的同一配合比的脛不足100m3時(shí),取樣不得少于一
次;
(2)、當(dāng)一次連續(xù)澆搗超過1000m3時(shí),同一配合比的於每200m3取樣
不得少于一次;
(3)、每一樓層、同一配合比的舲取樣不得少于一次;
(4)、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置
組數(shù)可根據(jù)實(shí)際需要確定;
(5)、抗?jié)B於澆筑時(shí),應(yīng)在於澆筑地點(diǎn)按規(guī)范要求隨機(jī)取樣制作/試塊,
取樣應(yīng)符合下述要求:
1)同一混凝土強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)、同一配合比,生產(chǎn)工藝基本相同,
每單位工程不得少于兩組抗?jié)B試塊(每組3個(gè)試塊)。
2)連續(xù)澆筑混凝土每500m3應(yīng)留置一組抗?jié)B試件,且每項(xiàng)工程不得少
于2組。地下室超長(zhǎng)混凝土,所加外加劑膨脹劑需檢臉,必試抗壓、抗折強(qiáng)
度、限制膨脹率、凝結(jié)時(shí)間。取樣標(biāo)準(zhǔn):以同一生產(chǎn)廠、同品種、同一編號(hào)
的膨脹劑,每200t為一臉收批,不足200t也按一批計(jì)。從20個(gè)不同部位
中取等量樣混勻,總量不小于10kg。
C、砌體工程試驗(yàn)
1、加氣混凝土砌塊按10萬塊為一驗(yàn)收批,每一驗(yàn)收批隨機(jī)抽取試樣一
組(10塊)。
2、普通輕集料砌塊取樣要求:
(1)每1萬塊為一驗(yàn)收批,不足1萬也按一批計(jì)。
(2)每批從尺寸偏差和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)合格的砌塊中,隨即抽取抗壓強(qiáng)
度試驗(yàn)試樣一組(5塊)
3、砌體施工前,應(yīng)取樣送試驗(yàn)室申請(qǐng)?jiān)?/p>
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