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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁湖北大學(xué)知行學(xué)院
《創(chuàng)業(yè)管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在目標(biāo)管理中,以下哪個(gè)步驟是將總體目標(biāo)分解為具體的、可衡量的子目標(biāo)?()A.目標(biāo)制定B.目標(biāo)分解C.目標(biāo)實(shí)施D.目標(biāo)評(píng)估2、在企業(yè)的供應(yīng)鏈合作伙伴選擇中,以下哪種合作伙伴更能帶來長期的競爭優(yōu)勢(shì)?()A.價(jià)格最低的供應(yīng)商B.交貨最快的供應(yīng)商C.能夠提供創(chuàng)新解決方案的供應(yīng)商D.規(guī)模最大的供應(yīng)商3、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,以下哪種聯(lián)盟形式更側(cè)重于資源共享和共同研發(fā)?()A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營4、一家企業(yè)在進(jìn)行客戶細(xì)分時(shí),以下哪種細(xì)分方法更能準(zhǔn)確區(qū)分高價(jià)值客戶和低價(jià)值客戶?()A.RFM模型B.生命周期價(jià)值模型C.聚類分析D.判別分析5、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)在考慮融資方案時(shí)需要權(quán)衡不同方式的成本和風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種融資方式通常成本較低,但對(duì)企業(yè)的信用要求較高?()A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.商業(yè)信用6、在創(chuàng)業(yè)管理中,創(chuàng)業(yè)者需要具備多種能力和素質(zhì)。以下哪項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)者最重要的素質(zhì)之一?()A.豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)B.強(qiáng)大的資金支持C.敏銳的市場(chǎng)洞察力D.穩(wěn)定的家庭背景7、在運(yùn)營管理的質(zhì)量控制中,統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常。以下哪種控制圖主要用于監(jiān)控均值的變化?()A.X-R控制圖B.X-S控制圖C.p控制圖D.c控制圖8、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系中,以下哪個(gè)因素對(duì)于建立長期穩(wěn)定的合作至關(guān)重要?()A.價(jià)格優(yōu)惠,提供較低的采購成本B.交貨及時(shí)性,保證按時(shí)供貨C.質(zhì)量可靠,產(chǎn)品或服務(wù)符合要求D.以上都是9、某公司正在考慮采用新的生產(chǎn)工藝,以下哪種評(píng)估方法可以更好地比較新舊工藝的經(jīng)濟(jì)效益?()A.成本效益分析B.敏感性分析C.蒙特卡羅模擬D.決策樹分析10、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。對(duì)于一個(gè)高概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn),以下哪種應(yīng)對(duì)策略最為合適?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受11、在企業(yè)的運(yùn)營績效管理中,以下哪個(gè)指標(biāo)更能反映企業(yè)運(yùn)營過程中的資源利用效率?()A.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.毛利率C.凈利率D.市盈率12、有關(guān)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目進(jìn)度管理,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后。以下哪種措施可以在短期內(nèi)加快項(xiàng)目進(jìn)度?()A.增加項(xiàng)目資源B.重新制定項(xiàng)目計(jì)劃C.降低項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.減少項(xiàng)目范圍13、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理中,以下哪種合作伙伴關(guān)系的穩(wěn)定性最高?()A.短期合同關(guān)系B.長期合同關(guān)系C.戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系D.合資企業(yè)關(guān)系14、在組織設(shè)計(jì)中,以下哪種原則更強(qiáng)調(diào)根據(jù)工作的專業(yè)化分工來劃分部門?()A.統(tǒng)一指揮原則B.分工協(xié)作原則C.管理幅度原則D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則15、在企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略中,品牌策略對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。以下哪種品牌策略適用于企業(yè)推出新產(chǎn)品線?()A.統(tǒng)一品牌策略B.個(gè)別品牌策略C.主副品牌策略D.品牌延伸策略二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)簡述國際化經(jīng)營中的跨文化溝通障礙和應(yīng)對(duì)策略,分析如何在國際商務(wù)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)有效跨文化溝通。2、(本題5分)詳細(xì)說明員工培訓(xùn)與開發(fā)的體系和方法,探討如何提高員工培訓(xùn)與開發(fā)的效果。3、(本題5分)闡述組織中的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展途徑,分析如何培養(yǎng)有效的領(lǐng)導(dǎo)者。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)激勵(lì)機(jī)制中的非物質(zhì)激勵(lì)對(duì)于員工的積極性提升至關(guān)重要。請(qǐng)論述非物質(zhì)激勵(lì)的重要性、類型和實(shí)施方法。分析企業(yè)如何通過非物質(zhì)激勵(lì)來滿足員工的高層次需求,提高員工的工作滿意度和忠誠度。結(jié)合實(shí)際案例說明非物質(zhì)激勵(lì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用效果。2、(本題5分)探討激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)和實(shí)施。分析激勵(lì)機(jī)制的目標(biāo)、原則和方法,如薪酬激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)、晉升激勵(lì)等,以及如何設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)機(jī)制。3、(本題5分)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任投資(SRI)在近年來受到越來越多的關(guān)注。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述社會(huì)責(zé)任投資的概念、特點(diǎn)和投資策略,以及企業(yè)如何通過社會(huì)責(zé)任投資實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值的雙重回報(bào)。4、(本題5分)論述國際企業(yè)的跨文化管理。分析跨文化管理的挑戰(zhàn)、策略和方法,以及如何提高國際企業(yè)的跨文化管理能力。5、(本題5分)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。請(qǐng)論述風(fēng)險(xiǎn)管理的過程和方法,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面。分析企業(yè)在面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)(如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等)時(shí),如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,以保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某制造業(yè)企業(yè)在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面重視不足,導(dǎo)致設(shè)備故障頻繁,影響生產(chǎn)效率。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何建立有效的設(shè)備維護(hù)管理體系?
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