度假式養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈整合

度假式養(yǎng)生養(yǎng)老

產(chǎn)業(yè)鏈整合工程

景宜工程合作方案

目錄1項目背景2項目定位3項目運營模式4項目投入與產(chǎn)出5項目前景6合作模式目錄1行業(yè)背景2景宜背景3項目運營模式4項目投入與產(chǎn)出估算5項目前景6項目合作模式工程背景1.1中國人口結構狀況中國已成為世界上老年人口最多、增長最快的國家之一，占世界老年人口的1/5，進入老年型國家行列。并且老年人口正以每年800萬的速度遞增，2014年最新統(tǒng)計，60歲以上老人接近2億，預計到2020年，全國老年人將到達2.43億，占總人口的17%，2025年將上升到20%，中國成為超老年型國家，2050年將上升到總人口1/3以上近4.5億。“銀發(fā)浪潮”給社會造成巨大壓力。工程背景1.2中國人口年齡現(xiàn)狀《２０１０年社會效勞開展統(tǒng)計報告》顯示，根據(jù)第六次全國人口普查數(shù)據(jù)，全國６０歲及以上老年人口達17765萬人，占總人口的13.26％，其中６５歲及以上人口１１８８３萬人，占總人口的8.9％。比2000年人口普查上升1.91%。我國人口年齡結構的變化，說明隨著我國經(jīng)濟社會快速開展，人民生活水平和醫(yī)療衛(wèi)生保健事業(yè)的巨大改善，生育率持續(xù)保持較低水平，老齡化進程逐步加快。工程背景1.3中國老年消費市場分析隨著中國老年人口的不斷增加，同時老年人贍養(yǎng)、護理、醫(yī)療、教育、保健、撫慰等需求市場出現(xiàn)嚴重空缺；社會對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標準化、人性化、專業(yè)化、規(guī)?；袕娏业氖袌鲂枨蟆挝唬簝|元中國老年人口消費規(guī)模預測值

(單位：萬億元)2010年老年人消費超過1.4萬億元工程背景1.4潛力巨大的銀發(fā)產(chǎn)業(yè)工程背景1.4目前養(yǎng)老市場現(xiàn)狀據(jù)統(tǒng)計，截至2012年，全國60歲以上老年人口數(shù)量為1.94億，每千名老人現(xiàn)有養(yǎng)老床位僅20張左右。國家計算養(yǎng)老床位需求一般按照3%-4%的比例，這意味著全國每千名老人需配置30-40張床位。按保守需求3%估計，全國養(yǎng)老床位缺口194萬張。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開展步伐緩慢，現(xiàn)有養(yǎng)老機構只能滿足低端養(yǎng)老需求，但對生活環(huán)境、完善配套、優(yōu)質效勞有要求的人群，此類的養(yǎng)老院無法滿足，中高端市場存在巨大的挖掘空間。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)技術含量不高，巨大的市場需求吸引了眾多投資者的青睞。擁有充足的擴張資金，規(guī)模化、迅速復制推廣成功的養(yǎng)老經(jīng)營模式，形成穩(wěn)固的養(yǎng)老效勞體系，占領市場，成為養(yǎng)老企業(yè)成就品牌、決定勝敗的必由之路。工程背景1.5產(chǎn)業(yè)機遇重點開展家政、養(yǎng)老效勞等產(chǎn)業(yè)，建立以居家為根底、社區(qū)為依托、機構為支撐的養(yǎng)老效勞體系，鼓勵社會資本興辦具有護理功能的養(yǎng)老效勞機構。拓展養(yǎng)老效勞領域，實現(xiàn)養(yǎng)老效勞從根本生活照料向醫(yī)療健康、輔具配置、精神慰藉、法律效勞、緊急援助等方面延伸?！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟和社會開展第十二個五年規(guī)劃綱要》統(tǒng)籌開展機構養(yǎng)老效勞，拓展適合老年人多樣化需求的特色護理、家庭效勞健身休養(yǎng)、文化娛樂、金融理財?shù)刃诠こ?。——國務院關于印發(fā)中國老齡事業(yè)開展“十二五”規(guī)劃的通知發(fā)揮市場在資源配置中的根底性作用，打破行業(yè)界限，開放社會養(yǎng)老效勞市場，采取公建民營、民辦公助、政府購置效勞、補助貼息等多種模式，引導和支持社會力量興辦各類養(yǎng)老效勞設施?！P于印發(fā)社會養(yǎng)老效勞體系建設規(guī)劃〔2011-2015年〕的通知著力保障和改善民生，加快開展效勞業(yè)，保持社會和諧穩(wěn)定。——2012年中央經(jīng)濟工作會議工程概況1.5產(chǎn)業(yè)機遇

老年住宅、老年旅游等銀發(fā)產(chǎn)業(yè)成政府重點關注工程?政府發(fā)布《關于加快開展養(yǎng)老效勞業(yè)意見》等多項政策，扶持養(yǎng)老業(yè)開展，并提供各種政策支持和稅收優(yōu)惠。?未來政府將更關注養(yǎng)老地產(chǎn)、老年旅游等銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的開展。?老年產(chǎn)業(yè)縱向、橫向產(chǎn)業(yè)鏈長，市場空間巨大！工程背景1.6關于景宜景宜頤養(yǎng)院創(chuàng)辦于2006年，是廣州市民政局核準的社會福利機構。景宜采用國際通行的會員制俱樂部形式管理，在業(yè)內首創(chuàng)“度假式養(yǎng)老”的新型養(yǎng)老模式。會員不用離開溫馨的家庭，定期入住頤養(yǎng)院，參加景宜組織的各種度假活動，享受景宜以及相關醫(yī)療合作機構提供的全程化健康管理效勞和從飲食、運動、情智、生活習慣等生活方式入手的綜合調理效勞，把養(yǎng)老、養(yǎng)生、旅游度假融為一體。在景宜，最常見的是老人們悠閑地穿梭其間，臉上洋溢著燦爛的笑容，享受著天然的山水、綠色的飲食、規(guī)律的生活、多姿多彩的異地度假活動和全面的呵護。景宜雖是養(yǎng)老院，卻更像一處自然而優(yōu)雅的度假村。景宜養(yǎng)生養(yǎng)老度假三合一的新型養(yǎng)老模式，得到了政府部門、權威媒體、業(yè)界同行的贊賞和高度評價。廣東省、廣州市、蘿崗區(qū)政府、及民政部門領導屢次到景宜調研；廣西、云南、湖南、江西、河南等地政府部門領導帶隊前來參觀；廣東省及廣州市多家養(yǎng)老院前來探訪學習；《廣州日報》、《老人報》、《中國醫(yī)藥報》等權威媒體屢次大篇幅報道。工程背景1.6關于景宜景宜經(jīng)過8年的探索，在養(yǎng)生、養(yǎng)老、旅游度假業(yè)積累了珍貴的運營經(jīng)驗，在人才、運營模式、盈利能力方面有充足的保證，進行了多種形式的養(yǎng)老業(yè)態(tài)拓展。建立了1個以高端客戶為主的新型的、與傳統(tǒng)養(yǎng)老院有著本質區(qū)別的高檔次度假式養(yǎng)老社區(qū)〔蘿崗〕景宜頤養(yǎng)院，享譽廣州、廣東乃至全國養(yǎng)老業(yè)界。8年來，〔蘿崗〕景宜頤養(yǎng)院以70張床位，效勞近2000會員，至今仍保持每月200萬左右營業(yè)額收入，其中每月支出約60萬元。景宜在廣州市白云區(qū)建立了一個長期托老的養(yǎng)老社區(qū)白云順逸頤養(yǎng)院，既滿足傳統(tǒng)養(yǎng)老的市場需求，又在傳統(tǒng)養(yǎng)老的根底上有所改善，比傳統(tǒng)的養(yǎng)老院更有競爭力。在云南瀘西投資開發(fā)一個“旅游+溫泉養(yǎng)生+養(yǎng)老”三合一的旅游養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)，倡導“買房養(yǎng)老”的新型養(yǎng)老理念，目前，景宜瀘西工程第一期養(yǎng)生公寓已封頂。工程背景1.6關于景宜建立了全國異地度假養(yǎng)老聯(lián)盟，擁有近20多個異地度假基地，如：北戴河氣功療養(yǎng)院、珠?？鞓穳坌抢夏旯?、巴馬坡娜度假村、桂林夕陽紅養(yǎng)老中心、三亞海寶老年公寓、北海銀灘度假村等。經(jīng)過8年的探索，在養(yǎng)生養(yǎng)老度假三合一的經(jīng)營模式、經(jīng)營實踐、經(jīng)營效益的實現(xiàn)上，景宜擁有人員、技術和盈利能力，具備了迅速復制擴大景宜模式的條件。除了目前經(jīng)營的度假式養(yǎng)生社區(qū)，景宜有能力在此根底上進一步拓展多種形態(tài)的養(yǎng)老社區(qū)。如醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老效勞社區(qū)等。2015年9月，中山大學達安基因旗下基金戰(zhàn)略投資景宜。達安基因是廣東省高校校辦產(chǎn)業(yè)中第一家上市公司，已參與了全國多家與健康領域相關的創(chuàng)業(yè)性產(chǎn)業(yè)投資，孵化了很多相關的產(chǎn)業(yè)與企業(yè)，是中國大健康產(chǎn)業(yè)的領頭羊。在達安的平臺上，景宜不僅獲得了快速擴張的后續(xù)資金支持，還將實現(xiàn)達安豐富的高端醫(yī)療資源與景宜養(yǎng)生養(yǎng)老創(chuàng)新模式的無縫對接，從而進一步完善和提高景宜會員效勞品質，特別是有關養(yǎng)生醫(yī)療的效勞。9月6日，中山大學達安基因旗下基金戰(zhàn)略投資景宜養(yǎng)生養(yǎng)老新聞發(fā)布會暨廣東華夏文化促進會老齡文化委員會揭牌儀式，在廣州W酒店宴會廳隆重舉行。由景宜首創(chuàng)的“度假式養(yǎng)生養(yǎng)老”的新型養(yǎng)老模式在達安基因高科技大健康資源的無縫對接下，將進入一個高速拓展的新時代。工程背景9月6日，廣東華夏文化促進會老齡委員會正式揭牌。華促會老齡委員會領導表示，將聯(lián)合老齡委員會旗下的機構成員，定期組織成員單位研討交流考察，定期開展“尊老敬老養(yǎng)老”主題活動及先進典型評比表彰等活動，推進廣東省養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康開展。工程背景1.71景宜模式特色一：度假式—把養(yǎng)老變成享受工程背景1.72景宜模式特色一：不脫離溫馨家庭的關愛！工程背景1.73景宜模式特色二：養(yǎng)生--健康是快樂的源泉工程背景1.74景宜模式特色三：異地度假—養(yǎng)老追求旅游品質生活工程背景工程背景

風景如畫的景宜頤養(yǎng)院工程背景

瀘西景宜吾者國際溫泉養(yǎng)生度假區(qū)工程背景

景宜科學入微的養(yǎng)生文化工程背景

景宜科學入微的養(yǎng)生文化工程背景景宜豐富多彩的頤養(yǎng)生活工程背景

景宜豐富多彩的頤養(yǎng)生活工程背景景宜方便周到的增值效勞多功能平板機3G智能健康檢測設備智能健康管理效勞終端接收終端設備1.8景宜智能健康效勞管理系統(tǒng)工程背景血壓、血糖、血氧、心電、心率、睡眠、運動等工程背景1.9.1景宜模式在市場的反響---政府好評工程背景1.9.2景宜模式在市場的反響---社會好評工程背景1.9.3景宜模式在市場的反響---老人及子女好評目錄1項目背景2項目定位3項目運營模式4項目投入與產(chǎn)出估算5項目前景6項目合作模式工程定位2.1層級開展1.養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)效勞點2.養(yǎng)生養(yǎng)老療養(yǎng)基地3.養(yǎng)生養(yǎng)老旅游物業(yè)效勞社區(qū)，建立龐大客戶資源。實現(xiàn)會員效勞體系效益最大化。引導會員進行度假式養(yǎng)生養(yǎng)老，建立穩(wěn)固的會員效勞體系，并實現(xiàn)盈利。工程定位2.2經(jīng)營理念效勞理念：為中老年人創(chuàng)造快樂和夢想！目標理念：做中國老業(yè)產(chǎn)業(yè)的平臺！

工程定位2.3盈利模式會員會費其他收入養(yǎng)生收入物業(yè)銷售其他收入包括：食宿費、異地度假費、護理費、陪同就醫(yī)費等等。工程定位2.5產(chǎn)品設計普通效勞健康教育、健康咨詢、健康檢查、健康評估、生活綜合調理指導、根底理療、綠色食品及色食品及健康產(chǎn)品供給效勞。增值效勞生活照料，如托老、代購、陪同就醫(yī)、家政效勞、營養(yǎng)餐定制、特種養(yǎng)生培訓、上門理療效勞以及其他情智調理效勞。特殊效勞健康監(jiān)測、特殊理療及調理效勞〔氣功、溫灸整脊、潛修等〕、健康療養(yǎng)、養(yǎng)生度假。定制效勞專屬個性體檢及特種疾病篩查、健康動態(tài)監(jiān)控、遠程診療效勞、健康評估分析、個性化健康指導及針對性養(yǎng)生食療藥療定制、國內外醫(yī)院、醫(yī)療機構的綠色通道診療效勞和特定專家會珍及特種治療〔如：免疫治療、基因調理、微整形等〕。目錄1項目背景2項目定位3項目運營模式4項目投入與產(chǎn)出估算5項目前景6項目合作模式3.1組織架構公司管理部門社區(qū)效勞點〔假設干〕療養(yǎng)基地〔假設干〕行政部財務部旅游部企劃部銷售效勞中心綜合調理中心養(yǎng)生調理部客戶效勞部推廣效勞一部推廣效勞二部養(yǎng)生調理部基地管理部基地管理部推廣效勞一部推廣效勞組推廣效勞二部工程運營模式3.2產(chǎn)品終端〔1〕----養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)效勞點功能工程運營模式1432養(yǎng)生調理包括氣功、推拿、溫灸整脊、潛修；營養(yǎng)餐定制；綠色食品及健康產(chǎn)品供給等。生活照料主要是生活照料，如托老、陪購代購、陪同就醫(yī)、家政效勞以及上門理療效勞等。健康咨詢包括定期舉辦健康講座、定期開展健康咨詢、健康檢測、健康評估、中醫(yī)養(yǎng)生調理〔如飲食指導、運動指導〕等活動。

文化娛樂包括定期組織賽歌會、舞蹈學習班、書法學習班、健身學習班、益智學習班等。3.3產(chǎn)品終端〔2〕----養(yǎng)生養(yǎng)老療養(yǎng)基地功能養(yǎng)生保健調理生活方式管理療養(yǎng)基地12私人健康定制4文體娛樂活動3包括飲食管理、運動管理、情志管理及生活習慣管理等四大方面.專屬個性體檢及特種疾病篩查、健康動態(tài)監(jiān)控、遠程診療服務、健康評估分析、個性化健康指導及針對性養(yǎng)生食療藥療定制、國內外醫(yī)院、醫(yī)療機構的綠色通道診療服務和特定專家會珍及特種治療（如：免疫治療、基因調理、微整形等）。包括療養(yǎng)基地的康樂健體活動、書畫活動、攝影活動、生日慶祝會、棋牌球類比賽、電影周、省內短途旅游、省外異地度假等。包括氣功、推拿按摩、針灸、火罐、艾灸、溫灸整脊、全身精油SPA、溫腎培元調理、十四經(jīng)絡全身保健調理、中頻、氣能機、高壓氧等。

工程運營模式3.7效勞終端擴張模式1、直營〔僅限運營初期樣板市場〕。2、加盟或承包經(jīng)營〔自負盈虧〕。3、合伙制〔股份分紅〕。說明：無論哪種形式的終端，都在公司總部指導下以統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一運營模式經(jīng)營。

工程運營模式目錄1項目背景2項目定位3項目運營模式4項目投入與產(chǎn)出估算5項目前景6項目合作模式4.11個療養(yǎng)基地+10個社區(qū)效勞點的投入及產(chǎn)出

一次性投入本錢：￥32,967,450.00

工程投入及產(chǎn)出估算4.2前期總投入及產(chǎn)出前期總投入=投入本錢+半年運營本錢=￥435,690,362.50說明：按照工程開展規(guī)劃，第1年方案開展10個療養(yǎng)基地和100個社區(qū)效勞點，其中，療養(yǎng)基地以租賃形式經(jīng)營，需要投入裝修、設備購置、環(huán)境優(yōu)化等費用，100個社區(qū)效勞點除樣板點直營外，全部以加盟、承包或合伙制方式經(jīng)營。

工程投入及產(chǎn)出估算詳見“收益預測附表”43目錄1項目背景2項目定位3項目運營模式4項目投入與產(chǎn)出估算5項目前景6項目合作模式6.1養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈架構中大達安基地〔獨資〕景宜基地〔獨資〕基地〔租賃〕基地〔租賃〕基地〔合作〕社區(qū)效勞點合作效勞點合作