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文檔簡介

L電力項(xiàng)目】確保文明施工的技術(shù)組織措施

第一節(jié)、文明施工是施工企業(yè)管理的永恒主題。

在本標(biāo)段工程的施工建設(shè)過程中,我單位將認(rèn)真執(zhí)行《國家建

設(shè)工程安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定》,嚴(yán)格按照《施工企業(yè)安全文明施

工考核標(biāo)準(zhǔn)》建立健全安全保障體系和安全監(jiān)督體系,堅(jiān)持實(shí)施全

過程安全目標(biāo)管理C

我單位一旦中標(biāo),我們承諾:

將工程建設(shè)成“安全文明工區(qū)”。

通過以往工程施工的實(shí)踐,我單位充分認(rèn)識到文明施工在項(xiàng)目

管理中的重要作用C

一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌,改善職工勞動(dòng)條件,提高工

作效率,始終保持良好的精神狀態(tài)。

文明施工不僅可以促質(zhì)量,保安全,而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益;

文明施工注重規(guī)范,各項(xiàng)目施工管理工作較嚴(yán)謹(jǐn),減少了工、

料、機(jī)無效投入的浪費(fèi);

文明施工講究工藝,開挖規(guī)范,控制嚴(yán)格,超挖較少,減少了

大量原材料的消耗C

文明施工可以提高工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)企業(yè)施工水平發(fā)展,

增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,逐步和國際接軌,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。

一、具體措施如下:

(1)建立健全安全文明生產(chǎn)保證體系和安全文明生產(chǎn)監(jiān)督體系。

由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全工程師、各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、專職

安檢員組成項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理委員會(huì)。

項(xiàng)目經(jīng)理是安全文明的第一責(zé)任人,項(xiàng)目部設(shè)安全管理委員會(huì),

專職安全文明生產(chǎn)管理,并配備數(shù)量足夠的安全工程師和專職安全

員。

(2)結(jié)合本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況,制定切實(shí)可

行的安全管理制度和規(guī)定,并在執(zhí)行過程中不斷完善。

(3)在工程開工前制定一份詳細(xì)的施工安全措施報(bào)送業(yè)主,并

在實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行。

(4)根據(jù)國家頒布的各項(xiàng)安全規(guī)程,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),及時(shí)

編印一套適合于本工程的安全防護(hù)規(guī)程手冊。

本項(xiàng)目的所有進(jìn)場人員均需通過本手冊的學(xué)習(xí)與考試,考試不

合格者一律不準(zhǔn)上崗。

(5)實(shí)施安全文明生產(chǎn)目標(biāo)管理。

項(xiàng)目部與部門和作業(yè)隊(duì),作業(yè)隊(duì)與班組層層簽訂安全文明生產(chǎn)

責(zé)任書,一年一次考核,獎(jiǎng)懲及時(shí)兌現(xiàn)。

(6)堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí):計(jì)劃、

布置、檢查、總結(jié)、評比安全文明生產(chǎn)工作。

(7)經(jīng)常性地認(rèn)真開展三級安全教育和技術(shù)培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗輪訓(xùn),

保證

特殊工種人員持證上崗。

(8)嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。

項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,不斷完善

和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施。

(9)認(rèn)真做好本標(biāo)范圍內(nèi)各施工區(qū)、各車間、道路等的夜間照

明工作,保證夜間施工安全。

(10)做好電器設(shè)備和建筑物的防雷、接地設(shè)計(jì)與安裝工作,

并定期進(jìn)行檢查,確保系統(tǒng)防雷安全。

(11)施工現(xiàn)場的炸藥、雷管和油料等特殊材料的存放、運(yùn)輸

等嚴(yán)格遵守國家和本工地的有關(guān)規(guī)定。

(12)嚴(yán)格遵守《爆破安全規(guī)程》。

從爆破人員的資質(zhì)管理與安全教育和民用爆炸品的管理到爆破

作業(yè)的全過程,都將建立健全的管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

爆破作業(yè)現(xiàn)場設(shè)專人指揮,并根據(jù)技術(shù)要求,設(shè)置明確的安全

警戒區(qū)和數(shù)量足夠的專門警戒人員。

(13)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》,配備專業(yè)消防隊(duì)伍,結(jié)合工

程特點(diǎn)認(rèn)真編制消防措施計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理工程師審批。

在施工現(xiàn)場,倉庫、生活區(qū)、修理車間等配置適量的消防和滅

火設(shè)備器材并明確責(zé)任人,定期進(jìn)行檢查保養(yǎng),確保本標(biāo)消防安全。

(14)對于危險(xiǎn)作業(yè)或操作,設(shè)立專門安全監(jiān)督崗,在危險(xiǎn)地

點(diǎn)附近設(shè)置醒目的標(biāo)志,提醒工作人員注意。

(15)每個(gè)月舉行一次有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部總工、主管生產(chǎn)副

經(jīng)理、工程部、物供部、質(zhì)安部、安全工程師、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、專

兼職安全員等參加的安全文明生產(chǎn)工作會(huì),檢查安全文明生產(chǎn)情況,

討論決定安全文明生產(chǎn)的重大事項(xiàng)。

二、文明施工管理?xiàng)l例

1、為了認(rèn)真貫徹公司“三合一”管埋體系,經(jīng)公司研究決定,

制定并實(shí)施下列管理?xiàng)l例,即執(zhí)行。

2、工人在工地現(xiàn)場有違反以下一項(xiàng)者,罰款50元,一次違反兩

項(xiàng)者罰款50元;

一次違反三項(xiàng)以上者,罰款200元或當(dāng)場辭退。

(5)酗酒、打架斗毆;

(6)自進(jìn)入住戶區(qū)進(jìn)行一般性破壞或長時(shí)間逗留;

(7)對需保護(hù)施工區(qū)域,未采取有效保護(hù)措施進(jìn)行施工,未造

成嚴(yán)重污染;

(8)大量隨意傾倒垃圾;

(9)施工現(xiàn)場出現(xiàn)黃賭毒現(xiàn)象的施工班組或施工人員。

4、施工人員在施工現(xiàn)場有以下嚴(yán)重不文明行為之一者罰款100

元,

一次違反兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上的者,罰款00元或應(yīng)對損失進(jìn)行賠償。

(1)盜取施工財(cái)物;

(2)故意損壞工程財(cái)物或施工機(jī)具;

(3)故意損害進(jìn)場設(shè)備;

(4)損壞公司的CI標(biāo)識;

(5)對需保擰施工區(qū)域,未采取有效保護(hù)措施,進(jìn)行施工,造

成嚴(yán)重污染;

(6)施工排水不及時(shí)或未采取有效排放措施,致使場地積水,

造成嚴(yán)重后果;

(7)施工班組“工完場清”未進(jìn)行;

(8)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理當(dāng)天未進(jìn)行;

(9)擅白進(jìn)入場區(qū)域進(jìn)行較嚴(yán)重的破壞活動(dòng)而構(gòu)成犯罪;

(10)其他給公司造成損失的行為。

5、所雇人員未經(jīng)允許擅自離崗者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)天工資,一

周發(fā)生三次,累計(jì)六次,立刻辭退。

6、以上規(guī)定由班組集體行為的,按該項(xiàng)規(guī)定的個(gè)人罰款金額3

倍加罰。

7、因集體或個(gè)人原因造成財(cái)物損失,有責(zé)任人照價(jià)賠償。

8、施工人員在施工現(xiàn)場有違反國家法律的行為不在本規(guī)定管理

范圍內(nèi),違法者將依法送至公安機(jī)關(guān)。

三、文明施工管理制度

1、施工班組進(jìn)場后項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與施工班組簽訂文明施工協(xié)議,

并對入場工人進(jìn)行文明施工入場教育,施工作業(yè)前應(yīng)對班組進(jìn)行文

明施工技術(shù)交底;

2、協(xié)助建設(shè)單位在工程開工前必須取得建設(shè)工程施工許可證;

3、協(xié)助建設(shè)單位在施工方案確定之前,對可能造成周圍建(構(gòu))

筑物、防汛設(shè)施、地下管線損壞、堵塞的現(xiàn)場進(jìn)行勘查,并制訂相

應(yīng)措施,保證施工安全進(jìn)行;

4、應(yīng)對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料堆放、場地道路、臨時(shí)生產(chǎn)和生

活設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一合理布局,并納入施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)

理單位審核同意后執(zhí)行;

5、必須制定并監(jiān)督執(zhí)行文明施工的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及工程

各階段實(shí)施文明施工的計(jì)劃和措施,指定各作業(yè)場所、材料堆放場、

生活設(shè)施的文明施工責(zé)任人;

6、應(yīng)當(dāng)建立文明施工檔案,將施工現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)制度的

執(zhí)行情況,和建設(shè)行政主管部門及城監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等部門對施工

現(xiàn)場檢查情況一并歸檔;

7、應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面管埋,堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗,

嚴(yán)禁接收“三無人員”、犯罪潛逃人員。

施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在胸前佩戴個(gè)人身份工作

卡;

8、應(yīng)當(dāng)做好建設(shè)工地施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,落實(shí)防盜、防火

措施,對各類違法行為和犯罪行為要及時(shí)制止,并報(bào)告公安機(jī)關(guān);

9、要積極主動(dòng)地處理好與周邊居民、企事業(yè)單位的友好合作關(guān)

系,尊重當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)各行政主管部門,自覺遵守社區(qū)行政管理規(guī)定;

10、施工垃圾應(yīng)當(dāng)設(shè)立垃圾箱,并按照公司建筑物垃圾分類分

別集中堆放,并及時(shí)進(jìn)行清理。

四、現(xiàn)場出入管理制度

1、出入口保衛(wèi)制度

(1)現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩戴工作卡,憑卡出入工作現(xiàn)場;

(2)保安員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),認(rèn)真檢查員工出入證,

禁止閑雜人員隨便進(jìn)入工地;

(3)攜帶材料和工具出工地時(shí),必須出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的材

料、工具清單;

(4)與項(xiàng)目有關(guān)的供應(yīng)商工作人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場時(shí),必須接

受保安員檢查登記;

(5)謝絕未經(jīng)邀請的單位、個(gè)人到施工現(xiàn)場參觀,與工程無關(guān)

的車輛禁止在現(xiàn)場停放;

(6)工作人員必須明確崗位責(zé)任,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定,不

準(zhǔn)違章作業(yè)和擅離取守,安全負(fù)責(zé)人應(yīng)在班前班后進(jìn)行安全檢查,

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,認(rèn)真填寫值班記錄:

(7)非施_L現(xiàn)場工作人員,不得無故進(jìn)入施工現(xiàn)場,外來參觀

學(xué)習(xí)和臨時(shí)性工作的人員,必須說明來意并進(jìn)行登記,經(jīng)工作人員

核查同意后,并由專人陪同,方可進(jìn)行施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí);

(8)工作人員應(yīng)保管好外來人員登記表,防止不安全人員的進(jìn)

入及進(jìn)入后的可追溯性;

(9)出入口發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí),應(yīng)立即排除并保護(hù)

好現(xiàn)場,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告,并積極做好協(xié)查工作,確保施工

現(xiàn)場的絕對安全;

(10)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部及公司體系文件的規(guī)定,項(xiàng)目部應(yīng)

針對項(xiàng)目部具體情況制定具體的現(xiàn)場出入規(guī)定,嚴(yán)防盜竊事件或者

安全事故的發(fā)生。

2、倉庫保衛(wèi)制度

(1)配備倉庫和倉庫中原材料的安全保護(hù)設(shè)施,定期檢查各種

材料的安全情況及數(shù)量;

(2)發(fā)現(xiàn)丟失事件要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部并積極協(xié)助追查處理;

(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司體系文件中關(guān)于物資管理的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)警

惕性,嚴(yán)格使用手續(xù);

(4)對于需要露天儲(chǔ)存的物資,倉管人員應(yīng)隨時(shí)檢查其安全性,

如果發(fā)現(xiàn)盜竊者、搗亂者或者可疑人員要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,由

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行處理,在不良天氣狀況下,應(yīng)對材料采取

保護(hù)措施以免不必要的材料損耗;

(5)倉管員必須查看施工員填寫的《物資領(lǐng)用憑證》,并且領(lǐng)

取物資人員必須由班組長帶領(lǐng)下領(lǐng)?。?/p>

(6)加強(qiáng)對倉庫管理人員的安全管理教育,健全各級管理人員

責(zé)任制、安全崗位責(zé)任制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度:

(7)完善倉庫安全防范措施,加固庫房安全防范設(shè)施,對重點(diǎn)

庫區(qū)

(庫房)要加強(qiáng)值班巡邏;

(8)對劇毒物品、貴重金屬、放射性物質(zhì)及炸藥等物資必須設(shè)

專人負(fù)責(zé),嚴(yán)加看管;

3、保衛(wèi)處的保衛(wèi)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場露天儲(chǔ)存的建筑材料、設(shè)備的安全性,嚴(yán)格

控制來歷不明人員進(jìn)入施工現(xiàn)場;

(2)負(fù)責(zé)保安人員的管理,樹立良好的風(fēng)氣。

建立健全通行規(guī)章制度,配合項(xiàng)目經(jīng)理部搞好施工現(xiàn)場治安防

范工作尤其是施工現(xiàn)場容易發(fā)生事故的區(qū)域;

(3)施工現(xiàn)場要設(shè)專人看管,晝夜值班。

五、現(xiàn)場CI管理制度

執(zhí)行《現(xiàn)場CI管理辦法》(HW-CTO),以規(guī)范公司施工現(xiàn)場CI

形象,提高公司對外宣傳力度,樹立公司良好的企業(yè)形象。

1、管理職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場CI的策劃與實(shí)施;

(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI的策劃;

(3)質(zhì)檢員和材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI的執(zhí)行;

(4)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場CT的監(jiān)督和維護(hù)。

2、管理要點(diǎn)

(D現(xiàn)場布置必須根據(jù)場地實(shí)際,根據(jù)施工總平面布置圖,合

理地進(jìn)行布置;

設(shè)施、設(shè)備按總平面布置圖規(guī)定設(shè)置,各單位必須嚴(yán)格按照承

包單位的總體布置要求布置其辦公室、宿舍、機(jī)械及設(shè)備。

(2)施,現(xiàn)場平面布置圖,可按區(qū)域按階段進(jìn)行施工現(xiàn)場平面

布置,包括臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場道路、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具的

布置、成品半成品、原材料的堆放等;

(3)道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放。

臨時(shí)建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;

場地平整不積水,排水系統(tǒng)通暢不堵。

建筑垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理。

建筑工地周圍,應(yīng)設(shè)置不低于2米高的全封閉圍墻,刷白色油漆,

書寫工程概況等標(biāo)語。

(4)現(xiàn)場辦公室:

外觀的色彩、門牌/項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌、內(nèi)部裝飾材質(zhì)、色彩、室

內(nèi)布置、墻上圖牌符合公司CI要求。

(5)現(xiàn)場圖牌:

五牌一圖(施工總平面布置圖、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、

安全紀(jì)律牌、防火須知牌)及施工導(dǎo)向牌材質(zhì)、尺寸、色彩符合公

司CI要求。

(6)工程概況牌設(shè)置在工地圍擋的醒口位置上,標(biāo)明項(xiàng)口名稱、

規(guī)模、開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量、

安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和投訴電話等。

(7)施工機(jī)械設(shè)備:

配電箱和機(jī)械設(shè)備的標(biāo)志與名稱組合符合公司CI要求。

(8)人員形象:

安全帽、胸卡、服裝的色彩、標(biāo)志、規(guī)格符合公司CI要求。

(9)需要封閉的施工區(qū)域或操作間應(yīng)對其進(jìn)行封閉處理,避免

產(chǎn)生噪音污染,影響作業(yè)環(huán)境;

六、衛(wèi)生防疫制度

1、衛(wèi)生保健

(1)施工現(xiàn)場設(shè)置保健衛(wèi)生室,配備保健藥箱、止血帶、頸托、

擔(dān)架等急救器材,為有毒有害作業(yè)人員配備有效的防護(hù)用品。

小型工程項(xiàng)目部現(xiàn)場可以用辦公用房做保健衛(wèi)生室。

(2)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)配備兼職或?qū)B毤本热藛T,處理傷員和職工

保健,對生活衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

(3)要利用板報(bào)或口頭教育等形式向職工介紹防病的知識和方

法,做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作,針對季節(jié)性流行病、傳

染病等。

(4)當(dāng)施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職

業(yè)中毒時(shí),必須在2小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生所在地建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)

生防疫部門報(bào)告,并應(yīng)積極配合調(diào)查處理。

(5)現(xiàn)場施工人員患有法定的傳染病或病原攜帶者時(shí),應(yīng)及時(shí)

進(jìn)行隔離,直到衛(wèi)生防疫部門證明不具有傳染病時(shí)方可恢復(fù)工作。

(6)對此事有毒有害作業(yè)人員應(yīng)按照《職業(yè)病防治法》的規(guī)定

做職業(yè)健康檢查。

(7)施工現(xiàn)場應(yīng)制定暑期防暑降溫措施。

(8)工程施工進(jìn)場前,應(yīng)檢查進(jìn)場所有人員的身體健康狀況,

對于臨工勞務(wù)需持有健康證上崗。

2、保潔

(1)嚴(yán)禁隨地大小便。

(2)施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé),明確責(zé)

任。

(3)施工現(xiàn)場辦公區(qū)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,垃圾應(yīng)存放在密閉式容

器,定期火鼠、蚊、蠅、螳螂等,并定期投放和噴灑為物。

(4)生活區(qū)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,垃圾應(yīng)存放在密閉式容器,定期

滅蠅,及時(shí)清運(yùn)。

(5)生活區(qū)宿舍內(nèi)夏季應(yīng)采取消暑和滅蚊蠅措施,冬季如設(shè)取

暖設(shè)施,則應(yīng)有取暖和防煤氣中毒措施,并建立驗(yàn)收制度。

宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施及保證必要的生活空間,內(nèi)高度不

得低于2.5m,通道的寬度不得小于2m2,床鋪被褥干凈整潔,生活用

品擺放整齊,室內(nèi)保持通風(fēng)。

第八章、

第二節(jié)、文明施工管理措施

一、現(xiàn)場消防管理措施

1、施工現(xiàn)場必須制定消防制度,建立健全消防管理網(wǎng)絡(luò),明確

各區(qū)域消防責(zé)任人,定期或不定期抽查責(zé)任人落實(shí)情況;

2、合理配置滅火器材,一般臨時(shí)設(shè)施區(qū),每100平方米配備兩

個(gè)

10L(升)滅火器,大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過1200平方米的,應(yīng)

備有專供消防用的太平桶、積水桶(池)、黃沙池等器材設(shè)施,上

述設(shè)施周圍不得堆放其他物品;

3、臨時(shí)木工間、油漆間、木、機(jī)具間等,每25平方米應(yīng)配置一

個(gè)種類合適的滅火器;

4、油庫、危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類的滅火器;

5、倉庫或堆料場內(nèi),應(yīng)根據(jù)滅火對象的特性、分組布置酸堿、

泡沫、二氧化碳等滅火器,每組滅火器不應(yīng)少于4個(gè),每組滅火器之

間的距離不應(yīng)大于30米;

6、滅火現(xiàn)場必須指定專人統(tǒng)一指揮,并保持高度的組織性、紀(jì)

律性,行動(dòng)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致,防止現(xiàn)場混亂;

7、滅火時(shí)應(yīng)注意防止發(fā)生觸電、中毒、窒息、倒塌、墜落傷人

等事故。

二、現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施

1、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人;

2、施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間,并有水源供沖洗,同時(shí)設(shè)簡易

化糞池或集糞池,加蓋并定期噴藥,每日有專人負(fù)責(zé)清潔(以甲方

或總包方提供指定地點(diǎn)為準(zhǔn));

3、設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)清理

垃圾,重點(diǎn)施工部位施藥除“四害”;

4、建筑垃圾必須集中堆放及時(shí)清運(yùn),做到工完場清;

5、施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙。

三、現(xiàn)場材料堆放管理措施

1、要求各施工班組嚴(yán)格按照領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)料,隨作隨清,物盡其

用;

2、大堆材料中,砂石分類、集中堆成方,底腳邊用瀝青,砌體

歸類成垛,碎石隨用隨清,灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn),布局合理、灰不外

溢,渣不亂倒;

3、施工設(shè)施、設(shè)備,集中堆放整齊,鋼模及零配件、腳手扣件、

竹木雜料等分類分規(guī)格,集中存放;

4、水泥庫中不同水泥不混放,分清標(biāo)號,堆放整齊,專人管理;

5、材料記載齊全而正確,牌物賬相符,庫容整潔,無“上漏下

滲”;

6、鋼材、成型鋼筋、均要按保管要求,分別分類堆放;

7、木制品還要設(shè)置防雨、防潮、防火措施。

四、現(xiàn)場安全保衛(wèi)管埋措施

1、建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育管理

責(zé)任人;

2、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須佩戴工作卡;

3、工作卡由總包單位制作,工作卡有本人相片、姓名、所屬單

位、工種或職務(wù),管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)志卡應(yīng)分顏色區(qū)別;

4、建立來訪登記制度,不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員;

5、經(jīng)常對工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆

及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。

6、組織文明施工,建立文明施工管理責(zé)任制,開展文明施工達(dá)

標(biāo)活動(dòng)。

五、粉塵控制管理措施

1、由于其他原因而未做到的硬地化部位,要定期壓實(shí)地面和灑

水,減少灰塵對周圍環(huán)境的污染;

2、禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì);

3、裝卸有粉塵的材料時(shí),應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行;

4、嚴(yán)禁向建筑物外或高空拋擲粉塵垃圾。

第三節(jié)、文明施工入場教育

一、管理規(guī)定

1、嚴(yán)禁在工作前或工作時(shí)間飲酒,不準(zhǔn)在倉庫、油庫、油漆房、

放電機(jī)房、木工棚及一切易燃易爆地方吸煙、生產(chǎn)、用電以及1千瓦

以上的照明;

2、工地現(xiàn)場不能私設(shè)爐灶或用竹柴及電爐等取火、燒水、煮食;

3、工棚、倉庫及宿舍等部位的白燈泡不能超過100瓦;

不準(zhǔn)私自拉線接線,違者給予經(jīng)濟(jì)處罰,或行政處分,需要臨

時(shí)用電的,由工地臨時(shí)電管理員安排;

4、工作除銹時(shí),應(yīng)戴保護(hù)眼睛、口罩,以免鐵屑入眼內(nèi)和鐵灰

吸入體內(nèi);

5、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊桿垂直下方不準(zhǔn)站人;

6、宿舍內(nèi)不得自行亂拉電燈和各種電器用具,嚴(yán)禁使用燈光和

明火取暖;

嚴(yán)禁使用電爐、煤油燈等煮食物;

7、不得非法存放汽油、天那水等易燃易揮發(fā)物品,也不得存放

煙花爆竹等易燃易爆物品;

8、不得在宿舍內(nèi)焚燒紙屑、雜物,宿舍附近不準(zhǔn)燃放鞭炮煙火、

燒香拜神;

9、不得在宿舍內(nèi)加工各種木器和油漆個(gè)人物品;

10、嚴(yán)禁打架斗毆、賭博、嫖娼等惡劣行為;

11、不得在工地現(xiàn)場隨地大小便;

12、做到工完場清,將建筑垃圾堆放到指定地點(diǎn),并按照要求

分類進(jìn)行堆放。

二、物資及設(shè)備管理

1、大雨來臨時(shí),現(xiàn)場值班人員,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,立即采取應(yīng)急措施,

大雨或大風(fēng)后應(yīng)對現(xiàn)場所有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致地檢查、整修,

合格后方能投入使用。

2、雷雨、大風(fēng)到來前,高空作業(yè)人員應(yīng)立即撤離到安全區(qū)并注

意保護(hù)電源,做好設(shè)備、機(jī)具、材料的防雨遮蓋工作。

3、嚴(yán)格按照物資及設(shè)備出庫及入庫手續(xù),做到余料及時(shí)回收,

物盡其用。

4、大堆材料中,砂石分類、集中堆成方,底腳邊用瀝青,砌體

歸類成垛,碎石隨用隨清,灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn),布局合理、灰不外

溢,渣不亂倒。

5、施工設(shè)施、設(shè)備,集中堆放整齊,鋼模及零配件、腳手扣件、

竹木雜料等分類分規(guī)格,集中存放。

6、水泥庫中不同水泥不混放,分清標(biāo)號,堆放整齊。

7、鋼材、成型鋼筋及其他特殊材料均要按保管要求,分門別類

堆放。

8、木制品還要防雨、防潮、防火。

三、成品保護(hù)管理

1、項(xiàng)目部采取“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則,所有工序操作者均須

對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。

2、分區(qū)分層設(shè)專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù),值班巡查,發(fā)現(xiàn)問

題立即查明責(zé)任者。

專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收,辦理移交手續(xù)后終止。

3、對已施工完畢的區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理,對無法封閉的公共場所,

實(shí)行通道式開放,對通道實(shí)行有效地保護(hù),并設(shè)專人看護(hù)。

4、采取合理的施工工序?qū)⒁讚p、易污的施工項(xiàng)目安排在施工后

期交驗(yàn)前,以減少損壞、污染的可能。

5、嚴(yán)禁在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻畫。

6、窗及時(shí)關(guān)閉開啟,保持室內(nèi)通風(fēng)干燥,風(fēng)雨天窗關(guān)嚴(yán)。

7、用火、用水防止裝飾成品污染受潮變色。

8、因工作需要進(jìn)房檢查、測試、調(diào)試時(shí),換穿工作鞋,防止泥

漿污染。

四、文明施工技術(shù)交底

1、進(jìn)入施_L現(xiàn)場應(yīng)佩戴工作卡;

2、現(xiàn)場操作作業(yè)應(yīng)佩戴安全帽;

3、嚴(yán)禁在工作前或工作時(shí)間飲酒,不準(zhǔn)在倉庫、油庫、油漆房、

放電機(jī)房、木工棚及一切易燃易爆地方吸煙;

4、工地現(xiàn)場不能私設(shè)爐灶或用竹柴及電爐等取火、燒水、煮食;

5、工棚、倉庫及宿舍等部位的白燈泡不能超過100瓦;

不準(zhǔn)私自拉線接線,違者給予經(jīng)濟(jì)處罰,或行政處分,需要臨

時(shí)用電的,由工地臨時(shí)電管理員安排;

6、油漆工作除銹時(shí),應(yīng)戴保護(hù)眼睛、口罩,以免鐵屑入眼內(nèi)和

鐵灰吸入體內(nèi);

7、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊桿垂直下方不準(zhǔn)站人;

8、宿舍內(nèi)不得自行亂拉電燈和各種電器用具,嚴(yán)禁使用燈光和

明火取暖;

嚴(yán)禁使用電爐、煤油燈等煮食物;

9、不得非法存放汽油、天那水等易燃易揮發(fā)物品,也不得存放

煙花爆竹等易燃易爆物品;

10、不得在宿舍內(nèi)焚燒紙屑、雜物,宿舍附近不準(zhǔn)燃放鞭炮煙

火、燒香拜神;

11、嚴(yán)禁打架斗毆、賭博、嫖娼等惡劣行為;

12、不得在工地現(xiàn)場隨地大小便;

13、做到工完場清,將建筑垃圾堆放到指定地點(diǎn),并按照要求

分類進(jìn)行堆放。

五、文明施工目標(biāo)文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志,是

施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作,是我單位外樹形象、內(nèi)增素質(zhì)的

重要工作內(nèi)容,對本工程我單位將加強(qiáng)文明施工的管理工作,制定

文明施_L目標(biāo),搞好工程文明施工。

根據(jù)本工程合同文件要求、當(dāng)?shù)卣畬ㄖ┕がF(xiàn)場文明施工

的有關(guān)規(guī)定,做文明人,創(chuàng)文明工地。

第四節(jié)、文明施工措施

文明施工措施是實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo),完成科學(xué)管理的重要途徑。

爭取合理的措施,是落實(shí)本工程文明施工目標(biāo)的根本保障,通

過建章立制,組織管理、現(xiàn)場管理等措施之到文明施工的目的。

文明施工措施費(fèi)優(yōu)先投入,保證文明施工順利進(jìn)行。

一、文明施工組織管理措施

1、健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理組長,管理

層全員參與的施工現(xiàn)場文明施工管理組織,從下至上層層分工管理,

同時(shí)接受單位的監(jiān)督檢查。

2、健全管理制度

建立有效的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,提高工地文明施工的積極性

和創(chuàng)造性。

①按專業(yè)、崗位建立個(gè)人崗位責(zé)任制度,掛牌上崗,各負(fù)其責(zé),

做到文明施工,人人有責(zé)。

②推行獎(jiǎng)罰制度,做到賞罰分明,調(diào)動(dòng)職工的積極性。

根據(jù)崗位、責(zé)任大小,制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則,堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn),形

成責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一C

③嚴(yán)格按照《市政施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中文明施工檢查評分表,

實(shí)行定期或不定期的檢查制度,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,檢查結(jié)果張榜

公布,互相對照,找出差距,達(dá)到共同促進(jìn),使文明施工良性循環(huán)。

④每周一次的會(huì)議制度,分析前段文明施工情況,協(xié)調(diào)解決存

在的問題,布置下周布置文明施工計(jì)劃,使文明施工有條不紊地開

展下去。

3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作

人是文明施工的創(chuàng)造者,加強(qiáng)職工和民工的文明施工素質(zhì)教育

尤為重要,特別要注意對民工的崗前教育工作。

二、文明施工現(xiàn)場管理措施

1、積極開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的“5S”活動(dòng),調(diào)

動(dòng)全體職工的積極性,自覺參與實(shí)施,貫徹施工全過程。

強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)場是我家,美化靠大家”的觀念,大家親自動(dòng)手,創(chuàng)

造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境,使全體職工

養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚。

2、合理布置

根據(jù)施工現(xiàn)場平面總布置圖把施工期間所需要的物在空間上合

理布置,實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳組

合,使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,體現(xiàn)文明施工水平。

(1)施工現(xiàn)場標(biāo)牌施工現(xiàn)場進(jìn)口處設(shè)立整齊明顯的“五牌一圖”

,施工沿線設(shè)置必要的安全、文明、質(zhì)量等醒目標(biāo)志牌,時(shí)時(shí)刻刻

提醒大家,真正做好的包括文明施工的各項(xiàng)工作,生活區(qū)內(nèi)設(shè)置讀

報(bào)欄、黑板報(bào)等宣傳園地,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,表揚(yáng)好人好事。

(2)封閉管理

為加強(qiáng)現(xiàn)場管理,施工工地(拌合料場)設(shè)有固定的出入口,

配備門衛(wèi)治安管理,建立門衛(wèi)管理制度,全員實(shí)行掛牌上鹵,進(jìn)、

出現(xiàn)場接受檢查,外來人員一律禁入。

(3)施工場地設(shè)置循環(huán)干道,且保持經(jīng)常暢通,不堆放構(gòu)件、

材料?,盡量采用等級較高的路面,道路平整堅(jiān)實(shí),無大面積積水。

施工場地設(shè)置良好的排水設(shè)施,保證暢通排水。

對于工程施工的廢水、泥漿集中排入沉淀池統(tǒng)一沉淀處埋。

(4)材料堆放施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料堆放嚴(yán)格按照總平面

圖規(guī)定的位置堆放,各種材料應(yīng)分類、分規(guī)格整齊堆放,并設(shè)置明

顯標(biāo)牌,作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清,

標(biāo)準(zhǔn)管理。

(5)現(xiàn)場宿舍施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開,并保證安全

距離,職工房和民工房盡量采用磚瓦結(jié)構(gòu),宿舍門向外開,設(shè)置安

全通道,生活用品和床上用品堆放整齊、干凈、室內(nèi)無異味。

保持宿舍外周圍環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)亂潑亂倒。

宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐,不得堆放易燃易爆物品。

(6)現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場根據(jù)施工作業(yè)條件訂立消防制度,合理

配備滅火器材。

建立明火審批制度,凡有明火作業(yè)的必須經(jīng)安全員審批后方可

實(shí)施,作業(yè)時(shí)按規(guī)定派監(jiān)護(hù)人員,作業(yè)后,確認(rèn)無火源危險(xiǎn)時(shí)方可

離開。

(7)治安綜合治理施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度,積極和當(dāng)?shù)嘏?/p>

出所取得聯(lián)系,及時(shí)辦理有關(guān)證件,特別是民工的五證(身份證、

健康證、務(wù)工證、暫住證、上崗證),共同治理好工地范圍內(nèi)的治

安防范工作,協(xié)助、配合派出所的治安綜合治理工作。

生活區(qū)內(nèi)設(shè)置工人業(yè)余學(xué)習(xí)和娛樂場所,不定期舉行各種文娛

活動(dòng),豐富全體職工文化生活,搞好精神文明建設(shè),尊重當(dāng)?shù)厝罕?/p>

的民風(fēng)民俗,主動(dòng)和當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系,和睦相處,形成一個(gè)祥和

的施工場面。

(8)保健急救工地配備保健醫(yī)藥箱,備足一般常用藥品,必要

時(shí)請醫(yī)生巡回醫(yī)療。

現(xiàn)場配有適當(dāng)?shù)募本绕鞑暮徒?jīng)培訓(xùn)合格的急救人員和醫(yī)護(hù)人員,

以便發(fā)生意外及時(shí)搶救,不擴(kuò)大傷勢。

在流行病發(fā)季節(jié)施工防中暑,低溫季節(jié)重點(diǎn)防感冒。

三、文物保護(hù)措施

對工程范圍內(nèi)有可能埋藏文物的地方進(jìn)行考古勘探和發(fā)掘。

要求建設(shè)施工單位配合有關(guān)部門提前安排考古工作,為考古勘

探和發(fā)掘工作留出充分時(shí)間。

在建設(shè)工程的具體實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行各種文物保護(hù)法令、法

規(guī),并加大執(zhí)行的力度,確保地下文物不因時(shí)、因地、因人而廢。

各施工處的第一負(fù)責(zé)人為文物保護(hù)的責(zé)任人。

文物保護(hù)的責(zé)任人對轄區(qū)內(nèi)施工人員進(jìn)行文物保護(hù)條例的教育

和學(xué)習(xí)。

工程開工前,主動(dòng)與當(dāng)?shù)匚奈锉Wo(hù)主管部門取得聯(lián)系,了解施

工區(qū)文物分布情況,積極地采取文物保護(hù)措施。

認(rèn)真執(zhí)行國家、地方和建設(shè)單位對文物保護(hù)的有關(guān)法規(guī)和文件。

進(jìn)場后,由施工技術(shù)部門主動(dòng)肩負(fù)起文物保護(hù)的責(zé)任,施工時(shí)

注意,全過程監(jiān)控,使施工過程的文物保護(hù)處于受控狀態(tài)。

對已落實(shí)為文物保護(hù)區(qū)的工地,施工時(shí)嚴(yán)禁大型機(jī)械施工,均

采用人工配合小型機(jī)械施工的方法,以防文物受到破壞。

施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價(jià)值的物品時(shí).,應(yīng)暫

停施工,封閉現(xiàn)場,防止文物被損壞或流散。

施工隊(duì)伍應(yīng)立即通知經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部盡快通知業(yè)主和當(dāng)

地有關(guān)文物管理部門,對文物進(jìn)行保護(hù)。

第九章、施工總進(jìn)度計(jì)劃

第一節(jié)、工期規(guī)劃及要求合同工期50日歷天

本,程具體開工日期以業(yè)主批準(zhǔn)的總承包商發(fā)出的開,令(或

通知)為準(zhǔn)。

一、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)

1)工程項(xiàng)目招標(biāo)文件;

2)工程項(xiàng)目所在地區(qū)位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件;

3)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算和預(yù)算資料、勞動(dòng)定額及機(jī)械臺(tái)班定額等;

4)工程項(xiàng)目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水線

劃分等;

5)工程項(xiàng)目需用的主要資源,主要包括:

勞動(dòng)力狀況、機(jī)具設(shè)備能力、物資供應(yīng)來源條件等;

6)招標(biāo)文件對施工的要求;

7)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

二、總進(jìn)度計(jì)劃編制原則

1)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的預(yù)期工期,科學(xué)、合理地安排施工

程序及進(jìn)度,確保業(yè)主規(guī)定的預(yù)期工期目標(biāo)。

2)緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工,綜合分析各種施工條件,

實(shí)現(xiàn)工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。

同時(shí)盡可能創(chuàng)造條件,組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè),

以縮短直線工期,加快施工進(jìn)度。

3)充分考慮當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、工程地質(zhì)、物資設(shè)備條件等因素對

工程進(jìn)度的影響,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、重視文明施工,確保萬無一失。

4)發(fā)揮我公司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢,并根據(jù)施工需要引進(jìn)新的精

良設(shè)備和技術(shù)人員以進(jìn)一步強(qiáng)化施工裝備和技術(shù)力量,提高施工生

產(chǎn)效率,加快工程施工進(jìn)度。

5)采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)和可作業(yè)時(shí)間安排施工進(jìn)度,對于

各相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和不可預(yù)見因素留有充分的,期回旋余地,并在

施工中注意均衡生產(chǎn)。

三、施工進(jìn)度計(jì)劃的控制

1)編制并執(zhí)行時(shí)間周期進(jìn)度計(jì)劃,包括月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)

劃,以短期計(jì)劃落實(shí)調(diào)整并實(shí)施長期計(jì)劃。

2)加強(qiáng)進(jìn)度過程控制,項(xiàng)目部建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告的

施工進(jìn)度管理機(jī)制;

監(jiān)督隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)伍合同規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃,并應(yīng)與項(xiàng)目

進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。

3)項(xiàng)目部對施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵路線、資源配置等執(zhí)行情況

進(jìn)行檢查,并提出施工進(jìn)展報(bào)告并進(jìn)行施工進(jìn)度測量,分析進(jìn)度偏

差,進(jìn)行趨勢預(yù)測,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。

4)進(jìn)度計(jì)劃工期的控制原則如下:

(1)當(dāng)計(jì)劃工期等于合同工期時(shí),進(jìn)度計(jì)劃的控制應(yīng)符合下列

規(guī)定:

1)當(dāng)關(guān)鍵線路上的活動(dòng)出現(xiàn)拖延時(shí),應(yīng)調(diào)整相關(guān)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)

間或相關(guān)活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系,使調(diào)整后的計(jì)劃工期為原計(jì)劃工期。

2)當(dāng)活動(dòng)拖延時(shí)間小于或等于自由時(shí)差時(shí)可不作調(diào)整。

3)當(dāng)活動(dòng)拖延時(shí)間大于自由時(shí)差,但不影響計(jì)劃工期時(shí),應(yīng)根

據(jù)后續(xù)工作的特性進(jìn)行處理。

(2)當(dāng)計(jì)劃工期小于合同工期時(shí),若需要延長計(jì)劃工期,不得

超過合同工期。

(3)當(dāng)活動(dòng)超前完成影響后續(xù)工作的設(shè)備材料、資金、人力等

資源的合理安排時(shí),應(yīng)消除影響或調(diào)整計(jì)劃放慢進(jìn)度。

四、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

1)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)

度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

應(yīng)逐級落實(shí),最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。

在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作。

(1)跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾

時(shí),應(yīng)采取調(diào)度措施;

(2)在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過程

的開始日期、完成日期,記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、

干擾因素的排除情況;

(3)執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工

期延誤、工程竣工的承諾;

(4)跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)

械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,編制統(tǒng)計(jì)預(yù)報(bào)表;

(5)落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方

法和考核辦法。

(6)處理進(jìn)度索賠;

2)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制各作業(yè)隊(duì)工程施工

進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將勞務(wù)作業(yè)隊(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范

疇,并協(xié)助勞務(wù)作業(yè)隊(duì)解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。

3)在進(jìn)度控制中,應(yīng)確保資源供應(yīng)法度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)出現(xiàn)下列情況應(yīng)采取措施處理:

當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足

要求時(shí);

由于,程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí),應(yīng)及時(shí)

調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃;

當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求

時(shí),應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃,并對造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)

行索賠。

五、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整

1)對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。

施工進(jìn)度計(jì)劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行,應(yīng)檢

查下列內(nèi)容:

檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量:

實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率;

窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析;

進(jìn)度偏差情況;

進(jìn)度管

理情況;

影響進(jìn)度的特殊原因及分析。

2)實(shí)施檢查后應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告,月度施工進(jìn)度

報(bào)告包括以下內(nèi)容:

進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述;

實(shí)際施工進(jìn)度圖;

工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況;

進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析;

解決問題的措施;

計(jì)劃調(diào)整意見c

施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果進(jìn)

行。

施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括以下內(nèi)容:

施工內(nèi)容;

-T-壬口

桂里;

起止時(shí)間;

持續(xù)時(shí)間;

工作關(guān)系;

資源供應(yīng)。

3)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法,并應(yīng)編制調(diào)整后

的進(jìn)度計(jì)劃。

在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制

總結(jié)。

總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)以下資料:

施工進(jìn)度計(jì)劃;

施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄;

施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果;

施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整資料。

4)施工進(jìn)度計(jì)劃控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況;

施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn);

施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析;

科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況:

施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。

第三節(jié)、工程落后與趕工措施

一、工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃表(詳見下表)項(xiàng)目落后原因應(yīng)

對措施資金工人短缺由公司支援人手,調(diào)度其他,地人員支援,

延長工人工作時(shí)間資金調(diào)度困難由公司統(tǒng)一調(diào)配利率上揚(yáng)隨時(shí)

注意資金利率波動(dòng)及早提出應(yīng)對對策對建設(shè)單位應(yīng)收款未收加強(qiáng)

與建設(shè)單位協(xié)調(diào)時(shí)間材料設(shè)備進(jìn)場太慢提早提出采購發(fā)包申請,

注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間政府法規(guī)變更隨時(shí)注意政府相關(guān)法規(guī)變更及

時(shí)提出對策變更設(shè)計(jì)請建設(shè)單位提早提出變更方案

施工步驟變更協(xié)調(diào)各專業(yè)班組施工步驟變更的施工方法

原料短缺隨時(shí)注意施工材料是否有短缺情況自然災(zāi)害投保

保險(xiǎn),加強(qiáng)注意天氣狀況。

品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)制造過程的監(jiān)督材料

設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時(shí)更換供貨商二人施工技術(shù)不足加強(qiáng)

崗前教育,使用技術(shù)純熟的技工工程監(jiān)督管理不善加強(qiáng)內(nèi)部管理

工程界面未能協(xié)調(diào)好加強(qiáng)與其他專業(yè)班組的協(xié)調(diào),并請建設(shè)

單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

2、影響進(jìn)度突發(fā)事件處理事件現(xiàn)象對策人力不足工人

怠工向公司申請調(diào)動(dòng)其他工地工人了解原因安撫情緒,解決需求

工人短缺調(diào)用其他工地工人向建設(shè)單位檢討工程進(jìn)度,征求建設(shè)

單位同意重新擬定進(jìn)度工程趕工調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人材

料及設(shè)備供應(yīng)不及材料部分采購時(shí)廣詢貨源并隨時(shí)掌握貨源及

貨量以備緊急時(shí)供應(yīng)材料儲(chǔ)放由專人負(fù)責(zé)依供料進(jìn)度所需量加20%儲(chǔ)

量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購,變更運(yùn)送方式縮短工期修改工

程計(jì)劃,先配合周邊工程預(yù)留動(dòng)用公司人力機(jī)械、代理人員緊急搶

修安全問題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外,調(diào)人補(bǔ)充

依設(shè)備突發(fā)事件對策處理二、各階段進(jìn)度的保證措施

為確保施工,期目標(biāo),特制定如卜_L期保證措施:

1、依托地理位置優(yōu)勢,縮短準(zhǔn)備工作時(shí)間本投標(biāo)人對該工程的

實(shí)施從資金、人員、機(jī)械設(shè)備、組織形式上已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備

工作。

只要合同一簽訂,即組織上述人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)行施工臨

時(shí)設(shè)施的建設(shè),在1天內(nèi)做好測量放樣和恢復(fù)定線工作,并將復(fù)測成

果報(bào)監(jiān)理工程師審批,在2天內(nèi)工程開始正式施工。

2、確保機(jī)械、設(shè)備的投入我公司對工程的性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場都

作了多次研究和踏勘,確定了以機(jī)械化施工為主的施工方案,在實(shí)

施中,確保調(diào)入的機(jī)械能滿足正常施工要求,利用地理位置較近的

優(yōu)勢,隨工程進(jìn)展,隨時(shí)增加機(jī)械設(shè)備,掀起施工高潮。

3、制定科學(xué)、合理的實(shí)施性施工方案和總體計(jì)劃

我公司擬任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部組織人員,在投標(biāo)期間對招標(biāo)文

件,現(xiàn)場情況做了詳細(xì)地了解

中標(biāo)后,項(xiàng)目部人員又對圖紙和施工現(xiàn)場再進(jìn)行詳細(xì)研究,充

分考慮施工重點(diǎn)和難點(diǎn),確定最佳優(yōu)化施工組織方案,合理布置施

工場地,減少重復(fù)工程和施工困難。

4、加強(qiáng)工程科學(xué)計(jì)劃管理

充分分析工程的環(huán)境因素,把握工程重點(diǎn)、難點(diǎn),詳細(xì)計(jì)算勞

動(dòng)生產(chǎn)率,綜合考慮氣候因素,嚴(yán)密編制周、旬度各分項(xiàng)工程施工

進(jìn)度計(jì)劃,提出周、旬生產(chǎn)指標(biāo),全面逐級落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),樹立超

前生產(chǎn)計(jì)劃意識。

對計(jì)劃進(jìn)度實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,關(guān)鍵工序不能按時(shí)完成實(shí)行重罰。

同時(shí)在編制計(jì)劃時(shí)充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程,合理編

制有序生產(chǎn)計(jì)劃,對自然的突發(fā)性因素影響生產(chǎn),提前有思想準(zhǔn)備,

在物質(zhì)、資金、機(jī)械、人力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)

的措施。

嚴(yán)格控制主要施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工序。

確保各分部分項(xiàng)工程按計(jì)劃完成,要加強(qiáng)對關(guān)鍵工序施工進(jìn)度

的控制。

經(jīng)常檢查實(shí)際工作進(jìn)度與計(jì)劃是否相符,以便及時(shí)調(diào)整。

如實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),下道工序的工期不變,可通過

采取改進(jìn)施工工藝、增加施工人員和設(shè)備投入,必要采用加班突擊

等措施,將延誤的工期搶回來。

在施工總體安排上,考慮雨季的影響,制定必要的季節(jié)性施工

措施,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),爭取延長有效工作時(shí)間。

合理安排和充分利用好有效作業(yè)日外的每一個(gè)作業(yè)天,合理安

排不利季節(jié)的施工項(xiàng)目,變不利施工日為有效施工日提高工作效率,

促進(jìn)工程施工順利開展。

采用平行交叉流水作業(yè)法,使各工序緊密連接。

充分調(diào)動(dòng)職工枳極性,對工程實(shí)行目標(biāo)管理,層層落實(shí)承包制。

施工過程中盡量運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),結(jié)合工程實(shí)際,積極開

展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng),人人動(dòng)腦筋,在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新

工藝、新材料、新設(shè)備等方面要有重大突破,為優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本合

同工程服務(wù)。

強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量與安全施工意識,使全體施工人員正確理

解質(zhì)量安全與進(jìn)度的辯證關(guān)系,以質(zhì)量求速度,以速度求效益,以

安全促生產(chǎn)。

施工時(shí)確保各JJ予施工質(zhì)量一次驗(yàn)評合格,避免返_L,切實(shí)做

到安全施工,堅(jiān)持預(yù)防為主,杜絕安全事故。

5、確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性

根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃,制定年月和旬、周計(jì)劃,在制定時(shí)充分考

慮各種因素,并由施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長落實(shí),實(shí)施中如不能完成的,實(shí)

行經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重拖后且無能力完成計(jì)劃的隊(duì)伍,進(jìn)行清退,并加

強(qiáng)投入。

6、合理安排施工用款,由公司確保工程前期用款,我公司已準(zhǔn)

備足夠的前期用款保障,確保工程按期實(shí)施。

7、制定材料供應(yīng)計(jì)劃,確保工程備料充分

根據(jù)施工組織安排,確定材料供應(yīng)計(jì)劃,在材料組織上,盡量

提前,特別是地方材料,產(chǎn)量不一定能滿足要求,加上全線同時(shí)開

工,供料關(guān)系比較突出。

我公司計(jì)劃提前采購,確保一定量的儲(chǔ)備。

8、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日施工安排

(1)機(jī)械施工實(shí)行定員定崗,所有施工人員工作不受農(nóng)忙季節(jié)

的影響,中秋實(shí)行輪休,中秋期間做到人停機(jī)不停,做好專職的政

治思想工作,樹立“今天工作不努力,明天努力找工作”的危機(jī)感

和按期完成工程任務(wù)的使命感,同時(shí)在物質(zhì)上給予鼓勵(lì)和補(bǔ)償。

(2)配合施工的勞務(wù)人員,農(nóng)忙季節(jié)仍然保持基本隊(duì)伍規(guī)模。

和他們簽訂協(xié)議,農(nóng)忙期間提高補(bǔ)貼,保證關(guān)鍵線路工程進(jìn)度

不受影響。

(3)加強(qiáng)農(nóng)忙季節(jié)和中秋期間的施工力量調(diào)度,確保關(guān)鍵工程

按工期計(jì)劃完成。

(4)在施工總體計(jì)劃時(shí)首先考慮較農(nóng)季節(jié)可能產(chǎn)生的影響,適

當(dāng)調(diào)整月度計(jì)劃,保證總計(jì)劃不變。

9、項(xiàng)目部進(jìn)度違約責(zé)任制度

我公司一旦中標(biāo)將及時(shí)編輯更具體的進(jìn)度計(jì)劃,并依據(jù)該計(jì)劃

制定詳細(xì)的季、月、周施工進(jìn)度任務(wù),將該任務(wù)從項(xiàng)目經(jīng)理一技術(shù)

總工(工程部科長)一工程部管理工長一施工班組組長一工人依次

下達(dá),進(jìn)度責(zé)任與有關(guān)責(zé)任人利益掛鉤,以“提前有獎(jiǎng),拖后重罰”

的原則管理,以保證工程按期完工。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及進(jìn)度違約責(zé)任

1)重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。

2)抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保工程如期完成。

3)抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃,做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢

查、督促工作。

4)抓好工程現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備、材料等管理。

5)抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實(shí)。

6)抓好施工職工的思想政治工作。

7)完成上級交給的各項(xiàng)工作。

8)未能完成月度施工任務(wù)時(shí)責(zé)令加班趕工,每延期一日處罰2%

月度工資,每提前完工一日獎(jiǎng)勵(lì)2%月度工資。

由于項(xiàng)目經(jīng)理掌控全局對整體的施工進(jìn)度起到至關(guān)重要的作用,

故若工程不能按期整體完工將對項(xiàng)目經(jīng)理的整體利益處罰,最高可

以處罰至項(xiàng)目經(jīng)理利益的20%

(2)項(xiàng)目總工(工程部科長)職責(zé)及進(jìn)度違約責(zé)任

1)貫徹總公司質(zhì)量方針目標(biāo),監(jiān)督執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。

2)組織和協(xié)謊項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作,下達(dá)總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督

命令,對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面責(zé)任。

3)負(fù)責(zé)推進(jìn)科技進(jìn)步,采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù),保

證工程的工期和質(zhì)量。

4)主持審核施工組織設(shè)計(jì),研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大

施工技術(shù)難題,對重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。

5)未能完成月度施工任務(wù)時(shí)責(zé)令加班趕工,每延期一日處罰2%

月度工資,每提前完工一日獎(jiǎng)勵(lì)2%月度工資。

由于項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理全局對整體的施工進(jìn)度起到至

關(guān)重要的作用,故若工程不能按期整體完工將對項(xiàng)目總工的整體利

益處罰,最高可以處罰項(xiàng)目總工利益的15乳

(3)工程部管理工作職責(zé)及進(jìn)度違約責(zé)任

1)熟悉施工便紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好

進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

2)編制安排分段、分組進(jìn)度計(jì)劃。

3)在總工程師指導(dǎo)下,具體處理工程進(jìn)行中的問題。

4)負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底,工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單,記好施工日記。

5)協(xié)調(diào)各工種交叉施工,填寫物料需求計(jì)劃。

6)會(huì)同質(zhì)量員,及時(shí)做好工序的自檢工作。

7)完成項(xiàng)目經(jīng)理、工程師交辦的各項(xiàng)工作。

8)未能完成月度施工任務(wù)時(shí)責(zé)令加班趕工,每延期一日處罰2%

月度工資,每提前完工一日獎(jiǎng)勵(lì)2%月度工資。

由于管理工長協(xié)助工程部科長管理全局對整體的施工進(jìn)度起到

至關(guān)重要的作用,故若工程不能按期整體完工將對管理工長的整體

利益處罰,最高可以處罰管理工長利益的

10%o

(4)施工班組組長職責(zé)及進(jìn)度違約責(zé)任

1)熟悉施工圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好

進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

2)編制安排工人分段、分組施工。

3)在工程部管理工長指導(dǎo)下,具體處理工程進(jìn)行中的問題。

4)負(fù)責(zé)對工人的工程技術(shù)交底,記好施工班組日記。

5)協(xié)調(diào)各工人施工,協(xié)助工長填寫物料需求計(jì)劃。

6)會(huì)同質(zhì)量員,及時(shí)做好工序的自檢工作。

7)完成工程部管理工長交辦的各項(xiàng)工作。

8)未能完成月度施工任務(wù)時(shí)責(zé)令加班趕工,每延期一日處罰2%

月度工資,每提前完工一日獎(jiǎng)勵(lì)2%月度工資。

故若工程不能按期整體完工將對施工班組組長的整體利益處罰,

最高可以處罰班組組長利益的5%。

第四節(jié)、進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整

一、進(jìn)度計(jì)劃的檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的埃查,主要是將進(jìn)度計(jì)劃

內(nèi)實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較,找出差異。

進(jìn)度計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容有:

進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成及累計(jì)完成的工作量、工作量占進(jìn)度計(jì)劃指

標(biāo)的百分率;

進(jìn)度計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率;

進(jìn)度計(jì)劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。

本工程檢查施工進(jìn)度采用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算法,明確關(guān)鍵路線。

二、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,

對進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整是必然的,只有按期調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,才能增

強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)作用。

影響進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的主要因素有:

總工期變動(dòng);

施工進(jìn)度款不能按時(shí)撥付;

工程量的增減;

施工資源不能按進(jìn)度計(jì)劃利用,如:

施工用料或設(shè)備不能按期供貨等。

調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃主要是抓住那些影響全局,對總工期產(chǎn)生重

要作用的關(guān)鍵工序。

關(guān)鍵工序作業(yè)時(shí)間延長,勢必導(dǎo)致施工工期拖后;

關(guān)鍵工序作業(yè)時(shí)間縮短,某些非關(guān)鍵工序有可能升為關(guān)鍵工序,

給施工穿插及銜接帶來困難,對施工資源的投入提出新的要求,因

此,要對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

解決此類問題的方法是確定所有應(yīng)調(diào)整的關(guān)鍵工序及其相關(guān)的

非關(guān)鍵工序,重新確定各工序間的邏輯關(guān)系,繪制新的網(wǎng)絡(luò)圖,計(jì)

算調(diào)整后的時(shí)間參數(shù)和總工期,確定新的關(guān)鍵線路。

三、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后的進(jìn)度執(zhí)行情況作為項(xiàng)目經(jīng)理部,在網(wǎng)絡(luò)

進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后,要組織項(xiàng)目經(jīng)理部及班組長和相關(guān)部門,召開進(jìn)

度計(jì)劃會(huì)議,認(rèn)真分析調(diào)整后各關(guān)鍵工序?qū)Ρ竟こ痰挠绊?,對于?/p>

關(guān)鍵線路上的班組,項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)各班組的技術(shù)水平、勞動(dòng)力、

機(jī)具、材料的投入情況明確該班組相應(yīng)增加的勞動(dòng)和施工機(jī)具,規(guī)

定投入的到位時(shí)間,并派專人對其進(jìn)行監(jiān)督檢查。

對于不按照項(xiàng)目經(jīng)理部要求的班組,要嚴(yán)格按照獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行

處罰,必要時(shí),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后,項(xiàng)目部可安排其他具有相同

資質(zhì)和能力的班組完成該班組的施工任務(wù)。

第五節(jié)、施工過程中的協(xié)調(diào),保證正常施工的能力與措施

在施工過程中,為保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施,我方將積極協(xié)調(diào)

配合各方關(guān)系,解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)

動(dòng)態(tài)平衡。

一、與地方政府關(guān)系的協(xié)調(diào)施工過程中堅(jiān)持“尊重地方政府、

依靠地方政府”的原則,加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系,服從各級地方政府

的指導(dǎo)。

牽涉到當(dāng)?shù)卣畢^(qū)劃范圍內(nèi)的施工措施等,提前將施工計(jì)劃與施

工要求報(bào)送業(yè)主、管理審批,并與當(dāng)?shù)卣〉贸浞致?lián)系,征求地方

政府意見,以取得地方政府的配合與支持.積極配合地方政府對財(cái)稅

工作的管理和監(jiān)督,按照地方財(cái)稅部門規(guī)定的稅率,及時(shí)上繳稅費(fèi),

以支持地方政府的工作;

與公安派出機(jī)構(gòu)、工商管理部門、銀行、農(nóng)電部門密切協(xié)作,服

從對口管理;

施工人員的計(jì)劃生育工作服從地方政府的管理和指導(dǎo)。

在與地方政府的長期合作中,建立良好的關(guān)系,加深了解并增

進(jìn)友誼。

二、與當(dāng)?shù)鼐用瘢ㄉ虘簦╆P(guān)系的協(xié)調(diào)

1、協(xié)調(diào)工作的定位與居民(商戶)的溝通協(xié)調(diào)跟施工安全、質(zhì)

量、進(jìn)度一樣重要。

2、協(xié)調(diào)的工作目標(biāo)保證讓施工現(xiàn)場周圍的單位、居民有一個(gè)良

好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

加強(qiáng)與居民溝通,盡量爭取住戶的理解。

提前部署,防止與居民矛盾的發(fā)生。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處埋,不拖延、不放任自流,避免問題擴(kuò)大,努

力避免與居民住戶的直接沖突。

做到居民無上訪,讓業(yè)主滿意。

項(xiàng)目開工前聯(lián)系施工區(qū)域內(nèi)的街道、社區(qū)同監(jiān)理等相關(guān)單位一

起開座談會(huì),共同商討如何開展改造施工,做到施工不擾民,保證

工程質(zhì)量和社區(qū)整體環(huán)境。

爭取在社區(qū)召開以改造工程為專題的居民代表大會(huì),公布改造

事宜,做好居民工作,配合施工單位做好改造工作。

及時(shí)將施工項(xiàng)目、施工時(shí)間、地點(diǎn)等明細(xì)內(nèi)容和安全注意事項(xiàng)

在社區(qū)公示欄進(jìn)行公示。

充分發(fā)揮居民的知情權(quán)和參與權(quán)。

尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情,入鄉(xiāng)隨俗,要求職工與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系,

增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

施工期間,熱情關(guān)心當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷倪渡砝?,加深與當(dāng)?shù)厝?/p>

民群眾的了解和感商遇事盡量為百姓著想,一旦與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生沖

突,首先著眼于企業(yè)內(nèi)部找原因,對群眾中存在的問題采取說服教

育的方法,對企業(yè)內(nèi)部存在的問題要從快處理,決不姑息,以免影響

工程的正常施工。

3、與業(yè)主間的工作協(xié)調(diào)認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同

的各項(xiàng)約定,積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場檢查、接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)

進(jìn)場前與業(yè)主簽訂好工程承包合同,嚴(yán)格按合同的條款檢查落實(shí)責(zé)任

和義務(wù)。

確保工程達(dá)到業(yè)主所要求的合格工程標(biāo)準(zhǔn),《施工組織設(shè)計(jì)》

報(bào)建設(shè)單位工程師審批后執(zhí)行。

按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下

道工序不施工”的準(zhǔn)則,使建設(shè)單位工程師能順利進(jìn)行工作對可能

出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行業(yè)主的指令后予以磋商

統(tǒng)一〃的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好建設(shè)單位工程師的權(quán)

威性,使其一切指令得到全面執(zhí)行。

對材料、半成品取樣及試驗(yàn),邀請建設(shè)單位工程師進(jìn)行監(jiān)督,

經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后使用.材料、半成品檢驗(yàn)、試驗(yàn)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)

的檢測單位,并報(bào)業(yè)主認(rèn)可.針對合同工期要求編制的施工進(jìn)度計(jì)劃、

施工勞動(dòng)力計(jì)?劃、材料使用計(jì)?劃、機(jī)具使用計(jì)劃及資金需用計(jì)戈IJ,

適時(shí)提交業(yè)主,經(jīng)審批后執(zhí)行。

項(xiàng)目部在定期召開的有關(guān)工程例會(huì)上邀請業(yè)主參加,匯報(bào)施工

中的問題,同時(shí)聽取其提出的有關(guān)問題和意見。

4、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)

理工程師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對施工單位

的質(zhì)量管理。

接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師要求予以整

改。

服從監(jiān)理工程師的施工協(xié)調(diào)指揮、各專業(yè)工種的隱蔽工程實(shí)施

會(huì)簽制,防止遺漏。

所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)

向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書,使用前需進(jìn)行物質(zhì)試驗(yàn)

檢測的材料,主動(dòng)遞交試驗(yàn)檢測結(jié)果報(bào)告,使所用的材料、設(shè)備不

給工程造成浪費(fèi)。

5、與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)如果中標(biāo),我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,

進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖及時(shí)提出我們的施

工實(shí)施方案(包括施工進(jìn)度計(jì)劃)。

主持施工圖審查,協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位提出

建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

6、與材料供應(yīng)商的工作協(xié)調(diào)無論是甲供材料供應(yīng)商還是自購材

料供應(yīng)商,我們都將積極協(xié)調(diào)和溝通。

通過相互的協(xié)調(diào)、溝通和諒解,保證設(shè)備材料滿足質(zhì)量要求、

滿足施工進(jìn)度的需要,相關(guān)文件資料滿足檔案管理要求和設(shè)備運(yùn)行

的需要。

我們將加強(qiáng)對供應(yīng)商提供的材料的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證的審

查,保證

其相關(guān)資料在竣工移交時(shí)符合要求。

第十章、揚(yáng)塵治理措施

第一節(jié)、揚(yáng)塵治理機(jī)構(gòu)為了有效防治施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染,改善

工地施工空氣質(zhì)量,提高人居環(huán)境,結(jié)合本工程易造成的污染源,特

制定本揚(yáng)塵實(shí)施治理措施,并成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,開展項(xiàng)目施工揚(yáng)

塵整治工作的日常檢查工作。

揚(yáng)塵治理工作職責(zé)分工。

一、項(xiàng)目部建立施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制責(zé)任體系并始終保持運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對施工全過程監(jiān)督,從源頭做好施工揚(yáng)塵整治

工作。

2、總工負(fù)責(zé)對本方案的檢查、監(jiān)督及評價(jià)。

對違法違規(guī)、不符合要求的揚(yáng)塵行為必須堅(jiān)決制止,不聽勸阻

的要及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

3、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對揚(yáng)塵治埋專項(xiàng)方案的編制、實(shí)施和檢食,

對投入到揚(yáng)塵專項(xiàng)治理的人、機(jī)、材、設(shè)備等做統(tǒng)一安排和部署,

對揚(yáng)塵污染負(fù)主責(zé)。

落實(shí)好裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化

100%必須達(dá)標(biāo)的要求;

必須有專門機(jī)構(gòu),指派專人負(fù)責(zé),每天對施工現(xiàn)場揚(yáng)塵整治工

作進(jìn)行檢查并記錄,使工地?fù)P塵整治工作步入常規(guī)化和規(guī)范化管理。

4、專職安全員:

負(fù)責(zé)每天檢查揚(yáng)塵治理落實(shí)及實(shí)施情況并做好記錄。

5、施工員:

負(fù)責(zé)對路面、加工棚、水溝、機(jī)械挖土進(jìn)行覆蓋6、安全員:

負(fù)責(zé)對路面保潔人員的監(jiān)督。

7、材料員:

負(fù)責(zé)對項(xiàng)目針對揚(yáng)塵整治的材料采購o

二、揚(yáng)塵污染的控制措施

1、施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染的來源建設(shè)工程施工的揚(yáng)塵污染,是指在

道路施工、物料運(yùn)輸、物料堆放、道路保潔、泥地裸露等活動(dòng)中產(chǎn)

生粉塵顆粒物,對大氣造成的污染物。

2、施工現(xiàn)場易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的物料主要有:

水泥、砂石、灰土、建筑垃圾、工程渣土等。

3、施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施:

建設(shè)工地施工過程中,必須設(shè)置沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必

須配備保潔人員、必須定時(shí)清掃施工現(xiàn)場:

不推車輛帶泥出門、不準(zhǔn)高空拋撒建渣、不準(zhǔn)現(xiàn)場攪拌混凝土、

不準(zhǔn)場地積水、不準(zhǔn)現(xiàn)場焚燒廢棄物。

確保施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染總體受控。

4、積極開展社會(huì)輿論監(jiān)督,發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)管,設(shè)立施工揚(yáng)塵

舉報(bào)投訴電話,接受公眾對建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染的舉報(bào)和投

訴:

邀請社會(huì)熱心人士擔(dān)任施工揚(yáng)塵整治義務(wù)監(jiān)管員,對施工工地

進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。

5、對涉及揚(yáng)塵問題的作業(yè)班組進(jìn)行專項(xiàng)防治揚(yáng)塵交底,將揚(yáng)塵

防止程。

項(xiàng)目部與勞務(wù)班組簽訂揚(yáng)塵治理目標(biāo)責(zé)任書,對揚(yáng)塵治理工作

進(jìn)行目標(biāo)化管理。

6、設(shè)置圍擋

根據(jù)規(guī)劃紅線范圍,設(shè)置高度不低于2.2m的彩鋼瓦圍,確保整

個(gè)施工區(qū)域與外界充分隔離。

同時(shí)在施工大門口設(shè)置沖洗設(shè)備、沉淀池及排水溝。

施工運(yùn)輸車輛、挖掘機(jī)械等駛出工地前必須清除泥土做防塵處

理,嚴(yán)禁將泥土、塵土帶出工地。

三、施工道路

1、作業(yè)場地、施工便道硬化處理

(1)施工現(xiàn)場總平面布置要求做好主要道路、材料場、生活辦

公區(qū)域鋪設(shè)混凝土路面工作,實(shí)行場地的硬化或綠化處理,確保無

一處露土現(xiàn)象,以達(dá)到防塵控制要求。

(2)工程每個(gè)區(qū)的進(jìn)出口、場內(nèi)施工便道和建筑材料堆放地進(jìn)

行硬化處理,澆筑混凝土。

安排專人經(jīng)常清潔、灑水降塵。

(3)在施,場地內(nèi),設(shè)置車輛清洗設(shè)施以及配套的排水設(shè)施:

工地出入口配置沖洗用水和設(shè)備,運(yùn)輸車輛帶泥輪胎進(jìn)行沖洗

干凈后,方可駛出工地。

2、道路清掃揚(yáng)塵污染的控制

(1)安排保潔人員2名(佩戴標(biāo)識)每日對施工現(xiàn)場的道路進(jìn)

行一2次的清掃,清掃前對路面進(jìn)行灑水。

天氣干燥或風(fēng)力較大時(shí),增加灑水頻次,以保持路面的濕潤。

(2)土方施工、堆放揚(yáng)塵污染的控制在土方開挖、回填施工中,

主要采取淋水、降塵和防止車輛泥土外泄等措施。

嚴(yán)格按挖土施工方案中所規(guī)定的挖土流程,堆土位置及車輛出

入口線路進(jìn)行指揮。

加強(qiáng)對渣土運(yùn)輸車輛的車況檢查,指派專人隨機(jī)跟車監(jiān)督,保

證按規(guī)定線路運(yùn)行,嚴(yán)禁偷倒、亂倒。

(3)在場地內(nèi)堆放作回填使用土方應(yīng)集中堆放。

同時(shí),在土方未干化之前,經(jīng)表面整平壓實(shí)后,用密目網(wǎng)進(jìn)行

覆蓋。

定時(shí)灑水維持潤,以有效地控制揚(yáng)塵。

3、建筑材料揚(yáng)塵污染的控制

(1)砂石設(shè)置專用池槽進(jìn)行堆放,控制進(jìn)料數(shù)量,做到隨到隨

用不大量囤積。

堆放時(shí)做到堆積方正、底腳整齊干凈,并將周邊及上方拍平壓

實(shí)覆蓋。

砂石料如過于干燥,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行灑水。

(2)其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料(如石灰等),必須進(jìn)行

嚴(yán)密的遮蓋或存放在不透風(fēng)的倉庫內(nèi),運(yùn)輸車輛要有防止泄漏、飛

揚(yáng)裝置,卸料時(shí)采取集中碼放措施,以減少污染。

4、混凝土揚(yáng)塵污染的控制在混凝土換作間四周進(jìn)行灑水,以控

制和減少水泥揚(yáng)塵對大氣造成的污染。

袋裝水泥設(shè)置封閉的庫房進(jìn)行堆放,安排專人進(jìn)行管理,定時(shí)

進(jìn)行清掃,保持庫內(nèi)整潔,地面無積灰現(xiàn)象。

如需露天存放應(yīng)采取嚴(yán)密遮蓋措施。

裝卸以及控制作業(yè)時(shí)嚴(yán)格要求工人戴口罩,做到輕搬輕放。

混凝土、砂漿拌制時(shí)嚴(yán)格按石子(砂)一水泥一砂順序進(jìn)料,

以控制和減少水泥揚(yáng)塵。

攪拌機(jī)儲(chǔ)料池前應(yīng)設(shè)置三面擋水,并做好排水溝、沉淀池,定

期對沉淀池進(jìn)行清理。

道路清掃揚(yáng)塵污染的控制在施工現(xiàn)場主要道路邊、生活區(qū)域內(nèi)

場地適當(dāng)位置安裝一些水龍頭,使灑水皮管、泗水車能就近使用,

便于操作。

道路安排專人每日對施工現(xiàn)場的道路進(jìn)行「2次的清掃,清掃前

需進(jìn)行灑水濕潤,天氣干燥或風(fēng)力較大時(shí),增加灑水頻次,以保持

路面的濕潤。

所產(chǎn)生的生活垃圾和粉塵經(jīng)分類袋裝后及時(shí)地投放到指定的地

點(diǎn)。

5、運(yùn)輸車輛揚(yáng)塵污染的控制運(yùn)輸建筑材料、垃圾和泥土等的車

輛,在駛出建設(shè)施工現(xiàn)場之前,要加強(qiáng)防塵沖洗、遮蔽、清潔等工作,

防止建筑垃圾、泥土的散落污染道路和周邊環(huán)境。

沖洗車輛產(chǎn)生的泥漿水應(yīng)通過二級沉淀達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后,方可

排入城市公共管網(wǎng)。

沉淀池排專人定期進(jìn)行清理,一般為2飛天清理一次。

6、建筑垃圾揚(yáng)塵污染的控制施工垃圾(暴露垃圾)清掃前先灑

水濕潤,運(yùn)輸可采用搭設(shè)封閉式專用垃圾通道運(yùn)輸或采用密封容器、

裝袋清運(yùn),并派專人進(jìn)行檢查監(jiān)督。

所清掃集中的垃圾,在現(xiàn)場規(guī)劃場地內(nèi)堆放,并適量灑水或覆

蓋密目網(wǎng),定時(shí)清運(yùn)搬離現(xiàn)場,以減少粉塵污染,在施工現(xiàn)場處置工

程渣土?xí)r進(jìn)行灑水或者噴淋降塵。

四、生活垃圾揚(yáng)塵污染的控制生活垃汲安排專人進(jìn)行收集、清

理,按指定地點(diǎn)與建筑垃圾分開堆放,并進(jìn)行密閉遮擋。

生活垃圾應(yīng)由環(huán)衛(wèi)部門及時(shí)清運(yùn)出場。

禁止在現(xiàn)場焚燒建筑垃圾、廢棄木料、塑料品和熱熔瀝青,以

防止對大氣的污染。

五、其他揚(yáng)塵控制措施

1、土方作業(yè)過程中,安排專人及時(shí)清除路面遺留的泥土,并使

路面始終保持較濕潤的狀態(tài),做到不泥濘,不揚(yáng)塵。

土方施工期間,當(dāng)氣象預(yù)報(bào)風(fēng)速達(dá)到5級以上時(shí),停止施工作業(yè)。

2、禁止使用空氣壓縮機(jī)來清理車輛、設(shè)備和物料的塵埃。

3、清掃路面時(shí),采取先泗水后清掃的方法,4、合理安排土方

等容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的工序:

施工現(xiàn)場,經(jīng)常灑水,保持無風(fēng)天目測無揚(yáng)塵。

5、野外施工現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆?,?yīng)及時(shí)灑水。

6、對于施工場地平整作業(yè)造成的粉塵排放,要及時(shí)灑水。

7、施工過程中,所需水泥庫應(yīng)設(shè)防護(hù)棚,四周封閉,地面進(jìn)行

硬化處理,水泥袋及時(shí)回收扎捆入庫。

第二節(jié)、揚(yáng)塵治埋聯(lián)合檢查制度

1、檢查內(nèi)容按《市建設(shè)工程揚(yáng)塵治理考核表》中檢查內(nèi)容進(jìn)行

檢查。

2、安全文明施工、揚(yáng)塵治理聯(lián)合檢查小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行

檢查、考核,項(xiàng)目部各人員隨時(shí)檢查。

3、在安全文明施工、揚(yáng)塵治理檢查小組各人員進(jìn)行檢查后,由

專職安全員對被檢查檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出“隱患問題通知單”

,各班組在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、

定人、定措施予以解決,聯(lián)合檢查小組監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。

4、項(xiàng)目部每周定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并做好記錄。

每一個(gè)月為

一個(gè)考核周期,每月月底進(jìn)行考核。

第十一章、冬雨季施工

第一節(jié)、冬雨季施工保證措施

一、雨期施工總要求

(1)確保信息暢通。

由于雨季施工暴風(fēng)雨等惡劣天氣的不確定性和突發(fā)性,對破壞

程度難以進(jìn)行預(yù)測,需要加強(qiáng)對氣象信息的控制管理,及時(shí)采取有

效的安全措施,加強(qiáng)防范。

(2)防護(hù)的全面性。

施工現(xiàn)場涉及面較廣,包括各部分現(xiàn)場和臨時(shí)設(shè)施的安全防護(hù)

以及全部人員的安全,因此在制定安全措施時(shí)定要全面細(xì)致周到,

不可因事小而不為,以留有隱患,帶來損失。

(3)科學(xué)組織施工。

編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮雨期施工的特點(diǎn),將不宜在雨季

施工的_L程提前或延后安排,搞好,穿插,提高工效和施工速度,

遇到較大的暴風(fēng)雨天氣應(yīng)停止施工。

(4)快速反應(yīng)做好防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備,在雨期施工時(shí),各

種防護(hù)措施要進(jìn)一步加固。

確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資人員到位,發(fā)生險(xiǎn)情立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

二、雨期施工預(yù)防措施:

總包及各分包單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有工程的施工情況,結(jié)合工期、進(jìn)

度要求,合理安排施工。

雨期到來之前來不及完成但不影響工期的項(xiàng)目可安排到雨期后

進(jìn)行。

項(xiàng)目經(jīng)理是雨期施工生產(chǎn)質(zhì)量、安全第一責(zé)任人,對質(zhì)量、安

全全面負(fù)責(zé)。

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的雨期施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確小組成

員的各自職責(zé)。

應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)與氣象部門聯(lián)系,及時(shí)收聽氣象臺(tái)(站)天氣預(yù)

報(bào),隨時(shí)掌握氣象變化情況,以供施工參考。

積極做好雨期施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,制定切實(shí)可行的雨期施工

方案對全體職工進(jìn)行一次全面的雨期施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)教育。

必須保證

雨期臨時(shí)道路暢通無阻。

備足、備齊防雨、防汛、防、防、防臺(tái)風(fēng)等各種雨期施工物資。

雨期到來前對生活和生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行一次全面的防雨、防汛、防

潮防風(fēng)暴、防雷擊檢查,并及時(shí)予以維修加固。

在鋼筋林立的場所,雷雨時(shí)不得操作和站人。

雨天、霧天及六級以上大風(fēng)應(yīng)停止一切高空作業(yè)。

高空作業(yè)的工人必須穿防滑鞋,戴安全帽,系安全帶,安全帶

必須掛在牢固可靠的地方。

攪拌機(jī)、鋼筋加工等機(jī)械,必須設(shè)置防雨棚。

各種電閘、配電應(yīng)設(shè)置在標(biāo)準(zhǔn)電閘箱內(nèi)。

三、雨期施工糾正措施:

(1)安全檢查:

沿現(xiàn)場四周檢查有無閘箱傾倒、電纜線泡水、電纜拉開、破皮

等現(xiàn)象,確保無誤后,方可恢復(fù)現(xiàn)場供電。

檢查落地外腳手架地基有無軟化下沉和松動(dòng)現(xiàn)象,如有下沉、

松動(dòng)必須進(jìn)行加固處理,處理辦法為先將落地桿區(qū)域600mX600nl范圍

內(nèi)的淤泥挖除至老土層,換填以1:

1.5級配砂石,并分層夯實(shí),然后再重新加固好墊板。

檢查施工現(xiàn)場外圍護(hù)設(shè)施,重點(diǎn)檢查安全網(wǎng)、圍護(hù)網(wǎng)有無拉脫、

破損情況。

檢查現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài)、機(jī)械性能,重點(diǎn)檢查攪拌

站和各種電器是否正常。

(2)質(zhì)量檢查:

鋼筋有無銹蝕,如銹蝕嚴(yán)重則必須采用鐵刷子進(jìn)行除銹處理,

除銹干凈后方可用于工程中。

檢查模板的拼裝及平整度,現(xiàn)場拼裝好的模板如發(fā)現(xiàn)有翹曲、

起拱、開裂等現(xiàn)象,必須進(jìn)行更換或修整,以保證混凝土的截面尺

寸及平整度。

混凝土攪拌以前,必須對現(xiàn)場砂石進(jìn)行含水率的測定,通過調(diào)

整用水量來保證混凝土拌和水的計(jì)量準(zhǔn)確。

四、雨季機(jī)電防護(hù)措施

(1)雨季施工內(nèi)的中型電動(dòng)工具即木_L棚內(nèi)的電鋸、電刨、鋼

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