招標(biāo)投標(biāo)常識培訓(xùn)

招標(biāo)投標(biāo)常識培訓(xùn)演講人：日期：招標(biāo)投標(biāo)基本概念與原則招標(biāo)文件編制要點投標(biāo)策略與技巧分享開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)流程解析合同簽訂與履行管理要點法律法規(guī)與風(fēng)險防范意識培養(yǎng)contents目錄招標(biāo)投標(biāo)基本概念與原則01招標(biāo)投標(biāo)是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方面。招標(biāo)是采購方發(fā)出采購邀請，投標(biāo)是供應(yīng)商響應(yīng)邀請并提出報價和條件。確保公平競爭，優(yōu)化資源配置，提高采購效率和質(zhì)量，降低采購成本。招標(biāo)投標(biāo)定義及目的目的定義公開、公平、公正和誠實信用原則?；驹瓌t《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動，保障各方權(quán)益。政策法規(guī)基本原則與政策法規(guī)適用范圍適用于工程建設(shè)、貨物采購、服務(wù)采購等領(lǐng)域。參與角色招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家、監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。適用范圍及參與角色流程簡介與關(guān)鍵節(jié)點流程簡介包括招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)。關(guān)鍵節(jié)點招標(biāo)文件編制、投標(biāo)截止時間、開標(biāo)時間、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定、中標(biāo)結(jié)果公示等。招標(biāo)文件編制要點02招標(biāo)文件組成要素合同主要條款明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括價格、付款方式、交貨時間等。投標(biāo)人須知包括投標(biāo)文件的編制、提交、開標(biāo)、評標(biāo)等要求。招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書包含招標(biāo)人、項目名稱、招標(biāo)時間、地點等基本信息。技術(shù)規(guī)格和要求詳細(xì)描述所需產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。投標(biāo)文件格式提供投標(biāo)文件的格式要求，如投標(biāo)函、報價單等。明確招標(biāo)文件的編制步驟，如收集資料、編寫、審核等。編制流程強調(diào)招標(biāo)文件的準(zhǔn)確性、完整性和合法性，避免引起歧義或糾紛。注意事項對涉及商業(yè)秘密或敏感信息的內(nèi)容進(jìn)行保密處理。保密要求編制流程與注意事項評審因素根據(jù)招標(biāo)項目的特點，確定評審的主要因素，如價格、質(zhì)量、技術(shù)等。評分標(biāo)準(zhǔn)對每個評審因素設(shè)定具體的評分標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行量化評估。權(quán)重分配根據(jù)各評審因素的重要性，合理分配權(quán)重，確保評審結(jié)果的公正性。評審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置方法常見問題及解決方案常見問題列舉在招標(biāo)文件編制過程中可能遇到的問題，如內(nèi)容不清晰、要求不明確等。解決方案針對每個問題，提供具體的解決方案，如加強溝通、修改文件等。預(yù)防措施總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出預(yù)防措施，避免類似問題的再次發(fā)生。投標(biāo)策略與技巧分享03深入了解競爭對手通過市場調(diào)研、分析對手歷史投標(biāo)數(shù)據(jù)等方式，全面了解競爭對手的實力、優(yōu)勢和劣勢。明確自身優(yōu)勢對企業(yè)自身進(jìn)行全面分析，明確在技術(shù)、成本、服務(wù)等方面的優(yōu)勢，為制定投標(biāo)策略提供依據(jù)。了解對手與自身優(yōu)勢研究招標(biāo)文件認(rèn)真研讀招標(biāo)文件，了解項目需求、評分標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵信息，為報價提供準(zhǔn)確依據(jù)。制定合理報價結(jié)合企業(yè)自身成本和市場需求，制定具有競爭力的報價策略，既要保證利潤又要避免過高或過低。制定合理報價策略突出亮點提升競爭力針對項目特點和需求，深入挖掘企業(yè)自身的技術(shù)、服務(wù)等亮點，提升投標(biāo)文件的吸引力。挖掘項目亮點在投標(biāo)文件中充分展示企業(yè)在技術(shù)、管理、人才等方面的實力，提升評委對企業(yè)的信任度。展示企業(yè)實力在投標(biāo)前仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，確保理解并遵守相關(guān)規(guī)定，避免因誤解或遺漏導(dǎo)致廢標(biāo)。仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件嚴(yán)格保密遵守法律法規(guī)對投標(biāo)文件中的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密進(jìn)行嚴(yán)格保密，防止泄露給競爭對手帶來不必要的損失。在投標(biāo)過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，避免因違規(guī)行為受到處罰或影響企業(yè)聲譽。030201避免常見失誤和風(fēng)險開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)流程解析04開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行；開標(biāo)地點應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點；開標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請所有投標(biāo)人參加；開標(biāo)時，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證；經(jīng)確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。開標(biāo)程序開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查；投標(biāo)人對開標(biāo)有異議的，應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)現(xiàn)場提出，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場作出答復(fù)，并制作記錄。注意事項開標(biāo)程序及注意事項包括形式評審、資格評審、響應(yīng)性評審、施工組織設(shè)計和項目管理機(jī)構(gòu)評審、投標(biāo)報價校核等。初步評審包括技術(shù)標(biāo)評審和商務(wù)標(biāo)評審。技術(shù)標(biāo)評審主要對投標(biāo)文件的技術(shù)部分進(jìn)行詳細(xì)的分析和評審，包括施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系等；商務(wù)標(biāo)評審主要對投標(biāo)文件的商務(wù)部分進(jìn)行詳細(xì)的分析和評審，包括投標(biāo)報價、分部分項工程量清單報價等。詳細(xì)評審評標(biāo)方法介紹VS招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。結(jié)果公示招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告，并同時在中標(biāo)人確定后，將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)結(jié)果公示期一般不少于三日。定標(biāo)原則定標(biāo)原則和結(jié)果公示質(zhì)疑處理投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起三日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。申訴途徑投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)活動不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的，可以自知道或者應(yīng)當(dāng)知道之日起十日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。投訴應(yīng)當(dāng)有明確的請求和必要的證明材料。行政監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)自收到投訴之日起三個工作日內(nèi)決定是否受理投訴，并自受理投訴之日起三十個工作日內(nèi)作出書面處理決定；需要檢驗、檢測、鑒定、專家評審的，所需時間不計算在內(nèi)。質(zhì)疑處理和申訴途徑合同簽訂與履行管理要點05確保文件內(nèi)容完整、準(zhǔn)確，符合法律法規(guī)和招標(biāo)要求。審查招標(biāo)文件和投標(biāo)文件評估投標(biāo)人資格和信譽澄清和談判編制合同文件核實投標(biāo)人的資質(zhì)證書、業(yè)績、信譽等，確保其具備履行合同的能力。就投標(biāo)文件中的不明確或需要進(jìn)一步協(xié)商的問題與投標(biāo)人進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見。根據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件，結(jié)合雙方談判結(jié)果，編制合同文件。合同簽訂前準(zhǔn)備工作監(jiān)督合同履行情況處理違約事件協(xié)調(diào)解決爭議建立檔案管理制度合同履行過程中監(jiān)管01020304定期對合同履行情況進(jìn)行檢查，確保雙方按照合同約定履行義務(wù)。如發(fā)現(xiàn)違約行為，及時采取措施進(jìn)行處理，包括要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任、解除合同等。對于合同履行過程中出現(xiàn)的爭議，積極協(xié)調(diào)雙方進(jìn)行協(xié)商解決。對合同履行過程中的重要文件、資料進(jìn)行分類、歸檔，以便日后查閱。變更管理程序索賠處理程序變更與索賠的區(qū)分證據(jù)收集與整理變更管理和索賠處理明確合同變更的提出、審批、實施等程序，確保變更合理、有序進(jìn)行。正確區(qū)分變更和索賠的界限，避免將二者混淆。制定索賠處理流程，及時、公正地處理索賠事件，維護(hù)雙方合法權(quán)益。對變更和索賠事件的相關(guān)證據(jù)進(jìn)行收集、整理，為處理提供依據(jù)。明確合同終止的條件，如雙方協(xié)商一致、不可抗力等。終止合同條件制定合同終止的流程，包括提出、審批、通知、結(jié)算等環(huán)節(jié)。終止合同程序合同終止后，妥善處理后續(xù)事宜，如退還保證金、移交資料等。后續(xù)事宜處理對于因違約導(dǎo)致合同終止的情況，依法追究違約方的法律責(zé)任。法律責(zé)任與追究終止合同條件及程序法律法規(guī)與風(fēng)險防范意識培養(yǎng)0603其他相關(guān)政策法規(guī)包括與招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)的部門規(guī)章、地方性法規(guī)等，共同構(gòu)成了招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的法律體系。01《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》詳細(xì)闡述了招標(biāo)投標(biāo)的基本原則、程序、監(jiān)督管理及法律責(zé)任等內(nèi)容。02《中華人民共和國政府采購法》規(guī)范了政府采購行為，提高了政府采購資金的使用效益，維護(hù)了國家利益和社會公共利益。相關(guān)法律法規(guī)政策解讀強調(diào)企業(yè)在招標(biāo)投標(biāo)活動中應(yīng)恪守誠信原則，不得弄虛作假、串通投標(biāo)等。要求企業(yè)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，不得違法違規(guī)操作，確保招標(biāo)投標(biāo)活動的公開、公平、公正。誠信經(jīng)營守法經(jīng)營誠信守法經(jīng)營理念倡導(dǎo)加強內(nèi)部監(jiān)督管理通過設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)、完善審批流程等方式，防止企業(yè)內(nèi)部人員違規(guī)操作。提高員工風(fēng)險防范意識通過培訓(xùn)、宣傳等方式，提高員工對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)