采購(供應(yīng))業(yè)務(wù)內(nèi)控手冊

第三章采購業(yè)務(wù)

3.1物資需求申請

一、業(yè)務(wù)目標(biāo)

加強(qiáng)計(jì)劃準(zhǔn)確率和供貨及時(shí)率，規(guī)避計(jì)劃準(zhǔn)確率帶來的風(fēng)險(xiǎn)和損失

通過內(nèi)部控制規(guī)范采購管理流程，降低采購管理風(fēng)險(xiǎn)

二、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

需求或采購計(jì)劃不合理、不按實(shí)際需求安排采購或隨意超計(jì)劃采購，甚至與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃不

協(xié)調(diào)。

請購未經(jīng)適當(dāng)審批或超越授權(quán)審批，可能導(dǎo)致采購物資過量或短缺，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

三、崗位職責(zé)

主管、副總裁：負(fù)責(zé)對物資需求申請的合理性及準(zhǔn)確性進(jìn)行審批

采購部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對物資需求申請中的物資進(jìn)行分配

采購員：負(fù)責(zé)對物資需求申請中的物資進(jìn)行采購

四、流程描述

1.1使用部門依據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際需求數(shù)量、生產(chǎn)部門

1.1使用部門就物資實(shí)際需求

數(shù)最發(fā)起物資需求申請依據(jù)本月生產(chǎn)需求發(fā)起物資需求申請；

1.2資產(chǎn)管理部對物資需求申1.2資產(chǎn)管理部對物資需求申請單中的物資進(jìn)行

請中物資進(jìn)行庫存核實(shí)庫存核實(shí)，合理調(diào)撥分公司庫存；

1.3供應(yīng)部對所需物資的規(guī)格型號及數(shù)量再次進(jìn)

1.3供應(yīng)部對所需物資的規(guī)格

行核實(shí)，各類采購員優(yōu)先采購急需物資

型號及數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，并分配

至各類采購員

五、物資需求申請流程圖

六、相關(guān)制度及具體內(nèi)容

1、物資請購審批流程?！恫少徤暾垬I(yè)務(wù)0A系統(tǒng)審批流程》進(jìn)行審批

七、相關(guān)表單

1、物資采購申請單

物資采購申請單

申請時(shí)間流水號

物資采購類別申請采購部門經(jīng)辦人

物資名稱規(guī)格型號申請采購數(shù)量單位預(yù)計(jì)單價(jià)預(yù)計(jì)金額備注

物資采購用途預(yù)計(jì)金額合計(jì)￥：

申請部門主管意見：申請部門負(fù)責(zé)人意見：

部門主管：部門負(fù)責(zé)人：

資產(chǎn)管理部主管意見：資產(chǎn)管理部意見：

主管副總裁：資產(chǎn)管理部：

集團(tuán)公司總裁意見：監(jiān)察室主任意見：

總裁：監(jiān)察室主任：

集團(tuán)公司董事長意見：

董事長：

八、業(yè)務(wù)實(shí)施中遇到的問題

1、沒有審批完成的物資需求申請單供應(yīng)部將不予采購，但是部分工程材料及生

產(chǎn)零配件因突發(fā)性強(qiáng)，為確保工程或生產(chǎn)的順利進(jìn)行不得不提前采購，需求申請

單后補(bǔ)。

九、優(yōu)化流程建議

1、建議明確急需物資申請采購流程

3.2供應(yīng)商管理

一、業(yè)務(wù)目標(biāo)

“林］)進(jìn)一步健全今格供應(yīng)商名錄，確保采購到符合希求的“最優(yōu)性價(jià)比”物資

二、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

c取應(yīng)商選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價(jià)高，甚至出現(xiàn)舞弊行為

三、崗位職責(zé)

主管、副總裁：對供應(yīng)商資質(zhì)信譽(yù)情況的真實(shí)性及合法性進(jìn)行審查

采購部負(fù)責(zé)人：對供應(yīng)商所提供物資或勞務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、交貨及時(shí)性、供

貨條件等進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和考核評價(jià)

采購員：對供應(yīng)商資質(zhì)信譽(yù)等信息進(jìn)行整理、歸檔

四、流程描述

1.1使用部門依據(jù)實(shí)際需求發(fā)起物資需求申請時(shí)

對于部分特殊物資需向供應(yīng)部提供生產(chǎn)廠家或可

替代生產(chǎn)廠家，保證采購物資的準(zhǔn)確性

1.2采購員對所需物資市場進(jìn)行調(diào)查，對所需物資

進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)

1.3采購員完成詢比價(jià)后將建議供應(yīng)商資質(zhì)及詢比

價(jià)資料交由部門負(fù)責(zé)人審核

五、供應(yīng)商管理流程圖

供應(yīng)商準(zhǔn)入關(guān)鍵點(diǎn)說明：

詳細(xì)描述魂可

1、供應(yīng)商選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價(jià)高:

2、供應(yīng)商選擇不當(dāng)，可能出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象：

1、建立科學(xué)的供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入制度，對供應(yīng)商資質(zhì)信譽(yù)情況的真實(shí)性和合法性進(jìn)行審查，確

定合格的供應(yīng)商清單：

2、采購部門應(yīng)該按照公平、公正和競爭的原則，擇優(yōu)確定供應(yīng)商，在切實(shí)防范舞弊風(fēng)險(xiǎn)的恭礎(chǔ)

上，與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議：

供應(yīng)商評價(jià)關(guān)健點(diǎn)說明：

詳細(xì)描述及說明

1、不能準(zhǔn)確評價(jià)供應(yīng)商所供物資或勞務(wù)的質(zhì)依、價(jià)格、交貨及時(shí)性等信息

2、檢測設(shè)品及技術(shù)有限,不能準(zhǔn)確檢測出物資是否滿足便用需求或相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)：

3、使用部門對所需物資性能要求不夠明確，不能及時(shí)反餓質(zhì)量信息及技術(shù)要求指標(biāo)

1、建M科學(xué)的供應(yīng)商評估制度，對供應(yīng)商所共物資或勞務(wù)的數(shù)量、價(jià)格、交貨等信息做出準(zhǔn)確

評價(jià)，并在供應(yīng)商管理系統(tǒng)中做出相應(yīng)記錄

2、進(jìn)一步完善檢測設(shè)備，明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，盡可能全面的完成對大宗物貪、工程管配件主要性能

指標(biāo)的檢測

3、建立科學(xué)的供應(yīng)商評價(jià)制度,加強(qiáng)各部門之間溝通協(xié)作意識，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決

六、相關(guān)制度及具體內(nèi)容

1、供應(yīng)商必須在合格供應(yīng)商名錄進(jìn)行選擇，堅(jiān)持先廠家后代理、先附近后周邊、

先星高級后星低級的原則

2、大宗原材料及成品件供應(yīng)商本著先廠家后經(jīng)銷商的原則

3、對屬于生產(chǎn)廠家的供應(yīng)商，參照外委供應(yīng)商的選擇程序進(jìn)行甄選

4、采購供應(yīng)部根據(jù)評估結(jié)果建立《合格供應(yīng)商名冊》，相關(guān)業(yè)務(wù)部門按此名冊執(zhí)

行采購作業(yè)

5、未列入《合格供應(yīng)商名冊》的，原則上不允許采購其產(chǎn)品

6、臨時(shí)授權(quán)供應(yīng)商。因交貨迫切或采購困難，以及其他特殊原因，由相關(guān)業(yè)務(wù)

部門提交《臨時(shí)供應(yīng)商授權(quán)申請書》，經(jīng)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)審批授權(quán)核準(zhǔn)，方可成

為臨時(shí)供應(yīng)商，但不登入《合格供應(yīng)商名冊》

七、相關(guān)表單

1、詢價(jià)單

2、供方評定記錄表

此報(bào)價(jià)將作為最終報(bào)價(jià)，參與本批次物資或者設(shè)瞽的合同評審，請慎重考慮"甘角大國節(jié)水集團(tuán)股份有限公司供應(yīng)部）

景臻糧價(jià)

詢價(jià)函

您好：

我公司擬訂購貴公司配件一批，希望貨公司本著合作、共贏、互利互惠的原則，對下列物資報(bào)出最終價(jià)格，望合彳乍成功，順祝南祺！

項(xiàng)次物料名稱規(guī)格/型號性能指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)單位數(shù)量單價(jià)（元）總價(jià)（元）備注

1

2

3

4

供應(yīng)商名稱:業(yè)務(wù)聯(lián)系人：需方聯(lián)系人?

供應(yīng)商電話：手機(jī)供應(yīng)育傳真：需方電話：

供應(yīng)商地址：是否含運(yùn)費(fèi)含不含需方傳真，

報(bào)價(jià)有效期是否含稅含不含稅率發(fā)票類小

付款方式：月結(jié)天結(jié)貨到付款交貨方式送貨上門自提毛運(yùn)交貨周期

注：以上供應(yīng)商信息，請務(wù)必全填，并切記簽字、逐常后回傳我公司.

報(bào)價(jià)單位蓋，:

法人（簽字）：

供方評定記錄表

編號:

供方名稱地址

電話聯(lián)系人

本公司主要的采購產(chǎn)品：

質(zhì)

量

能

力供應(yīng)部簽名：日期：

評

（1）對其質(zhì)量管理能力調(diào)查報(bào)告或體系認(rèn)證證書及供方或其顧客提供的其他證明材料（共頁）：

價(jià)

（2）新供方（）

老供方（）

（3）結(jié)論

技術(shù)質(zhì)量部簽名：日期：

使用情況：

鐺售公司簽名：H期：

評定結(jié)論（是否列入合格供方名錄）

管理者代表簽名：口期：

年度復(fù)評記錄

年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄tt準(zhǔn)時(shí)間

年度找準(zhǔn)時(shí)間

年度批準(zhǔn)時(shí)間

3.3采購合同簽訂

一、業(yè)務(wù)目標(biāo)

明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任等情況（包括支付金額、結(jié)算方式，供應(yīng)商按照約定

時(shí)間、期限、數(shù)量與質(zhì)量、規(guī)格交付物資給采購方）

準(zhǔn)確描述含同條款,明確雙方權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任,按照規(guī)定權(quán)限簽署采購合同

二、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

采購合同簽訂不當(dāng)，可能導(dǎo)致物資采購不順暢

木經(jīng)授權(quán)對外簽訂采購合同，合同對方主體資格、履約能力等木達(dá)要求、合同內(nèi)容存在重大琉

漏和欺詐，可能導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益受到侵害

三、崗位職責(zé)

主管、副總裁：確定正確的采購方式，并核杳該供應(yīng)商資質(zhì)信譽(yù)是否達(dá)到要

求

采購部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)審核合同內(nèi)容中是否存在疏漏、欺詐，合同中所示物資

相關(guān)技術(shù)要求是否準(zhǔn)確，交換及付款方式及周期是否合理

采購員：起草合同，明確合同中物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，交由法務(wù)部核查

四、流程描述

1.1使用部門依據(jù)實(shí)際需求發(fā)起物資需求申請時(shí)

對于部分特殊物資需向供應(yīng)部提供生產(chǎn)廠家或可

替代生產(chǎn)廠家，保證采購物資的準(zhǔn)確性

1.2采購員對所需物資市場進(jìn)行調(diào)查，對所需物資

進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)

1.3采購員完成詢比價(jià)后將詢比價(jià)材料上交部門

負(fù)責(zé)人審核，審核通過后采購員選擇最優(yōu)性價(jià)比

廠家簽訂采購合同

1.4采購員將起草好的合同交由部門負(fù)責(zé)人及法

務(wù)部對相應(yīng)條款進(jìn)行審核，審核完成后將供方蓋章

1.4合同簽訂完成后交由部門

負(fù)責(zé)人及法務(wù)部審核合同發(fā)起0A合同評審

五、合同簽訂流程圖

招標(biāo)采明

總裁審計(jì)監(jiān)察室資產(chǎn)管理部財(cái)務(wù)部質(zhì)fik部使用部門供應(yīng)部供應(yīng)商

[j

"晨?視友

警4貂標(biāo)公包

內(nèi)男

出M公生_

HWW那貴

么拔到杯公告

的長

招懷公審

;

今好的林公諾Q懷義什

內(nèi)務(wù)?霹

「畛g1ST1

一記

?K

丁

怦標(biāo)、UU褥際、漢”[?fU.Uk-1■一?設(shè)標(biāo)的陀衲“請好.箍保

<—8長|e-—>部K一—*<——>解工你南

MtfOW/c投標(biāo)，

-----------T

拗油計(jì)

就卷

fiUUl*

工

]MKK(

如

招標(biāo)采購

總裁小”監(jiān)察空資產(chǎn)管理部財(cái)務(wù)部版量部使用部門供應(yīng)部供應(yīng)商

看IMr

_^L

Iff怵情忤鬃4

K空反S超%

情格d。農(nóng)

1

中標(biāo)怙R公水

在差￡的公

中MllMHS

1

*⑷中院210_*如中IK2U)wfd*t>u*eu)WM>I>U11U_lifMU'UOU)ltfM>UU^W中j3tn

1*—.—體”或由人——BriftaA<—/門幺&人—制門眾為人<——―?。的C

?卜尿HHH中“4UH5中M心包行干?卜“HMi竹

J

-------------■■Y-7-，----1?"■?■」____________-_一一j

.c

I

招標(biāo)采購關(guān)鍵點(diǎn)說明：

詳細(xì)描述及說明

1、公開招標(biāo)公告信息渠道的選取不夠廣泛，導(dǎo)致部分供應(yīng)商無法及時(shí)參加招標(biāo)

2、缺乏對重要物資品種的價(jià)格跟蹤監(jiān)控，引起采購價(jià)格不合理，造成企業(yè)資金損失

3、評標(biāo)成員不夠廣泛，技術(shù)專家不夠充足，評標(biāo)成員是否與投標(biāo)單位及關(guān)聯(lián)單位有個(gè)人利益關(guān)

系，是否采取了回避措施

4、評標(biāo)及價(jià)格匯總過程中，接觸標(biāo)的的人員是否有泄密行為

1、在公司主頁或相關(guān)產(chǎn)業(yè)大型網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告，盡可能多的吸引有資質(zhì)的投標(biāo)人參加投標(biāo)

2、采購部門應(yīng)當(dāng)定期研究大宗通用物資重要物資的成本構(gòu)成與市場價(jià)格變動趨勢，確定該類物

資采購執(zhí)行價(jià)格過參考價(jià)格

3、企業(yè)應(yīng)該成立專門小組，分別負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、審核、監(jiān)督和評價(jià)等

4、評標(biāo)工作因封閉進(jìn)行，評標(biāo)人員不得擅自離開評標(biāo)地方，隔斷評標(biāo)人員與外界的通訊聯(lián)系，

保證招投標(biāo)的公平、公正

非招標(biāo)采購關(guān)鍵點(diǎn)說明：

iY：細(xì)描述及說明

1、采購物資分類不夠明確，導(dǎo)致采購出現(xiàn)垂復(fù)或急用物資無法及時(shí)采購

2、進(jìn)行詢比價(jià)供應(yīng)商數(shù)量較少，不能準(zhǔn)確判斷該類物資市場價(jià)格及變動趨勢

他,

亙

/I、各類經(jīng)辦人及時(shí)與使用部門或工程項(xiàng)目溝通，優(yōu)先采購急需物資，保證生產(chǎn)或工地施工的正

方常運(yùn)行

"2、盡可能多的對供應(yīng)商進(jìn)行詢比價(jià)對比，從生產(chǎn)廠家采購，以最優(yōu)性價(jià)比采購到符合需求的物

<

資

采購合同掛訂、審批（包發(fā)物、等星物資）

子公司審計(jì)負(fù)產(chǎn)管集團(tuán)

切務(wù)法務(wù)部織團(tuán)子公司子公司使用\公司

笊小氏總檢財(cái)務(wù)部監(jiān)察空理制偵疥部供應(yīng)都行政部

總監(jiān)主任曲經(jīng)現(xiàn)副總部門供應(yīng)部

部長主打刪總版部長

開的

-T

10之介”

、mn

次購作”

-<^>*十

j芯設(shè)n

尾“門只

介同詹卓

|MK

?恪*1

1

工

監(jiān)蟲

7/

合同筌訂、審批關(guān)■點(diǎn)說明：

HE網(wǎng)

■

矍

1、框架協(xié)議/采購合同筌訂不當(dāng)，可能導(dǎo)致物資采購不順暢

晶2、未經(jīng)授權(quán)對外簽訂采購合同，合同對方主體資格、履約能力等未達(dá)要求、合同內(nèi)容存在重

A大疏漏和欺詐，可能導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益受到傷害

/

?1、對擬簽框架協(xié)議的供應(yīng)商的主題資格、信用狀況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，框架協(xié)議的簽訂應(yīng)引入

?競爭制度，確保供應(yīng)商具有履的能力

?2、根據(jù)確定的供應(yīng)商、采購方式、采購價(jià)格等情況，報(bào)定采購合同，準(zhǔn)確描述合同條款，明

<米確雙方權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，按照規(guī)定權(quán)限簽署采購合同.對于影嘀重大、涉及較高專業(yè)技

術(shù)或法律責(zé)任關(guān)系復(fù)雜的合同.應(yīng)當(dāng)組綱法律、技術(shù)、財(cái)會等專業(yè)人員叁與談怕，必要時(shí)可H

請外部專家參與相關(guān)工作

六、相關(guān)制度及具體內(nèi)容

1、合同編號由（子）分公司名稱+合同類型+物資類別+合同流水號組成。

2、凡是簽訂原輔料，工程外購材料?，生產(chǎn)設(shè)備配品、配件，包裝物及勞保辦公

用品，設(shè)備等采購合同時(shí)，集團(tuán)公司及各子（分）公司供應(yīng)部必須要求合格供應(yīng)

商提供以下材料：

（1）營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、稅（國、地）務(wù)登記證及企業(yè)其他資質(zhì)證件

等基本信息資料。

（2）采購國家規(guī)定必須有生產(chǎn)許可制度的物資時(shí)，需方要求合格供應(yīng)商必須提

供管物資生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)許可證或經(jīng)銷商的經(jīng)營許可證。

（3）對于大宗物資采購必須要求合格供應(yīng)商提供生產(chǎn)廠商產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告（企業(yè)

自檢、省級檢驗(yàn)、行業(yè)/國家檢驗(yàn)）檢測的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告一份。

七、相關(guān)表單

1、產(chǎn)品采購合同

2、招標(biāo)采購公告

3、招投標(biāo)登記表

產(chǎn)品采購合同

甲方：（需方）合同編號：DY-AA-B-??

乙方：（供方）簽訂地點(diǎn)：

甲、乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)過平等協(xié)商，就乙方在合約期內(nèi)為甲方供應(yīng)產(chǎn)品，達(dá)成如下協(xié)議：

一、產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號、等級/牌號、單位、數(shù)量、金額簽訂時(shí)間：年月日

產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號承壓單位數(shù)量單價(jià)（元）總金額（元）備注

合計(jì)人民幣金額（大寫）：（小寫）、：（乙方開具_(dá)_______發(fā)票）

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式：

依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行臉收！隨貨帶本批次管件檢驗(yàn)報(bào)告，每批次成交的產(chǎn)品在簽訂采購合同后供應(yīng)到甲方

后甲方隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)確認(rèn)。不符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，損失全部由乙方承擔(dān)。乙方每批次產(chǎn)品必須隨車附帶（企業(yè)、省級或

行業(yè)出具的檢驗(yàn)報(bào)告）產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告一份交由甲方（提供的檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)與提供的標(biāo)準(zhǔn)相符合）。若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量糾紛，雙

方協(xié)商不成時(shí)交由甲方所在地質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行鑒定。

三、交付方式及運(yùn)費(fèi)承擔(dān)：乙方負(fù)責(zé)配送至甲方單位，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

四、包裝標(biāo)準(zhǔn)及包裝物的處理：

1、包裝要求：紙箱包裝、包裝完好無損。

2、包裝物的處理：（1）回收（）（2）不回收（V）。

五、結(jié)算方式及期限：

甲乙雙方簽訂合同后，乙方組織發(fā)貨并將貨物送至甲方公司（甘肅省肅州區(qū)解放路290號），同時(shí)在7個(gè)工作日內(nèi)將

發(fā)票寄至甲方公司掛賬，甲方在收到貨物驗(yàn)收合格并收到發(fā)票后三個(gè)月（節(jié)假日順延）內(nèi)一次性支付乙方全部貨款。

六、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件。

七、違約責(zé)任：

1、甲、乙雙方未能履行合同約定義務(wù)的，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。守約方有權(quán)要求違約方支付合同違約金，違約

金為合同總金額的1%；

2、乙方不按時(shí)發(fā)貨，每遲交貨一天承擔(dān)合同總金額百分之一的違約金。若發(fā)生質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)退貨并承擔(dān)所有損失。

人、合同糾紛的解決方式：因合同產(chǎn)生爭議，甲、乙雙方應(yīng)本著合作的精神友好協(xié)商解決，若協(xié)商不成提交由合同簽訂所

在地法院裁決。

九、合同其他事宜：

1、本合同自甲、乙雙方授權(quán)代表人簽字或加蓋公章之日起生效，至雙方全部履行完各自責(zé)任后終止；

2、本合同未盡事宜，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并可另行簽訂補(bǔ)充合同，本合同的補(bǔ)充合同及合同附件是本合同不可分

割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

甲方（蓋章）乙方（蓋章）

法定代表人簽字法定代表人簽字

委托代理人簽字委托代理人簽字

地址地址

電話電話

傳真?zhèn)髡?/p>

郵編郵編

開戶銀行及賬號開戶銀行及賬號

甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司

一年度物資招標(biāo)采購公告

甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司—年度物資招標(biāo)采購以公開招標(biāo)、競爭

性談判進(jìn)行，真誠歡迎符合條件的廠商前來參加本次招投標(biāo)。

本次公開招標(biāo)采購物資主要分為三大類：B類（緊固件（螺絲、絲桿）、工

程PVC、PE管配件（人飲、灌溉）、溫室節(jié)水器材及配件、閥門（閘閥、蝶閥、

球閥、電磁閥、排氣閥、逆止閥）、鐵件（鋼彎、法蘭、伸縮節(jié)/柔性接頭）、水

表（智能水表、法蘭水表、絲扣水表）、PVC膠水、PVC球閥、電機(jī)及水泵等）;

C類（生產(chǎn)設(shè)備配品（滴管設(shè)備、注塑設(shè)備、PVC設(shè)備）、過濾器設(shè)備（2寸/3

寸/4寸）、電器、工具、皮帶（三角帶、同步帶、傳送帶）、軸承及密封件、油

漆、鋼材、封頭及壓蓋等）；D類（包裝物資（收縮膜/纏繞膜、瓦楞紙/收卷盤、

合格證、記錄本、紙筒、紙箱）、托盤、勞保、辦公耗材、辦公用品）共31個(gè)

標(biāo)段。具體物資類別及標(biāo)段情況詳情如下：

一、B類（工程PVC、PE管配件、鐵件、水泵、電機(jī)及水泵等

1.招標(biāo)編號：DYCG--B-01?13

2.項(xiàng)目名稱：工程PVC、PE管配件、鐵件、閥門。（詳細(xì)內(nèi)容見招標(biāo)文件）

3.投標(biāo)廠商基本要求：

（1）資質(zhì)條件：生產(chǎn)制造廠家、代理商或經(jīng)銷商必須是依法注冊登記，具

有獨(dú)立法人資格，取得生產(chǎn)資格且通過國家ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證的生產(chǎn)企業(yè)

或代理商；

（2）財(cái)務(wù)狀況：近三年各項(xiàng)盈利指標(biāo)均上升，且現(xiàn)金流指標(biāo)均為正現(xiàn)金流，

流動資金充裕；

（3）供貨能力：有充裕的庫存以及齊全的產(chǎn)品規(guī)格型號；

（4）信譽(yù)情況：近三年內(nèi)無產(chǎn)品質(zhì)量重大事故，無公開被投訴，無違法,

無違紀(jì)行為；

（5）其他要求：參加投標(biāo)的企業(yè)或代理商，請攜帶有效的法人授權(quán)委托書、

代理授權(quán)書、委托代理人身份證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記

證、特殊行業(yè)生產(chǎn)許可批件、ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證等相關(guān)證件復(fù)印件，復(fù)印件

加蓋紅色公章。

4.報(bào)名時(shí)間：

5.報(bào)名方式：報(bào)名分現(xiàn)場報(bào)名、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、電話報(bào)名、郵件及傳真等方式，

分別為：

（1）現(xiàn)場報(bào)名

地址：甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司四樓供應(yīng)部辦公室

聯(lián)系人：楊林文、喬源

電話：0937-268909615209379916

傳真/p>

郵箱：dyjscgb@163.com

（2）網(wǎng)絡(luò)報(bào)名：

網(wǎng)址：甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司：http://www.dyjs.com/

必聯(lián)網(wǎng)：http:〃www.blcg,net/

中國國際招標(biāo)網(wǎng)：http:〃www.chin國idding.com/

中國采購與招標(biāo)網(wǎng)：

http://www.chinabidding,com.cn/zbw/index,jsp

6.投標(biāo)有效期：此招標(biāo)公告長期有效

三、C類（生產(chǎn)設(shè)備配品、過濾設(shè)備、電器、工具、油漆及鋼材等）

1.招標(biāo)編號：DYCG--C-01-11

2.項(xiàng)目名稱：生產(chǎn)設(shè)備配品、過濾設(shè)備、電器、工具、油漆及鋼材。（詳

細(xì)內(nèi)容見招標(biāo)文件）

3.投標(biāo)廠商基本要求：

（1）資質(zhì)條件：生產(chǎn)制造廠家、代理商或經(jīng)銷商必須是依法注冊登記，具

有獨(dú)立法人資格,取得生產(chǎn)資格且通過國家ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證的生產(chǎn)企業(yè)；

（2）財(cái)務(wù)狀況：近三年各項(xiàng)盈利指標(biāo)均上升，且現(xiàn)金流指標(biāo)均為正現(xiàn)金流，

流動資金充裕；

（3）供貨能力：有充裕的庫存以及齊全的規(guī)格型號；

（4）信譽(yù)情況：近三年內(nèi)無產(chǎn)品質(zhì)量重大事故，無公開被投訴，無違法,

無違紀(jì)行為；

（5）其他要求：參加投標(biāo)的企業(yè)或代理商，請攜帶法人授權(quán)委托書、代理

授權(quán)書、委托代理人身份證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、

特殊行業(yè)生產(chǎn)許可批件、ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證等相關(guān)證件復(fù)印件，復(fù)印件加蓋

紅色公章。

4.報(bào)名時(shí)間；

5.報(bào)名方式：報(bào)名分現(xiàn)場報(bào)名、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、電話報(bào)名、郵件及傳真等方式，

分別為：

（1）現(xiàn)場報(bào)名

地址：甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司四樓供應(yīng)部辦公室

聯(lián)系人：楊林文、王立

電話：0937-268909615209379916

傳真/p>

郵箱：dyjscgb@163.com

（2）網(wǎng)絡(luò)報(bào)名：

網(wǎng)址：甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司：http:〃www.dyjs.com/

必聯(lián)網(wǎng)：http:〃www.blcg.net/

中國國際招標(biāo)網(wǎng)：http://www.chinabidding,com/

中國采購與招標(biāo)網(wǎng)：

http"/www.chinabidding,com,cn/zbw/index.jsp

6.投標(biāo)有效期：此招標(biāo)公告長期有效

四、D類（包裝物資、托盤、勞保、辦公耗材、辦公用品等）

1.招標(biāo)編號：DYCG--D-01-09

2.項(xiàng)目名稱：包裝物資、托盤、勞保、辦公耗材、辦公用品。（詳細(xì)內(nèi)容

見招標(biāo)文件）

3.投標(biāo)廠商基本要求：

（1）資質(zhì)條件：生產(chǎn)制造廠家、代理商或經(jīng)銷商必須是依法注冊登記，具

有獨(dú)立法人資格，取得生產(chǎn)資格且通過國家ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證的生產(chǎn)企業(yè)；

（2）財(cái)務(wù)狀況：近三年各項(xiàng)盈利指標(biāo)均上升，且現(xiàn)金流指標(biāo)均為正現(xiàn)金流，

流動資金充裕；

（3）供貨能力：有充裕的庫存以及齊全的規(guī)格型號；

(4)信譽(yù)情況：近三年內(nèi)無產(chǎn)品質(zhì)量重大事故，無公開被投訴，無違法,

無違紀(jì)行為；

(5)其他要求：參加投標(biāo)的企業(yè)或代理商，請攜帶法人授權(quán)委托書、代理

授權(quán)書、委托代理人身份證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、

特殊行業(yè)生產(chǎn)許可批件、ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證等相關(guān)證件復(fù)印件，復(fù)印件加蓋

紅色公章。

4.報(bào)名時(shí)間：

5.報(bào)名方式：報(bào)名分現(xiàn)場報(bào)名、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、電話報(bào)名、郵件及傳真等方式，

分別為：

(1)現(xiàn)場報(bào)名

地址：甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司四樓供應(yīng)部辦公室

聯(lián)系人：楊林文、劉勘瑋

電話：0937-268909615209379916

傳真/p>

郵箱：dyjscgb@163.com

(2)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名：

網(wǎng)址：甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司：http://www.dyjs.com/

中國國際招標(biāo)網(wǎng)：http://www.chinabidding,com/

必聯(lián)網(wǎng)：http:〃www.blcg.net/

中國采購與招標(biāo)網(wǎng)：

http:〃www.chinabiddi/g.con,cn/zbw/index.jsp

6.投標(biāo)有效期：此招標(biāo)公告長期有效

五、中標(biāo)通知及保證金的繳納

報(bào)價(jià)最低不是中標(biāo)的唯一條件。經(jīng)評標(biāo)審查，投標(biāo)人資格審查合格，

履行能力強(qiáng)，報(bào)價(jià)對買方最有利，能提供最佳的服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽(yù)好，

招標(biāo)人將把中標(biāo)通知書授予最佳投標(biāo)人。評定結(jié)果經(jīng)公示7個(gè)工作日無異議后，

招標(biāo)人將以書面形式發(fā)出《中標(biāo)通知書》，《中標(biāo)通知書》一經(jīng)發(fā)出即發(fā)生法律

效力。

本次投標(biāo)保證金至：

單位：甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司

賬戶：建行酒泉分行營業(yè)室

賬號：62001640101059598888

注：往年中標(biāo)廠商可將保質(zhì)金結(jié)轉(zhuǎn)過來，若本年度投標(biāo)廠商名稱有所

變更的，請前來甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)部確認(rèn)。

此次招標(biāo)本著公開、公正、公平競爭的原則，通過招標(biāo)選擇信譽(yù)度較高、

性價(jià)比較高、服務(wù)較好的合作伙伴為目的。招標(biāo)報(bào)名整個(gè)過程設(shè)有監(jiān)督電話，

若有徇私舞弊可以及時(shí)電話舉報(bào)。

監(jiān)督電話：

副總裁：仇/p>

采購主管：趙/p>

采購部長：楊林/p>

甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司

年月日

年招標(biāo)投登記表

主要內(nèi)容擬投標(biāo)廠商所投標(biāo)

序號類別招標(biāo)箱號及標(biāo)段聯(lián)系方式標(biāo)書欹結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)確認(rèn)各注

廠商名稱在地保證金

A類小計(jì)

1A類DYCG-A-01CPE-135A

2A類DY0G-A-02ACR

3A類DYCG-A-03低鉛、臂鋅穩(wěn)定劑

4A類DYCG-A-O4發(fā)黑

5A類DYCG-A-05色母

6A類DY0G-A-O6PA

B類小計(jì)

1B類DY0G--B-O1螺栓

2B類DYCG--B-02PVC農(nóng)用管件

3B類DY0G--B-O3PYC給水管件

4B類DYCG--B-O4PE農(nóng)用管件

5B類DYCG--B-O5PE錯水用管件

6B類DY0G--B-O6溫室器材及配件

7B類DYOG--B-O7同門

8B類DYCXr--B-O8快件

9B類DYCG--B-O9水表

10B類DYCG--B-10PVC球閥

11B類DYCG--B-ll電機(jī)及水泵

C類小計(jì)

1C類DYCG--c-oiPVC/P3設(shè)各配件

2C類DYCG--C-O2過泄材料

3C類DYCG--C-O3電器材料

4C類