車間規(guī)章制度范文十三篇

車間規(guī)章制度范文十三篇

車間規(guī)章制度范文十三篇

車間規(guī)章制度范文篇1

一、處罰條例

1、上班時(shí)按要求穿戴好服裝（不可奇裝異服），佩戴廠牌，

違者罰款10兀。

2、不遵守公司規(guī)章制度，上班期間遲到早退者（遲到30分

鐘以上者，未請示算曠工一次），一次罰款10元，遲到兩次按曠

工一次處理。

3、未請假者（包括請假?zèng)]寫假條者）和請假未得到主管同

意者，擅自離開崗者按曠丁處理，曠工一次扣兩天丁資，曠工二

次者做開除處理。

4、無故脫崗、串崗、離崗、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)追趕打鬧者（特別

是班組負(fù)責(zé)人無故脫崗，擅自脫離生產(chǎn)現(xiàn)場者，罰款30—50

元，造成嚴(yán)重后果的，加倍罰款并追究相關(guān)責(zé)任）罰款10—30

yco

5、生產(chǎn)中不得聊天說笑，看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客，打電話，

吃零食，睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、

踩、踏，違者每次罰款20元。

6、嚴(yán)禁帶小孩和與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間，違者去當(dāng)事

人罰款30元，酒后上班鬧事和影響工作者，罰款200元并寫檢

查，兩次予以解雇。

7、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，

追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

8、在車間內(nèi)不服從管理者，生產(chǎn)過程中與車間管理員人爭

吵，或與其它職工互相打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作

檢查。態(tài)度不好或一個(gè)季度內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇c

9、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)

備，違者每次罰款100元。

10、車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀

況和人員精心組織生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完

成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其它班

組臨時(shí)調(diào)配，調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣

須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。不服從安排調(diào)遣者每次處以

50元罰款，并作記過或開除處理。

11、不按正確操作規(guī)程操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備損壞，以損壞程

度責(zé)任輕重處罰，酌情警告道大過之外罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備

損壞無法使用或修復(fù)者，處以500—1000元之罰款，并開除處

理；違規(guī)操作設(shè)備未造成損失者一次罰款100元；對設(shè)備、人員

造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)嚴(yán)重情況對操作工，班組長、及相關(guān)負(fù)

責(zé)人員酌情、討論作出處罰。

12、因生產(chǎn)過程中，未經(jīng)主管協(xié)商同意擅自生產(chǎn)導(dǎo)致重大損

失者，一次罰款200—1000元，工資降級，車間主管受連帶責(zé)

任。

13、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝規(guī)程和標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)班組長并

做好記錄，生產(chǎn)組長統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生

產(chǎn)者，責(zé)任人處以100元罰款，如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按

情節(jié)每件記20—50元罰款，班組長負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)

損失，安全事故者將交公司處罰。車間生產(chǎn)報(bào)表，各種現(xiàn)場記錄

未及時(shí)填寫者，罰責(zé)任人當(dāng)事人30元。

14、車間內(nèi)標(biāo)識物不明確或未標(biāo)示的，罰車間直接管理人

50元，當(dāng)事人20元。

15、車間報(bào)表在審核過程中未審核處錯(cuò)誤而上報(bào)者，各罰

30元。

16、對故意浪費(fèi)原材料者每次罰款50--------100元。

17、在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品不按規(guī)格分類擺放、擺放

不到規(guī)定的地點(diǎn)的、亂擺亂放，車間對班長及本組人員各罰20

7Lo

18、生產(chǎn)過程中，對所有包裝物不按類別擺放、不愛惜包裝

物料（例如紙箱，鋁箔袋和塑料內(nèi)袋的超額損耗），根據(jù)績效考

核辦法對本班人員各罰20元。

19、接料人員未及時(shí)接料導(dǎo)致管道堵塞，對接料人員罰款

50元。

20、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，知情不報(bào)、謊報(bào)

對負(fù)責(zé)本次包裝的所有人員處25元罰款，班長罰款100元

21、包裝過程中不按要求包裝，造成外包裝裸露、粗糙，對

本班組處100元罰款、

22、對產(chǎn)品標(biāo)貼使用不當(dāng)，標(biāo)貼張貼不合格，對本班組處

20元罰款。

23、對運(yùn)輸途中撞壞物料周轉(zhuǎn)袋造成物料拋灑且未及時(shí)清理

的，處50元罰款。對發(fā)現(xiàn)物料拋灑卻不清理的處100元罰款。

24、對各機(jī)組說屬設(shè)備未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，且出現(xiàn)異常

情況未能及時(shí)上報(bào)的，給予操作工50元罰款。

25、對在工作中存在心態(tài)不正，無故制造同事之間矛盾，破

壞和諧工作環(huán)境，致使工作無法正常開展，一經(jīng)查明立即停止查

看。且造成嚴(yán)重后果的給予開除處分并扣發(fā)當(dāng)月工資。

26、對管理人員與車間員工溝通方式不對，造成員工心情低

落影響正常工作的，給予車間管理人員一次性罰款50元，造成

嚴(yán)重后果的撤職查辦。

27、發(fā)貨之后客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的，根據(jù)情況，如

果是班組內(nèi)可控的，對生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實(shí)施處

罰。

28、倉庫出現(xiàn)貨物擺放不整齊，亂丟亂放，未造成物品損壞

的，全體罰款10,責(zé)任人罰款20元，造成物品損壞的按照物價(jià)

的十倍償還。

29、未聽主管吩咐擺放物品貨物影響到下一道工序的，情節(jié)

嚴(yán)重的罰款100元。

30、收貨、送貨、配組裝單不清點(diǎn)數(shù)據(jù)的罰款10元/次。

二獎(jiǎng)勵(lì)條例

1、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象采取補(bǔ)救措施挽回公司損失

的,視情況獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。

2、對公司提出合理化建議被采納者視情況獎(jiǎng)勵(lì)100—200

yCO

3、工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評

的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4、超前完成生產(chǎn)任務(wù)的集體獎(jiǎng)勵(lì)200—500元（格局具體情

況）。

5、在年度對生產(chǎn)人員評比中，獲得先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、

獲得勞動(dòng)模范獎(jiǎng)?wù)碌慕o予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、在新品研發(fā)過正中表現(xiàn)突出，做出貢獻(xiàn)者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)

勵(lì)500—1000元。

7、工齡獎(jiǎng)勵(lì)，工作滿一年的每年獎(jiǎng)勵(lì)50元，直至300元封

頂！工作滿五年后每年根據(jù)公司經(jīng)營情況獎(jiǎng)勵(lì)100元的公司服務(wù)

獎(jiǎng)，忠心獎(jiǎng)！

8、公司根據(jù)員工的績效，生產(chǎn)情況設(shè)立月，季，年優(yōu)秀員

工獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)金根據(jù)當(dāng)月總利潤萬分之一浮動(dòng)！

9、在公司有普通需求時(shí)，介紹朋友到公司上班者獎(jiǎng)勵(lì)300

元，分三個(gè)月給與。

10、對主動(dòng)對待工作，積極進(jìn)取的員工，在年終時(shí)公司根據(jù)

全年業(yè)績給與適當(dāng)?shù)母兄x獎(jiǎng)！并組織旅游，放松心情！

12、因生產(chǎn)過程中，未經(jīng)主管協(xié)商同意擅自生產(chǎn)導(dǎo)致重大損

失者，一次罰款200—1000元，工資降級，車間主管受連帶責(zé)

任。

13、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝規(guī)程和標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)班組長并

做好記錄，生產(chǎn)組長統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生

產(chǎn)者，責(zé)任人處以100元罰款，如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按

情節(jié)每件記20—50元罰款，班組長負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)

損失，安全事故者將交公司處罰。車間生產(chǎn)報(bào)表，各種現(xiàn)場記錄

未及時(shí)填寫者，罰責(zé)任人當(dāng)事人30元。

14、車間內(nèi)標(biāo)識物不明確或未標(biāo)示的，罰車間直接管理人

50元，當(dāng)事人20元。

15、車間報(bào)表在審核過程中未審核處錯(cuò)誤而上報(bào)者，各罰

30元。

16、對故意浪費(fèi)原材料者每次罰款50--------100元。

17、在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品不按規(guī)格分類擺放、擺放

不到規(guī)定的地點(diǎn)的、亂擺亂放，車間對班長及本組人員各罰20

■7Co

18、生產(chǎn)過程中，對所有包裝物不按類別擺放、不愛惜包裝

物料（例如紙箱，鋁箔袋和塑料內(nèi)袋的超額損耗），根據(jù)績效考

核辦法對本班人員各罰20元。

19、接料人員未及時(shí)接料導(dǎo)致管道堵塞，對接料人員罰款

50元。

20、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，知情不報(bào)、謊報(bào)

對負(fù)責(zé)本次包裝的所有人員處25元罰款，班長罰款100元

21、包裝過程中不按要求包裝，造成外包裝裸露、粗糙，對

本班組處100元罰款、

22、對產(chǎn)品標(biāo)貼使用不當(dāng)，標(biāo)貼張貼不合格，對本班組處

20兀罰款。

23、對運(yùn)輸途中撞壞物料周轉(zhuǎn)袋造成物料拋灑且未及時(shí)清理

的，處50元罰款。對發(fā)現(xiàn)物料拋灑卻不清理的處100元罰款。

24、對各機(jī)組說屬設(shè)備未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，且出現(xiàn)異常

情況未能及時(shí)上報(bào)的，給予操作工50元罰款。

25、對在工作中存在心態(tài)不正，無故制造同事之間矛盾，破

壞和諧工作環(huán)境，致使工作無法正常開展，一經(jīng)查明立即停止查

看。且造成嚴(yán)重后果的給予開除處分井扣發(fā)當(dāng)月工資C

26、對管理人員與車間員工溝通方式不對，造成員工心情低

落影響正常工作的，給予車間管理人員一次性罰款50元，造成

嚴(yán)重后果的撤職查辦。

27、發(fā)貨之后客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的，根據(jù)情況，如

果是班組內(nèi)可控的，對生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實(shí)施處

罰。

28、倉庫出現(xiàn)貨物擺放不整齊，亂丟亂放，未造成物品損壞

的，全體罰款10,責(zé)任人罰款20元，造成物品損壞的按照物價(jià)

的十倍償還。

29、未聽主管吩咐擺放物品貨物影響到下一道工序的，情節(jié)

嚴(yán)重的罰款100元。

30、收貨、送貨、配組裝單不清點(diǎn)數(shù)據(jù)的罰款10元/次。

車間規(guī)章制度范文篇2

第一章總則

員工必須堅(jiān)決貫徹經(jīng)營方針，認(rèn)真遵守下列總則：

一、熱愛本職、忠于職守。

二、服從工作安排、聽從指揮、嚴(yán)守紀(jì)律。

三、團(tuán)結(jié)友愛、講文明禮貌、增強(qiáng)群體意識。

四、自覺遵守法律、法規(guī)，接受公安和單位保安人員的檢

查、監(jiān)督，不得從事任何非法活動(dòng)。

五、為人誠實(shí)、不隱瞞、不偽造自身經(jīng)歷，不掩飾工作上過

失與錯(cuò)誤。

六、不濫用職權(quán)，不越級專斷，遇有緊急情況要妥善處理，

事后要迅速報(bào)告上級主管，并做好糾正預(yù)防措施。

七、不得利用職權(quán)受賄索賄、謀求不正當(dāng)利益。

八、未經(jīng)公司同意，任何員工不得向外以本公司的名稱、本

身職位進(jìn)行營私牟利及投機(jī)行為。

九、講究社會(huì)道德，愛護(hù)公物，注意衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔。

十、做好安全防范工作、確保安全文明生產(chǎn)。

十一、遵紀(jì)守法、爭當(dāng)先進(jìn)模范員工。

違反上述第四至八條規(guī)定的，為嚴(yán)重違反公司制度，公司有

權(quán)辭退。

第二章作息時(shí)間

實(shí)行定時(shí)工作制的，必須按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上班，并保證按

照員工職責(zé)規(guī)定完成公司交付的工作任務(wù)。

實(shí)行綜合計(jì)時(shí)工作的，按具體工作內(nèi)容安排工作時(shí)間與休息

休假。

第三章考勤

一、上下班不得遲到、早退或曠工，若有違犯者，依下列規(guī)

定處理：

1、遲到、早退：凡雇員必須保持良好之作息時(shí)間觀念，如

遲到或早退三次以上，經(jīng)公司書面通知后仍未改正的，視為嚴(yán)重

違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)辭退。

2、曠工：在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而缺勤者

視為曠工，每曠工一日扣二日工資。

(1)連續(xù)曠工二天以上的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，

公司有權(quán)辭退。

(2)間歇性曠工的，公司將書面警告，若不加以改正，再

犯者視作嚴(yán)重違反規(guī)章制度，予以辭退。

(3)因曠工而被公司辭退者，自曠工開始5天內(nèi)應(yīng)到公司

辦理手續(xù)，否則，公司有權(quán)收取物品、資料保管費(fèi)用。

二、加班:

1、因公司經(jīng)營項(xiàng)目需要，執(zhí)行定時(shí)工作制的員工需要加

班，加班費(fèi)按勞動(dòng)合同約定支付；

2、確實(shí)不能加班的員工，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

第四章請假

請假必須填寫請假條，交公司主管審批，上班后即日補(bǔ)辦請

假手續(xù)并交到指定部門，否則按曠工外理。

第五章員工生活治安規(guī)定

1、為減輕員工生活負(fù)擔(dān)、方便管理，除本地員工及搬豬肉

工外，公司員工必須在公司食宿，搬豬肉工必須在公司住宿。

2、凡未經(jīng)本公司抓治安工作的領(lǐng)導(dǎo)同意，任何員工不準(zhǔn)留

宿老鄉(xiāng)和親朋戚友（包括不是在公司區(qū)內(nèi)工作的親屬子女）。確

實(shí)在公司區(qū)內(nèi)工作的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并到門衛(wèi)室申報(bào)登記，

按規(guī)定每月交100元水電、衛(wèi)生、治安管理費(fèi)用后，才能留宿。

凡擅自留宿老鄉(xiāng)和親屬、子女者，第一次罰款50元；第二次罰

款100元；第三次違反，公司將對該員工予以開除處理。

3、凡在本公司范圍內(nèi)工作的員工，如晚上遇到保安檢查

時(shí)，要主動(dòng)出示工作證；凡前來公司探親、訪友、會(huì)客的人員，

必須于晚上10點(diǎn)前離開本公司范圍，否則，被探訪員工記過一

次，第三次違反，公司予以開除。

4、本公司工作的員工，統(tǒng)一在公司假堂吃飯，禁止任何員

工或其親屬朋友在住房內(nèi)或在門口、走廊等地方，自行使用電

爐、電熱絲和石油氣等煮食用具，更不準(zhǔn)偷用電源，如有違反

者，公司將予以第一次50元；第二次100元處罰；第三次對該

員工予以開除。

5、不準(zhǔn)在公司范圍內(nèi)放養(yǎng)各種禽畜，不準(zhǔn)占用公房和地方

存放與公司工作無關(guān)的任何東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，私自存放的物品全

部予以沒收，并須繳納50至100元罰款。

第六章員工職責(zé)

（一）辦公樓和職工宿舍清潔職責(zé)

1、辦公樓清潔：清潔人員每天要拖地一次，包括經(jīng)理室、

財(cái)務(wù)室、業(yè)務(wù)室、肉食管理辦公室、樓梯會(huì)議室、宿舍走廊等，

對于各辦公室內(nèi)的臺凳每天都要抹洗，并將當(dāng)日的報(bào)紙、雜志刊

物按指定的地方放好。

2、對于員工宿舍的沖涼房、洗手間，要勤打掃、勤清洗，

保持沖涼房、洗手間內(nèi)無垃圾沉積，無臭味。

3、辦公樓周圍的環(huán)境要保持干凈整潔，無留雜物，玻璃窗

及門經(jīng)常要洗擦。

4、清潔工作任務(wù)要求每天早晚清潔一次，上午以室內(nèi)為

主，下午經(jīng)室外為主。

（二）人貨車司機(jī)工作職責(zé)

1、按公司規(guī)定的兩條關(guān)于車輛管理的制度積極做好自己的

本職工作。

2、工作熱情有禮，隨叫隨到。

3、要做好安全駕駛，確保公司職工上、下班和辦理業(yè)務(wù)時(shí)

的人身安全。

（三）污水處理廠、屠宰牛場、員工宿舍衛(wèi)生管理工作職責(zé)

1、屠宰牛場內(nèi)的衛(wèi)生管理要求：每天早上將屠宰牛后留下

的牛屎和所有的雜物清走，并將垃圾倒到公司指定的垃圾桶內(nèi)，

然后由清潔公司將垃圾運(yùn)走，再用水將場地沖洗干凈。

2、不得為貪圖方便，將牛屎、雜物沖到水溝、化糞池或倒

到河邊造成污染環(huán)境。如不按規(guī)定去做，第一次罰款50元，并

寫檢討，重犯者，予以辭退。

3、污水處理廠周圍要保持干凈，每天基本要求清洗一次，

兩個(gè)污水池隔日要用專門的工具將比較大的雜物清理走，保持流

水暢通。

4、員工的住宿區(qū)內(nèi)包括沖涼房、廁所、宿舍和兩個(gè)出入的

門口每天都要清潔，當(dāng)日的垃圾要當(dāng)日處理，不留有損衛(wèi)生環(huán)境

的雜物。負(fù)責(zé)清潔的人員要按照公司的規(guī)定，上午以清潔宰牛

場、污水池、沖涼房和廁所為主，下午清潔宿舍和出入的大門

口，力求做到公司內(nèi)、外的衛(wèi)生環(huán)境整潔、干凈。

（四）豬倉工作人員職責(zé)

1、豬倉的工作人員要掌握好自己的業(yè)務(wù)技能，樹立良好的

職業(yè)道德。同屠工保持良好關(guān)系，做到各施其職，各負(fù)其責(zé)，保

持生豬能準(zhǔn)確入欄。

2、主要工作時(shí)間：下午4點(diǎn)開始為進(jìn)場的生豬打印直到生

豬入好欄為止。晚上：屠宰工作開始直到豬邊出完場為止。在完

成好自己的工作后，方可下班。

3、上班時(shí)間不得會(huì)客訪友和擅自離開工作崗位，做到生豬

先到位先打號。如發(fā)現(xiàn)在打印過程中，在場工作人員同屠工發(fā)生

爭吵的，必須及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，防止不愉快的事件

發(fā)生。

4、上班時(shí)間會(huì)客訪友的，需要書面檢討，第三次違規(guī)的，

公司有權(quán)辭退。因擅自離開工作崗位給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠

償，經(jīng)教育仍不改正的，公司有權(quán)辭退。

5、在打印過程中，如發(fā)現(xiàn)有殘豬需要打雙印，不得利用工

作之便收取不正當(dāng)收入和收受屠工好外。如被發(fā)現(xiàn)，第一次罰款

50元并要作出書面檢討；第二次再犯者予以辭退，因此造成公

司損失的，并應(yīng)賠償。

6、晚上上班的工作人員，不得在上班時(shí)間內(nèi)擅自離開自己

的工作崗位去搞個(gè)人收入（如撿豬腦、收腸頭等），而令到公司

的內(nèi)部運(yùn)作受到影響，如被發(fā)現(xiàn)超過二次的，公司將作出辭退處

理。同時(shí)工作完畢后必須將工具清洗干凈，整齊放好。

（五）園林綠化管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理好公司所種下的花草和果樹。

2、草皮和果樹下做到無雜草、無雜物，按一定的時(shí)間修

剪，做到整齊美觀。

3、及時(shí)做好打蟲、施肥和灌溉工作。

4、保管好公司的工具、機(jī)器和農(nóng)藥化肥等。

（六）運(yùn)肉司機(jī)工作職責(zé)

1、運(yùn)肉司機(jī)每天必須準(zhǔn)時(shí)上班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，

發(fā)現(xiàn)遲到一次，罰款20元（早退處罰與遲到相同）。如有特殊情

況的需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)請示，不得隨意找人頂班。隨意找人頂班

的，扣除當(dāng)日工資。運(yùn)肉司機(jī)需嚴(yán)格執(zhí)行公司對車輛管理和兩條

規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)做好車輛的保養(yǎng)和維修工作，保證車輛能正常運(yùn)

肉；如車輛因人員疏忽造成有故障不能及時(shí)維修令運(yùn)肉工作受到

影響，所造成的損失，視情節(jié)輕重由公司作出相應(yīng)的處理，直至

解除勞動(dòng)合同。

3、必須熟悉運(yùn)肉過程中的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)將豬邊和豬

雜完整無缺運(yùn)到市場，到達(dá)市場時(shí)不準(zhǔn)離開車輛的視線范圍并指

揮做好搬肉工作，如有違反每次罰款30元。

4、監(jiān)督搬肉工做好搬肉和豬雜、膠笠和輪的上落工作，不

準(zhǔn)其亂扔亂放，如有發(fā)現(xiàn)要及時(shí)向公司匯報(bào)。對于能夠妥善完成

監(jiān)督工作過程中，知情不報(bào)或不盡責(zé)的則免獎(jiǎng)金，同時(shí)還要根據(jù)

情況作出相應(yīng)的處理。

(七)豬倉衛(wèi)生管理職責(zé)

1、豬倉衛(wèi)生管理員每天早上要把豬倉清潔好，做到干凈無

臭味，無留雜物C

2、在完成豬倉的清潔工作后，公司內(nèi)的公共場所包括球

場、屠場走廊、所有通道及發(fā)電房的周圍，每天都要清潔一次。

3、清潔時(shí)間的要求：早晚清潔一次。上午以豬倉為主，下

午以清潔公司周圍的環(huán)境。

4、所有的溝渠、通道要確保疏通，做到無積水，如遇到疏

通工程大自己無能力解決時(shí)，要及時(shí)向公司匯報(bào)情況，公司負(fù)責(zé)

維修。

(A)搬肉工的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)做好搬肉、搬豬雜的工作，做到迅速無誤；如有人

為錯(cuò)誤造成損失的，由車輛的所有人員承擔(dān)。

2、在搬肉期間不準(zhǔn)吸煙、偷懶；如有違反每次罰款10元。

同時(shí)要盡快將豬肉和豬雜準(zhǔn)確有序地放到屠工的肉臺上，不準(zhǔn)亂

放亂扔，如有投訴的，根據(jù)情況輕重欠理。

3、在運(yùn)輸途中和搬運(yùn)過程中，不準(zhǔn)偷肉、偷豬雜，一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)一律罰款500元，并作開除處理。

4、運(yùn)肉過程中的膠笠和滑輪上落時(shí)，不準(zhǔn)大力亂扔亂掉，

如有違反者每次罰款10元，同時(shí)因工作疏忽造成膠笠和滑輪遺

失的，當(dāng)事人要賠償公司損失。

5、搬肉工每天必須準(zhǔn)時(shí)上班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，不

準(zhǔn)隨時(shí)找人頂班，如有特殊情況的需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)請示，如有

發(fā)現(xiàn)遲到一次罰款10元（早退處罰與遲到相同）。

（九）員工代堂工作職責(zé)和規(guī)定

1、飯?zhí)玫墓ぷ魅藛T要保持飯?zhí)脙?nèi)的衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔；勤

拖地、抹臺凳。要做到符合衛(wèi)生檢查的要求，確保員工的身體的

健康。

2、每次買回的米、肉、菜、醬料以及石油氣等，都要經(jīng)主

管人員的驗(yàn)收并簽字后方可報(bào)銷，不準(zhǔn)弄虛作假。

3、由于工作的關(guān)系，個(gè)別工作人員的開坂時(shí)間有所不同，

飯?zhí)玫墓ぷ魅藛T一定要做好自己的本職工作，不得抱怨或借故離

開工作崗位，保證員工們能隨時(shí)食上熱代熱菜。以后外地員工開

餐時(shí)間：早餐5點(diǎn)、午餐11：30、晚餐6：30；職工開餐時(shí)間：

早餐8：30、午餐11：30、晚餐5：30o

4、多想辦法變換菜色，盡量把員工的伙食質(zhì)量提高。

5、所有在飯?zhí)瞄_飯的員工，要在代堂用餐完畢后方可離

開，（除特殊情況，經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)提出并獲批準(zhǔn)后外）其他情況一律

不能把飯菜拿到宿舍食用。并要按指定的地方放好自己的用膳餐

具。

第七章備注

一、公司對本規(guī)章制度的修改或補(bǔ)充規(guī)定，需要書面通知并

進(jìn)行公告，修改決定及補(bǔ)充規(guī)定一經(jīng)公告，即為生效，員工必須

遵照執(zhí)行。

二、本守則由公告之日起開始生效及執(zhí)行。

三、員工入職前應(yīng)當(dāng)熟讀本規(guī)章，并完全同意遵照執(zhí)行，如

有違反，同意按照本規(guī)章制度接受處罰，直至解除勞動(dòng)合同。

車間規(guī)章制度范文篇3

為了加強(qiáng)車間生產(chǎn)工作的安全，俁護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的

健康，促進(jìn)企業(yè)的事業(yè)發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)等有

關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于

生產(chǎn)車間全體工作人員。

1、車間的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，

綜合治理”的方針，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)

要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

2、車間員工要經(jīng)常檢查設(shè)備，遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)

程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作及時(shí)報(bào)告的安全生產(chǎn)

情況，做好原始資料的登記和保管工作。

3、車間員工在生產(chǎn)過程中，各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和

帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安

全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

4、車間員工不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

5、車間設(shè)備、生產(chǎn)原料和貨物不準(zhǔn)占用疏散通道。

6、車間員工嚴(yán)禁在安全出口或相親疏散通道上堆放影響疏

散的障礙物。

7、車間員工嚴(yán)禁在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)

閉。

8、車間員工不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材等設(shè)備。

9、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。

10、車間員工不準(zhǔn)無證上崗操作危險(xiǎn)或特殊機(jī)臺。

11、車間員工不準(zhǔn)操作故障設(shè)備未修好的任何設(shè)備。

12、車間員工不準(zhǔn)上班時(shí)間怠工、滋事、打架或擅離職守。

13、車間員工不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩和老人進(jìn)入

車間工作。

車間規(guī)章制度范文篇4

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)忠于職守顧全大

局樹立為一線服務(wù)的思想。

2、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司燃油爐的操作、維修及安全運(yùn)

行工作和日常管理。

3、負(fù)責(zé)燃油爐及其所屬各設(shè)備及所有油路管道閥門等的維

修保養(yǎng)和故障檢修。

4、嚴(yán)格按照各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及巡視制度上崗經(jīng)常

巡視和檢查所有設(shè)備防止缺油和超壓、超溫現(xiàn)象的發(fā)生。

5、做好日常各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作消除“跑”、“冒”、

“滴”、“漏”等現(xiàn)象保證燃油爐正常運(yùn)行。

6、按時(shí)抄表巡視燃油爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解

決并向上級主管報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)燃油房內(nèi)的清潔衛(wèi)生做好交接班工作。

8、燃油房值班人員重點(diǎn)檢查項(xiàng)目有：燃料、油箱溫度、燃

油爐油位、油泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供油情況如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

處理。

9、做好計(jì)劃用油進(jìn)油工作搞好技術(shù)革新節(jié)能工作盡量減少

油的損耗并注意防火、防爆、防意外事故的發(fā)生。

10、堅(jiān)守工作崗位不得擅自離崗尹做好每天的值班記錄及報(bào)

表。

11、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度遵守勞動(dòng)紀(jì)律上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺

以及做與本崗位無關(guān)的任何事情。

車間規(guī)章制度范文篇5

一、5s現(xiàn)場管理

5s即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

具體要求如下：

L每個(gè)班提前十分鐘上班，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材

料，操作工具，紙箱，產(chǎn)品標(biāo)貼等；

2.清除所有與當(dāng)前工作無關(guān)的物品，并放到指定的相應(yīng)位

置；

3,每個(gè)班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域，并標(biāo)識

清楚；

4.下班時(shí)要做好收尾工作。每個(gè)班都必須做好現(xiàn)場清潔和機(jī)

器清潔。每個(gè)班的廢料應(yīng)及時(shí)擺放到指定位置并標(biāo)識清楚，晚班

下班時(shí)傾倒垃圾；

5.各類物品不許亂拿亂放，做到進(jìn)出有序。拿出的物品不用

時(shí)必須及時(shí)歸位并擺放整齊；

6,調(diào)機(jī)人員換模或調(diào)機(jī)后，必須及時(shí)把機(jī)臺及現(xiàn)場的工具清

理干凈，由作業(yè)人員作好現(xiàn)場清潔。機(jī)器不清潔不準(zhǔn)開機(jī)；

7.嚴(yán)禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時(shí)間吃零食！違者根據(jù)進(jìn)行

處罰!

8.保持現(xiàn)場清潔，并互相監(jiān)督！

二、現(xiàn)場工作

1.員工上下班必須及時(shí)如實(shí)作好成型日報(bào)表的填寫工作，并

由當(dāng)班主管簽字確認(rèn)；

2.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)了中斷，如：修機(jī)、調(diào)機(jī)、換模、換

料等工作，應(yīng)在日報(bào)表上寫清事情發(fā)生時(shí)間、是何事情以及所用

時(shí)間，并由處理人員簽字確認(rèn)；

3.做好交接班工作。如機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以

及在生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等均應(yīng)向接班人員交代清楚；

4.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變

化、機(jī)器出現(xiàn)異常等，操作人員無法自行解決的，必須及時(shí)向有

關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決；

5.開機(jī)前必須對將要進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝

參數(shù)等進(jìn)行確認(rèn)。在各工藝參數(shù)均達(dá)到要求后才能開機(jī)；

6.嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù)；

7.嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并作好相關(guān)記錄。

如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現(xiàn)大批量報(bào)廢或返工，是由于作

業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí)，一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、質(zhì)

檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)

間外完成，并不計(jì)算加班費(fèi)，并視情況賠償損失！

8.嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料和作出任何有損于機(jī)器設(shè)備、模具、產(chǎn)品

質(zhì)量等危害公司利益的行為！一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以重罰；情況嚴(yán)重者

以除名處理！

三、車間人員職責(zé)：

1.作業(yè)人員：

①按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺，做出合格產(chǎn)品；

②在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝

參數(shù)；無法自行解決的，及時(shí)向相關(guān)主管反映；

③每一批量開始生產(chǎn)時(shí)，主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件

數(shù)由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進(jìn)行正常生產(chǎn)；

④做好產(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必

須及時(shí)向當(dāng)班主管反映；

⑤每班生產(chǎn)過程中的加料工作；

⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好，接班人員可

拒絕接班，并及時(shí)向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延

誤的，一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān)；

⑦作好現(xiàn)場和機(jī)臺的清潔工作，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料，并相互監(jiān)

督！

2.輔助人員:

①負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過程中的

加料工作；

②各種易耗品（如脫模劑、防銹劑等）的領(lǐng)出和回收，作好

現(xiàn)場的5s管理工作，保持現(xiàn)場清潔；

③協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝；

④在必要時(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)器操作！

以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行，請各位積極配合，共同努力，

營造出一個(gè)高效率的良好的工作環(huán)境！

車間規(guī)章制度范文篇6

1、實(shí)訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)登記和管理實(shí)訓(xùn)車間所有設(shè)備、儀器和

工裝夾具等。

2、教學(xué)車間是教學(xué)場所，未經(jīng)允許，其他人員不得進(jìn)入車

間；參觀人員或必須進(jìn)入車間的人員，必須經(jīng)管理員同意進(jìn)行必

要的安全教育和正確穿戴后方可在專業(yè)人員的陪同下進(jìn)入。

3、進(jìn)入教學(xué)車間的所有人員必須嚴(yán)格遵守教學(xué)車間的各項(xiàng)

相關(guān)規(guī)章制度，聽從安排。

4、使用設(shè)備，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，愛護(hù)

設(shè)備設(shè)施，不得損壞；珍惜資源不浪費(fèi)。若設(shè)備設(shè)施、儀器、工

具、量具等因個(gè)人原因造成損壞或遺失，照價(jià)賠償。

5、教學(xué)期間所有人員不得溜崗、竄崗，不得動(dòng)用與教學(xué)無

關(guān)的設(shè)備、設(shè)施、儀器等，不得做與教學(xué)無關(guān)的事情；違規(guī)違紀(jì)

者除按相關(guān)規(guī)定做紀(jì)律處分外，視其情節(jié)還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

6、每次使用設(shè)備設(shè)施后，都應(yīng)及時(shí)整理還原，清理好教學(xué)

場所的清潔衛(wèi)生，做到設(shè)備設(shè)施上、門窗、桌面上等無灰塵，然

后關(guān)閉相應(yīng)的閘刀、開關(guān)等方可離開。

7、學(xué)生實(shí)訓(xùn)時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行安全和職業(yè)道德教育，同時(shí)學(xué)

生應(yīng)遵守學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)守則，不得把與實(shí)訓(xùn)無關(guān)的東西帶入教學(xué)

車間。

8、嚴(yán)格保持教學(xué)車間的清潔和秩序，不得隨地吐痰和亂扔

垃圾。

9、定期對所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天小掃

除，每周大掃除，每月徹底保養(yǎng)。

車間規(guī)章制度范文篇7

一、會(huì)議制度：

1、包裝車間員工每一天提前10分鐘到達(dá)車間參加早會(huì)，不

得遲到、早退。

2、員工在開早會(huì)時(shí)務(wù)必站立端正，認(rèn)真聽講，不得喧嘩吵

鬧，不得做與早會(huì)無關(guān)的事。

3、車間班組長開早會(huì)時(shí)務(wù)必向員工傳達(dá)前一天的工作狀況

以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)光控制在10分鐘以內(nèi)。

二、車間衛(wèi)生及管理制度：

1、車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡，勤換衣

服，勤理發(fā)，不得留長指甲和涂指甲泊。

2、進(jìn)入車間務(wù)必穿戴工作服，頭發(fā)不得外露，不得穿拖

鞋、背心、赤膊，短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車間。

3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾物（如手表、耳環(huán)、首

飾等）帶入車間，更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙（含在廁所內(nèi)），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元次0

5、車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進(jìn)行5s活

動(dòng)，并保證安全有效，工作過程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

6、每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查、監(jiān)督，不得蒙

混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合管理人員的工作，不得頂撞、辱罵管

理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。

7、對于工作中出現(xiàn)的工作漏失，（如漏放附件與包錯(cuò)板子

等），視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

8、員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等

設(shè)備，違者按原價(jià)賠償。

9、員工在上班過程中不得隨意走動(dòng)（管理人員因工作需要

除外），不得大聲吵鬧、喧嘩，不得播放音樂。

10、員工上班期間隨時(shí)持續(xù)工作環(huán)境的整潔，不可亂扔垃

圾，不可浪費(fèi)公司的產(chǎn)品。

11、所有員工要聽從管理人員的安排，服從生產(chǎn)安排、調(diào)

動(dòng)，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，提高勞動(dòng)效率。

12、員工在運(yùn)送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放，避免因個(gè)人失

誤給公司造成損失和浪費(fèi)。所以造成的損失由員工自我負(fù)責(zé)。

13、員工之前要互相監(jiān)督，對包底、隱瞞不良行為者一經(jīng)查

實(shí)嚴(yán)厲處罰。

14員工在作業(yè)時(shí)務(wù)必按要求戴好手套，同時(shí)務(wù)必做好自檢

和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人反映，不可擅自使

用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序，務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要

求作業(yè)。

15、每一天工作結(jié)束后要對工作臺面、及地面進(jìn)行清洗清

潔，地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象，同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊。

三、請假制度：

1、員工有事不能來上班者務(wù)必提前一天向車間負(fù)責(zé)人（班

長）請假，寫請假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請假或事

后請假（如果生病無法自已親自請假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥

費(fèi)等方可），否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時(shí)光私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過4天（特殊狀況除外），否則按曠

工處理。

4、員工請假批準(zhǔn)權(quán)限：

(1)三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn)，

(2)超過三天的務(wù)必由廠長批準(zhǔn)。

車間規(guī)章制度范文篇8

1、未經(jīng)車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理允許，除本車間人員外,任何人

不得入內(nèi)。

2、操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，不得出現(xiàn)設(shè)備、人身等

安全事故。

3、車間嚴(yán)禁使用明火，認(rèn)真做好防火安全，定期對消防器材

進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁火災(zāi)事故。

4、對于車間的化學(xué)品，操作時(shí)必須戴防腐手套,并戴上眼鏡,

杜絕人身安全事故發(fā)生。

5、經(jīng)常檢查真空循環(huán)水箱，如發(fā)現(xiàn)有溶劑，及時(shí)上報(bào)車間主

任、生產(chǎn)經(jīng)理。并在第一時(shí)間內(nèi)處理。

6、認(rèn)真填寫精練車間運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表,并做好交接班記錄。

7、嚴(yán)禁酒后二崗，睡崗、離崗、脫崗

8、嚴(yán)禁非本車間人員進(jìn)行設(shè)備操作。

車間規(guī)章制度范文篇9

焊接車間安全技術(shù)規(guī)范

（1）電弧焊

1）焊接前，先檢查電氣線路是否完好，外殼接地是否牢固。

2）操作前必須檢查周圍有否易燃、易爆物品，如有必須移開

才能工作。

3）焊接操作時(shí)必須先戴防護(hù)面罩、手套、腳套等。無面罩時(shí)

不準(zhǔn)看弧光。

4）推閘刀開關(guān)時(shí)，人體應(yīng)偏斜站立，并要一次推足，在焊接

時(shí)，絕對禁止調(diào)節(jié)電流大小，以免燒毀電焊機(jī)。

5）電焊鉗不準(zhǔn)放于工作臺上，以免短路燒毀。

6）不準(zhǔn)用手拿焊過鋼板及焊條夾。在敲打熔渣時(shí)，注意保護(hù)

眼睛。

（2）氣焊

1）氧氣瓶嚴(yán)禁與油污接觸，不能強(qiáng)烈振動(dòng)，以免爆炸。

2）安裝減壓表時(shí)，人應(yīng)斜立，瓶上閥門緩緩開啟，以免被氣

流擊傷。

3）乙煥發(fā)生器附近及氣焊車間嚴(yán)禁煙火，以免引起爆炸。

4）氣焊操作時(shí)，先開乙烘，然后稍開些氧氣，點(diǎn)火后調(diào)整，

如發(fā)現(xiàn)火焰突然回縮到“嗤”聲，這是危險(xiǎn)的回火象征，應(yīng)立即

關(guān)閉焊炬的氧氣和乙烘閥。

5）注意已焊工件，尚有較高溫度，防止?fàn)C傷。

鉗工車間安全技術(shù)規(guī)范

1）工件放在鉗口上要夾緊，轉(zhuǎn)緊或放松虎鉗時(shí)，提防打傷手

指。

2）不可用無手柄的鏗刀、刮刀等。鯽頭柄安裝必須牢固。

3）鎏子、沖頭尾部不準(zhǔn)有淬頭裂縫或卷邊及毛刺，藜切工件

時(shí)要注意自己和他人不要給切屑擊傷。

4）用手鋸鋸割零件時(shí)，用力要均勻，不能重壓或強(qiáng)扭，零件

快斷時(shí)，用力要小而慢。

5）使用砂輪刃磨工具時(shí)，要聽從師傅指導(dǎo)，并按操作規(guī)程進(jìn)

行。

6）鉆孔時(shí)按機(jī)加工一般安全技術(shù)規(guī)則進(jìn)行（見機(jī)加工安全技

術(shù)規(guī)則）。

7）鉆床速度不能隨意變更，如需調(diào)整，需經(jīng)師傅同意，必須

停車后才能調(diào)整。

8）鉆孔時(shí)工件必須夾于虎鉗，嚴(yán)禁用手握住工件進(jìn)行，鉆孔

將要穿透時(shí)，應(yīng)十分小心，不可用力過猛。

9）攻絲和較孔時(shí)，用力要均勻，大小要適當(dāng)，以免損壞絲攻

和較刀。

10）裝配時(shí)，線重零件的搬運(yùn)應(yīng)量力而行，裝配清洗零件

時(shí)，注意不要接近火種，用油加溫軸承時(shí)，溫度不得超過

200℃,以防火災(zāi)。

11）裝配中所用板手、起子等均要符合規(guī)定用力不能過猛，

以防打滑造成事故。

12）下班時(shí)，所用工具必須清點(diǎn)，打掃場地，保持文明環(huán)

境。

機(jī)械加工各車間共同遵守的安全技術(shù)規(guī)范

（1）未經(jīng)指導(dǎo)師傅許可和不了解機(jī)床性能時(shí)不準(zhǔn)開車。在

開始工作前要穿好衣服、緊好袖口，女同學(xué)必須戴好帽子，但不

準(zhǔn)帶手套。

（2）開車前，必須檢查各操作手柄應(yīng)于正常位置，車頭刀

架、工作臺在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不受到阻礙，并注意潤滑及潤滑油路暢通。

（3）要變更轉(zhuǎn)速時(shí)，必須停車變速。在操作時(shí)不得擅自離

開工作崗位，并遵守工藝規(guī)程，不得任意改變切削用量，在切削

過程中不得用棉紗擦工件或刀具等。

（4）要根據(jù)被加工零件來選用刀量、夾具并保證夾緊牢

固。

（5）保持文明生產(chǎn)，要愛護(hù)機(jī)床，在導(dǎo)軌和工作臺上，不

亂放工、刃、量具及夾具等清除切屑時(shí)，必須用鐵鉤或毛刷進(jìn)

行。

（6）下班時(shí)必須擦凈機(jī)床，整理場地，并在指定部位加注

潤滑油，關(guān)好電門。

車工安全技術(shù)規(guī)范

1）開車前，在緊夾工件后，必須隨手將卡盤板手取下，以免

飛出造成事故。

2）車刀的刀尖應(yīng)裝到和工件軸心同樣高低，刀尖不應(yīng)伸出刀

架太長。

3）在車削時(shí)，不得任意加大切削用量，以免機(jī)床過載。

4）切削過程中要停車時(shí)，不準(zhǔn)用開倒車來代替剎車，并嚴(yán)禁

用手壓卡盤等，應(yīng)當(dāng)讓它自然停下。在車螺紋要開倒車時(shí)亦必須

完全停轉(zhuǎn)后才能變換方向。

5）切削時(shí)勿將頭部靠近工件及刀具，以免鐵屑飛出，易受

傷。

6）機(jī)床導(dǎo)軌上嚴(yán)禁放工刀量具及工件。

7）下班時(shí)，將大拖板及尾架搖到車床導(dǎo)軌后端。

刨工安全技術(shù)規(guī)范

（1）開車前應(yīng)檢查工作臺面前后有無障礙物，沖程前后切

勿站人，并記住隨手取下沖程調(diào)整手柄。牛頭來回運(yùn)動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)用

手摸刨刀和工件及刨床尾部的油缸，并不準(zhǔn)在刨刀的正面迎頭觀

看刨削過程。

（2）刨刀須牢固夾持于刀架，但伸出部分不能太長，吃刀

不可太深。

（3）刨床開動(dòng)后，不可變速調(diào)節(jié)，如要調(diào)節(jié)必須停車后進(jìn)

行。

（4）在刨削前要試探刨刀行程大小是否合適，并加以調(diào)

整，但絕不準(zhǔn)在開車時(shí)調(diào)整。

（5）零件刨削后，應(yīng)去毛刺、整邊或倒鈍。

銃工安全技術(shù)規(guī)范

（1）裝鐵刀時(shí)應(yīng)注意刀桿、墊圈是否干凈、平整，刀具、

工件是否夾緊，刀具運(yùn)轉(zhuǎn)方向與工作臺進(jìn)給方向是否正確。

（2）一般情況下只用逆錢而不用順銃，并不得擅自改變切

削用量。

（3）學(xué)生單獨(dú)操作時(shí)，不使用快速進(jìn)給。

（4）銃齒輪時(shí)，必須等銃刀完全離開工件后，才能轉(zhuǎn)動(dòng)分

度頭手柄。

（5）銃床自動(dòng)走刀控制器要調(diào)整準(zhǔn)確，不得任意松動(dòng)。

（6）零件銃削后應(yīng)去毛刺，保持光潔整齊。

磨工安全技術(shù)規(guī)范

①磨削系高速切削，又系精密加工，砂輪較脆易碎，裝拆工

件要小心，不碰撞砂輪，未經(jīng)平衡的砂輪嚴(yán)禁使用。

②開車前必須檢查砂輪罩，擋塊是否完好緊固，開車后要空

轉(zhuǎn)1-2分鐘，砂輪與工件之間要有一定間隙，待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，才

能工作。

③砂輪進(jìn)退方向必須弄清，并按工件長短，調(diào)整工作臺的'

行程長短。

④磨削時(shí)不能進(jìn)刀過大，以免損如砂輪，停車時(shí)必須先將砂

輪退離工件。

⑤工件安裝時(shí)，外圓磨頂針必須頂在頂針孔內(nèi)，平面磨磨削

高而狹的工件時(shí)周圍要用擋鐵，而且檔塊不低于工件的2/3,待

工件吸牢后，方可進(jìn)行加工。

⑥磨床備油路系統(tǒng)必須保持暢通，主軸等轉(zhuǎn)動(dòng)件要保持良好

的潤滑。

⑦干磨零件時(shí)要戴好口罩。濕磨的機(jī)床停車時(shí)先關(guān)冷卻液，

要讓砂輪空轉(zhuǎn)1—2分鐘進(jìn)行脫水。

⑧無心磨床操作前，要檢查支片俁險(xiǎn)是否裝對。在砂輪未完

全停止轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁用手或棒去拔動(dòng)。

數(shù)控加工安全技術(shù)規(guī)范

①數(shù)控機(jī)床屬于高精密設(shè)備，操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)

程。

②數(shù)控設(shè)備上嚴(yán)禁堆放任何工、夾、刃、量具等。

③嚴(yán)禁在未熟悉使用步驟的情況下，觸摸各按鈕開關(guān)。

④未經(jīng)許可，不得擅自啟動(dòng)機(jī)床進(jìn)行零件加工。

⑤嚴(yán)禁私自打開數(shù)控系統(tǒng)控制柜進(jìn)行觀看和觸摸。

⑥加工零件時(shí)，必須關(guān)上防護(hù)門，加工過程中不允許打開防

護(hù)門。

⑦加工零件時(shí)，必須嚴(yán)格按照規(guī)定操作步驟進(jìn)行，不允許跳

步驟執(zhí)行。

⑧數(shù)控機(jī)床控制微機(jī)上除進(jìn)行程序操作和程序拷貝外，不允

許作其它操作。

⑨嚴(yán)禁將未經(jīng)指導(dǎo)老師驗(yàn)證的程序輸入控制微機(jī)進(jìn)行零件加

工。

車間規(guī)章制度范文篇10

一、早會(huì)制度

1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得

遲到、早退。

2、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講

話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3、各條線的組長每一天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織

員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)、

4、各條線的紐長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工

作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5、組長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨

意批評和責(zé)罵員工。

二、請假制度

1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式

請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或

事后請假（如生病元法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否

則按曠工處理。

2、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩

人。

4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長批

準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；（3）超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批

準(zhǔn)；（4）連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1、員工要堅(jiān)持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整

齊，不得到處亂放，組長要堅(jiān)持辦公臺的整齊干凈。

2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司

內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備俁養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須

清潔）。

3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專

組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每一天

用水清洗。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換

拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服

上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。

2、上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,，并嚴(yán)格按照

規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

3、員工在作業(yè)過程中，必須堅(jiān)持50-80CM以上的距離，不

得擠坐在一齊，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，同時(shí)必須自覺

做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng)，不

可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按

照品質(zhì)要求作業(yè)。

4、每道工序必須理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過

關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個(gè)盒子只可裝一種零

配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物

料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）

操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備

等違者按原價(jià)賠償。

8、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離

開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。

9、上班注意節(jié)儉用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

10、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳

子放入工作臺下頭。

11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查

處嚴(yán)厲處罰、

12、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

13、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的提議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值

予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí)，以廠規(guī)為準(zhǔn)。

車間規(guī)章制度范文篇11

一、考勤事項(xiàng)

遲到：遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到，遲到五分鐘（含）以

內(nèi)者扣罰1小時(shí)工時(shí)，遲到三十分鐘以上（4小時(shí)以內(nèi)）扣罰7

小時(shí)工時(shí)，遲到4小時(shí)以該天出勤不計(jì)。

早退：下班時(shí)間提早5分鐘（含）以內(nèi)者為早退，扣罰2小

時(shí)。超過5分鐘（不含）以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一

小時(shí)起計(jì)。

當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者。處以書面警告一次。如再次反

復(fù)則處以扣罰壹佰元。

曠工：未經(jīng)請準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者，均

以曠工論。連續(xù)曠工二日（含）以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿三日以上

者，開除。

二、請假事項(xiàng)

上班中若臨時(shí)有事、病而請假離工廠時(shí)，須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組

長同意，須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請假單并簽一張出門單，方可出門。

平時(shí)請事假（除非自然因素外），一次不得超過5天。否

則，會(huì)倒扣本月工時(shí)，直至扣完。（注：每超過一天，就倒扣一

天工時(shí)）

員工請假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請

假期中，如遇休息日、國家法定假日應(yīng)合并計(jì)算。

員工請假應(yīng)事先填具請假單，按請假規(guī)定辦理，經(jīng)核準(zhǔn)后于

請假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以電

話于上班前報(bào)備，且事后補(bǔ)繳證明，不得補(bǔ)辦請假手續(xù)，其余未

依規(guī)定預(yù)先請準(zhǔn)者，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素，例

如：車禍、天災(zāi)、急病等。

三、員工就餐事項(xiàng)

員工基本福利：根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐、中餐和

晚餐，若當(dāng)天該員工沒有上班，不得在公司就餐，否則，需交一

定就餐費(fèi)用。

注：每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí)，此時(shí)間不計(jì)入工時(shí)。

四、員工離職事項(xiàng)

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時(shí)，需交接

完畢就可離職！、若合同期內(nèi)，雙方須提前三周書面申請，經(jīng)主

管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職！

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接

表》和《員工離職審批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦

妥移交手續(xù)，方可正式離職。

車間規(guī)章制度范文篇12

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保

產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

1、職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退。

2、工作時(shí)間不允許隨意串崗，無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相

關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤

背或衣帽不整。

4、不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵，或與

其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)

累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)

機(jī)構(gòu)。

5、酒后上班影響工作者，記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月

累計(jì)兩次予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)

構(gòu)。

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款°造成危害者，追究其經(jīng)

濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

7、工作中禁止做私活。

8、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工

資予以陪償，并予以解雇。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完

成，特殊情景除外。

10、未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者

對當(dāng)事人罰款0

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、

吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、

踩、踏。

12、上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀(jì)，涂改工號牌罰

款。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)

備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各

種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。

14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其

它物品。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須

經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要

擺放整齊。

17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)

切斷電源。

18、中午、午時(shí)和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好

車間大門，關(guān)掉總電源。

車間規(guī)章制度范文篇13

第一章總則

第一條制定生產(chǎn)管理制度目的：規(guī)范生產(chǎn)過程中的行為，確

保生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

第二條此管理制度使用范圍：電機(jī)車間全體員工。

第三條權(quán)責(zé)：生產(chǎn)員工應(yīng)遵守生產(chǎn)管理規(guī)定保質(zhì)保量完成生

產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)支持人員應(yīng)應(yīng)遵守生產(chǎn)管理規(guī)定支持保障車間生產(chǎn)

的順利進(jìn)行。

第二章生產(chǎn)準(zhǔn)備

第四條員工需按公司規(guī)定著裝，佩戴好廠牌以飽滿的精神狀

態(tài)進(jìn)入車間。

第五條每日早上拉長需組織班組進(jìn)行早會(huì)，早會(huì)在上班前

10分鐘進(jìn)行，并控制班組會(huì)議在10分鐘之內(nèi)。早會(huì)主要講述前

一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況，當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)安排，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)

量問題和安全文明生產(chǎn)等信息，并對上述問題給予分析和提醒。

第六條按規(guī)定佩戴好勞保用品，確保生產(chǎn)安全。

第七條將物料、工具放于規(guī)定位置,保證工作臺面整齊有

序。

第八條檢查機(jī)器、工裝是否正常，如異常須及時(shí)報(bào)告組長。

第九條所有準(zhǔn)備工作就緒后，依照作業(yè)指導(dǎo)書，工藝控制卡

進(jìn)行生產(chǎn)。

第十條生產(chǎn)拉長必須定期記錄崗位生產(chǎn)記錄表。

第三章生產(chǎn)過程

第十一條依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行產(chǎn)品自檢與互檢，不良品放入

有標(biāo)簽的紅色容器（如紅色周轉(zhuǎn)箱）。

第十二條生產(chǎn)過程中如檢出的不良品比平常超出2倍或從

未發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)報(bào)告拉長處理。

第十三條生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備工裝出現(xiàn)故障或不良品是

因設(shè)備工裝引起時(shí)，員工不可擅自調(diào)整設(shè)備工裝應(yīng)立即停機(jī)通知

拉長。

第十四條生產(chǎn)因休息時(shí)間（午餐、晚餐）中斷時(shí)，作業(yè)現(xiàn)場必

須進(jìn)行整理、生產(chǎn)物料、工裝夾具必須放在制定的位置,用電設(shè)

備必須處在斷電狀態(tài)。

第十五條生產(chǎn)因生產(chǎn)停止或換線時(shí)，工作臺上的不用的物

料，不良品及工裝須全部清理好搬離現(xiàn)場，不可有不明物品在現(xiàn)場

內(nèi)。

第十六條生產(chǎn)中須時(shí)保持工作區(qū)域整潔，跌落地面的物品應(yīng)

實(shí)時(shí)檢回。

第十七條生產(chǎn)中需離開工作崗位，必須經(jīng)拉長同意領(lǐng)取離位

證才可離開，時(shí)間不超過5分鐘.離崗及上崗時(shí)間須于崗位生產(chǎn)記

錄表上注明并由組長填寫。

第十八條每紐每次不能超過兩個(gè)人同時(shí)離崗，人員離崗空位

需拉長填補(bǔ)，因特殊情況被調(diào)離工位時(shí)，必須將工作區(qū)域的物料工

裝、用具、勞保用品擺入到位，清掃工作臺面方可離開工位。

第十九條生產(chǎn)管理人員必須定期巡視監(jiān)察生產(chǎn)員工工作情

況，遇上違規(guī)員工應(yīng)立即糾正處理。

第二十條車間生產(chǎn)拉長應(yīng)積極安排、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，不得

出現(xiàn)長時(shí)間（1小時(shí)以上）的停工現(xiàn)象，經(jīng)相關(guān)人員（模具維修、車

間工藝等）對由于生產(chǎn)異常導(dǎo)致可能長時(shí)間（1小時(shí)以上）停工的

應(yīng)通知生產(chǎn)辦公室，由生產(chǎn)辦公室再安排生產(chǎn)任務(wù)。

第二十一條各生產(chǎn)拉長嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)，跟蹤生產(chǎn)

數(shù)量，對生產(chǎn)總數(shù)要嚴(yán)格控制，不容許出現(xiàn)少產(chǎn)、超產(chǎn)（生產(chǎn)數(shù)量

大于生產(chǎn)任務(wù)需求的1%）現(xiàn)象；車間拉長要對任務(wù)排產(chǎn)單生產(chǎn)數(shù)

量和車間實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，不容許出現(xiàn)數(shù)據(jù)與實(shí)物不

符的現(xiàn)象。

第二十二條各生產(chǎn)拉長嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對人為因素導(dǎo)致

的產(chǎn)品質(zhì)量損失由各拉長記錄備案和分析，并于每天提交車間工

藝，由車間工藝和質(zhì)量管理視生產(chǎn)情況于每周或每月給予質(zhì)量報(bào)

表分析，提供數(shù)據(jù)不得虛報(bào)謊報(bào)。車間產(chǎn)品質(zhì)量按如下步驟過程

給予嚴(yán)格控制：

a）每天開班生產(chǎn)由質(zhì)檢確認(rèn)首樣合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)；

b）在生產(chǎn)過程中操作員工要求不斷自檢，對產(chǎn)生的人為不良

品找出原因并分析,超出工序指標(biāo)的應(yīng)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任；后工序?qū)η?/p>

工序要建立互檢意識，并及時(shí)對前工序給予提醒和糾正。后工序

有權(quán)拒絕前工序不良品，也有義務(wù)向前工序反饋質(zhì)量問題，要求前

工序整改后生產(chǎn)，不得出現(xiàn)“視而不見”的行為；

c）生產(chǎn)過程中質(zhì)檢起監(jiān)督作用，出現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)要求班組

進(jìn)行整改，班組整改后方可生產(chǎn)。出現(xiàn)較嚴(yán)重質(zhì)量問題和分歧，班

組長一定要及時(shí)告知車間工藝或質(zhì)量管理，由車間工藝或質(zhì)量管

理出面解決；

d）在整個(gè)生產(chǎn)過程中各班組長對生產(chǎn)過程質(zhì)量給予監(jiān)控，做

到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)教育、及時(shí)分析解決，由拉長記錄、分析提交

車間。

第二十三條在交接班時(shí)各班組之間要互相交待當(dāng)天生產(chǎn)狀

況、異常情況和生產(chǎn)質(zhì)量情況,應(yīng)相互協(xié)助和解決車間生產(chǎn)，不容

許出現(xiàn)班組交接不清晰的現(xiàn)象。

第二十四條車間全體班組和員工應(yīng)無條件服從車間生產(chǎn)安

排，上班期間不容許遲到、早退、曠工、串崗等現(xiàn)象。車間內(nèi)更

不容許出現(xiàn)嬉戲、打鬧行為。

第二十條車間員工事假需經(jīng)拉長、車間領(lǐng)導(dǎo)事前書面批準(zhǔn)

同意、否則將視為曠工。安排加班時(shí)如無特殊情況必須加班，有

事按事假規(guī)定辦理請假手續(xù)。

第二十六條車間生產(chǎn)過程中，各拉長要對現(xiàn)場生產(chǎn)過程給予

全程監(jiān)控，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行