車(chē)間規(guī)章制度范文十三篇

車(chē)間規(guī)章制度范文十三篇

車(chē)間規(guī)章制度范文十三篇

車(chē)間規(guī)章制度范文篇1

一、處罰條例

1、上班時(shí)按要求穿戴好服裝（不可奇裝異服），佩戴廠牌，

違者罰款10兀。

2、不遵守公司規(guī)章制度，上班期間遲到早退者（遲到30分

鐘以上者，未請(qǐng)示算曠工一次），一次罰款10元，遲到兩次按曠

工一次處理。

3、未請(qǐng)假者（包括請(qǐng)假?zèng)]寫(xiě)假條者）和請(qǐng)假未得到主管同

意者，擅自離開(kāi)崗者按曠丁處理，曠工一次扣兩天丁資，曠工二

次者做開(kāi)除處理。

4、無(wú)故脫崗、串崗、離崗、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)追趕打鬧者（特別

是班組負(fù)責(zé)人無(wú)故脫崗，擅自脫離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)者，罰款30—50

元，造成嚴(yán)重后果的，加倍罰款并追究相關(guān)責(zé)任）罰款10—30

yco

5、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑，看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客，打電話(huà)，

吃零食，睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、

踩、踏，違者每次罰款20元。

6、嚴(yán)禁帶小孩和與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入車(chē)間，違者去當(dāng)事

人罰款30元，酒后上班鬧事和影響工作者，罰款200元并寫(xiě)檢

查，兩次予以解雇。

7、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，

追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

8、在車(chē)間內(nèi)不服從管理者，生產(chǎn)過(guò)程中與車(chē)間管理員人爭(zhēng)

吵，或與其它職工互相打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作

檢查。態(tài)度不好或一個(gè)季度內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇c

9、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)

備，違者每次罰款100元。

10、車(chē)間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀

況和人員精心組織生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完

成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車(chē)間主任協(xié)調(diào)從其它班

組臨時(shí)調(diào)配，調(diào)配人員必須服從該班組長(zhǎng)的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣

須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。不服從安排調(diào)遣者每次處以

50元罰款，并作記過(guò)或開(kāi)除處理。

11、不按正確操作規(guī)程操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備損壞，以損壞程

度責(zé)任輕重處罰，酌情警告道大過(guò)之外罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備

損壞無(wú)法使用或修復(fù)者，處以500—1000元之罰款，并開(kāi)除處

理；違規(guī)操作設(shè)備未造成損失者一次罰款100元；對(duì)設(shè)備、人員

造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)嚴(yán)重情況對(duì)操作工，班組長(zhǎng)、及相關(guān)負(fù)

責(zé)人員酌情、討論作出處罰。

12、因生產(chǎn)過(guò)程中，未經(jīng)主管協(xié)商同意擅自生產(chǎn)導(dǎo)致重大損

失者，一次罰款200—1000元，工資降級(jí)，車(chē)間主管受連帶責(zé)

任。

13、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝規(guī)程和標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)班組長(zhǎng)并

做好記錄，生產(chǎn)組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生

產(chǎn)者，責(zé)任人處以100元罰款，如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按

情節(jié)每件記20—50元罰款，班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)

損失，安全事故者將交公司處罰。車(chē)間生產(chǎn)報(bào)表，各種現(xiàn)場(chǎng)記錄

未及時(shí)填寫(xiě)者，罰責(zé)任人當(dāng)事人30元。

14、車(chē)間內(nèi)標(biāo)識(shí)物不明確或未標(biāo)示的，罰車(chē)間直接管理人

50元，當(dāng)事人20元。

15、車(chē)間報(bào)表在審核過(guò)程中未審核處錯(cuò)誤而上報(bào)者，各罰

30元。

16、對(duì)故意浪費(fèi)原材料者每次罰款50--------100元。

17、在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品不按規(guī)格分類(lèi)擺放、擺放

不到規(guī)定的地點(diǎn)的、亂擺亂放，車(chē)間對(duì)班長(zhǎng)及本組人員各罰20

7Lo

18、生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)所有包裝物不按類(lèi)別擺放、不愛(ài)惜包裝

物料（例如紙箱，鋁箔袋和塑料內(nèi)袋的超額損耗），根據(jù)績(jī)效考

核辦法對(duì)本班人員各罰20元。

19、接料人員未及時(shí)接料導(dǎo)致管道堵塞，對(duì)接料人員罰款

50元。

20、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，知情不報(bào)、謊報(bào)

對(duì)負(fù)責(zé)本次包裝的所有人員處25元罰款，班長(zhǎng)罰款100元

21、包裝過(guò)程中不按要求包裝，造成外包裝裸露、粗糙，對(duì)

本班組處100元罰款、

22、對(duì)產(chǎn)品標(biāo)貼使用不當(dāng)，標(biāo)貼張貼不合格，對(duì)本班組處

20元罰款。

23、對(duì)運(yùn)輸途中撞壞物料周轉(zhuǎn)袋造成物料拋灑且未及時(shí)清理

的，處50元罰款。對(duì)發(fā)現(xiàn)物料拋灑卻不清理的處100元罰款。

24、對(duì)各機(jī)組說(shuō)屬設(shè)備未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，且出現(xiàn)異常

情況未能及時(shí)上報(bào)的，給予操作工50元罰款。

25、對(duì)在工作中存在心態(tài)不正，無(wú)故制造同事之間矛盾，破

壞和諧工作環(huán)境，致使工作無(wú)法正常開(kāi)展，一經(jīng)查明立即停止查

看。且造成嚴(yán)重后果的給予開(kāi)除處分并扣發(fā)當(dāng)月工資。

26、對(duì)管理人員與車(chē)間員工溝通方式不對(duì)，造成員工心情低

落影響正常工作的，給予車(chē)間管理人員一次性罰款50元，造成

嚴(yán)重后果的撤職查辦。

27、發(fā)貨之后客戶(hù)反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題的，根據(jù)情況，如

果是班組內(nèi)可控的，對(duì)生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實(shí)施處

罰。

28、倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)貨物擺放不整齊，亂丟亂放，未造成物品損壞

的，全體罰款10,責(zé)任人罰款20元，造成物品損壞的按照物價(jià)

的十倍償還。

29、未聽(tīng)主管吩咐擺放物品貨物影響到下一道工序的，情節(jié)

嚴(yán)重的罰款100元。

30、收貨、送貨、配組裝單不清點(diǎn)數(shù)據(jù)的罰款10元/次。

二獎(jiǎng)勵(lì)條例

1、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象采取補(bǔ)救措施挽回公司損失

的,視情況獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。

2、對(duì)公司提出合理化建議被采納者視情況獎(jiǎng)勵(lì)100—200

yCO

3、工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)

的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4、超前完成生產(chǎn)任務(wù)的集體獎(jiǎng)勵(lì)200—500元（格局具體情

況）。

5、在年度對(duì)生產(chǎn)人員評(píng)比中，獲得先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、

獲得勞動(dòng)模范獎(jiǎng)?wù)碌慕o予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、在新品研發(fā)過(guò)正中表現(xiàn)突出，做出貢獻(xiàn)者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)

勵(lì)500—1000元。

7、工齡獎(jiǎng)勵(lì)，工作滿(mǎn)一年的每年獎(jiǎng)勵(lì)50元，直至300元封

頂！工作滿(mǎn)五年后每年根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況獎(jiǎng)勵(lì)100元的公司服務(wù)

獎(jiǎng)，忠心獎(jiǎng)！

8、公司根據(jù)員工的績(jī)效，生產(chǎn)情況設(shè)立月，季，年優(yōu)秀員

工獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)金根據(jù)當(dāng)月總利潤(rùn)萬(wàn)分之一浮動(dòng)！

9、在公司有普通需求時(shí)，介紹朋友到公司上班者獎(jiǎng)勵(lì)300

元，分三個(gè)月給與。

10、對(duì)主動(dòng)對(duì)待工作，積極進(jìn)取的員工，在年終時(shí)公司根據(jù)

全年業(yè)績(jī)給與適當(dāng)?shù)母兄x獎(jiǎng)！并組織旅游，放松心情！

12、因生產(chǎn)過(guò)程中，未經(jīng)主管協(xié)商同意擅自生產(chǎn)導(dǎo)致重大損

失者，一次罰款200—1000元，工資降級(jí)，車(chē)間主管受連帶責(zé)

任。

13、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝規(guī)程和標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)班組長(zhǎng)并

做好記錄，生產(chǎn)組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生

產(chǎn)者，責(zé)任人處以100元罰款，如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按

情節(jié)每件記20—50元罰款，班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)

損失，安全事故者將交公司處罰。車(chē)間生產(chǎn)報(bào)表，各種現(xiàn)場(chǎng)記錄

未及時(shí)填寫(xiě)者，罰責(zé)任人當(dāng)事人30元。

14、車(chē)間內(nèi)標(biāo)識(shí)物不明確或未標(biāo)示的，罰車(chē)間直接管理人

50元，當(dāng)事人20元。

15、車(chē)間報(bào)表在審核過(guò)程中未審核處錯(cuò)誤而上報(bào)者，各罰

30元。

16、對(duì)故意浪費(fèi)原材料者每次罰款50--------100元。

17、在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品不按規(guī)格分類(lèi)擺放、擺放

不到規(guī)定的地點(diǎn)的、亂擺亂放，車(chē)間對(duì)班長(zhǎng)及本組人員各罰20

■7Co

18、生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)所有包裝物不按類(lèi)別擺放、不愛(ài)惜包裝

物料（例如紙箱，鋁箔袋和塑料內(nèi)袋的超額損耗），根據(jù)績(jī)效考

核辦法對(duì)本班人員各罰20元。

19、接料人員未及時(shí)接料導(dǎo)致管道堵塞，對(duì)接料人員罰款

50元。

20、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，知情不報(bào)、謊報(bào)

對(duì)負(fù)責(zé)本次包裝的所有人員處25元罰款，班長(zhǎng)罰款100元

21、包裝過(guò)程中不按要求包裝，造成外包裝裸露、粗糙，對(duì)

本班組處100元罰款、

22、對(duì)產(chǎn)品標(biāo)貼使用不當(dāng)，標(biāo)貼張貼不合格，對(duì)本班組處

20兀罰款。

23、對(duì)運(yùn)輸途中撞壞物料周轉(zhuǎn)袋造成物料拋灑且未及時(shí)清理

的，處50元罰款。對(duì)發(fā)現(xiàn)物料拋灑卻不清理的處100元罰款。

24、對(duì)各機(jī)組說(shuō)屬設(shè)備未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，且出現(xiàn)異常

情況未能及時(shí)上報(bào)的，給予操作工50元罰款。

25、對(duì)在工作中存在心態(tài)不正，無(wú)故制造同事之間矛盾，破

壞和諧工作環(huán)境，致使工作無(wú)法正常開(kāi)展，一經(jīng)查明立即停止查

看。且造成嚴(yán)重后果的給予開(kāi)除處分井扣發(fā)當(dāng)月工資C

26、對(duì)管理人員與車(chē)間員工溝通方式不對(duì)，造成員工心情低

落影響正常工作的，給予車(chē)間管理人員一次性罰款50元，造成

嚴(yán)重后果的撤職查辦。

27、發(fā)貨之后客戶(hù)反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題的，根據(jù)情況，如

果是班組內(nèi)可控的，對(duì)生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實(shí)施處

罰。

28、倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)貨物擺放不整齊，亂丟亂放，未造成物品損壞

的，全體罰款10,責(zé)任人罰款20元，造成物品損壞的按照物價(jià)

的十倍償還。

29、未聽(tīng)主管吩咐擺放物品貨物影響到下一道工序的，情節(jié)

嚴(yán)重的罰款100元。

30、收貨、送貨、配組裝單不清點(diǎn)數(shù)據(jù)的罰款10元/次。

車(chē)間規(guī)章制度范文篇2

第一章總則

員工必須堅(jiān)決貫徹經(jīng)營(yíng)方針，認(rèn)真遵守下列總則：

一、熱愛(ài)本職、忠于職守。

二、服從工作安排、聽(tīng)從指揮、嚴(yán)守紀(jì)律。

三、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、講文明禮貌、增強(qiáng)群體意識(shí)。

四、自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，接受公安和單位保安人員的檢

查、監(jiān)督，不得從事任何非法活動(dòng)。

五、為人誠(chéng)實(shí)、不隱瞞、不偽造自身經(jīng)歷，不掩飾工作上過(guò)

失與錯(cuò)誤。

六、不濫用職權(quán)，不越級(jí)專(zhuān)斷，遇有緊急情況要妥善處理，

事后要迅速報(bào)告上級(jí)主管，并做好糾正預(yù)防措施。

七、不得利用職權(quán)受賄索賄、謀求不正當(dāng)利益。

八、未經(jīng)公司同意，任何員工不得向外以本公司的名稱(chēng)、本

身職位進(jìn)行營(yíng)私牟利及投機(jī)行為。

九、講究社會(huì)道德，愛(ài)護(hù)公物，注意衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔。

十、做好安全防范工作、確保安全文明生產(chǎn)。

十一、遵紀(jì)守法、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)模范員工。

違反上述第四至八條規(guī)定的，為嚴(yán)重違反公司制度，公司有

權(quán)辭退。

第二章作息時(shí)間

實(shí)行定時(shí)工作制的，必須按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上班，并保證按

照員工職責(zé)規(guī)定完成公司交付的工作任務(wù)。

實(shí)行綜合計(jì)時(shí)工作的，按具體工作內(nèi)容安排工作時(shí)間與休息

休假。

第三章考勤

一、上下班不得遲到、早退或曠工，若有違犯者，依下列規(guī)

定處理：

1、遲到、早退：凡雇員必須保持良好之作息時(shí)間觀念，如

遲到或早退三次以上，經(jīng)公司書(shū)面通知后仍未改正的，視為嚴(yán)重

違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)辭退。

2、曠工：在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而缺勤者

視為曠工，每曠工一日扣二日工資。

(1)連續(xù)曠工二天以上的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，

公司有權(quán)辭退。

(2)間歇性曠工的，公司將書(shū)面警告，若不加以改正，再

犯者視作嚴(yán)重違反規(guī)章制度，予以辭退。

(3)因曠工而被公司辭退者，自曠工開(kāi)始5天內(nèi)應(yīng)到公司

辦理手續(xù)，否則，公司有權(quán)收取物品、資料保管費(fèi)用。

二、加班:

1、因公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要，執(zhí)行定時(shí)工作制的員工需要加

班，加班費(fèi)按勞動(dòng)合同約定支付；

2、確實(shí)不能加班的員工，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

第四章請(qǐng)假

請(qǐng)假必須填寫(xiě)請(qǐng)假條，交公司主管審批，上班后即日補(bǔ)辦請(qǐng)

假手續(xù)并交到指定部門(mén)，否則按曠工外理。

第五章員工生活治安規(guī)定

1、為減輕員工生活負(fù)擔(dān)、方便管理，除本地員工及搬豬肉

工外，公司員工必須在公司食宿，搬豬肉工必須在公司住宿。

2、凡未經(jīng)本公司抓治安工作的領(lǐng)導(dǎo)同意，任何員工不準(zhǔn)留

宿老鄉(xiāng)和親朋戚友（包括不是在公司區(qū)內(nèi)工作的親屬子女）。確

實(shí)在公司區(qū)內(nèi)工作的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并到門(mén)衛(wèi)室申報(bào)登記，

按規(guī)定每月交100元水電、衛(wèi)生、治安管理費(fèi)用后，才能留宿。

凡擅自留宿老鄉(xiāng)和親屬、子女者，第一次罰款50元；第二次罰

款100元；第三次違反，公司將對(duì)該員工予以開(kāi)除處理。

3、凡在本公司范圍內(nèi)工作的員工，如晚上遇到保安檢查

時(shí)，要主動(dòng)出示工作證；凡前來(lái)公司探親、訪(fǎng)友、會(huì)客的人員，

必須于晚上10點(diǎn)前離開(kāi)本公司范圍，否則，被探訪(fǎng)員工記過(guò)一

次，第三次違反，公司予以開(kāi)除。

4、本公司工作的員工，統(tǒng)一在公司假堂吃飯，禁止任何員

工或其親屬朋友在住房?jī)?nèi)或在門(mén)口、走廊等地方，自行使用電

爐、電熱絲和石油氣等煮食用具，更不準(zhǔn)偷用電源，如有違反

者，公司將予以第一次50元；第二次100元處罰；第三次對(duì)該

員工予以開(kāi)除。

5、不準(zhǔn)在公司范圍內(nèi)放養(yǎng)各種禽畜，不準(zhǔn)占用公房和地方

存放與公司工作無(wú)關(guān)的任何東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，私自存放的物品全

部予以沒(méi)收，并須繳納50至100元罰款。

第六章員工職責(zé)

（一）辦公樓和職工宿舍清潔職責(zé)

1、辦公樓清潔：清潔人員每天要拖地一次，包括經(jīng)理室、

財(cái)務(wù)室、業(yè)務(wù)室、肉食管理辦公室、樓梯會(huì)議室、宿舍走廊等，

對(duì)于各辦公室內(nèi)的臺(tái)凳每天都要抹洗，并將當(dāng)日的報(bào)紙、雜志刊

物按指定的地方放好。

2、對(duì)于員工宿舍的沖涼房、洗手間，要勤打掃、勤清洗，

保持沖涼房、洗手間內(nèi)無(wú)垃圾沉積，無(wú)臭味。

3、辦公樓周?chē)沫h(huán)境要保持干凈整潔，無(wú)留雜物，玻璃窗

及門(mén)經(jīng)常要洗擦。

4、清潔工作任務(wù)要求每天早晚清潔一次，上午以室內(nèi)為

主，下午經(jīng)室外為主。

（二）人貨車(chē)司機(jī)工作職責(zé)

1、按公司規(guī)定的兩條關(guān)于車(chē)輛管理的制度積極做好自己的

本職工作。

2、工作熱情有禮，隨叫隨到。

3、要做好安全駕駛，確保公司職工上、下班和辦理業(yè)務(wù)時(shí)

的人身安全。

（三）污水處理廠、屠宰牛場(chǎng)、員工宿舍衛(wèi)生管理工作職責(zé)

1、屠宰牛場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生管理要求：每天早上將屠宰牛后留下

的牛屎和所有的雜物清走，并將垃圾倒到公司指定的垃圾桶內(nèi)，

然后由清潔公司將垃圾運(yùn)走，再用水將場(chǎng)地沖洗干凈。

2、不得為貪圖方便，將牛屎、雜物沖到水溝、化糞池或倒

到河邊造成污染環(huán)境。如不按規(guī)定去做，第一次罰款50元，并

寫(xiě)檢討，重犯者，予以辭退。

3、污水處理廠周?chē)３指蓛簦刻旎疽笄逑匆淮危?/p>

兩個(gè)污水池隔日要用專(zhuān)門(mén)的工具將比較大的雜物清理走，保持流

水暢通。

4、員工的住宿區(qū)內(nèi)包括沖涼房、廁所、宿舍和兩個(gè)出入的

門(mén)口每天都要清潔，當(dāng)日的垃圾要當(dāng)日處理，不留有損衛(wèi)生環(huán)境

的雜物。負(fù)責(zé)清潔的人員要按照公司的規(guī)定，上午以清潔宰牛

場(chǎng)、污水池、沖涼房和廁所為主，下午清潔宿舍和出入的大門(mén)

口，力求做到公司內(nèi)、外的衛(wèi)生環(huán)境整潔、干凈。

（四）豬倉(cāng)工作人員職責(zé)

1、豬倉(cāng)的工作人員要掌握好自己的業(yè)務(wù)技能，樹(shù)立良好的

職業(yè)道德。同屠工保持良好關(guān)系，做到各施其職，各負(fù)其責(zé)，保

持生豬能準(zhǔn)確入欄。

2、主要工作時(shí)間：下午4點(diǎn)開(kāi)始為進(jìn)場(chǎng)的生豬打印直到生

豬入好欄為止。晚上：屠宰工作開(kāi)始直到豬邊出完場(chǎng)為止。在完

成好自己的工作后，方可下班。

3、上班時(shí)間不得會(huì)客訪(fǎng)友和擅自離開(kāi)工作崗位，做到生豬

先到位先打號(hào)。如發(fā)現(xiàn)在打印過(guò)程中，在場(chǎng)工作人員同屠工發(fā)生

爭(zhēng)吵的，必須及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，防止不愉快的事件

發(fā)生。

4、上班時(shí)間會(huì)客訪(fǎng)友的，需要書(shū)面檢討，第三次違規(guī)的，

公司有權(quán)辭退。因擅自離開(kāi)工作崗位給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠

償，經(jīng)教育仍不改正的，公司有權(quán)辭退。

5、在打印過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有殘豬需要打雙印，不得利用工

作之便收取不正當(dāng)收入和收受屠工好外。如被發(fā)現(xiàn)，第一次罰款

50元并要作出書(shū)面檢討；第二次再犯者予以辭退，因此造成公

司損失的，并應(yīng)賠償。

6、晚上上班的工作人員，不得在上班時(shí)間內(nèi)擅自離開(kāi)自己

的工作崗位去搞個(gè)人收入（如撿豬腦、收腸頭等），而令到公司

的內(nèi)部運(yùn)作受到影響，如被發(fā)現(xiàn)超過(guò)二次的，公司將作出辭退處

理。同時(shí)工作完畢后必須將工具清洗干凈，整齊放好。

（五）園林綠化管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理好公司所種下的花草和果樹(shù)。

2、草皮和果樹(shù)下做到無(wú)雜草、無(wú)雜物，按一定的時(shí)間修

剪，做到整齊美觀。

3、及時(shí)做好打蟲(chóng)、施肥和灌溉工作。

4、保管好公司的工具、機(jī)器和農(nóng)藥化肥等。

（六）運(yùn)肉司機(jī)工作職責(zé)

1、運(yùn)肉司機(jī)每天必須準(zhǔn)時(shí)上班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，

發(fā)現(xiàn)遲到一次，罰款20元（早退處罰與遲到相同）。如有特殊情

況的需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，不得隨意找人頂班。隨意找人頂班

的，扣除當(dāng)日工資。運(yùn)肉司機(jī)需嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車(chē)輛管理和兩條

規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維修工作，保證車(chē)輛能正常運(yùn)

肉；如車(chē)輛因人員疏忽造成有故障不能及時(shí)維修令運(yùn)肉工作受到

影響，所造成的損失，視情節(jié)輕重由公司作出相應(yīng)的處理，直至

解除勞動(dòng)合同。

3、必須熟悉運(yùn)肉過(guò)程中的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)將豬邊和豬

雜完整無(wú)缺運(yùn)到市場(chǎng)，到達(dá)市場(chǎng)時(shí)不準(zhǔn)離開(kāi)車(chē)輛的視線(xiàn)范圍并指

揮做好搬肉工作，如有違反每次罰款30元。

4、監(jiān)督搬肉工做好搬肉和豬雜、膠笠和輪的上落工作，不

準(zhǔn)其亂扔亂放，如有發(fā)現(xiàn)要及時(shí)向公司匯報(bào)。對(duì)于能夠妥善完成

監(jiān)督工作過(guò)程中，知情不報(bào)或不盡責(zé)的則免獎(jiǎng)金，同時(shí)還要根據(jù)

情況作出相應(yīng)的處理。

(七)豬倉(cāng)衛(wèi)生管理職責(zé)

1、豬倉(cāng)衛(wèi)生管理員每天早上要把豬倉(cāng)清潔好，做到干凈無(wú)

臭味，無(wú)留雜物C

2、在完成豬倉(cāng)的清潔工作后，公司內(nèi)的公共場(chǎng)所包括球

場(chǎng)、屠場(chǎng)走廊、所有通道及發(fā)電房的周?chē)刻於家鍧嵰淮巍?/p>

3、清潔時(shí)間的要求：早晚清潔一次。上午以豬倉(cāng)為主，下

午以清潔公司周?chē)沫h(huán)境。

4、所有的溝渠、通道要確保疏通，做到無(wú)積水，如遇到疏

通工程大自己無(wú)能力解決時(shí)，要及時(shí)向公司匯報(bào)情況，公司負(fù)責(zé)

維修。

(A)搬肉工的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)做好搬肉、搬豬雜的工作，做到迅速無(wú)誤；如有人

為錯(cuò)誤造成損失的，由車(chē)輛的所有人員承擔(dān)。

2、在搬肉期間不準(zhǔn)吸煙、偷懶；如有違反每次罰款10元。

同時(shí)要盡快將豬肉和豬雜準(zhǔn)確有序地放到屠工的肉臺(tái)上，不準(zhǔn)亂

放亂扔，如有投訴的，根據(jù)情況輕重欠理。

3、在運(yùn)輸途中和搬運(yùn)過(guò)程中，不準(zhǔn)偷肉、偷豬雜，一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)一律罰款500元，并作開(kāi)除處理。

4、運(yùn)肉過(guò)程中的膠笠和滑輪上落時(shí)，不準(zhǔn)大力亂扔亂掉，

如有違反者每次罰款10元，同時(shí)因工作疏忽造成膠笠和滑輪遺

失的，當(dāng)事人要賠償公司損失。

5、搬肉工每天必須準(zhǔn)時(shí)上班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，不

準(zhǔn)隨時(shí)找人頂班，如有特殊情況的需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，如有

發(fā)現(xiàn)遲到一次罰款10元（早退處罰與遲到相同）。

（九）員工代堂工作職責(zé)和規(guī)定

1、飯?zhí)玫墓ぷ魅藛T要保持飯?zhí)脙?nèi)的衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔；勤

拖地、抹臺(tái)凳。要做到符合衛(wèi)生檢查的要求，確保員工的身體的

健康。

2、每次買(mǎi)回的米、肉、菜、醬料以及石油氣等，都要經(jīng)主

管人員的驗(yàn)收并簽字后方可報(bào)銷(xiāo)，不準(zhǔn)弄虛作假。

3、由于工作的關(guān)系，個(gè)別工作人員的開(kāi)坂時(shí)間有所不同，

飯?zhí)玫墓ぷ魅藛T一定要做好自己的本職工作，不得抱怨或借故離

開(kāi)工作崗位，保證員工們能隨時(shí)食上熱代熱菜。以后外地員工開(kāi)

餐時(shí)間：早餐5點(diǎn)、午餐11：30、晚餐6：30；職工開(kāi)餐時(shí)間：

早餐8：30、午餐11：30、晚餐5：30o

4、多想辦法變換菜色，盡量把員工的伙食質(zhì)量提高。

5、所有在飯?zhí)瞄_(kāi)飯的員工，要在代堂用餐完畢后方可離

開(kāi)，（除特殊情況，經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)提出并獲批準(zhǔn)后外）其他情況一律

不能把飯菜拿到宿舍食用。并要按指定的地方放好自己的用膳餐

具。

第七章備注

一、公司對(duì)本規(guī)章制度的修改或補(bǔ)充規(guī)定，需要書(shū)面通知并

進(jìn)行公告，修改決定及補(bǔ)充規(guī)定一經(jīng)公告，即為生效，員工必須

遵照?qǐng)?zhí)行。

二、本守則由公告之日起開(kāi)始生效及執(zhí)行。

三、員工入職前應(yīng)當(dāng)熟讀本規(guī)章，并完全同意遵照?qǐng)?zhí)行，如

有違反，同意按照本規(guī)章制度接受處罰，直至解除勞動(dòng)合同。

車(chē)間規(guī)章制度范文篇3

為了加強(qiáng)車(chē)間生產(chǎn)工作的安全，俁護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的

健康，促進(jìn)企業(yè)的事業(yè)發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)等有

關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于

生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

1、車(chē)間的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，

綜合治理”的方針，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)

要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

2、車(chē)間員工要經(jīng)常檢查設(shè)備，遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)

程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作及時(shí)報(bào)告的安全生產(chǎn)

情況，做好原始資料的登記和保管工作。

3、車(chē)間員工在生產(chǎn)過(guò)程中，各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和

帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安

全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

4、車(chē)間員工不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

5、車(chē)間設(shè)備、生產(chǎn)原料和貨物不準(zhǔn)占用疏散通道。

6、車(chē)間員工嚴(yán)禁在安全出口或相親疏散通道上堆放影響疏

散的障礙物。

7、車(chē)間員工嚴(yán)禁在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門(mén)上鎖或關(guān)

閉。

8、車(chē)間員工不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材等設(shè)備。

9、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。

10、車(chē)間員工不準(zhǔn)無(wú)證上崗操作危險(xiǎn)或特殊機(jī)臺(tái)。

11、車(chē)間員工不準(zhǔn)操作故障設(shè)備未修好的任何設(shè)備。

12、車(chē)間員工不準(zhǔn)上班時(shí)間怠工、滋事、打架或擅離職守。

13、車(chē)間員工不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車(chē)間，不準(zhǔn)帶小孩和老人進(jìn)入

車(chē)間工作。

車(chē)間規(guī)章制度范文篇4

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)忠于職守顧全大

局樹(shù)立為一線(xiàn)服務(wù)的思想。

2、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司燃油爐的操作、維修及安全運(yùn)

行工作和日常管理。

3、負(fù)責(zé)燃油爐及其所屬各設(shè)備及所有油路管道閥門(mén)等的維

修保養(yǎng)和故障檢修。

4、嚴(yán)格按照各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及巡視制度上崗經(jīng)常

巡視和檢查所有設(shè)備防止缺油和超壓、超溫現(xiàn)象的發(fā)生。

5、做好日常各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作消除“跑”、“冒”、

“滴”、“漏”等現(xiàn)象保證燃油爐正常運(yùn)行。

6、按時(shí)抄表巡視燃油爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解

決并向上級(jí)主管報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)燃油房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生做好交接班工作。

8、燃油房值班人員重點(diǎn)檢查項(xiàng)目有：燃料、油箱溫度、燃

油爐油位、油泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供油情況如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

處理。

9、做好計(jì)劃用油進(jìn)油工作搞好技術(shù)革新節(jié)能工作盡量減少

油的損耗并注意防火、防爆、防意外事故的發(fā)生。

10、堅(jiān)守工作崗位不得擅自離崗尹做好每天的值班記錄及報(bào)

表。

11、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度遵守勞動(dòng)紀(jì)律上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)

以及做與本崗位無(wú)關(guān)的任何事情。

車(chē)間規(guī)章制度范文篇5

一、5s現(xiàn)場(chǎng)管理

5s即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

具體要求如下：

L每個(gè)班提前十分鐘上班，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材

料，操作工具，紙箱，產(chǎn)品標(biāo)貼等；

2.清除所有與當(dāng)前工作無(wú)關(guān)的物品，并放到指定的相應(yīng)位

置；

3,每個(gè)班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域，并標(biāo)識(shí)

清楚；

4.下班時(shí)要做好收尾工作。每個(gè)班都必須做好現(xiàn)場(chǎng)清潔和機(jī)

器清潔。每個(gè)班的廢料應(yīng)及時(shí)擺放到指定位置并標(biāo)識(shí)清楚，晚班

下班時(shí)傾倒垃圾；

5.各類(lèi)物品不許亂拿亂放，做到進(jìn)出有序。拿出的物品不用

時(shí)必須及時(shí)歸位并擺放整齊；

6,調(diào)機(jī)人員換?；蛘{(diào)機(jī)后，必須及時(shí)把機(jī)臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)的工具清

理干凈，由作業(yè)人員作好現(xiàn)場(chǎng)清潔。機(jī)器不清潔不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)；

7.嚴(yán)禁在注塑車(chē)間內(nèi)吸煙和上班時(shí)間吃零食！違者根據(jù)進(jìn)行

處罰!

8.保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，并互相監(jiān)督！

二、現(xiàn)場(chǎng)工作

1.員工上下班必須及時(shí)如實(shí)作好成型日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)工作，并

由當(dāng)班主管簽字確認(rèn)；

2.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)了中斷，如：修機(jī)、調(diào)機(jī)、換模、換

料等工作，應(yīng)在日?qǐng)?bào)表上寫(xiě)清事情發(fā)生時(shí)間、是何事情以及所用

時(shí)間，并由處理人員簽字確認(rèn)；

3.做好交接班工作。如機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以

及在生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等均應(yīng)向接班人員交代清楚；

4.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)各類(lèi)突發(fā)情況，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變

化、機(jī)器出現(xiàn)異常等，操作人員無(wú)法自行解決的，必須及時(shí)向有

關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決；

5.開(kāi)機(jī)前必須對(duì)將要進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝

參數(shù)等進(jìn)行確認(rèn)。在各工藝參數(shù)均達(dá)到要求后才能開(kāi)機(jī)；

6.嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù)；

7.嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并作好相關(guān)記錄。

如果產(chǎn)品在入庫(kù)或出庫(kù)后出現(xiàn)大批量報(bào)廢或返工，是由于作

業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí)，一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、質(zhì)

檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)

間外完成，并不計(jì)算加班費(fèi)，并視情況賠償損失！

8.嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料和作出任何有損于機(jī)器設(shè)備、模具、產(chǎn)品

質(zhì)量等危害公司利益的行為！一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以重罰；情況嚴(yán)重者

以除名處理！

三、車(chē)間人員職責(zé)：

1.作業(yè)人員：

①按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺(tái)，做出合格產(chǎn)品；

②在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝

參數(shù)；無(wú)法自行解決的，及時(shí)向相關(guān)主管反映；

③每一批量開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件

數(shù)由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進(jìn)行正常生產(chǎn)；

④做好產(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必

須及時(shí)向當(dāng)班主管反映；

⑤每班生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作；

⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好，接班人員可

拒絕接班，并及時(shí)向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延

誤的，一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān)；

⑦作好現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)臺(tái)的清潔工作，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料，并相互監(jiān)

督！

2.輔助人員:

①負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的

加料工作；

②各種易耗品（如脫模劑、防銹劑等）的領(lǐng)出和回收，作好

現(xiàn)場(chǎng)的5s管理工作，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔；

③協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝；

④在必要時(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)器操作！

以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行，請(qǐng)各位積極配合，共同努力，

營(yíng)造出一個(gè)高效率的良好的工作環(huán)境！

車(chē)間規(guī)章制度范文篇6

1、實(shí)訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)登記和管理實(shí)訓(xùn)車(chē)間所有設(shè)備、儀器和

工裝夾具等。

2、教學(xué)車(chē)間是教學(xué)場(chǎng)所，未經(jīng)允許，其他人員不得進(jìn)入車(chē)

間；參觀人員或必須進(jìn)入車(chē)間的人員，必須經(jīng)管理員同意進(jìn)行必

要的安全教育和正確穿戴后方可在專(zhuān)業(yè)人員的陪同下進(jìn)入。

3、進(jìn)入教學(xué)車(chē)間的所有人員必須嚴(yán)格遵守教學(xué)車(chē)間的各項(xiàng)

相關(guān)規(guī)章制度，聽(tīng)從安排。

4、使用設(shè)備，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，愛(ài)護(hù)

設(shè)備設(shè)施，不得損壞；珍惜資源不浪費(fèi)。若設(shè)備設(shè)施、儀器、工

具、量具等因個(gè)人原因造成損壞或遺失，照價(jià)賠償。

5、教學(xué)期間所有人員不得溜崗、竄崗，不得動(dòng)用與教學(xué)無(wú)

關(guān)的設(shè)備、設(shè)施、儀器等，不得做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情；違規(guī)違紀(jì)

者除按相關(guān)規(guī)定做紀(jì)律處分外，視其情節(jié)還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

6、每次使用設(shè)備設(shè)施后，都應(yīng)及時(shí)整理還原，清理好教學(xué)

場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，做到設(shè)備設(shè)施上、門(mén)窗、桌面上等無(wú)灰塵，然

后關(guān)閉相應(yīng)的閘刀、開(kāi)關(guān)等方可離開(kāi)。

7、學(xué)生實(shí)訓(xùn)時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行安全和職業(yè)道德教育，同時(shí)學(xué)

生應(yīng)遵守學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)守則，不得把與實(shí)訓(xùn)無(wú)關(guān)的東西帶入教學(xué)

車(chē)間。

8、嚴(yán)格保持教學(xué)車(chē)間的清潔和秩序，不得隨地吐痰和亂扔

垃圾。

9、定期對(duì)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天小掃

除，每周大掃除，每月徹底保養(yǎng)。

車(chē)間規(guī)章制度范文篇7

一、會(huì)議制度：

1、包裝車(chē)間員工每一天提前10分鐘到達(dá)車(chē)間參加早會(huì)，不

得遲到、早退。

2、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)務(wù)必站立端正，認(rèn)真聽(tīng)講，不得喧嘩吵

鬧，不得做與早會(huì)無(wú)關(guān)的事。

3、車(chē)間班組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)務(wù)必向員工傳達(dá)前一天的工作狀況

以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)光控制在10分鐘以?xún)?nèi)。

二、車(chē)間衛(wèi)生及管理制度：

1、車(chē)間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡，勤換衣

服，勤理發(fā)，不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲泊。

2、進(jìn)入車(chē)間務(wù)必穿戴工作服，頭發(fā)不得外露，不得穿拖

鞋、背心、赤膊，短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車(chē)間。

3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾物（如手表、耳環(huán)、首

飾等）帶入車(chē)間，更不得把生產(chǎn)工具帶出車(chē)間。

4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙（含在廁所內(nèi)），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元次0

5、車(chē)間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進(jìn)行5s活

動(dòng)，并保證安全有效，工作過(guò)程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

6、每道工序務(wù)必理解車(chē)間管理人員的檢查、監(jiān)督，不得蒙

混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合管理人員的工作，不得頂撞、辱罵管

理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠。

7、對(duì)于工作中出現(xiàn)的工作漏失，（如漏放附件與包錯(cuò)板子

等），視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

8、員工在工序操作過(guò)程中不得隨意損壞物料、工作器具等

設(shè)備，違者按原價(jià)賠償。

9、員工在上班過(guò)程中不得隨意走動(dòng)（管理人員因工作需要

除外），不得大聲吵鬧、喧嘩，不得播放音樂(lè)。

10、員工上班期間隨時(shí)持續(xù)工作環(huán)境的整潔，不可亂扔垃

圾，不可浪費(fèi)公司的產(chǎn)品。

11、所有員工要聽(tīng)從管理人員的安排，服從生產(chǎn)安排、調(diào)

動(dòng)，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，提高勞動(dòng)效率。

12、員工在運(yùn)送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放，避免因個(gè)人失

誤給公司造成損失和浪費(fèi)。所以造成的損失由員工自我負(fù)責(zé)。

13、員工之前要互相監(jiān)督，對(duì)包底、隱瞞不良行為者一經(jīng)查

實(shí)嚴(yán)厲處罰。

14員工在作業(yè)時(shí)務(wù)必按要求戴好手套，同時(shí)務(wù)必做好自檢

和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向車(chē)間負(fù)責(zé)人反映，不可擅自使

用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序，務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要

求作業(yè)。

15、每一天工作結(jié)束后要對(duì)工作臺(tái)面、及地面進(jìn)行清洗清

潔，地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象，同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊。

三、請(qǐng)假制度：

1、員工有事不能來(lái)上班者務(wù)必提前一天向車(chē)間負(fù)責(zé)人（班

長(zhǎng)）請(qǐng)假，寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請(qǐng)假或事

后請(qǐng)假（如果生病無(wú)法自已親自請(qǐng)假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥

費(fèi)等方可），否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時(shí)光私下請(qǐng)假或批假。

3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)4天（特殊狀況除外），否則按曠

工處理。

4、員工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：

(1)三天以?xún)?nèi)的由車(chē)間主管批準(zhǔn)，

(2)超過(guò)三天的務(wù)必由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

車(chē)間規(guī)章制度范文篇8

1、未經(jīng)車(chē)間主任、生產(chǎn)經(jīng)理允許，除本車(chē)間人員外,任何人

不得入內(nèi)。

2、操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，不得出現(xiàn)設(shè)備、人身等

安全事故。

3、車(chē)間嚴(yán)禁使用明火，認(rèn)真做好防火安全，定期對(duì)消防器材

進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁火災(zāi)事故。

4、對(duì)于車(chē)間的化學(xué)品，操作時(shí)必須戴防腐手套,并戴上眼鏡,

杜絕人身安全事故發(fā)生。

5、經(jīng)常檢查真空循環(huán)水箱，如發(fā)現(xiàn)有溶劑，及時(shí)上報(bào)車(chē)間主

任、生產(chǎn)經(jīng)理。并在第一時(shí)間內(nèi)處理。

6、認(rèn)真填寫(xiě)精練車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表,并做好交接班記錄。

7、嚴(yán)禁酒后二崗，睡崗、離崗、脫崗

8、嚴(yán)禁非本車(chē)間人員進(jìn)行設(shè)備操作。

車(chē)間規(guī)章制度范文篇9

焊接車(chē)間安全技術(shù)規(guī)范

（1）電弧焊

1）焊接前，先檢查電氣線(xiàn)路是否完好，外殼接地是否牢固。

2）操作前必須檢查周?chē)蟹褚兹肌⒁妆锲?，如有必須移開(kāi)

才能工作。

3）焊接操作時(shí)必須先戴防護(hù)面罩、手套、腳套等。無(wú)面罩時(shí)

不準(zhǔn)看弧光。

4）推閘刀開(kāi)關(guān)時(shí)，人體應(yīng)偏斜站立，并要一次推足，在焊接

時(shí)，絕對(duì)禁止調(diào)節(jié)電流大小，以免燒毀電焊機(jī)。

5）電焊鉗不準(zhǔn)放于工作臺(tái)上，以免短路燒毀。

6）不準(zhǔn)用手拿焊過(guò)鋼板及焊條夾。在敲打熔渣時(shí)，注意保護(hù)

眼睛。

（2）氣焊

1）氧氣瓶嚴(yán)禁與油污接觸，不能強(qiáng)烈振動(dòng)，以免爆炸。

2）安裝減壓表時(shí)，人應(yīng)斜立，瓶上閥門(mén)緩緩開(kāi)啟，以免被氣

流擊傷。

3）乙煥發(fā)生器附近及氣焊車(chē)間嚴(yán)禁煙火，以免引起爆炸。

4）氣焊操作時(shí)，先開(kāi)乙烘，然后稍開(kāi)些氧氣，點(diǎn)火后調(diào)整，

如發(fā)現(xiàn)火焰突然回縮到“嗤”聲，這是危險(xiǎn)的回火象征，應(yīng)立即

關(guān)閉焊炬的氧氣和乙烘閥。

5）注意已焊工件，尚有較高溫度，防止?fàn)C傷。

鉗工車(chē)間安全技術(shù)規(guī)范

1）工件放在鉗口上要夾緊，轉(zhuǎn)緊或放松虎鉗時(shí)，提防打傷手

指。

2）不可用無(wú)手柄的鏗刀、刮刀等。鯽頭柄安裝必須牢固。

3）鎏子、沖頭尾部不準(zhǔn)有淬頭裂縫或卷邊及毛刺，藜切工件

時(shí)要注意自己和他人不要給切屑擊傷。

4）用手鋸鋸割零件時(shí)，用力要均勻，不能重壓或強(qiáng)扭，零件

快斷時(shí)，用力要小而慢。

5）使用砂輪刃磨工具時(shí)，要聽(tīng)從師傅指導(dǎo)，并按操作規(guī)程進(jìn)

行。

6）鉆孔時(shí)按機(jī)加工一般安全技術(shù)規(guī)則進(jìn)行（見(jiàn)機(jī)加工安全技

術(shù)規(guī)則）。

7）鉆床速度不能隨意變更，如需調(diào)整，需經(jīng)師傅同意，必須

停車(chē)后才能調(diào)整。

8）鉆孔時(shí)工件必須夾于虎鉗，嚴(yán)禁用手握住工件進(jìn)行，鉆孔

將要穿透時(shí)，應(yīng)十分小心，不可用力過(guò)猛。

9）攻絲和較孔時(shí)，用力要均勻，大小要適當(dāng)，以免損壞絲攻

和較刀。

10）裝配時(shí)，線(xiàn)重零件的搬運(yùn)應(yīng)量力而行，裝配清洗零件

時(shí)，注意不要接近火種，用油加溫軸承時(shí)，溫度不得超過(guò)

200℃,以防火災(zāi)。

11）裝配中所用板手、起子等均要符合規(guī)定用力不能過(guò)猛，

以防打滑造成事故。

12）下班時(shí)，所用工具必須清點(diǎn)，打掃場(chǎng)地，保持文明環(huán)

境。

機(jī)械加工各車(chē)間共同遵守的安全技術(shù)規(guī)范

（1）未經(jīng)指導(dǎo)師傅許可和不了解機(jī)床性能時(shí)不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)。在

開(kāi)始工作前要穿好衣服、緊好袖口，女同學(xué)必須戴好帽子，但不

準(zhǔn)帶手套。

（2）開(kāi)車(chē)前，必須檢查各操作手柄應(yīng)于正常位置，車(chē)頭刀

架、工作臺(tái)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不受到阻礙，并注意潤(rùn)滑及潤(rùn)滑油路暢通。

（3）要變更轉(zhuǎn)速時(shí)，必須停車(chē)變速。在操作時(shí)不得擅自離

開(kāi)工作崗位，并遵守工藝規(guī)程，不得任意改變切削用量，在切削

過(guò)程中不得用棉紗擦工件或刀具等。

（4）要根據(jù)被加工零件來(lái)選用刀量、夾具并保證夾緊牢

固。

（5）保持文明生產(chǎn)，要愛(ài)護(hù)機(jī)床，在導(dǎo)軌和工作臺(tái)上，不

亂放工、刃、量具及夾具等清除切屑時(shí)，必須用鐵鉤或毛刷進(jìn)

行。

（6）下班時(shí)必須擦凈機(jī)床，整理場(chǎng)地，并在指定部位加注

潤(rùn)滑油，關(guān)好電門(mén)。

車(chē)工安全技術(shù)規(guī)范

1）開(kāi)車(chē)前，在緊夾工件后，必須隨手將卡盤(pán)板手取下，以免

飛出造成事故。

2）車(chē)刀的刀尖應(yīng)裝到和工件軸心同樣高低，刀尖不應(yīng)伸出刀

架太長(zhǎng)。

3）在車(chē)削時(shí)，不得任意加大切削用量，以免機(jī)床過(guò)載。

4）切削過(guò)程中要停車(chē)時(shí)，不準(zhǔn)用開(kāi)倒車(chē)來(lái)代替剎車(chē)，并嚴(yán)禁

用手壓卡盤(pán)等，應(yīng)當(dāng)讓它自然停下。在車(chē)螺紋要開(kāi)倒車(chē)時(shí)亦必須

完全停轉(zhuǎn)后才能變換方向。

5）切削時(shí)勿將頭部靠近工件及刀具，以免鐵屑飛出，易受

傷。

6）機(jī)床導(dǎo)軌上嚴(yán)禁放工刀量具及工件。

7）下班時(shí)，將大拖板及尾架搖到車(chē)床導(dǎo)軌后端。

刨工安全技術(shù)規(guī)范

（1）開(kāi)車(chē)前應(yīng)檢查工作臺(tái)面前后有無(wú)障礙物，沖程前后切

勿站人，并記住隨手取下沖程調(diào)整手柄。牛頭來(lái)回運(yùn)動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)用

手摸刨刀和工件及刨床尾部的油缸，并不準(zhǔn)在刨刀的正面迎頭觀

看刨削過(guò)程。

（2）刨刀須牢固夾持于刀架，但伸出部分不能太長(zhǎng)，吃刀

不可太深。

（3）刨床開(kāi)動(dòng)后，不可變速調(diào)節(jié)，如要調(diào)節(jié)必須停車(chē)后進(jìn)

行。

（4）在刨削前要試探刨刀行程大小是否合適，并加以調(diào)

整，但絕不準(zhǔn)在開(kāi)車(chē)時(shí)調(diào)整。

（5）零件刨削后，應(yīng)去毛刺、整邊或倒鈍。

銃工安全技術(shù)規(guī)范

（1）裝鐵刀時(shí)應(yīng)注意刀桿、墊圈是否干凈、平整，刀具、

工件是否夾緊，刀具運(yùn)轉(zhuǎn)方向與工作臺(tái)進(jìn)給方向是否正確。

（2）一般情況下只用逆錢(qián)而不用順銃，并不得擅自改變切

削用量。

（3）學(xué)生單獨(dú)操作時(shí)，不使用快速進(jìn)給。

（4）銃齒輪時(shí)，必須等銃刀完全離開(kāi)工件后，才能轉(zhuǎn)動(dòng)分

度頭手柄。

（5）銃床自動(dòng)走刀控制器要調(diào)整準(zhǔn)確，不得任意松動(dòng)。

（6）零件銃削后應(yīng)去毛刺，保持光潔整齊。

磨工安全技術(shù)規(guī)范

①磨削系高速切削，又系精密加工，砂輪較脆易碎，裝拆工

件要小心，不碰撞砂輪，未經(jīng)平衡的砂輪嚴(yán)禁使用。

②開(kāi)車(chē)前必須檢查砂輪罩，擋塊是否完好緊固，開(kāi)車(chē)后要空

轉(zhuǎn)1-2分鐘，砂輪與工件之間要有一定間隙，待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，才

能工作。

③砂輪進(jìn)退方向必須弄清，并按工件長(zhǎng)短，調(diào)整工作臺(tái)的'

行程長(zhǎng)短。

④磨削時(shí)不能進(jìn)刀過(guò)大，以免損如砂輪，停車(chē)時(shí)必須先將砂

輪退離工件。

⑤工件安裝時(shí)，外圓磨頂針必須頂在頂針孔內(nèi)，平面磨磨削

高而狹的工件時(shí)周?chē)脫蹊F，而且檔塊不低于工件的2/3,待

工件吸牢后，方可進(jìn)行加工。

⑥磨床備油路系統(tǒng)必須保持暢通，主軸等轉(zhuǎn)動(dòng)件要保持良好

的潤(rùn)滑。

⑦干磨零件時(shí)要戴好口罩。濕磨的機(jī)床停車(chē)時(shí)先關(guān)冷卻液，

要讓砂輪空轉(zhuǎn)1—2分鐘進(jìn)行脫水。

⑧無(wú)心磨床操作前，要檢查支片俁險(xiǎn)是否裝對(duì)。在砂輪未完

全停止轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁用手或棒去拔動(dòng)。

數(shù)控加工安全技術(shù)規(guī)范

①數(shù)控機(jī)床屬于高精密設(shè)備，操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)

程。

②數(shù)控設(shè)備上嚴(yán)禁堆放任何工、夾、刃、量具等。

③嚴(yán)禁在未熟悉使用步驟的情況下，觸摸各按鈕開(kāi)關(guān)。

④未經(jīng)許可，不得擅自啟動(dòng)機(jī)床進(jìn)行零件加工。

⑤嚴(yán)禁私自打開(kāi)數(shù)控系統(tǒng)控制柜進(jìn)行觀看和觸摸。

⑥加工零件時(shí)，必須關(guān)上防護(hù)門(mén)，加工過(guò)程中不允許打開(kāi)防

護(hù)門(mén)。

⑦加工零件時(shí)，必須嚴(yán)格按照規(guī)定操作步驟進(jìn)行，不允許跳

步驟執(zhí)行。

⑧數(shù)控機(jī)床控制微機(jī)上除進(jìn)行程序操作和程序拷貝外，不允

許作其它操作。

⑨嚴(yán)禁將未經(jīng)指導(dǎo)老師驗(yàn)證的程序輸入控制微機(jī)進(jìn)行零件加

工。

車(chē)間規(guī)章制度范文篇10

一、早會(huì)制度

1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得

遲到、早退。

2、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講

話(huà)，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

3、各條線(xiàn)的組長(zhǎng)每一天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織

員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)、

4、各條線(xiàn)的紐長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工

作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話(huà)應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨

意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度

1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式

請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或

事后請(qǐng)假（如生病元法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否

則按曠工處理。

2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每一天請(qǐng)假不得超過(guò)兩

人。

4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批

準(zhǔn)；三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn)；（3）超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批

準(zhǔn)；（4）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1、員工要堅(jiān)持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整

齊，不得到處亂放，組長(zhǎng)要堅(jiān)持辦公臺(tái)的整齊干凈。

2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司

內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備俁養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須

清潔）。

3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專(zhuān)

組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每一天

用水清洗。

四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換

拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服

上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。

2、上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),，并嚴(yán)格按照

規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

3、員工在作業(yè)過(guò)程中，必須堅(jiān)持50-80CM以上的距離，不

得擠坐在一齊，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，同時(shí)必須自覺(jué)

做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng)，不

可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按

照品質(zhì)要求作業(yè)。

4、每道工序必須理解車(chē)間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)

關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個(gè)盒子只可裝一種零

配件，安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物

料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

6、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢驗(yàn)規(guī)范等）

操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

7、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備

等違者按原價(jià)賠償。

8、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離

開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。

9、上班注意節(jié)儉用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

10、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳

子放入工作臺(tái)下頭。

11、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查

處嚴(yán)厲處罰、

12、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

13、本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的提議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值

予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí)，以廠規(guī)為準(zhǔn)。

車(chē)間規(guī)章制度范文篇11

一、考勤事項(xiàng)

遲到：遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到，遲到五分鐘（含）以

內(nèi)者扣罰1小時(shí)工時(shí)，遲到三十分鐘以上（4小時(shí)以?xún)?nèi)）扣罰7

小時(shí)工時(shí)，遲到4小時(shí)以該天出勤不計(jì)。

早退：下班時(shí)間提早5分鐘（含）以?xún)?nèi)者為早退，扣罰2小

時(shí)。超過(guò)5分鐘（不含）以上者依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假以一

小時(shí)起計(jì)。

當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者。處以書(shū)面警告一次。如再次反

復(fù)則處以扣罰壹佰元。

曠工：未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿(mǎn)未經(jīng)銷(xiāo)假而擅自不到工者，均

以曠工論。連續(xù)曠工二日（含）以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿(mǎn)三日以上

者，開(kāi)除。

二、請(qǐng)假事項(xiàng)

上班中若臨時(shí)有事、病而請(qǐng)假離工廠時(shí)，須得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班和組

長(zhǎng)同意，須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請(qǐng)假單并簽一張出門(mén)單，方可出門(mén)。

平時(shí)請(qǐng)事假（除非自然因素外），一次不得超過(guò)5天。否

則，會(huì)倒扣本月工時(shí)，直至扣完。（注：每超過(guò)一天，就倒扣一

天工時(shí)）

員工請(qǐng)假除婚、喪假、事假之外，一次滿(mǎn)五天以上者，在請(qǐng)

假期中，如遇休息日、國(guó)家法定假日應(yīng)合并計(jì)算。

員工請(qǐng)假應(yīng)事先填具請(qǐng)假單，按請(qǐng)假規(guī)定辦理，經(jīng)核準(zhǔn)后于

請(qǐng)假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以電

話(huà)于上班前報(bào)備，且事后補(bǔ)繳證明，不得補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，其余未

依規(guī)定預(yù)先請(qǐng)準(zhǔn)者，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素，例

如：車(chē)禍、天災(zāi)、急病等。

三、員工就餐事項(xiàng)

員工基本福利：根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐、中餐和

晚餐，若當(dāng)天該員工沒(méi)有上班，不得在公司就餐，否則，需交一

定就餐費(fèi)用。

注：每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí)，此時(shí)間不計(jì)入工時(shí)。

四、員工離職事項(xiàng)

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時(shí)，需交接

完畢就可離職！、若合同期內(nèi)，雙方須提前三周書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)主

管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職！

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接

表》和《員工離職審批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦

妥移交手續(xù)，方可正式離職。

車(chē)間規(guī)章制度范文篇12

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保

產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

1、職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退。

2、工作時(shí)間不允許隨意串崗，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相

關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤

背或衣帽不整。

4、不得在車(chē)間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任爭(zhēng)吵，或與

其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書(shū)面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)

累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)

機(jī)構(gòu)。

5、酒后上班影響工作者，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月

累計(jì)兩次予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)

構(gòu)。

6、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款°造成危害者，追究其經(jīng)

濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

7、工作中禁止做私活。

8、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工

資予以陪償，并予以解雇。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完

成，特殊情景除外。

10、未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者

對(duì)當(dāng)事人罰款0

11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話(huà)、

吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、

踩、踏。

12、上班必須佩帶工號(hào)牌，不得違法亂紀(jì)，涂改工號(hào)牌罰

款。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)

備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各

種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。

14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其

它物品。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須

經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

16、各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要

擺放整齊。

17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)

切斷電源。

18、中午、午時(shí)和加班下班車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖好

車(chē)間大門(mén)，關(guān)掉總電源。

車(chē)間規(guī)章制度范文篇13

第一章總則

第一條制定生產(chǎn)管理制度目的：規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程中的行為，確

保生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

第二條此管理制度使用范圍：電機(jī)車(chē)間全體員工。

第三條權(quán)責(zé)：生產(chǎn)員工應(yīng)遵守生產(chǎn)管理規(guī)定保質(zhì)保量完成生

產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)支持人員應(yīng)應(yīng)遵守生產(chǎn)管理規(guī)定支持保障車(chē)間生產(chǎn)

的順利進(jìn)行。

第二章生產(chǎn)準(zhǔn)備

第四條員工需按公司規(guī)定著裝，佩戴好廠牌以飽滿(mǎn)的精神狀

態(tài)進(jìn)入車(chē)間。

第五條每日早上拉長(zhǎng)需組織班組進(jìn)行早會(huì)，早會(huì)在上班前

10分鐘進(jìn)行，并控制班組會(huì)議在10分鐘之內(nèi)。早會(huì)主要講述前

一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況，當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)安排，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)

量問(wèn)題和安全文明生產(chǎn)等信息，并對(duì)上述問(wèn)題給予分析和提醒。

第六條按規(guī)定佩戴好勞保用品，確保生產(chǎn)安全。

第七條將物料、工具放于規(guī)定位置,保證工作臺(tái)面整齊有

序。

第八條檢查機(jī)器、工裝是否正常，如異常須及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)。

第九條所有準(zhǔn)備工作就緒后，依照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，工藝控制卡

進(jìn)行生產(chǎn)。

第十條生產(chǎn)拉長(zhǎng)必須定期記錄崗位生產(chǎn)記錄表。

第三章生產(chǎn)過(guò)程

第十一條依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品自檢與互檢，不良品放入

有標(biāo)簽的紅色容器（如紅色周轉(zhuǎn)箱）。

第十二條生產(chǎn)過(guò)程中如檢出的不良品比平常超出2倍或從

未發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)報(bào)告拉長(zhǎng)處理。

第十三條生產(chǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備工裝出現(xiàn)故障或不良品是

因設(shè)備工裝引起時(shí)，員工不可擅自調(diào)整設(shè)備工裝應(yīng)立即停機(jī)通知

拉長(zhǎng)。

第十四條生產(chǎn)因休息時(shí)間（午餐、晚餐）中斷時(shí)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必

須進(jìn)行整理、生產(chǎn)物料、工裝夾具必須放在制定的位置,用電設(shè)

備必須處在斷電狀態(tài)。

第十五條生產(chǎn)因生產(chǎn)停止或換線(xiàn)時(shí)，工作臺(tái)上的不用的物

料，不良品及工裝須全部清理好搬離現(xiàn)場(chǎng)，不可有不明物品在現(xiàn)場(chǎng)

內(nèi)。

第十六條生產(chǎn)中須時(shí)保持工作區(qū)域整潔，跌落地面的物品應(yīng)

實(shí)時(shí)檢回。

第十七條生產(chǎn)中需離開(kāi)工作崗位，必須經(jīng)拉長(zhǎng)同意領(lǐng)取離位

證才可離開(kāi)，時(shí)間不超過(guò)5分鐘.離崗及上崗時(shí)間須于崗位生產(chǎn)記

錄表上注明并由組長(zhǎng)填寫(xiě)。

第十八條每紐每次不能超過(guò)兩個(gè)人同時(shí)離崗，人員離崗空位

需拉長(zhǎng)填補(bǔ)，因特殊情況被調(diào)離工位時(shí)，必須將工作區(qū)域的物料工

裝、用具、勞保用品擺入到位，清掃工作臺(tái)面方可離開(kāi)工位。

第十九條生產(chǎn)管理人員必須定期巡視監(jiān)察生產(chǎn)員工工作情

況，遇上違規(guī)員工應(yīng)立即糾正處理。

第二十條車(chē)間生產(chǎn)拉長(zhǎng)應(yīng)積極安排、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，不得

出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間（1小時(shí)以上）的停工現(xiàn)象，經(jīng)相關(guān)人員（模具維修、車(chē)

間工藝等）對(duì)由于生產(chǎn)異常導(dǎo)致可能長(zhǎng)時(shí)間（1小時(shí)以上）停工的

應(yīng)通知生產(chǎn)辦公室，由生產(chǎn)辦公室再安排生產(chǎn)任務(wù)。

第二十一條各生產(chǎn)拉長(zhǎng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)，跟蹤生產(chǎn)

數(shù)量，對(duì)生產(chǎn)總數(shù)要嚴(yán)格控制，不容許出現(xiàn)少產(chǎn)、超產(chǎn)（生產(chǎn)數(shù)量

大于生產(chǎn)任務(wù)需求的1%）現(xiàn)象；車(chē)間拉長(zhǎng)要對(duì)任務(wù)排產(chǎn)單生產(chǎn)數(shù)

量和車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，不容許出現(xiàn)數(shù)據(jù)與實(shí)物不

符的現(xiàn)象。

第二十二條各生產(chǎn)拉長(zhǎng)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)人為因素導(dǎo)致

的產(chǎn)品質(zhì)量損失由各拉長(zhǎng)記錄備案和分析，并于每天提交車(chē)間工

藝，由車(chē)間工藝和質(zhì)量管理視生產(chǎn)情況于每周或每月給予質(zhì)量報(bào)

表分析，提供數(shù)據(jù)不得虛報(bào)謊報(bào)。車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量按如下步驟過(guò)程

給予嚴(yán)格控制：

a）每天開(kāi)班生產(chǎn)由質(zhì)檢確認(rèn)首樣合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)；

b）在生產(chǎn)過(guò)程中操作員工要求不斷自檢，對(duì)產(chǎn)生的人為不良

品找出原因并分析,超出工序指標(biāo)的應(yīng)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任；后工序?qū)η?/p>

工序要建立互檢意識(shí)，并及時(shí)對(duì)前工序給予提醒和糾正。后工序

有權(quán)拒絕前工序不良品，也有義務(wù)向前工序反饋質(zhì)量問(wèn)題，要求前

工序整改后生產(chǎn)，不得出現(xiàn)“視而不見(jiàn)”的行為；

c）生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)檢起監(jiān)督作用，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)要求班組

進(jìn)行整改，班組整改后方可生產(chǎn)。出現(xiàn)較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題和分歧，班

組長(zhǎng)一定要及時(shí)告知車(chē)間工藝或質(zhì)量管理，由車(chē)間工藝或質(zhì)量管

理出面解決；

d）在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中各班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量給予監(jiān)控，做

到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)教育、及時(shí)分析解決，由拉長(zhǎng)記錄、分析提交

車(chē)間。

第二十三條在交接班時(shí)各班組之間要互相交待當(dāng)天生產(chǎn)狀

況、異常情況和生產(chǎn)質(zhì)量情況,應(yīng)相互協(xié)助和解決車(chē)間生產(chǎn)，不容

許出現(xiàn)班組交接不清晰的現(xiàn)象。

第二十四條車(chē)間全體班組和員工應(yīng)無(wú)條件服從車(chē)間生產(chǎn)安

排，上班期間不容許遲到、早退、曠工、串崗等現(xiàn)象。車(chē)間內(nèi)更

不容許出現(xiàn)嬉戲、打鬧行為。

第二十條車(chē)間員工事假需經(jīng)拉長(zhǎng)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)事前書(shū)面批準(zhǔn)

同意、否則將視為曠工。安排加班時(shí)如無(wú)特殊情況必須加班，有

事按事假規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。

第二十六條車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中，各拉長(zhǎng)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程給予

全程監(jiān)控，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行