山東財經(jīng)大學(xué)成人高考管理會計復(fù)習(xí)自測題及參考答案

PAGE4PAGE《管理會計》復(fù)習(xí)自測題一、單項選擇題1．“管理會計”這一術(shù)語是（）首次提出的。A麥金西B奎因斯坦C布利斯D泰羅2．管理會計的內(nèi)容側(cè)重點是（）。A規(guī)劃未來B提供歷史信息C評價過去D控制現(xiàn)在3．?dāng)?shù)據(jù)不要求絕對準(zhǔn)確，可以是近似值甚至是概率值的是（）。A成本會計B財務(wù)會計C管理會計D稅務(wù)會計4．管理會計的核心職能是（）A評價B控制C預(yù)測D決策5．在相關(guān)范圍內(nèi)，單位固定成本是（）A固定的B變動的C無規(guī)律性D有時固定有時變動6．管理人員的工資屬于（）A生產(chǎn)成本B酌量性固定成本C約束性固定成本D制造成本7．加班工資屬于（）類型的成本。A半固定混合成本B半變動混合成本C延期變動混合成本D曲線式混合成本8．下列分解混合成本的方法中，（）方法是最為準(zhǔn)確的。A高低點法B散步圖法C回歸分析法D合同確認(rèn)法9．在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于（）。A.銷售毛利B.稅后利潤C(jī).營業(yè)利潤D.邊際貢獻(xiàn)10．如果物價和成本水平穩(wěn)定，本期銷售量比上期增加，則可斷定按變動成本法計算的本期營業(yè)利潤（）。A.一定等于上期B.應(yīng)當(dāng)大于上期C.應(yīng)當(dāng)小于上期D.可能等于上期11．如果完全成本法期末存貨吸收的固定制造費用大于期初存貨釋放的固定制造費用，則完全成本法與變動成本法營業(yè)利潤的差額（）。A.一定等于零B.可能等于零C.一定大于零D.一定小于零12．在變動成本法下，固定制造費用應(yīng)當(dāng)列作（）。A.非生產(chǎn)成本B.期間成本C.產(chǎn)品成本D.直接成本13．在本量利分析中，產(chǎn)品成本按（）進(jìn)行計算。A制造成本法B完全成本法C變動成本法D吸收成本法14．如果其他因素不變，銷售價格提高，會使盈虧平衡點（）。A上升B下降C不變D各種可能15．在邊際貢獻(xiàn)不變的條件下，若企業(yè)的安全邊際減少，會使企業(yè)（）。A利潤減少B銷售量增加C成本提高D盈虧平衡點降低16．由于（）的存在，而使得利潤的增長率大于銷售的增長率的現(xiàn)象被稱作經(jīng)營杠桿。A變動成本B固定成本C生產(chǎn)成本D混合成本17．在企業(yè)的預(yù)測系統(tǒng)中，處于先導(dǎo)地位的是（）。A利潤預(yù)測 B成本預(yù)測C銷售預(yù)測 D資金預(yù)測18．在產(chǎn)品壽命周期中，銷售量增長最快的階段是（）。A介紹期 B成長期C成熟期 D衰退期19．下列項目中，屬于定性預(yù)測分析方法的是（）。A算術(shù)平均法 B平滑系數(shù)法C回歸分析法 D特爾菲法20．在采用加權(quán)平均法預(yù)測銷售量時，確定各期權(quán)數(shù)的數(shù)值應(yīng)滿足的要求是（）。A近小遠(yuǎn)大 B近大遠(yuǎn)小C前后一致D逐期遞減21.生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品滿足下列（）時，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本B虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于零C虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零D虧損產(chǎn)品變動成本小于其收入22.某廠需要A零件500件，如自制，需購置一臺專用設(shè)備，發(fā)生固定成本3000元，自制單位變動成本4元/件，如外購，可按每件8元購入。則該企業(yè)決定（）。A自制B外購C無法做出決策D自制或外購均可23.設(shè)備更新決策應(yīng)考慮的成本是（）。A標(biāo)準(zhǔn)成本B可控成本C相關(guān)成本D加工成本24.下列決策中，不適用差量分析法的有（）。A虧損產(chǎn)品是否轉(zhuǎn)產(chǎn)B接受追加定貨決策C零件是自制還是外購的D半成品是否進(jìn)一步加工的決策25．在相等時間間隔的期末連續(xù)收入或付出相等金額的系列款項，稱作（）。A普通年金B(yǎng)先付年金C遞延年金D永續(xù)年金26．下列公式中，（）是普通年金的年金終值系數(shù)。A(1+i)n?1iB27．下列形式中，（）沒有終值。A普通年金B(yǎng)后付年金C遞延年金D永續(xù)年金28．用凈現(xiàn)值考評投資決策方案的標(biāo)準(zhǔn)是（）。A凈現(xiàn)值大于0的方案可行B凈現(xiàn)值小于0的方案可行C凈現(xiàn)值大于1的方案可行D凈現(xiàn)值小于1的方案可行29．編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（）。A直接材料預(yù)算B直接人工預(yù)算C生產(chǎn)預(yù)算D銷售預(yù)算30．資本支出預(yù)算屬于（）。A財務(wù)預(yù)算B生產(chǎn)預(yù)算C專門決策預(yù)算D業(yè)務(wù)預(yù)算31．下列選項中，（）更適合采用彈性預(yù)算的編制方法。A固定費用預(yù)算B變動費用預(yù)算C資本預(yù)算D一次性預(yù)算32．可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間經(jīng)營成果的預(yù)算是（）。A專門決策預(yù)算B現(xiàn)金預(yù)算C預(yù)計利潤表D預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表33．以資源無浪費、設(shè)備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時都有效的假設(shè)為前提制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A基本標(biāo)準(zhǔn)成本B理想標(biāo)準(zhǔn)成本C正常標(biāo)準(zhǔn)成本D現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本34．下列變動成本差異中，不屬于生產(chǎn)過程責(zé)任的是（）。A變動制造費用效率差異B固定制造費用耗費差異C材料價格差異D直接人工效率差異35．在標(biāo)準(zhǔn)成本的制定中，分析計算各成本項目價格差異的用量基礎(chǔ)是（）。A標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量B實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量C標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實際用量D實際產(chǎn)量下的實際用量36．在計算成本差異時，若已知直接人工成本差異總額為－2500元，工資率差異為+500元，則人工效率差異為（）。A-2000元B2000元C-3000元D3000元37．具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）A成本中心B利潤中心C投資中心D財務(wù)中心38．在投資中心的主要考核指標(biāo)中，能夠全面反映該責(zé)任中心投入產(chǎn)出的關(guān)系，避免本位主義發(fā)生，并使個別投資中心的利益與整個企業(yè)的利益統(tǒng)一起來的指標(biāo)是（）A.可控成本B.利潤總額C.投資利潤率D.剩余收益39．從引進(jìn)市場機(jī)制、營造競爭氣氛，促進(jìn)客觀和公平競爭的角度看，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的最好依據(jù)是（）A.市場價格B.協(xié)商價格C.雙重價格D.成本價格40．下列成本中，屬于成本中心必須控制和考核的指標(biāo)是（）A.產(chǎn)品成本B.期間成本C.不可控成本D.責(zé)任成本二、多項選擇題41．下列（）層次可以作為管理會計的服務(wù)主體。A投資中心B利潤中心C生產(chǎn)車間D整個企業(yè)42．在我國，財務(wù)會計必須嚴(yán)格遵守（）。A公認(rèn)會計原則B企業(yè)會計準(zhǔn)則C會計制度D會計法43．下列計量單位中，（）是管理會計可用的計量單位。A公斤B元C人工小時D%44．下列現(xiàn)代數(shù)學(xué)理論中，（）是在管理會計分析中可能運用的。A微積分B線性代數(shù)C概率論與數(shù)理統(tǒng)計D行為科學(xué)45．車間維修機(jī)器用的材料屬于（）。A制造費用B直接材料C間接材料D間接人工46．下列成本費用中，（）不屬于管理費用。A車間管理人員的工資B廣告宣傳費C公司經(jīng)費D包裝費47．固定成本可分為（）。A酌量性固定成本B半變動固定成本C約束性固定成本D曲線型固定成本48．變動成本法下，產(chǎn)品成本的構(gòu)成項目包括（）A．直接材料B．直接人工C．變動制造費用D．固定制造費用E．制造費用49．在變動成本法下，變動生產(chǎn)成本可包括（）。A．變動制造費用B．直接材料C．直接人工Ｄ．變動銷售費用50．變動成本法下，（）項目出現(xiàn)在損益表中。A．銷售收入B．固定成本C．存貨成本D．變動成本51．完全成本法計算的營業(yè)利潤與變動成本法計算的營業(yè)利潤的差異根據(jù)（）計算。A．期末存貨量工B．期初存貨量C．單位固定制造費用D．單位變動制造費用52．下列情況中，造成完全成本法和變動成本法所確定的分期營業(yè)利潤不同的原因是（）。A．完全成本法下期末存貨固定制造費用等于期初存貨固定制造費用B．完全成本法下期末存貨固定制造費用大于期初存貨固定制造費用C．完全成本法下期末存貨固定制造費用小于期初存貨固定制造費用D．產(chǎn)量等于銷售量53．（）可以降低盈虧平衡點。A提高價格B降低單位變動成本C提高固定成本D增加銷售54．當(dāng)價格變動，其他因素不變時，下列指標(biāo)中（）會變動。A安全邊際B盈虧平衡點C邊際貢獻(xiàn)率D單位邊際貢獻(xiàn)55．下列因素中，（）會引起盈虧平衡點的變化。A單價B單位變動成本C固定成本D銷售量56．下列計算利潤的公式中，（）是正確的。A利潤=安全邊際×單價B利潤=安全邊際×單位邊際貢獻(xiàn)C利潤=安全邊際×邊際貢獻(xiàn)率D利潤=安全邊際×銷售量57．下列銷售預(yù)測的方法中，屬于定量分析法的有（）。A判斷分析法 B趨勢外推法C因果預(yù)測分析法D產(chǎn)品壽命周期推斷法58．下列影響銷售的因素中，（）屬于內(nèi)部因素。A市場占有率 B產(chǎn)品價格C產(chǎn)品的功能與質(zhì)量 D推銷的方法59．下列銷售預(yù)測的判斷分析法中，屬于專家判斷法的有（）。A推銷員判斷法 B專家個人意見集合法C專家集體討論法 D特而菲法60．下列銷售預(yù)測方法中，屬于趨勢預(yù)測分析法的有（）。A判斷分析法 B加權(quán)平均法C平滑系數(shù)法D因果分析法61.采用最優(yōu)生產(chǎn)批量法進(jìn)行決策時，主要考慮的成本因素有（）。A變動成本B調(diào)整準(zhǔn)備成本C儲存成本D固定成本62.下列成本，屬于相關(guān)成本的有（）。A專屬成本B共同成本C差額成本D可避免成本63．營運決策包括（）。A生產(chǎn)決策B固定資產(chǎn)改造決策C定價決策D證券投資決策64．生產(chǎn)決策包括（）。A半成品是否進(jìn)一步加工B零部件自制還是外購C生產(chǎn)批量確定D新產(chǎn)品是否要開發(fā)65．在長期投資決策方案分析時，下列說法中（）說明方案可行。A凈現(xiàn)值大于零B現(xiàn)值指數(shù)大于1C內(nèi)含報酬率大于企業(yè)預(yù)期報酬率D現(xiàn)值回收期大于有效期66．下列（）屬于年金的范疇。A每月固定薪金B(yǎng)每月水電費C每月固定的房屋租金D按單利計算的每期存款利息67．長期投資決策應(yīng)當(dāng)考慮的影響因素有（）。A資金時間價值B投資風(fēng)險C通貨膨脹D現(xiàn)金流量68．下列項目中，（）屬于投資的初始現(xiàn)金流量。A固定資產(chǎn)投資額B墊支的流動資金C凈殘值D營業(yè)現(xiàn)金凈流量69．下列各項中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的有（）。A生產(chǎn)預(yù)算B產(chǎn)品單位成本預(yù)算

C銷售費用預(yù)算D制造費用預(yù)算70．下列預(yù)算中，能夠既反映經(jīng)營業(yè)務(wù)又反映現(xiàn)金收支內(nèi)容的有（）。A銷售預(yù)算

B生產(chǎn)預(yù)算

C直接材料預(yù)算

D制造費用預(yù)算

71．零基預(yù)算的優(yōu)點包括（）。A工作量小B能壓縮費用的開支C能夠調(diào)動預(yù)算參與者的積極性和創(chuàng)造性D編制程序較簡單72．現(xiàn)金預(yù)算包括的主要內(nèi)容有（）。A現(xiàn)金流入B現(xiàn)金流出C現(xiàn)金余絀D資金籌集與運用73.在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時，形成直接材料數(shù)量差異的原因經(jīng)常有（）。A操作疏忽致使廢品增加B采購材料的運輸方式不合理造成運輸費用超支C操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省用料D緊急訂貨形成的采購成本增加74.在確定直接人工正常標(biāo)準(zhǔn)成本時，標(biāo)準(zhǔn)工時包括（）。A直接加工操作必不可少的時間B必要的工間休息C調(diào)整設(shè)備時間D不可避免的廢品耗用工時75.影響人工效率的因素是多方面的，包括（）。A生產(chǎn)工人的技術(shù)水平B生產(chǎn)工藝過程C原材料的質(zhì)量D設(shè)備的狀況76．影響變動制造費用效率差異的原因有（）。A工人勞動情緒不佳B作業(yè)計劃安排不當(dāng)C加班或使用臨時工D設(shè)備故障較多77.利潤中心考核的指標(biāo)包括（）。A利潤中心銷售收入B.利潤中心邊際貢獻(xiàn)C利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤D.公司稅前利潤78.投資中心應(yīng)負(fù)責(zé)的有（）。A成本B收入C利潤D資金的使用效果79．如果需要制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可以考慮的轉(zhuǎn)移價格有（）。A市場價格B協(xié)商價格C成本轉(zhuǎn)移價格D雙重價格80．甲利潤中心常年向乙利潤中心提供勞務(wù)，在其他條件不變的情況下，如果提高勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可能出現(xiàn)的結(jié)果有（）。A甲利潤中心內(nèi)部利潤增加B乙利潤中心內(nèi)部利潤減少C企業(yè)利潤總額減少D企業(yè)利潤總額增加三、判斷題（正確的選“A”,錯誤的選“B”。）81．盡管管理會計在一定程度上也要考慮到“公認(rèn)會計原則”或企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，利用一些傳統(tǒng)的會計觀念，但并不受它們的完全限制和嚴(yán)格約束。（）82．管理會計提供信息時可能為了及時性而適當(dāng)犧牲可靠性。（）83．管理會計主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，沒有固定的工作程序。（）84．同一行業(yè)中，企業(yè)所采用的管理會計方法一般是統(tǒng)一的。（）85．若站在單位業(yè)務(wù)量所負(fù)擔(dān)固定成本多寡的角度來考察，固定成本是一個變量。（）86．約束性固定成本作為經(jīng)營能力成本這一屬性決定了該項成本的預(yù)算期通常比較長。約束性固定成本預(yù)算應(yīng)著眼于經(jīng)濟(jì)合理的利用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。（）87．酌量性固定成本與企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平無直接關(guān)系。（）88．在一定預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的管理人員工資、新產(chǎn)品開發(fā)費均屬于酌量性固定成本。（）89．變動成本法能促進(jìn)以銷定產(chǎn)，與銷售量聯(lián)系緊密。（）90．變動成本法下固定成本可以轉(zhuǎn)化為存貨成本。（）91．在期末存貨量和期初存貨量均不為零時，即使單位固定生產(chǎn)成本相等，完全成本法和變動成本法所確定的營業(yè)利潤也可能不相同。（）92．變動成本法下變動成本就是產(chǎn)品成本，而完全成本法下產(chǎn)品成本既包括變動成本又包括固定成本。（）93．如果A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)是10元，而B產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)是50元，那么選擇B產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)對企業(yè)有利。（）94．單位邊際貢獻(xiàn)小于零的產(chǎn)品對企業(yè)是沒有生產(chǎn)價值的。（）95．產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)是指該種產(chǎn)品的銷售收入扣除相應(yīng)變動成本后的余額。（）96．如果某產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)大于零，該產(chǎn)品一定會為企業(yè)帶來利潤。（）97．企業(yè)的預(yù)測分析應(yīng)在計劃或預(yù)算制定之前進(jìn)行才會有意義。 （）98．正確的預(yù)測應(yīng)沒有誤差存在。 （）99．在采用平滑系數(shù)法對市場波動不大的產(chǎn)品進(jìn)行銷售量預(yù)測時，應(yīng)選擇數(shù)值較大的平滑系數(shù)。 （）100．進(jìn)行銷售量預(yù)測時必須具備齊全的歷史資料才能進(jìn)行。 （）101.最優(yōu)生產(chǎn)批量是在決策分析過程中確定一個適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量，使其全年的直接材料成本與直接人工成本之和為最低。（）102．增量成本是由于產(chǎn)銷量不同而引起的成本之差，是一種特殊的差量成本。（）103.機(jī)會成本是實際發(fā)生的成本，應(yīng)記錄在會計賬簿中。（）104．滲透定價法是一般標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品所用的定價方法，其特點是價格先低后高。（）105．資本支出決策分析所用的“現(xiàn)金流量”指標(biāo)的含義與財務(wù)會計中“現(xiàn)金流量表”的現(xiàn)金含義相同。（）106．進(jìn)行資本支出決策決策分析時，既可以采用現(xiàn)金流量作為分析的基礎(chǔ)，也可以采用利潤作為分析的基礎(chǔ)。（）107．凈現(xiàn)值小于零的方案，其凈利一定是零。（）108．內(nèi)含報酬率是一個方案本身所具有的潛在報酬率。（）109．全面預(yù)算體系是以直接材料預(yù)算為基礎(chǔ)的。（）110．在編制彈性預(yù)算時，只需將變動費用部分按業(yè)務(wù)量的變動加以調(diào)整即可。（）111．全面預(yù)算中的所有成本費用預(yù)算都與生產(chǎn)預(yù)算相聯(lián)系。（）112．彈性預(yù)算是變動預(yù)算，業(yè)務(wù)預(yù)算、零基預(yù)算、滾動預(yù)算是固定預(yù)算。（）113.在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時，理想標(biāo)準(zhǔn)成本因為要求高而成為最合適的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。（）114.變動成本的數(shù)量差異其實是由數(shù)量差異和混合差異兩部分組成的。（）115.在成本差異分析中，數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實際價格高低所決定的。（）116.固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率等于預(yù)計固定制造費用除以預(yù)算工時。（）117．責(zé)任會計制度是落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的一種方法和手段。（）118．因為企業(yè)內(nèi)部的個人不能構(gòu)成責(zé)任實體，所以不能作為責(zé)任會計的責(zé)任中心。（）119．成本中心之間的轉(zhuǎn)移價格是市場價格。（）120．責(zé)任中心的責(zé)任成本應(yīng)包括可控成本和不可控成本。（）四、業(yè)務(wù)題121．康麗佳公司2014年度有關(guān)資料如下：預(yù)計生產(chǎn)量5萬件預(yù)計銷售量4萬件單價20元/件生產(chǎn)成本：固定成本16萬元變動成本20萬元銷售及管理費用：固定成本14萬元變動成本4萬元要求：（1）計算該公司的保本點、安全邊際和經(jīng)營杠桿系數(shù)。（2）公司準(zhǔn)備購買設(shè)備以代替人工。若此方案實施，在銷售收入不變的情況下，固定成本將增加4.86萬元，而變動生產(chǎn)成本將減少3萬元，則公司保本點將是多少？122．某企業(yè)2014年12月31日簡略式資產(chǎn)負(fù)債表如下表所示。 資產(chǎn)負(fù)債表 單位：元資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益1．現(xiàn)金200001．應(yīng)付賬款1000002．應(yīng)收賬款1500002．其他應(yīng)付款300003．存貨2000003．應(yīng)付票據(jù)500004．廠房設(shè)備（凈額）3000004．長期負(fù)債2000005．長期投資400005．股本3500006．無形資產(chǎn)600006．留存收益40000合計770000合計770000已知：2014年實現(xiàn)銷售850000元，獲得凈利潤42500元并發(fā)放了17000元股利；2015年計劃銷售額將達(dá)到1000000元，假定其他條件不變，仍按基期股利發(fā)放率支付股利，按計劃提取折舊60000元，其中80%用于當(dāng)年更新改造開支；該企業(yè)的生產(chǎn)能力只利用了70%；有關(guān)零星資金需要量為20000元。試用銷售百分比法預(yù)測2015年追加資金的需要量。123．某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，第一季度三個月的銷售量依次為200件、300件、400件。產(chǎn)品單位售價20元，貨款當(dāng)月收回60%，其余下月收回。一月份初應(yīng)收賬款2500元。要求：根據(jù)上述資料編制銷售預(yù)算。124．某企業(yè)擬投資100萬元建設(shè)一個項目，當(dāng)年建成，當(dāng)年投產(chǎn)。該項目經(jīng)濟(jì)壽命為5年，每年獲凈利15萬元。假定預(yù)期投資報酬率為10%，要求計算現(xiàn)值指數(shù)，并對該方案作出評價。（P/A，10%，5）=3.7908（P/F，10%，4）=0.6209125．某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下:單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動制造費用為7元，固定制造費用總額為4000元，單位變動性銷售管理費用為4元，固定性銷售管理費用為1000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價為40元。要求：要求按變動成本法的有關(guān)公式計算：（1）單位產(chǎn)品成本;（2）期間成本;（3）銷售成本;（4）稅前利潤.126．某企業(yè)試制A新產(chǎn)品，其單位變動成本30元，要新增固定成本5000元，現(xiàn)在可試銷1000只。要求：（1）如果要求A產(chǎn)品獲利10000元，該產(chǎn)品每只定價應(yīng)為多少？（2）如果根據(jù)市場預(yù)測，A產(chǎn)品單價只能是40元，在不擴(kuò)大銷售的條件下，為獲得10000元的目標(biāo)利潤，該企業(yè)應(yīng)采取哪些措施？（3）如果A產(chǎn)品單價40元，變動成本和固定成本不變，為獲得10000元的目標(biāo)利潤，該企業(yè)A產(chǎn)品的目標(biāo)銷售量是多少？127．某廠生產(chǎn)A半成品，年產(chǎn)銷售量為10000件，可銷售給其他廠商作為原材料進(jìn)一步加工，單位售價位20元，其單位制造成本如下：項目金額直接材料4元直接人工6元變動制造費用2元固定制造費用3元合計15元該廠正考慮利用剩余生產(chǎn)能力將A半成品繼續(xù)加工，加工后單位售價為28元，繼續(xù)加工10000件所增加的成本如下表所示：項目金額直接人工2．5元變動制造費用1．5元專屬固定成本16000元要求：分析A半成品是直接出售還是進(jìn)一步加工？128．某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，假定本廠固定成本為468000元。有關(guān)資料如下表：項目銷售量單價單位變動成本A1000800500B3000300165C50006045要求：（1）計算盈虧平衡點；（2）安全邊際；（3）經(jīng)營杠桿。129．某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，假定本廠固定成本為480500元。有關(guān)資料如下表：項目銷售量單價單位變動成本A1500800500B3000300165C50006045要求：（1）計算盈虧平衡點；（2）安全邊際；（3）經(jīng)營杠桿。130．某企業(yè)今年上半年各月的實際銷售收入如下表：月份123456實際銷售額（萬元）242328252627要求：分別采用下列方法預(yù)測該企業(yè)今年7月份的銷售額。（1）算術(shù)平均法；（2）自然權(quán)數(shù)加權(quán)平均法；131．某企業(yè)今年上半年各月的實際銷售收入如下表：月份123456實際銷售額（萬元）242324252627要求：請采用時間序列回歸分析法預(yù)測該企業(yè)今年7月份的銷售額。（不計算相關(guān)系數(shù)）132．某企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品，在進(jìn)行利潤敏感性分析時，已知該產(chǎn)品單價的敏感系數(shù)指標(biāo)為10，單位變動成本的敏感系數(shù)指標(biāo)為-5。請計算：（1）銷售量的敏感系數(shù)指標(biāo)；（2）固定成本的敏感系數(shù)指標(biāo)；（3）當(dāng)銷售量因素單獨增長3%時的利潤變動率；（4）為確保企業(yè)不虧損的固定成本變動率極限。133．某企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品，2024年預(yù)計生產(chǎn)450臺，近5年的產(chǎn)量與成本數(shù)據(jù)如下表所示：產(chǎn)量與成本資料表年份20192020202120222023產(chǎn)量（臺）250200300360400總成本275000240000315000350000388000要求：采用高低點法預(yù)測該企業(yè)2024年的總成本。134．某企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品，2024年預(yù)計生產(chǎn)450臺，近5年的產(chǎn)量與成本數(shù)據(jù)如下表所示：產(chǎn)量與成本資料表年份20192020202120222023產(chǎn)量（臺）250200300360400總成本275000240000315000350000388000要求：采用一元線性回歸分析法預(yù)測該企業(yè)2024年的總成本。（不計算相關(guān)系數(shù)）某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力：直接人工10000小時，可用于生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可以用于生產(chǎn)B產(chǎn)品。有關(guān)資料如下表：項目名稱A產(chǎn)品B產(chǎn)品單價（元/件）2030單位變動成本（元/件）1621生產(chǎn)單位產(chǎn)品需要的時間（人工小時）1/31試分析企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力適宜哪種產(chǎn)品？136．某公司年初向銀行借款1243.45萬元，對固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)改造，借款年利率為10%。若該公司在投產(chǎn)后，每年末可獲現(xiàn)金凈流量400萬元，全部用于歸還借款，則其借款本息需多少年可以還清？復(fù)利終值系數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù)（F/P，10%，11）=2.8531（P/A，10%，2）=1.7355（F/P，10%，12）=3.1384（P/A，10%，3）=2.4869（F/P，10%，13）=3.4523（P/A，10%，4）=3.1699《管理會計》復(fù)習(xí)自測題參考答案一、單項選擇題1．B2．A3．C4．D5．B6．C7．C8．C9．D10．B11．C12．B13．C14．B15．A16．B17．C18．B19．D20．B21．C22．B23．C24．B25．A26．A27．D28．A29．D30．C31．B32．C33．B34．C35．B36．C37．B38．D39．A40．D二、多項選擇題41．ABCD42．ABCD43．ABCD44．ABC45．AC46．ABD47．AC48．ABC49．ABC50．ABD51．ABC52．BC53．AB54．ABCD55．ABC56．BC57．BC58．BCD59．BCD60．BC61．BC62．ACD63．AC64．ABCD65．ABC66．ACD67．ABCD68．AB69．ABCD70．ACD71．BC72．ABCD73．AC74．ABCD75．ABCD76．ABCD77．BC78．ABCD79．ABCD80．AB三、判斷題（正確的選“A”,錯誤的選“B”。）81．A82．A83．A84．B85．A86．A87．A88．B89．A90．B91．A92．B93．B94．A95．A96．B97．B98．B99．B100．B101．B102．A103．B104．B105．B106．B107．B108．A109．B110．A111．B112．B113．B114．B115．B116．A117．A118．B119．B120．B四、業(yè)務(wù)題121．解：（1）單位變動生產(chǎn)成本==4（元）單位變動非生產(chǎn)成本==1（元）單位變動成本=4+1=5（元）保本點==2（萬件）安全邊際=4–2=2（萬件）利潤=2×（20–5）=30（萬元）經(jīng)營杠桿系數(shù)=1+=2（2）單位變動生產(chǎn)成本==3.4（元）單位變動成本=3.4+1=4.4（元）保本點==2.2346（萬件）122．（1）銷售收入增長率（2）敏感資產(chǎn)A=20000+150000+200000=370000（元） 敏感負(fù)債L=100000+30000=130000（元）（3）折舊與更改支出之差D=60000×（1－80%）=12000（元）（4）預(yù)計凈利潤與發(fā)放股利之差R=1000000××（1－） =1000000×5%×60%=30000（元）（5）新增零星開支M=20000（元）∴2008年追加資金需要量△F=（370000－130000）×17.65%－12000－30000+20000=20360（元）123．銷售預(yù)算單位：元項目1月2月3月合計預(yù)計銷售量（件）200300400900單位售價20202020預(yù)計銷售收入40006000800018000預(yù)計現(xiàn)金收入年初應(yīng)收帳款250025001月銷售收入2400160040002月銷售收入3600240060003月銷售收入48004800現(xiàn)金收入合計49005200720017300124．每年折舊額==20（萬元）每年現(xiàn)金凈流量=15+20=35（萬元）現(xiàn)金流入現(xiàn)值=35×（P/A，10%，5）=35×3.7908=132.678（萬元）現(xiàn)值指數(shù)==1.33因為現(xiàn)值指數(shù)大于1，所以該方案可行。125．變動成本法:（1）單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元（2）期間成本=4000+4×600+1000=7400元（3）銷售成本=22×600=13200元

（4）邊際貢獻(xiàn)=40×600-（22×600+4×600）=8400元稅前利潤=8400-（4000+1000）=3400元126．（1）目標(biāo)售價（元/只）（2）降低單位變動成本5元：30－（40－）=30－25=5或：壓縮成本總額5000元：（30×1000＋5000）－（40×1000－10000）=5000（3）目標(biāo)銷售量（只）127．（本題可采用差量分析法，也可采用產(chǎn)品邊際分析法。）加工成A半成品為止以發(fā)生的成本屬于決策不相關(guān)成本，可以不必計算。差量分析法：項目繼續(xù)加工方案直接出售方案差量銷售收入成本：變動成本相關(guān)固定成本28000040000160002000008000056000差量損益24000因為差量損益大于零，所以應(yīng)選擇繼續(xù)加工方案?；蛘撸寒a(chǎn)品邊際分析法：項目繼續(xù)加工方案（萬元）增加的銷售收入減：增加的變動成本增加的邊際貢獻(xiàn)減：相關(guān)的固定成本280000-200000=80000400004000016000產(chǎn)品邊際24000因為產(chǎn)品邊際大于零，所以應(yīng)選擇繼續(xù)加工方案。128．項目銷售量單價單位