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珠寶銷售月總結(jié)范文珠寶銷售月總結(jié)范文篇一怎樣才能做好珠寶營銷是每一個珠寶銷售員的共同心愿。要想做好珠寶銷售首先要把自己做的品牌做出味道,品牌的定位要準確,不要錯位經(jīng)營,做好定位才能做好銷售。然后珠寶銷售員的專業(yè)性,高素質(zhì),以及引導消費要做到位,給顧客找理由購買。一、要想做好珠寶銷售首先要掌握好珠寶首飾的特點要和你的貨品談戀愛,愛上你的貨品,熟悉她的特點,把首飾細節(jié)化概念化,語言要豐富。例如:一件皇冠式的鉆戒,在介紹時可以說這是一款經(jīng)典的皇冠式鑲嵌,7個精美的小爪緊緊的包圍著這顆億萬年的結(jié)晶,更顯得尊貴高雅。加上一定的修飾詞更能突出首飾的精美。要把美描述出來。二、要做到銷售后移售后服務延長,讓顧客看到希望,先買東西再送東西,這次買了以后可以在以后的節(jié)日里得到贈品。把售后服務延伸到精神享受,讓顧客得到精神享受。三、培訓顧客是最好的營銷讓顧客了解專業(yè)知識,顧客買過以后能比別人知道得多,教會顧客怎樣看鉆石,讓顧客在炫耀的時候能夠說出自己買的首飾是什么品牌,含量是什么樣的,有什么好處,鉆石是什么級別,凈度,顏色,重量,來自什么樣的工藝。鉆石真假怎么樣去鑒定等等。讓顧客在說是要讓他感覺自己比別人懂得多。傳出好的口碑,比做什么樣的廣告都好。珠寶銷售月總結(jié)范文篇二光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,回顧本年度我的工作,可以說是取得了一些成績,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:一、工作回顧愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,按時上下班,遵守各種規(guī)章制度。前三個月工作積極主動,認真地學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。但在后三個月的工作中比較消極,任務完成的不好,只完成了百分之八十的任務。二、工作中的不足1、營銷力度薄弱,沒有充分發(fā)揮個人能力。2、工作積極性不高,缺乏主動性;有時候銷售不好思想就消極,對銷售失敗后的總結(jié)不夠。每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務質(zhì)量有待進一步提高。3、對客戶心理把握不夠。三、今后努力方向1、在鞏固已取得的成績基礎上,加強對珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗??偨Y(jié)失敗原因,及時改正。2、不斷加強素質(zhì)培養(yǎng),進一步提高業(yè)務水平。3、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來,適時地接待顧客,對于顧客進行分析歸類,與同事進行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。4、掌握客戶心理、向先進的同事學習,向有經(jīng)驗的同事學習,端正服務態(tài)度,為不斷提高珠寶銷售額而努力,為提高珠寶品牌聲譽和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。過去的工作中,盡管有一定的成績,但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中我將認真學習業(yè)務知識,努力使工作業(yè)績?nèi)孢M入一個新水平,保證完成全年的任務。珠寶銷售月總結(jié)范文篇三本人在薈萃樓珠寶任職珠寶顧問八個月的時間。從一無所知的門外漢在初期入職時授予企業(yè)提供的為期近一個月的專業(yè)知識培訓以及在領導層、同事的幫助下走向銷售行業(yè),邁進珠寶行業(yè)的大門。我從來未曾想過自己會接觸這個職業(yè),但不得不說我確實學習了很多東西,了解了很多珠寶品類、銷售技巧。工作的這段時間最為不滿意也不自信的地方就是業(yè)績。因為我認為業(yè)績可以說明一切。你的能力、你的工作狀態(tài)、你的發(fā)展方向。我是帶著目標懷揣夢想,想有所作為可久而久之懷疑自己??赡芫拖耦I導所說的:我很中規(guī)中矩!就是因為這點少了很多突破性的進步,其實我很能看清自身的不足,比如:營銷力度薄弱,沒有充分的發(fā)揮個人能力;缺少主動性,對顧客心理把握不夠。平時不喜歡溝通,很多事情看在眼里…以上是通過今天的對話對我自己的一個大致的分析。工作上的各項指標以我個人來說,很明確領導和公司下達的任務和自己的業(yè)績直接掛鉤,每一次的展業(yè)、每一次的邀約顧客、每一次的加班都是在為自己的業(yè)績做鋪墊,但過程中總會力不從心,可能各項指標過于頻繁,可能心態(tài)的轉(zhuǎn)變讓自己越來越厭倦這些。其實就是沒有達到自己所期所想,如果月薪過萬這些問題都不是問題,也不會有人因為展業(yè)而煩躁,更不會因為維護顧客而喪氣。話又說回來,沒有經(jīng)歷這些又怎能業(yè)績提升,在這個過程中如果管理層能夠和員工再多一些溝通是有必要的。每個人心里都有自己的情緒,更何況在這種帶有壓力的工作環(huán)境,大家心態(tài)過于緊繃最后只會導致不適而放棄。同時也希望公司能提供更多的學習機會,一方面可以增加大家的銷售技巧和對職業(yè)的熱情另外可以增加對企業(yè)的歸屬感。店鋪大可分為兩大類:硬件設施和軟件服務。硬件:商品品類不夠全面,數(shù)量不夠,可能店鋪的空間問題。再有已經(jīng)進入夏季,室內(nèi)溫度很影響購買者和銷售人員的心里反應。軟件:員工服務意識,其實大家包括我的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高,意識不夠強烈,再有人員的流失影響店鋪的專業(yè)性。同時也希望日后能夠有效的利用線上銷售,除了宣傳板塊加強線上銷售。一個團隊的良性發(fā)展更需要一個輕松的工作氛圍和充滿正能量的引領,每個人都有自己需要的點,也希望領導能及時發(fā)現(xiàn)大家身上的優(yōu)缺點,珍視人才、培養(yǎng)人才。最后,謝謝這一路走來企業(yè)給予的一切,領導們的關懷,同事間的團結(jié)友愛。我會不斷提升自身價值,加強素質(zhì)培養(yǎng),提高業(yè)務水平。珠寶銷售月總結(jié)范文篇四一、銷售業(yè)績回顧及分析:(一)業(yè)績回顧:1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)。2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業(yè)績。(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康,有了進一步拓展和提升的基礎。(二)業(yè)績分析:1、促成業(yè)績的正面因素:①調(diào)整營銷思路,對市場費用進行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。②加強了銷售人員工作的過程管理,工作實效有所提升。③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。④對于市場遺留問題的解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。2、存在的負面因素:①銷售人員對公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩(wěn)定,沒有嚴格按照終端思路開拓客戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤!②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。③客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價,所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產(chǎn)品價格降到底價,已無更多利潤支持市場。⑤公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢,宣傳促銷贈品不夠新穎豐富,對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。⑦銷售人員不能切實推行公司指導思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場。⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓,觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。二、費用投入的回顧和分析:(一)費用回顧:1、營銷政策調(diào)整后,市場費用得以控制,公司的盈利能力穩(wěn)定,8~12月相比3~8月同期利潤額增加。(具體數(shù)據(jù)見相關部門的統(tǒng)計)2、人員費用的固定風險降低,基本扼制了人力資源的虧損,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余價值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關部門的統(tǒng)計)(二)費用分析:1、正面因素:①公司提出市場費用承包政策之后,最大限度防止了費用陷阱,費用超支現(xiàn)象得以控制。②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的

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