工長崗位職責(zé)

工長崗位職責(zé)要求:有生產(chǎn)工藝經(jīng)驗有溝通和推動技能有領(lǐng)導(dǎo)能力懂電腦職責(zé)和工作描述:負(fù)責(zé)當(dāng)班整個生產(chǎn)線的工作安排和管理。依照生產(chǎn)計劃開展工作（可量和可達(dá)），向團(tuán)隊傳達(dá)目標(biāo)，并組織團(tuán)對開展工作并達(dá)到目標(biāo)是生產(chǎn)團(tuán)隊和生產(chǎn)管理層的溝通鏈（解決問題/實際問題提出/辦法）提出幫助和請求幫助（QC和維修，甚至生產(chǎn)管理層）確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保安全標(biāo)準(zhǔn)報告機(jī)器故障有效地提高生產(chǎn)效率和保證生產(chǎn)流水線生產(chǎn)有權(quán)管理工人和激勵工人有責(zé)任對工時負(fù)責(zé)（但是不能批加班單）有責(zé)任培訓(xùn)和指導(dǎo)新進(jìn)員工監(jiān)視工作績效開展其他主管分配的工作按照QC的建議，有權(quán)力要求停止生產(chǎn)有責(zé)任向生產(chǎn)經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理匯報他的決定如果發(fā)現(xiàn)HSE方面的安全隱患，有義務(wù)要求停止生產(chǎn)匯報給：生產(chǎn)經(jīng)理/生產(chǎn)工程師代理人：日常工作計劃和效率事情由計劃負(fù)責(zé)安全和生產(chǎn)事項由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量事項由QC主管負(fù)責(zé)澆鑄員工崗位職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的澆鑄。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的補(bǔ)料。負(fù)責(zé)壓力罐的清潔。負(fù)責(zé)溢料漏斗的清潔。負(fù)責(zé)加料管的清潔。正確填寫每天的澆鑄報告。完成主管分配的任務(wù)。向班長報告。員工簽字:日期：質(zhì)量經(jīng)理分管（與他的團(tuán)隊）-QA（質(zhì)量保證）?保持質(zhì)量體系?執(zhí)行審計（系統(tǒng)及運(yùn)作）-QC（質(zhì)量控制）?組織過程中的質(zhì)量控制?審計管理產(chǎn)品?支持持續(xù)改進(jìn)的努力?查明的問題和改進(jìn)的驅(qū)動器?是否對產(chǎn)品的最終決定權(quán)-CS（客戶支持）?是公司的前線代表?解決問題的領(lǐng)導(dǎo)小組-SQA（供應(yīng)商質(zhì)量保證）?提供相關(guān)支持，采購及采購團(tuán)隊?監(jiān)控的質(zhì)量性能和推動持續(xù)改進(jìn)的努力?進(jìn)行定期審計生產(chǎn)工程師向生產(chǎn)經(jīng)理報告負(fù)責(zé)太陽能行操作KT3確保所有技術(shù)要求，良好的溝通與生產(chǎn)的生產(chǎn)長期在日常工作知道和使用現(xiàn)代化的生產(chǎn)工具，以推動改善生產(chǎn)效率（OEE、能力、5S、FMECA、流量分析）負(fù)責(zé)維持在標(biāo)準(zhǔn)的津貼拒絕負(fù)責(zé)維持在標(biāo)準(zhǔn)的津貼，每件分鐘保證每周和每月的良好生產(chǎn)性能的報告確保按照ISO9002的質(zhì)量保證體系和程序方面的技術(shù)經(jīng)理指示在技術(shù)經(jīng)理的監(jiān)督（根據(jù)潤弛內(nèi)部和外部的監(jiān)督規(guī)范）下實施技術(shù)改進(jìn)負(fù)責(zé)HSE的太陽能生產(chǎn)線向健康安全環(huán)保主任、生產(chǎn)經(jīng)理、工程及維修經(jīng)理報告指出HSE問題負(fù)責(zé)任的內(nèi)務(wù)管理和5S的太陽能生產(chǎn)線保證良好的溝通與維修問題的處理報告的時間提供所有其他生產(chǎn)支持體系的工程師，技術(shù)和經(jīng)營管理人員開展了業(yè)務(wù)經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他事項

知識/經(jīng)驗、技能需要：（成功地執(zhí)行工作，完全可以接受的標(biāo)準(zhǔn)）大學(xué)學(xué)位生產(chǎn)背景和專業(yè)知識懂得現(xiàn)代