




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)目錄1企業(yè)簡(jiǎn)介 12活動(dòng)背景 13具體執(zhí)行方案 13.1活動(dòng)主題 13.2活動(dòng)目標(biāo) 13.3促銷時(shí)間 13.4促銷地點(diǎn) 23.5促銷商品與促銷對(duì)象 23.6促銷方式 23.6.1折扣促銷 23.6.2會(huì)員制促銷 23.6.3POP和DM促銷 23.6.4主題促銷 33.6.5直播促銷 43.6.6有獎(jiǎng)積分促銷 43.7實(shí)施安排 43.7.1促銷前期準(zhǔn)備 53.7.2促銷中期操作 53.7.3促銷后期延續(xù) 53.8費(fèi)用預(yù)算 63.9意外防范 63.9.1火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案 63.9.2發(fā)現(xiàn)偷盜事件 63.9.3促銷商品不足應(yīng)急預(yù)案 74效果評(píng)估 7參考資料 8UR國金中心店冬季服裝促銷活動(dòng)策劃方案設(shè)計(jì)1企業(yè)簡(jiǎn)介URBANREVIVO原名URBANRENEWAL,是URLIMITED旗下的服裝連鎖零售品牌,現(xiàn)于上海、北京、廣州、成都、大連等重點(diǎn)城市都有開設(shè)品牌專店,現(xiàn)在全國擁有30多家店鋪。UR希望所提供的是大眾可輕松擁有的高品質(zhì)的時(shí)尚產(chǎn)品:致力將有趣的、新鮮的當(dāng)代時(shí)尚新思維與消費(fèi)者共同分享,讓每個(gè)人都能創(chuàng)造屬于自己的時(shí)尚風(fēng)格。同時(shí)以最實(shí)惠的價(jià)格提供超值的時(shí)尚要素:其產(chǎn)品較快的更新?lián)Q代速度,給顧客提供零度新鮮感的時(shí)尚體驗(yàn)。UR國金中心店位于解放西路188號(hào)九龍倉長沙國金中心B2層,因?yàn)樗3种钚碌某绷?,稀有的?shù)量,優(yōu)良的品質(zhì),獨(dú)特的品位,吸引大批年輕人喜愛,所以主要客戶針對(duì)20-35歲之間的消費(fèi)者為主。2活動(dòng)背景在這個(gè)服裝品牌占據(jù)主導(dǎo)的形勢(shì)下,許多服裝品牌為迎接這個(gè)寒冷的冬季發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì),冬季是一年當(dāng)中最后的一個(gè)季節(jié),也是最寒冷的季節(jié),冬季雖然是一個(gè)寒冷的季節(jié),但也是服裝銷售的旺季,在這個(gè)即是換季又是年底的需求非常大的時(shí)候我們將進(jìn)行秋季商品的清倉以及冬季新品的促銷,因此我們將在冬季舉行促銷活動(dòng),刺激消費(fèi)者購買欲望。3具體執(zhí)行方案3.1活動(dòng)主題“寒冬臘月,讓UR為你雪中送炭”3.2活動(dòng)目標(biāo)(1)秋季商品進(jìn)行清倉處理,提高庫存周轉(zhuǎn)率;(2)引進(jìn)冬季新品,增加冬季商品的銷售量,為即將到來的冬季打下良好的銷量基礎(chǔ),為冬季商品帶來一批新的引流;(3)爭(zhēng)取讓潛在顧客嘗試第一次的購買成為我們的老顧客,吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客來店進(jìn)行購買,降低庫存積壓;(4)給顧客帶來良好的購物體驗(yàn),維護(hù)好老顧客,提升品牌知名度以及品牌形象,提高顧客的人均銷售額,以及在顧客心中的滿意度;(5)嘗試線上的促銷方式,提高線上的成交率以及好評(píng)率,吸引消費(fèi)者能夠成為我們的老客戶,引導(dǎo)消費(fèi)者能來店消費(fèi)體驗(yàn)。3.3促銷時(shí)間2021年12月22日-2021年12月31日3.4促銷地點(diǎn)解放西路188號(hào)九龍倉長沙國金中心B2層3.5促銷商品與促銷對(duì)象促銷商品:秋季男裝衛(wèi)衣,外套,毛衣,褲子;秋季女裝衛(wèi)衣,連衣裙,襯衫,外套,毛衣,針織衫,褲子;冬季女裝棉服,羽絨服,羊羔毛,毛呢外套;冬季男裝棉服,羽絨服,羊羔毛,毛呢外套;秋季女鞋,男鞋,女包,配飾促銷對(duì)象:新顧客,老顧客,潛在顧客3.6促銷方式3.6.1折扣促銷(1)秋季男裝衛(wèi)衣,外套,毛衣,褲子;秋季女裝衛(wèi)衣,連衣裙,襯衫,外套,毛衣,針織衫,褲子;秋季女鞋,男鞋,女包,配飾等產(chǎn)品一律一件8折,兩件7折,三件6折;(2)冬季女裝棉服,羽絨服,羊羔毛,毛呢外套;冬季男裝棉服,羽絨服,羊羔毛,毛呢外套商品全部8.8折3.6.2會(huì)員制促銷(1)會(huì)員積分送福利會(huì)員積分1000即可兌換圣誕襪一雙;會(huì)員積分2000即可兌換50元優(yōu)惠券一張(優(yōu)惠券當(dāng)天即可使用并與其他折扣同享);會(huì)員積分3000即可兌換100元優(yōu)惠券一張(優(yōu)惠券當(dāng)天即可使用并與其他折扣同享);(2)會(huì)員充值有驚喜會(huì)員充值1000送150,充值2000送400,充值3000送500,充值5000送800,多充多送,機(jī)不可失時(shí)不再來,購買當(dāng)場(chǎng)充值當(dāng)場(chǎng)即可兌換和贈(zèng)送。3.6.3POP和DM促銷(1)在門店門口以及商場(chǎng)告示上張貼海報(bào),海報(bào)標(biāo)識(shí)必須醒目,能夠保證讓路過國金的每一個(gè)顧客都能非常容易的看到我們本次活動(dòng)的海報(bào),吸引路過的消費(fèi)者進(jìn)店;(2)在國金中心入口處設(shè)置展示牌引導(dǎo)顧客進(jìn)店,在看到顧客進(jìn)來時(shí),安排工作人員主動(dòng)去詢問顧客今天的購物需求以及向他們介紹我們的活動(dòng)以及介紹我們的品牌,能夠保證讓顧客在聽完我們的描述之后有非常大的進(jìn)店欲望;(3)通過DM宣傳單的形式告知顧客我們的此次活動(dòng),在單頁上要畫一些能夠讓顧客感興趣的圖畫并安排兩名人員在商場(chǎng)外面進(jìn)行DM單派發(fā)并向顧客介紹我們的此次活動(dòng),在宣傳單上要將我們這次的活動(dòng)進(jìn)行合理的描述,要能夠吸引到顧客,要讓顧客有看到宣傳單就迫不及待的想要來店的效果,如果遇到比較猶豫的顧客及時(shí)向他們描述門店的位置,要讓顧客覺得非常近,再引導(dǎo)顧客進(jìn)店。圖13.6.4主題促銷在12月25日進(jìn)行圣誕節(jié)主題促銷,在圣誕節(jié)當(dāng)天店內(nèi)將進(jìn)行圣誕主題的裝飾,圍繞圣誕節(jié)布置門店;整個(gè)門店都要布置成紅色的主題,整個(gè)門店的氛圍感要有圣誕節(jié)的氣息,包括圣誕樹,鈴鐺這些都要有,在門店外面安排一名工作人員穿上圣誕老人的裝飾服,吸引帶小朋友的家長來店體驗(yàn),安排工作人員在門店門口進(jìn)行糖果的派發(fā),起到一個(gè)引流的作用。凡是在圣誕活動(dòng)期間與圣誕相關(guān)的商品都可以享受五折優(yōu)惠,要明確標(biāo)識(shí)該優(yōu)惠不能與秋季冬季促銷商品同時(shí)使用,凡是帶有紅色元素的商品都參與圣誕節(jié)的活動(dòng),包括服裝,鞋,配飾。在新年即將到來的時(shí)候,多擺放一些帶有紅色元素的商品來吸引消費(fèi)者購買,許多消費(fèi)者會(huì)覺得紅色喜慶以及又加上新年,會(huì)增加對(duì)該類商品的購買。圖23.6.5直播促銷本次廣告促銷主要圍繞直播來進(jìn)行,在促銷活動(dòng)期間,本店會(huì)在前期將通過微信公眾號(hào)新浪微博等平臺(tái)發(fā)布直播訊息,也會(huì)在店內(nèi)宣傳直播信息。本店22:00打樣,在晚上20:00之后顧客人流明顯變少,所以將本店線上直播時(shí)間暫定為晚間20:00-21;30時(shí),通過線上直播來更直觀的展示冬季主題產(chǎn)品的上身效果,直播員工雇傭口才好形象好的年輕人,青春靚麗的外型會(huì)為服裝類產(chǎn)品增色不少。直播間產(chǎn)品享用最低價(jià)優(yōu)惠,同時(shí)在21:00下單秒殺的顧客將免費(fèi)贈(zèng)送一雙冬季主題衣服一件[僅一位],在20:00-20:59-21:30的下單的顧客都將贈(zèng)送冬季主題短襪一雙。3.6.6有獎(jiǎng)積分促銷在此活動(dòng)期間辦理會(huì)員或者老帶新辦理會(huì)員只要新會(huì)員充多少老會(huì)員得多少,購物可享受會(huì)員優(yōu)惠價(jià)格,辦理會(huì)員之后會(huì)員每次購買商品之后會(huì)得到相應(yīng)的累計(jì)積分,辦理會(huì)員可享8.8折,如果選擇8.8折折扣的話消費(fèi)之后就不會(huì)累計(jì)積分,我們利用這個(gè)有獎(jiǎng)積分制的促銷方式可以有效地促進(jìn)商品的銷售,更能讓新顧客關(guān)注到我們店,增加客流量維護(hù)新老顧客在店消費(fèi),也是對(duì)新老顧客的一個(gè)回饋[1]。3.7實(shí)施安排3.7.1促銷前期準(zhǔn)備(1)店長在接到促銷通知需盡快了解促銷內(nèi)容以及本次促銷的大致框架,在促銷前安排員工對(duì)商品的庫存進(jìn)行清點(diǎn)以及匯報(bào);(2)在促銷開始前店長需要提前組織好員工開會(huì),安排好促銷時(shí)各人員的職責(zé),以及詢問員工對(duì)于本次促銷的建議以及看法,預(yù)估本次促銷活動(dòng)的銷售量,并制定本次促銷活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),分配到各人員銷售指標(biāo),制定每位員工完成指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)以及沒完成指標(biāo)的懲罰,刺激員工的積極性;(3)安排好活動(dòng)期間的人員,將每一位員工細(xì)分的各個(gè)崗位的職責(zé),需要保證活動(dòng)期間的人手充足,不會(huì)出現(xiàn)崗位空缺的現(xiàn)象;(4)招聘好傳單派發(fā)的兼職人員,保證活動(dòng)期間的傳單派發(fā)進(jìn)行到宣傳效果,對(duì)于本次的促銷活動(dòng)起到一個(gè)良好的引流;(5)每天檢查促銷商品的擺放是否醒目、整潔,活動(dòng)商品是否有明確的提示以及提升的清晰度,商品是否整燙好,擺放是否整齊,加強(qiáng)員工在促銷期間的防盜意識(shí);(6)對(duì)于已經(jīng)是我們的會(huì)員進(jìn)行短信發(fā)送,告知我們本次促銷活動(dòng)的內(nèi)容以及時(shí)間。3.7.2促銷中期操作(1)要求店員隨時(shí)注意活動(dòng)商品的庫存,在顧客提出查貨要求時(shí)及時(shí)為顧客提供服務(wù),及時(shí)補(bǔ)齊貨款,避免商品空缺的現(xiàn)象,在顧客試衣服中,有顧客要求換碼,我們要及時(shí)幫助顧客查詢并幫助顧客換成她所需要的碼;(2)在活動(dòng)期間員工要及時(shí)解答顧客的疑惑,帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,并向顧客進(jìn)行推薦怎樣購買最為劃算,在為顧客提供服務(wù)時(shí)要保持耐心的態(tài)度,避免引起顧客的不滿;(3)收集顧客對(duì)于本次購買的滿意程度,如有不滿意及時(shí)詢問清楚是哪方面的問題,如有大問題及時(shí)向總部反饋;(4)在活動(dòng)期間要注意門店布置的隨時(shí)整理及調(diào)整,如:海報(bào)是否被損壞,音樂是否有卡頓,商品陳列是否整齊,每一天開店之前都要將這些檢查一遍,避免有意外情況發(fā)生,并制定突發(fā)情況的應(yīng)急方法;(5)在活動(dòng)期間如果門店人數(shù)過多,試衣間排隊(duì)人數(shù)較多的情況下安排一名人員對(duì)顧客進(jìn)行安撫,避免有些顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間較久而對(duì)我們的品牌產(chǎn)生厭惡,要做好在顧客排隊(duì)等待期間的安撫,如有顧客在排隊(duì)期間不滿,要態(tài)度良好的跟顧客溝通,盡量讓顧客能夠理解。3.7.3促銷后期延續(xù)(1)總結(jié)本次活動(dòng)的營業(yè)額,客單價(jià),交易次數(shù),以及會(huì)員增長情況,顧客滿意度等進(jìn)行匯報(bào);(2)對(duì)于顧客購買的商品進(jìn)行售后服務(wù),退換貨等,讓顧客提升對(duì)品牌的好感度,以及促銷活動(dòng)后期詢問顧客對(duì)于我們的產(chǎn)品,服務(wù)有什么需要改進(jìn)的地方;(3)員工的表現(xiàn)情況,以及在為顧客提供服務(wù)的時(shí)候有沒有保持好自己的態(tài)度,是否都盡職的為每一位顧客提供了服務(wù),每位員工在本次活動(dòng)結(jié)束之后都要提交一份活動(dòng)總結(jié)以及自我檢討。(4)活動(dòng)結(jié)束后,立即將門店恢復(fù)成原來的陳設(shè),避免掉有些顧客記錯(cuò)了促銷時(shí)間從而鬧出不必要的麻煩。3.8費(fèi)用預(yù)算表1序號(hào)規(guī)格單價(jià)數(shù)量總計(jì)(元)1POP廣告促銷1000元11000元2海報(bào)制作500元1500元3DM單制作1元20002000元4圣誕襪5元10005000元5圣誕布置500元1500元6糖果1000元6總計(jì)10000元3.9意外防范3.9.1火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案(1)如遇火災(zāi)事件員工要沉著冷靜,首先安撫好顧客讓顧客不要驚慌,有序的組織顧客離開火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。(2)在處理火災(zāi)事件時(shí)要遵循先人后物的原則,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即報(bào)警,及時(shí)向消防部門報(bào)告。(4)火災(zāi)消除后要及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查清楚火災(zāi)發(fā)生的原因,有關(guān)部門及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)并追蹤到有關(guān)人員的責(zé)任避免再次發(fā)生同樣的情況。3.9.2發(fā)現(xiàn)偷盜事件(1)店外在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)有涉嫌偷竊行為時(shí)及時(shí)對(duì)可疑人員進(jìn)行跟蹤,并通報(bào)各店員可疑人員的特征,跟蹤并保持適當(dāng)?shù)木嚯x,如確認(rèn)可疑人員有偷竊行為及時(shí)向店長報(bào)告,報(bào)告時(shí)要注意語言的運(yùn)用,避免造成不必要的誤會(huì)。在發(fā)現(xiàn)其沒有結(jié)賬準(zhǔn)備離店時(shí)進(jìn)行友好的提醒。(2)店內(nèi)提醒來還沒有反應(yīng)已到大門自動(dòng)檢測(cè)裝置報(bào)警后向顧客說明可能購買的商品沒有進(jìn)行消磁引導(dǎo)顧客去收銀臺(tái)進(jìn)行查詢?cè)儐栴櫩褪欠裢涃I單了,過程中要禮貌進(jìn)行,避免引起顧客的情緒激動(dòng)。如顧客都不接受時(shí)要保持冷靜,及時(shí)報(bào)告店長來進(jìn)行處理,及時(shí)請(qǐng)商場(chǎng)負(fù)責(zé)人過來協(xié)同處理,避免在商場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)對(duì)門店造成負(fù)面影響。(3)如確定偷盜行為屬實(shí)應(yīng)及時(shí)存留該人的身份證復(fù)印件,及時(shí)讓他交出偷盜的商品,如遇他一直不承認(rèn)他的偷竊行為或無理取鬧,詢問有關(guān)部門之后及時(shí)交公安部門處理。(4)將偷盜商品的型號(hào)貨款進(jìn)行登記以免發(fā)生查詢錯(cuò)誤。3.9.3促銷商品不足應(yīng)急預(yù)案首先安撫好顧客情緒,向顧客說明情況,并及時(shí)查詢是否還有剩余庫存以及能否調(diào)貨,如果不能調(diào)貨耐心為顧客介紹其他貨款或者類似的款式,在商品不足的情況下要及時(shí)向其他門店進(jìn)行庫存查詢,如在其他門店還有庫存的情況下及時(shí)進(jìn)行調(diào)貨補(bǔ)充庫存,有些賣的非常好的爆款商品我們要在促銷前就進(jìn)行庫存的查詢以及補(bǔ)充,在顧客詢問庫存的情況下及時(shí)安撫好顧客的情緒,以及非常熱心的為顧客提供相同或者類似的款式。在門店陳列的時(shí)候要注意方法,在該商品缺貨的狀態(tài)下,應(yīng)及時(shí)在倉庫拿出新品補(bǔ)上空缺,不得有貨架上缺空的現(xiàn)象,既影響門店的美觀度又影響顧客的體驗(yàn)感。4效果評(píng)估(1)通過此次促銷活動(dòng),秋季商品庫存率顯著下降,降低了商品的庫存積壓,提高了商品周轉(zhuǎn)率;(2)通過此次促銷活動(dòng),冬季新品銷售量增加20%,顧客顧客人均消費(fèi)額度增加,為門店提高了顧客的忠誠度;(3)通過此次促銷活動(dòng),提高了顧客的到店率,能夠讓潛在客戶能夠通過第一次嘗試購買來成為我們的老顧客,能夠吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客來店進(jìn)行購買;(4)通過此次促銷活動(dòng),能夠給顧客帶來良好的購物體驗(yàn),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大米油采購合同協(xié)議
- 品牌商鋪轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議
- 靜脈治療護(hù)理個(gè)案匯報(bào)
- 二零二五社保繳納協(xié)議書
- 擔(dān)保人借條的合同書標(biāo)準(zhǔn)格式二零二五年
- 安全協(xié)議書合同書范文
- 從理論到實(shí)踐以患者為中心的精準(zhǔn)醫(yī)療教育模式
- 飯店合作協(xié)議書合同范例二零二五年
- 二零二五全新物流運(yùn)輸保險(xiǎn)合同書
- 交保證金廠房出租合同書二零二五年
- 《紅色詩詞》課件
- 電動(dòng)扶梯拆除施工方案
- 普法課件新編:2024年統(tǒng)計(jì)法詳解
- 鋼筋加工施工技術(shù)交底
- 婦科一病一品護(hù)理匯報(bào)
- 電氣工程及其自動(dòng)化基礎(chǔ)知識(shí)單選題100道及答案解析
- GB/T 625-2024化學(xué)試劑硫酸
- 《國家的兒子》教案 2023-2024學(xué)年高教版(2023)中職語文基礎(chǔ)模塊上冊(cè)
- 酒店裝修改造項(xiàng)目施工方案
- 2024住院患者靜脈血栓栓塞癥預(yù)防護(hù)理與管理專家共識(shí)要點(diǎn)(全文)
- 2024-2030年中國有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)應(yīng)用態(tài)勢(shì)及投資盈利預(yù)測(cè)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論