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文檔簡介
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
目錄
1背景介紹...........................................................1
2宏觀環(huán)境分析.......................................................1
2.1政治環(huán)境分析.................................................1
2.2社會(huì)環(huán)境分析.................................................1
2.3經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析.................................................2
2.4人口環(huán)境分析.................................................2
2.5技術(shù)環(huán)境分析.................................................2
3微觀環(huán)境分析.......................................................2
3.1消費(fèi)者分析...................................................2
3.2競爭者分析...................................................3
3.3替代品的替代能力.............................................3
3.4產(chǎn)品分析.....................................................3
4SWOT分析...........................................................4
4.1優(yōu)勢分析(S)................................................4
4.2劣勢分析(W)................................................4
4.3機(jī)會(huì)分析(O)................................................4
4.4威脅分析(T)................................................4
5促銷方案設(shè)計(jì).......................................................5
5.1促銷活動(dòng)的主題...............................................5
5.2促銷活動(dòng)的對象...............................................5
5.3促銷活動(dòng)的時(shí)間...............................................5
5.4促銷活動(dòng)的地點(diǎn)...............................................5
5.5促銷活動(dòng)的目的...............................................5
5.6促銷活動(dòng)的方式與內(nèi)容.........................................6
5.7活動(dòng)的流程...................................................7
5.8人員安排.....................................................9
I
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
5.9廣告宣傳.....................................................9
5.10經(jīng)費(fèi)預(yù)算...................................................10
6意外防范..........................................................11
7效果預(yù)估..........................................................11
參考資料............................................................12
II
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
2023年國慶節(jié)安踏長沙梅溪湖店促銷方案設(shè)計(jì)
1背景介紹
近幾年來,我國體育用品市迅速發(fā)展,目前已步入平穩(wěn)發(fā)展期,隨著社會(huì)
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對各種運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的市場需求量越來越大。安踏是一家集設(shè)計(jì)、生
產(chǎn)、銷售于一體的多品牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的綜合性企業(yè)。成立于1991年,并于2007
年在香港掛牌。安踏自2005年成立以來,已成為中國第一大運(yùn)動(dòng)用品企業(yè)。
而梅溪湖作為湖南省長沙市大河西區(qū)先導(dǎo)區(qū)開發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域。區(qū)內(nèi)涵蓋長
郡等一系列學(xué)校和引進(jìn)了方興、中建、萬科等一批實(shí)力企業(yè),還建有許多高檔
小區(qū)。在政府的規(guī)劃中,它被確定為“國家級綠色低碳示范區(qū),長沙未來城市
中心”。由此看來,安踏長沙梅溪湖店市場比較廣闊,發(fā)展前景較好。
2宏觀環(huán)境分析
2.1政治環(huán)境分析
政府出臺(tái)的相關(guān)政策和法律法規(guī),對體育用品行業(yè)的發(fā)展有直接的影響,
影響的方面主要有:產(chǎn)品的經(jīng)營、生產(chǎn)活動(dòng)、營銷活動(dòng)等。隨著《“健康中國
2030”規(guī)劃綱要》和《全民健身計(jì)劃(2016-2020)》的出臺(tái),以及國家體育總局
在全國范圍內(nèi)開展的各種體育賽事,使更多人認(rèn)識到了運(yùn)動(dòng)的重要意義,并掀
起了一股全民健身的熱潮。政府推行的良好政策對于安踏而言,能夠在一定程
度上促進(jìn)門店的銷量,因此,現(xiàn)在是安踏搶占更多市場份額的關(guān)鍵時(shí)期。
2.2社會(huì)環(huán)境分析
目前,國家正積極推進(jìn)全民健身工程,在全國范圍內(nèi),體育場館和運(yùn)動(dòng)設(shè)
施數(shù)量正在迅速增加,為全民健身活動(dòng)提供了最基礎(chǔ)的體育設(shè)施。于此同時(shí),
通過建立群眾性體育組織網(wǎng)絡(luò),可以有效地提高全民健身水平,提高全民健身
水平。
其次,在2021年爆出的“新疆棉”事件中,國外巨頭在中國市場的份額陡然
下跌,使得國民品牌被拉到了大眾的眼皮底下,同時(shí)讓國內(nèi)廠商有了擴(kuò)大自己
的份額,并且進(jìn)軍高端市場的機(jī)會(huì),經(jīng)過這件事人們對國貨的重視程度大大提
高。這對于安踏而言既是一種機(jī)遇也是一種考驗(yàn)。
而且,中國人向來首先支持自己的民族企業(yè)。在這個(gè)信息傳遞快速的時(shí)代
顯得尤為突出,國貨逐漸成為了人們首選商品。作為中國本土體育用品的安踏
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
來說,這無疑是一個(gè)非常大的優(yōu)勢。
2.3經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
隨著我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平邁向新臺(tái)階。居民收入穩(wěn)步上升,
消費(fèi)水平也提高了。而且我國是一個(gè)人口大國,因此,安踏在國內(nèi)有一個(gè)非常
龐大的市場,所以這也為安踏的發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。而長沙梅溪湖處于經(jīng)濟(jì)
開發(fā)地帶,隨著城市建設(shè)的深入,發(fā)展水平正在不斷提高,而人們對安踏相關(guān)
產(chǎn)品的實(shí)際購買量與需求量呈上升趨勢,因此,安踏的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
2.4人口環(huán)境分析
安踏長沙梅溪湖店毗鄰湖南第一師范、長郡等學(xué)校,中國鐵建、方興等大
型企業(yè),附近還有很多高檔住宅區(qū)。湖南省長沙市的人口約為1004萬,岳麓區(qū)
的人口約為150萬。作為長沙市大河西先導(dǎo)區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要區(qū)域,人口正在
逐年增加。龐大的人口和高消費(fèi)水平使其成為了安踏梅溪湖店的巨大消費(fèi)市
場。
2.5技術(shù)環(huán)境分析
2005年,安踏成立了中國第一個(gè)運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究中心,并在服裝領(lǐng)域引進(jìn)了
“雙減震技術(shù)”、“吸濕性”、“三防”、“新型減震技術(shù)”、“永久減震鞋
墊”、“彈性足弓”、“超輕型EVA”等一系列專利技術(shù)。安踏現(xiàn)在已經(jīng)擁有
30個(gè)專利,在過去一年里,又被受理了43個(gè)專利申請,其中包括4個(gè)發(fā)明和
3個(gè)實(shí)用新型專利。從這一點(diǎn)來看,安踏在技術(shù)開發(fā)方面的能力,在國內(nèi)已是
首屈一指。
3微觀環(huán)境分析
3.1消費(fèi)者分析
安踏的主要消費(fèi)者包括:
(1)沒有收入的青少年(13~20歲):該群體的消費(fèi)基本完全依靠父母,
明星效應(yīng)對其影響較大,特別是對于熱愛運(yùn)動(dòng)的人而言,他們更加注重產(chǎn)品的
顏色、款型等,極易受廣告影響,商品的包裝及廣告對他們的購物行為有極大
的影響。
(2)中低等收入的青年人(20~30歲):該群體的數(shù)量最多,收入在中低
等水平,在消費(fèi)中所占的比重較大,同時(shí)受過高等教育,對新事物的接受能
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
力、對品牌的追求、對產(chǎn)品的美感和舒適性有更高的要求,商品的包裝和廣告
對他們的購買行為有著重要的影響。
(3)中高收入的中年人(30~45歲):該人群收入較高,關(guān)注身體健康,
較為理性,對商品品質(zhì)及舒適性有較高的需求,商品的包裝及廣告在某種程度
上對他們的購物行為產(chǎn)生了影響。
3.2競爭者分析
(1)安踏正面臨著被其他品牌,如阿迪達(dá)斯、耐克等高檔品牌所壓制的困
窘。
(2)中國體育用品市場競爭激烈,雖然目前安踏已經(jīng)擁有了一定的市場地
位,但還是有很多實(shí)力雄厚的老品牌,比如李寧、雙星等,它們既有品牌知名
度,又有品牌美譽(yù)度。且這些老品牌也在不斷地推陳出新,正不斷地進(jìn)行產(chǎn)品
線延伸。
3.3替代品的替代能力
在高端的體育市場中,著重強(qiáng)調(diào)的是運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的專業(yè)化,以及與之匹配的體
育器材,其產(chǎn)品具有很大的差異化,同時(shí)技術(shù)含量較高,因此難以被替代。但是,
在低端市場中,由于廠商并未按照產(chǎn)品功能進(jìn)行細(xì)分,而消費(fèi)者對產(chǎn)品的功能要
求較低,也沒有特別的專門化需求,使得其可替代性較高。安踏早期在專門從事
細(xì)分市場之前就受到過這些方面的影響。然而,在后期,安踏調(diào)整了產(chǎn)品策略,
專攻類別,分別推出了籃球、跑步和瑜伽等相關(guān)類別,大大降低了自身產(chǎn)品的可
替代性。
3.4產(chǎn)品分析
安踏的鞋類產(chǎn)品是該公司的主打產(chǎn)品。安踏運(yùn)動(dòng)鞋采用了安踏獨(dú)有的核心
技術(shù),其設(shè)計(jì)靈感源于以專業(yè)跑步、時(shí)尚、健身為目的的跑動(dòng)人群,同時(shí)符合
這一人群對職業(yè)跑步及追求專業(yè)與時(shí)尚的需求。安踏是中國球鞋研發(fā)行業(yè)中最
早提出“磁芯概念”,并將其推向世界先進(jìn)技術(shù)前沿的公司。
此外,安踏還與北京冬奧會(huì)合作,推出以國旗為主題的運(yùn)動(dòng)服。該系列中
的國旗是由國家官方認(rèn)可授權(quán),其獨(dú)特的象征意義有助于提升品牌價(jià)值,使安
踏與其他運(yùn)動(dòng)品牌形成高度差異化,將品牌形象提升到一個(gè)新高度。同時(shí),這
款運(yùn)動(dòng)服也傳達(dá)了品牌想要貼近普通消費(fèi)者生活的美好愿景。
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
4SWOT分析
4.1優(yōu)勢分析(S)
(1)安踏的品牌營銷得益于其與奧運(yùn)會(huì)及相關(guān)體育賽事的深厚淵源,并通
過簽約張繼科、谷愛玲和湯普森等國際頂級運(yùn)動(dòng)員來提高品牌在專業(yè)領(lǐng)域的影
響力。它還與王一博和白敬亭等頂級明星簽約,通過其強(qiáng)大的影響力,助力品
牌年輕化。
(2)安踏將其產(chǎn)品定位于適合我國目前的發(fā)展水平的同時(shí)并滿足許多消費(fèi)
者的消費(fèi)需求,而不與世界知名品牌發(fā)生直接沖突或矛盾。
(3)該店位于梅溪湖新天地的服裝層,產(chǎn)品種類繁多,且旁邊高校較多,
客流量大,店內(nèi)環(huán)境溫馨、整潔。
(4)由于疫情持續(xù)反復(fù),安踏積極的開發(fā)了一種將線上和線下銷售相結(jié)合
的DTC模式,使消費(fèi)者更便捷地購買產(chǎn)品,增加商品銷售量,緩解庫存壓力,
提高安踏的市場份額。
4.2劣勢分析(W)
(1)安踏成立于1991年,初期發(fā)展非常緩慢,國內(nèi)市場定位為中低端市
場,相對于李寧和匹克等體育品牌來說,安踏的起步很慢,成長期也很短。在
營銷環(huán)境激烈的國際市場存在經(jīng)驗(yàn)不足的劣勢。
(2)安踏長沙梅溪湖店店鋪空間較小,客流量多時(shí)容易造成擁擠。
4.3機(jī)會(huì)分析(O)
(1)安踏作為中國本土知名的體育品牌,不僅得到了國家隊(duì)整個(gè)體育行業(yè)
的政策支持,而且還作為中國國家隊(duì)唯一的體育品牌贊助商,受到國家的高度
重視,有助于其在國內(nèi)和國際市場的發(fā)展,也在一定程度上提高了安踏在國際
市場的競爭力,有助于推動(dòng)安踏在國際市場的發(fā)展進(jìn)程。
(2)梅溪湖近幾年一直在進(jìn)行開發(fā)且附近高校較多,有龐大的消費(fèi)群體并
且梅溪湖交通發(fā)達(dá),已有地鐵二號線以及地鐵六號線,交通方便,這使得它可
以接觸到各種類型的消費(fèi)者,擁有強(qiáng)大的消費(fèi)基礎(chǔ)。
4.4威脅分析(T)
(1)安踏與其競爭對手的差異日益縮小,存在著市場同化性和降低品牌知
名度的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
(2)安踏梅溪湖店作為一家零售商,產(chǎn)品銷售利潤相對較低,公司在此基
礎(chǔ)上進(jìn)行促銷,商品零售價(jià)格降幅空間有限,若安踏其他競爭者進(jìn)行大幅度的
降價(jià)銷售,安踏的銷售則必然會(huì)受到一定的沖擊。
(3)安踏的品牌形象在市場上建立起來并不容易,首先,在安踏進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)
產(chǎn)品之前,耐克、阿迪達(dá)斯就已經(jīng)在市場上站穩(wěn)了腳跟,李寧更是被公認(rèn)為國
產(chǎn)品牌,安踏雖然一直以來都在努力,但始終沒能超越。另一方面,在品牌營
銷的道路上,安踏將會(huì)面臨更多的競爭者,一大批運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品品牌將會(huì)緊隨其
后,快速崛起。
5促銷方案設(shè)計(jì)
5.1促銷活動(dòng)的主題
“歡快國慶歡快頌安踏好禮樂翻天”
5.2促銷活動(dòng)的對象
(1)湖南省長沙市岳麓區(qū)梅溪湖經(jīng)濟(jì)帶附近的所有老顧客。
(2)安踏長沙梅溪湖店的老顧客帶來的新顧客以及潛在顧客。
(3)岳麓區(qū)梅溪湖經(jīng)濟(jì)帶以外的學(xué)校的學(xué)生、工作人士和自然來訪顧客
等。
5.3促銷活動(dòng)的時(shí)間
2023年10月1日—2023年10月7日(共計(jì)7天)
5.4促銷活動(dòng)的地點(diǎn)
湖南省長沙市岳麓區(qū)步步高·梅溪湖新天地安踏店
5.5促銷活動(dòng)的目的
(1)通過此次促銷活動(dòng),提高安踏長沙梅溪湖店店在消費(fèi)者心目中的知名
度和美譽(yù)度,店鋪每天平均人數(shù)達(dá)500人。
(2)通過此次促銷活動(dòng),提高安踏在梅溪湖市場的競爭強(qiáng)度,提高市場占
有率份額15%。
(3)擴(kuò)大影響力,感謝和回饋老顧客,吸引新顧客,發(fā)展?jié)撛陬櫩?,樹?/p>
良好的企業(yè)形象,提高顧客對于此次活動(dòng)的參與度,拉動(dòng)店鋪銷售額,使日均
銷售額突破5萬元。
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
5.6促銷活動(dòng)的方式與內(nèi)容
5.6.1歡快會(huì)員頌
主要內(nèi)容包括:
(1)在門店出入口的代言明星KT板上粘貼安踏微信公眾號二維碼,安排
工作人員進(jìn)行引導(dǎo),讓路過有購買欲望的顧客以及進(jìn)店的顧客使用手機(jī)微信客
戶端掃描二維碼。
(2)工作人員引導(dǎo)顧客關(guān)注安踏官方微信公眾號。
(3)工作人員引導(dǎo)顧客在公眾號頁面完成用戶手機(jī)號碼綁定并根據(jù)顧客需
求選擇是否注冊會(huì)員卡。(注:已經(jīng)注冊過會(huì)員卡的用戶可直接點(diǎn)擊項(xiàng)目欄進(jìn)
行轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)活動(dòng)。)
(4)工作人員引導(dǎo)顧客在微信公眾號內(nèi)輸入“愛運(yùn)動(dòng),中國有安踏”并發(fā)
送,然后點(diǎn)擊公眾號的項(xiàng)目欄中的“好禮樂翻天”,進(jìn)行轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
(5)所有獎(jiǎng)品,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)的工作人員進(jìn)行登記、分發(fā),并記錄相關(guān)信
息。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng):安踏30會(huì)員積分(中獎(jiǎng)概率為10%)。
二等獎(jiǎng):安踏20會(huì)員積分(中獎(jiǎng)概率為20%)。
三等獎(jiǎng):安踏10會(huì)員積分(中獎(jiǎng)概率為30%)。
參與獎(jiǎng):安踏精美禮品一份(中獎(jiǎng)概率為40%)。
(注:在結(jié)賬過程中使用會(huì)員卡,會(huì)員卡內(nèi)積分可作等額代金券使用。)
5.6.2歡快實(shí)惠頌
主要內(nèi)容包括:
(1)凡在活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)的顧客,全場商品享受八折優(yōu)惠,消費(fèi)金額滿
688即可免費(fèi)領(lǐng)取安踏梅溪湖店會(huì)員卡一張(會(huì)員卡在非活動(dòng)期間購買安踏相
關(guān)商品可享受九折優(yōu)惠)。
注:最終解釋權(quán)歸步步高·梅溪湖新天地安踏店所有。
(2)活動(dòng)期間,購物單筆實(shí)付300元返20元,單筆實(shí)付滿400元返30
元,單筆實(shí)付500元返40元,以此類推,顧客憑借購買發(fā)票前往服務(wù)臺(tái)進(jìn)行兌
換。(注:可與其它的優(yōu)惠活動(dòng)同步進(jìn)行,最終解釋權(quán)歸步步高·梅溪湖新天
地安踏店所有)。
(3)活動(dòng)期間,單筆購物實(shí)付滿499元,贈(zèng)送安踏襪子一雙,每日限量
300份,顧客憑購買小票前往服務(wù)臺(tái)進(jìn)行兌換。(每人僅限領(lǐng)取一份,不累
6
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
計(jì)、不疊加,可與其它的優(yōu)惠活動(dòng)同步進(jìn)行,最終解釋權(quán)歸安踏長沙梅溪湖店
所有)。
注:此次活動(dòng)新老顧客均可參加,但切忌重復(fù)領(lǐng)取。
5.6.3歡快幸運(yùn)頌
具體活動(dòng)說明:
(1)活動(dòng)期間,凡在店內(nèi)購買安踏相關(guān)產(chǎn)品實(shí)付價(jià)格滿488元以上,憑借
購物小票,就可參與分別摸取幸運(yùn)數(shù)字“2023”的小球。
(注:每人憑借單張價(jià)滿購物小票享有兩次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。)
(2)抽獎(jiǎng)流程:
①顧客選購產(chǎn)品并在收銀處買單,獲取購物小票。
②顧客憑購物小票至店門口抽獎(jiǎng)處,根據(jù)工作人員的引導(dǎo)與指揮進(jìn)行抽
獎(jiǎng)。
③工作人員在抽獎(jiǎng)區(qū)對抽獎(jiǎng)過程進(jìn)行監(jiān)督,并對結(jié)果進(jìn)行核算。
⑤顧客本人親自摸取小球,抽取結(jié)果交由工作人員。
⑥工作人員進(jìn)行登記必要的信息以及下發(fā)獎(jiǎng)品,顧客領(lǐng)取相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品設(shè)置
①數(shù)字“0”小球占比10%;
②數(shù)字“3”小球占比20%;
③數(shù)字“2”小球占比30%;
④無數(shù)字小球占比40%。
摸全帶有數(shù)字“2023”小球的顧客,獎(jiǎng)勵(lì)代金券200元;摸到其中3個(gè)數(shù)
字小球的顧客,獎(jiǎng)勵(lì)代金券150元;摸到其中兩個(gè)數(shù)字小球的顧客獎(jiǎng)勵(lì)代金券
100元;摸到一個(gè)數(shù)字小球的顧客,獎(jiǎng)勵(lì)代金券50元;未能摸到數(shù)字小球的顧
客獎(jiǎng)勵(lì)精美禮品一份。
注:數(shù)量有限,先到先得。最終解釋權(quán)歸步步高·梅溪湖新天地安踏店所
有。
5.7活動(dòng)的流程
表1活動(dòng)流程
活動(dòng)流程具體措施
①店長向總公司申請開展此次國慶促銷活
策劃籌備階段動(dòng)。
(9月15日-9月20②待總公司同意后,店長制定具體的促銷推
7
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
日)廣計(jì)劃方案,以保證促銷工作的順利進(jìn)行。
①確定活動(dòng)時(shí)間、時(shí)段、持續(xù)天數(shù)、人員分
配、獎(jiǎng)品發(fā)放規(guī)則和數(shù)量。
②采購活動(dòng)現(xiàn)場所需要的裝飾品及活動(dòng)所需
要的道具等。布置活動(dòng)場所,改變商品陳列,突
出促銷商品的陳列位置,擺放好促銷活動(dòng)所需要
的道具,張貼促銷海報(bào)。
③挑選并分配活動(dòng)人員,對工作人員進(jìn)行培
前期預(yù)備階段訓(xùn),了解活動(dòng)的整體結(jié)構(gòu),包括活動(dòng)的目標(biāo)、具
(9月20日-9月30體的實(shí)施步驟、獎(jiǎng)品的管理及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等。
日)④檢查店內(nèi)的設(shè)備,如收銀臺(tái),燈光等,以
保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。
⑤對此次促銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳造勢。工作人員
在人流密集處散發(fā)活動(dòng)傳單,與各大高校表白墻
管理人員取得聯(lián)系,在高校表白墻、微博和微信
公眾號中撰寫并發(fā)布活動(dòng)信息及活動(dòng)優(yōu)惠,在控
制成本的前提下,達(dá)到廣而告之的效果。
①各工作人員在進(jìn)行促銷推廣時(shí),嚴(yán)格遵守
有關(guān)規(guī)定。
②工作人員統(tǒng)一穿著公司制服,保持儀容整
潔,做到態(tài)度熱情、語言得體,不得擅自脫離崗
執(zhí)行實(shí)施階段位。
(10月1日-10月7③確保促銷商品和有關(guān)獎(jiǎng)品的庫存充足,對
日)所有的獎(jiǎng)品發(fā)放做到公正、合理、有序,及時(shí)記
錄。
④相關(guān)工作人員維持好現(xiàn)場秩序,做好應(yīng)對
各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備,保證活動(dòng)的順利實(shí)施。
①整理和盤點(diǎn)促銷商品,獎(jiǎng)品,道具等,保
持店面的清潔。
評估總結(jié)階段②統(tǒng)計(jì)出貨品的出貨量和庫存量,并做好記
(10月7日-10月8錄,向店長匯報(bào)。
日)③店長對兼職人員進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。
④店長對此次促銷活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)與評價(jià)。
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
5.8人員安排
表2人員安排
姓名職責(zé)
活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人,撰寫詳細(xì)的促銷方案、進(jìn)行人員
周嶼(店長)
安排、負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的流程與細(xì)節(jié)
黃芩、宋瑞(倉庫)負(fù)責(zé)促銷商品及獎(jiǎng)品的管理與盤點(diǎn)
負(fù)責(zé)活動(dòng)期間店鋪的所有廣告宣傳,如微博、微信
芷萱、柚柚(宣傳)
公眾號、傳單等
雪莉、張林(裝飾、衛(wèi)負(fù)責(zé)采購店鋪所需裝飾品以及裝飾店鋪、打掃店鋪
生)衛(wèi)生等
負(fù)責(zé)引導(dǎo)顧客掃描二維碼、注冊會(huì)員卡、抽獎(jiǎng)、禮
劉俊、洛洛(銷售經(jīng)理)
品兌換等
王妍、周桓(收銀)負(fù)責(zé)收銀
嘉嘉、李曦流動(dòng)員工
兼職員工負(fù)責(zé)分發(fā)宣傳單,招攬客人
5.9廣告宣傳
5.9.1微博宣傳
(1)活動(dòng)時(shí)間:2023年9月25日至2023年10月7日
(2)活動(dòng)內(nèi)容:在安踏長沙梅溪湖店微博官方賬號上進(jìn)行宣傳,在活動(dòng)前
期的預(yù)熱,以#愛運(yùn)動(dòng),中國有安踏#為話題發(fā)布相關(guān)促銷活動(dòng)內(nèi)容,粉絲可通
過@安踏長沙梅溪湖店并點(diǎn)贊、評論及轉(zhuǎn)發(fā),每天從微博轉(zhuǎn)發(fā)粉絲中隨機(jī)抽取2
名粉絲贈(zèng)送安踏帽子一頂。
注:最終解釋權(quán)歸安踏長沙梅溪湖店所有。
5.9.2傳單、海報(bào)宣傳
(1)在國慶節(jié)前幾天在梅溪湖新天地各個(gè)出入口、人流密集處發(fā)放活動(dòng)傳
單,傳單上的內(nèi)容包括簡單介紹促銷活動(dòng)的內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間以及活動(dòng)地址等。
(2)活動(dòng)中,門店內(nèi)兩名穿玩偶服裝的工作人員在門店門口發(fā)放活動(dòng)傳
單。
(3)門店門口放置兩張有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容的大海報(bào)以及代言明星KT板。
注:最終解釋權(quán)歸安踏長沙梅溪湖店所有。
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
5.9.3微信公眾號宣傳
(1)在微信公眾號上發(fā)布安踏國慶節(jié)活動(dòng)說明和優(yōu)惠信息的文章,吸引消
費(fèi)者的眼球。
文章內(nèi)容:文字內(nèi)容“安踏‘十一’國慶好禮大放送、活動(dòng)時(shí)期持續(xù)1
周”+活動(dòng)現(xiàn)場照片(一張)+門店照片(一張)+活動(dòng)海報(bào)一張。
(2)微信轉(zhuǎn)發(fā)安踏公眾號國慶節(jié)活動(dòng)的文章至朋友圈并配上文案“長沙步
步高·梅溪湖新天地安踏店‘十一’國慶好禮大放送”,便可獲得安踏10產(chǎn)品
積分(產(chǎn)品積分達(dá)一定數(shù)量可免費(fèi)換取安踏相關(guān)產(chǎn)品)。
(3)聯(lián)合附近學(xué)校的表白墻進(jìn)行活動(dòng)宣傳,讓更多的學(xué)生知曉此次活動(dòng)。
5.10經(jīng)費(fèi)預(yù)算
表3經(jīng)費(fèi)預(yù)算
國慶促銷活動(dòng)預(yù)算表
項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)(元)總額(元)
宣傳單70000.5元/張3500
海報(bào)430元/張120
海報(bào)架435元140
抽獎(jiǎng)箱120元/個(gè)20
獎(jiǎng)品紙20000.2元/張400
裝飾品//300
兼職人員418元/小時(shí)4032
優(yōu)惠券10000.3元/張300
表白墻推廣//5000
玩偶服2150元/套300
二維碼210元/張20
抽獎(jiǎng)小球5001.5元/個(gè)750
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