電力年終工作總結(jié)十篇

電力年終工作總結(jié)十篇

電力年終工作總結(jié)十篇

電力年終工作總結(jié)篇1

去年，是國(guó)家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、全面加強(qiáng)“三

個(gè)建設(shè)“，進(jìn)一步明確加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、全面構(gòu)建“三集

五大”管理體系的一年。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做

好應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的一年，同時(shí)也是全面完成規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)

決戰(zhàn)的一年、謀劃布局“十二五”發(fā)展、夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)

的起步之年。是支公司全面落實(shí)“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”，

推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”的一年。

一年來(lái)，我所在支公司“六屆四次”職代會(huì)精神及支公司各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切

配合下，順利地完成了上級(jí)各下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、各種指標(biāo)及

年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃工作?，F(xiàn)就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、綜合管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

一年來(lái)，我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過(guò)程中，積

極配合上級(jí)，完成了如下工作：

落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”方面：

1、按計(jì)劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程

任務(wù)？

2、分類(lèi)上報(bào)了我所轄區(qū)內(nèi)“十二五”農(nóng)網(wǎng)新建、改造農(nóng)村臺(tái)

區(qū)規(guī)劃計(jì)劃。

3、配合省電建公司對(duì)今年申報(bào)的改造臺(tái)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考測(cè)。

4、根據(jù)上級(jí)節(jié)能減排文件要求，對(duì)年產(chǎn)量60（含90）萬(wàn)噸

的鴻強(qiáng)、洗煤廠的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。

5、配合上級(jí)對(duì)二十八個(gè)高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與例行工作方面：是按時(shí)召開(kāi)安全日活動(dòng)例會(huì)每

月四次，累計(jì)召開(kāi)五十三次；安全、營(yíng)銷(xiāo)月度分析會(huì)每月，累計(jì)

召開(kāi)十二次。是每月對(duì)三條10kv主干、分支線路及混合臺(tái)區(qū)低壓

線路、設(shè)備進(jìn)行了定期巡視。是傳達(dá)？支公司”《六廟四次》職

代會(huì)暨去年工作”專(zhuān)題會(huì)議精神，使全體員工明確了年度重點(diǎn)工

作方向。是根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)辦公場(chǎng)所及安全工具室、資料室、

值班室進(jìn)行了重新調(diào)整布置；并利用有限資金，對(duì)陳舊的走廓扶

手進(jìn)行了涂涮裝飾。

二、安全生產(chǎn)及設(shè)備管理

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。我所根據(jù)上級(jí)規(guī)范化管理

的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，首先成立了以所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、各級(jí)管理人員

為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)制定了我所去年度“不發(fā)

生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故，不發(fā)生一般及以上火災(zāi)

事故，不發(fā)生特、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮

斗目標(biāo)和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安

全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃”；組織制定了

栗家莊供電所兩個(gè)“兩節(jié)”保電、“防汛預(yù)案”、“迎峰度夏”

組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施計(jì)劃。

2、抓規(guī)程培訓(xùn)，明確安全責(zé)任。2月23日，組織全體人員進(jìn)

行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試。參加考試

人員27.人，考試合格率達(dá)到了百分之百°各級(jí)人員與所長(zhǎng)鑒定了

安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并根據(jù)各崗位寫(xiě)出了“三不傷害”保證承諾書(shū)。

3、加強(qiáng)安全二器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定，于1

月份、3月份、9月份對(duì)安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進(jìn)行了定期

試驗(yàn)。共測(cè)試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗(yàn)電器6

支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。

經(jīng)過(guò)測(cè)試，對(duì)不合格的.安全器具、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理，同

時(shí)對(duì)缺少的用具給予了補(bǔ)充。堅(jiān)持每周進(jìn)行安全用具的外觀檢查

并認(rèn)真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)用

記錄，做到了責(zé)任明確，達(dá)到了無(wú)損失、損壞責(zé)任事故。為檢修、

消缺現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ)，得到了基本安全保障。

4、堅(jiān)持安全日活動(dòng)例行會(huì)議。組織安全日活動(dòng)例會(huì)53次，

達(dá)到每周；組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì)12次，平均每月。及時(shí)

發(fā)展而努力奮斗。

下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

—年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。回顧過(guò)

去的一年，—集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)

對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改

革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，

通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取

得了一定成績(jī)。

（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的％。需要說(shuō)

明礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)—萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)；

—房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)式成熟，建房工程未啟動(dòng)無(wú)

法完成下達(dá)指標(biāo)—萬(wàn)元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入

多一萬(wàn)元；綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司—年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完

成；全年在人員工資增幅達(dá)一萬(wàn)元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)一萬(wàn)元，

完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的％;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅

利?？傊荒昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠

道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè)，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系

網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針

對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際

工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題，多方協(xié)調(diào)，積極

想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入

和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程

驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類(lèi)客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程

收入萬(wàn)元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái)，核心就是高效優(yōu)質(zhì)

服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展

的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組

織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、

樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)

專(zhuān)線故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國(guó)慶”，他們還奮戰(zhàn)

在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬

帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有？質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已

達(dá)多戶；他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商

洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元，并爭(zhēng)取到由省信通公司投

資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的—區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公

司積極參與社會(huì)招投標(biāo)，先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電

站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工

任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)

范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)上

狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、

節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回

頭望”的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷(xiāo)售額增加，經(jīng)營(yíng)局面有

所改觀；電力開(kāi)關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思

路，把銷(xiāo)售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上；斯通公司加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍

建設(shè)，采取靈活多樣的銷(xiāo)售方式方法效果明顯，如自主銷(xiāo)售、代

理銷(xiāo)售、貼牌銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)手段齊頭并月。魯瑞—公司的“增鐵減

銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了

生產(chǎn)成本，無(wú)形中增加了利潤(rùn)。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完

成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。

對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了

調(diào)研報(bào)告；為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提昌了整合三分局水電站的方

案，將三分局的水電電量結(jié)算納入水電公司統(tǒng)一管理，于—年月

開(kāi)始試運(yùn)行?！康禺a(chǎn)公司對(duì)—大廈同置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的

工作，對(duì)綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入

的調(diào)研論證。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

1.檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，保證足額上繳上年

度承包利潤(rùn)，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn)，剔除水份、

實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)

業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào)；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)

略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)

真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃；加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn),

組織督促檢杳電力開(kāi)關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)

及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。

2.按照安排扎實(shí)開(kāi)展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、

明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作；對(duì)集

團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過(guò)清

查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”o

3?認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)整改。根據(jù)—年月國(guó)家審計(jì)署駐西安特派辦

對(duì)我局—年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中，指品集團(tuán)公司存在的問(wèn)題積極

進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動(dòng)做好—年度

稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)

公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)溫江寺鉛鋅選礦廠（含

礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

4.針對(duì)魯瑞電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng)，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了

帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí)，積極

拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級(jí)問(wèn)題

和工資獎(jiǎng)金的開(kāi)支渠道，并逐月專(zhuān)程到抄表公司代發(fā)人員工資。

5.對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定，每月由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核對(duì)、交納。

并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼。

6,全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金—萬(wàn)元,

收繳年度承包利潤(rùn)一萬(wàn)元，為集團(tuán)公司開(kāi)展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提

供了有力的資金保障。

（四）加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是

適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭

緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以

局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，

明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范

多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦

公室主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開(kāi)

總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，從

兩個(gè)層面著手展開(kāi)工作，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊(cè)資

料、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分

子公司會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的予以納

入，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營(yíng)情況；抓住時(shí)機(jī)

開(kāi)展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和—年度財(cái)務(wù)決算打下

良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”，

核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,

組織開(kāi)展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過(guò)清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資

產(chǎn)狀況。

電力年終工作總結(jié)篇3

歲末年初，新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，我們的工作也告一段落。

回首過(guò)去的一年，我們?cè)诠ぷ髦须m然沒(méi)出現(xiàn)大的過(guò)失，但在很多

問(wèn)題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒(méi)能做到很完

美。我們小組定期由王師傅組織召開(kāi)小組會(huì)議，總結(jié)問(wèn)題，及時(shí)

改正。下面將上一年度遇到的問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下，

希望也能給其他同事帶來(lái)一定幫助：

1、語(yǔ)言交流技巧方面：

（1）與用戶對(duì)話時(shí)，應(yīng)仔細(xì)推敲，講話要嚴(yán)謹(jǐn)，要講究藝術(shù)。

多用“請(qǐng)”，使語(yǔ)氣更緩和；

向用戶致歉時(shí)盡量用“對(duì)不起”，不用“抱歉”，這樣顯得

更真誠(chéng)；遇到用戶打來(lái)電話向我們問(wèn)候說(shuō)“您好”時(shí)，盡量不要

再說(shuō)回應(yīng)“您好”，可以用“請(qǐng)問(wèn)您需要什么幫助”來(lái)代替；如

需請(qǐng)用戶講話時(shí)，可以用“您請(qǐng)講”而不要用“您說(shuō)”；不要跟

用戶說(shuō)簡(jiǎn)稱(chēng)，講話要完整規(guī)范，不要出現(xiàn)“漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工

商”等詞，或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語(yǔ)速要適宜，遇有老人或

聽(tīng)力不太好的用戶，應(yīng)適當(dāng)提高音量齊放慢語(yǔ)速。

（2）在用戶電卡出現(xiàn)問(wèn)題需要修卡時(shí)，應(yīng)先向用戶致歉，介

紹點(diǎn)時(shí)，可以特意聲明“您稍等，我若您找一個(gè)最近的點(diǎn)“，并

向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的原因，提醒用戶以后插卡輸電盡量時(shí)

間長(zhǎng)一些，以避免發(fā)生此類(lèi)情況，使月戶感到我們對(duì)待工作是負(fù)

責(zé)任的，從而能體諒并配合我們的工作，減少不必要的爭(zhēng)端；

接到用戶因故障停電來(lái)電話詢問(wèn)時(shí)，要先向用戶致歉，并表

明“保證您用電是我們的'責(zé)任，出現(xiàn)故障我們肯定會(huì)馬上處理,

盡快恢復(fù)供電，減少停電給您帶來(lái)的不便”；因各家銀行24小時(shí)

購(gòu)電點(diǎn)使用的不全是'一卡通'，其名稱(chēng)各不相同，答復(fù)用戶時(shí)

不應(yīng)一概而論，可以說(shuō)'銀行交易卡'。

（3）接聽(tīng)電話時(shí)要認(rèn)真，注意聽(tīng)用戶講的每一句話，全面分

析用戶反映的問(wèn)題，找出關(guān)鍵，分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門(mén)，

盡快使用戶的問(wèn)題得到解決；

該講清的一定要向用戶講清楚，不要以命令的口吻要求用戶

去做什么，也不要隨便承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問(wèn)題和要求,

講話不能過(guò)于羅嗦，避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒，要換位思考，設(shè)

身處地的為用戶著想；與用戶對(duì)話時(shí)，要占據(jù)主動(dòng)位置，不要光

憑經(jīng)驗(yàn)，講話過(guò)于隨意，并要注意答復(fù)用戶時(shí)要留有余地，給自

己留后路。

2、業(yè)務(wù)及問(wèn)題處理方面：

（1）新建小區(qū)，咨詢有關(guān)臨時(shí)轉(zhuǎn)正式用電問(wèn)題：

可以這樣解釋?zhuān)阂蛐^(qū)整體工程未完，開(kāi)發(fā)商又不能等所有

工程竣工后再出售商品房，所以只能完工一棟出售一棟，期間不

具備轉(zhuǎn)成正式供電條件，所以暫時(shí)用施工用電向居民供電。工程

竣工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區(qū)工程的整體竣工，

包括：煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設(shè)施等，在其竣工報(bào)告上蓋

有相關(guān)單位的竣工意見(jiàn)及公章，只有蓋齊了，才是真正的竣工，

才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)。

（2）關(guān)于卡表退費(fèi)問(wèn)題：

可以這樣解釋?zhuān)喝鐚僬w拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情

況一般都可以辦理退費(fèi)，其它情況原則上不予辦理，但用戶如有

特殊原因可直接與相應(yīng)屬地點(diǎn)聯(lián)系詢問(wèn)。

（3）關(guān)于石景山校表問(wèn)題：

如遇到石景山區(qū)用戶想校驗(yàn)電表的話，可以解釋?zhuān)阂蛐１聿?/p>

門(mén)是周一至周五行政時(shí)間可以這樣解釋?zhuān)阂蛐^(qū)整體工程未完，

開(kāi)發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，所以只能完工一

棟出售一棟，期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件，所以暫時(shí)用施工用

電向居民供電。工程竣工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小

區(qū)工程的整體竣工，包括：煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設(shè)施

等，在其竣工報(bào)告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見(jiàn)及公章，只有蓋齊

了，才是真正的竣工，才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)。

（2）關(guān)于卡表退費(fèi)問(wèn)題：

可以這樣解釋?zhuān)喝鐚僬w拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情

況一般都可以辦理退費(fèi)，其它情況原則上不予辦理，但用戶如有

特殊原因可直接與相應(yīng)屬地點(diǎn)聯(lián)系詢問(wèn)。

（3）關(guān)于石景山校表問(wèn)題：

如遇到石景山區(qū)用戶想校驗(yàn)電表的話，可以解釋?zhuān)阂蛐１聿?/p>

門(mén)是周一至周五行政時(shí)間上班，如用戶上午報(bào)修一般當(dāng)天就能安

排處理，可以向用戶解釋清楚，以免造成用戶誤會(huì)。其它城區(qū)此

類(lèi)工作一般不能當(dāng)天安排，如用戶報(bào)修幾天后未處理要求催辦時(shí),

可以請(qǐng)用戶直接與各公司卡表校驗(yàn)部門(mén)聯(lián)系約時(shí)。

（4）當(dāng)用戶反映電表表內(nèi)開(kāi)關(guān)合不上時(shí)，一定要給用戶核實(shí)

電量，不管新表舊表，因電表零度會(huì)自動(dòng)掉閘，不輸入電量的話

開(kāi)關(guān)也是合不上的，但這種情況屬于正常現(xiàn)象，請(qǐng)用戶購(gòu)電即可。

如經(jīng)核實(shí)不屬上述情況就須請(qǐng)用戶斷開(kāi)室內(nèi)所有電器及漏電

開(kāi)關(guān)試試。因?yàn)榧矣秒娖骷熬€路很有可能導(dǎo)致線路短路，從而使

表內(nèi)開(kāi)關(guān)掉閘或合不上，只有將有問(wèn)題的線路斷開(kāi)后合表內(nèi)開(kāi)關(guān),

才能準(zhǔn)確判斷表內(nèi)開(kāi)關(guān)是否出現(xiàn)故障。但要記住盡量不要讓用戶

試插插座，因線路短路可能會(huì)造成打火，會(huì)有一定危險(xiǎn)。

（5）關(guān)于詢問(wèn)計(jì)劃?rùn)z修停電范圍的問(wèn)題：

可以這樣解釋?zhuān)阂驗(yàn)殡娏镜木€路是錯(cuò)綜復(fù)雜的，具體是

否包括用戶所在區(qū)域無(wú)法立即幫您確定。我們向社會(huì)公告相關(guān)信

息只是給附近居民作為參考，做個(gè)提醒，具體可以向房產(chǎn)單位確

定一下，因?yàn)槟热蛔≡谶@個(gè)小區(qū)，作為物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位就有責(zé)

任和義務(wù)保證您的煤、電、水、氣等公用設(shè)施的使用。

（6）如接到用戶來(lái)電話反映我公司人員在搶修現(xiàn)場(chǎng)由于某原

因與用戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并有打傷用戶行為時(shí)：

可以這樣解釋?zhuān)杭热灰呀?jīng)出現(xiàn)打傷人的情況，且您在現(xiàn)場(chǎng)有

人證、物證，這種事件就不在我們服務(wù)范圍以內(nèi)了，建議您可以

采取法律手段，找公安機(jī)關(guān)或撥打no等來(lái)現(xiàn)場(chǎng)查清事實(shí)，如確

屬我公司人員責(zé)任并造成輕傷及以上后果的話，我們工作人員就

要負(fù)刑事責(zé)任了，且我公司也會(huì)對(duì)其直接責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行考

核。

（7）如接到單位電工來(lái)電話反映處理內(nèi)部故障，請(qǐng)我公司配

合停電的，盡量讓電工自行處理。因電工都應(yīng)持有電工本，并由

勞動(dòng)局專(zhuān)業(yè)考試合格后才能取本，凡持證者都應(yīng)具有低壓帶電作

業(yè)技能，如確屬電工能力之外的工作，再酬情安排。

（8）關(guān)于投訴問(wèn)題：

如接到用戶投訴電話，應(yīng)先誠(chéng)懇地向用戶表示謝意“歡迎您

對(duì)我

電力年終工作總結(jié)篇4

200_年，我公司在電力集團(tuán)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，

全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、

高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)

為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益

促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項(xiàng)工作

任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)

一、200_年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工程完成情況：

1、累計(jì)完成供電量L92億kw.h,完成年計(jì)劃的120%,同比

增加3970.42萬(wàn)kw.h,增長(zhǎng)率為26.3%；售電量為L(zhǎng)84億kw.h,

完成年計(jì)劃的122%,同比增加3700.13萬(wàn)kw.h,增長(zhǎng)率為27.3%。

2、綜合線損率為4.06%,同比下降0.74個(gè)百分點(diǎn)。

3、累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7786萬(wàn)元；上繳稅金594萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)

利潤(rùn)114萬(wàn)元；電費(fèi)回收率達(dá)100%；應(yīng)繳電費(fèi)當(dāng)年結(jié)付率為100%o

職工工資增長(zhǎng)率為19%o

4、甘城110KV輸變電工程：計(jì)劃投資1180萬(wàn)元。截止目前,

站內(nèi)設(shè)備安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，架設(shè)110線路3.29公里。（該

工程由—局負(fù)責(zé)施工和資金管理）。

5、35kv工程：計(jì)劃投資844萬(wàn)元，實(shí)際完成投資473.3萬(wàn)

元，完成四通35kv變電站工程，架設(shè)35kv線路9.1公里。

6、10KV工程：計(jì)劃投資612.3萬(wàn)元，實(shí)際完成投資413.83

萬(wàn)元，完成新建與改造10KV線路52公里。

7、低壓改造工程：計(jì)劃投資151萬(wàn)元，完成投資54.23萬(wàn)元，

改造戶數(shù)2786戶，改造臺(tái)區(qū)64個(gè)，架設(shè)低壓線路70公里°

8、投資13.65萬(wàn)元，全部完成光纖通訊工程。

9、投資589.69萬(wàn)元，完成5個(gè)供電所供電營(yíng)業(yè)廳和多經(jīng)辦

公樓的建設(shè)。能取得以上成績(jī)主要得益于：一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面

結(jié)束，供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高和同網(wǎng)同價(jià)的實(shí)行，促進(jìn)

了電力消費(fèi)的增長(zhǎng)；二是狠抓了分類(lèi)電價(jià)的執(zhí)行工作，使電價(jià)結(jié)

構(gòu)更趨合理，有效地避免了因電價(jià)下調(diào)帶來(lái)的不利因素；三是強(qiáng)

化了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)內(nèi)審力度,

嚴(yán)格執(zhí)行逆向成本管理制度，使企業(yè)成本有所降低；四是充分利

用現(xiàn)代化管理工具，電費(fèi)收取和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化，有力

地堵塞了“跑、冒、滴、漏”；五是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯，達(dá)到

了“以服務(wù)贏市場(chǎng)引增量”的目的；六是電力通道的有效清理，

線損管理的加強(qiáng)，使損耗進(jìn)一步降低；七是供用電秩序整頓工作

收效明顯；八是爭(zhēng)取政策出臺(tái)了《供電安裝服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，較好

地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無(wú)償服務(wù)之間的矛盾，進(jìn)一步拓寬了公司收

入渠道。

二、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)

一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)

持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建小陳老師工作室出品立健全了

安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)

揮以經(jīng)理、所長(zhǎng)為首的行政保證體系、以書(shū)記為首的思想保證體

系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會(huì)為核心的群眾保證體系、

以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用，達(dá)到安

全管理立體化的要求，順利實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。一是大力開(kāi)展

創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動(dòng)，明確專(zhuān)人對(duì)安全生產(chǎn)工作中

的“三會(huì)”、“兩票三制”、現(xiàn)場(chǎng)的“三交一查”等制度的落實(shí)

情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，嚴(yán)肅保障安全的各項(xiàng)保證措施、監(jiān)督措施，

進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。二是以開(kāi)展電力系統(tǒng)安

全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī)，投入資金近200萬(wàn)元，對(duì)系統(tǒng)部分設(shè)

備進(jìn)行了技術(shù)改造和維護(hù)，使公司設(shè)備完好率達(dá)98%以上。同時(shí),

公司還定期或不定期地開(kāi)展安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，確保

了設(shè)備的安全健康運(yùn)行。先后對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大

檢查；完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設(shè)備及全縣238

個(gè)村的高、低壓安全檢查和評(píng)價(jià)工作；重點(diǎn)完成了三座35KV變電

站的預(yù)試檢修工作。截止目前，全公司共辦理工作票210份，執(zhí)

行操作票418份，兩票開(kāi)票率100%,合格率100%；三是有聲有色

地開(kāi)展用電安全宣傳活動(dòng)。利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，全年共

出動(dòng)安全宣傳車(chē)600多臺(tái)次，制作和刷寫(xiě)

電力年終工作總結(jié)篇5

回顧忙碌而充實(shí)的20—年，感觸很深，收獲頗豐，在這一年

時(shí)間里，在和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力，

我對(duì)部門(mén)間問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理、輔機(jī)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，雖然還有不

足，但是比上一年都有了明顯的進(jìn)步，下面分幾方面來(lái)20_年的

工作：

一、20_年的主要工作

二、20_年的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

在進(jìn)行、擴(kuò)建工程建設(shè)中，汽機(jī)房主要設(shè)備大部分來(lái)自、工

程，其中包括發(fā)電機(jī)、除氧器、高、低加、電泵、凝泵等等，均為

一期拆舊設(shè)備，我們知道，自至今已近20年，很多設(shè)備內(nèi)部都已

銹蝕、損壞，在拆除與安裝過(guò)程中遇到了各式各樣的問(wèn)題，在對(duì)

設(shè)備進(jìn)行解體檢修的過(guò)程中，大部分的施工人員或多或少的學(xué)到

了不少東西，同樣，對(duì)于新晉技術(shù)員的我們更是獲益匪淺。從、

拆除并拉至、后，輔機(jī)班的施工人員們對(duì)每一臺(tái)拉過(guò)去的輔助設(shè)

備及附屬機(jī)械都進(jìn)行了最大程度的拆除及檢修，包括除氧器、高、

低壓加熱器、電動(dòng)給水泵、凝結(jié)水泵、低加疏水泵等等，過(guò)程中

遇到的困難和挫折，最終在所有人的共同努力下，將設(shè)備檢修到

合格甚至是優(yōu)良的狀態(tài)。

下面主要說(shuō)說(shuō)在拆遷、安裝及試運(yùn)中遇到的比較典型的幾個(gè)

問(wèn)題：

1、電動(dòng)給水泵在拆除后鑒于內(nèi)部損壞的零部件較多，經(jīng)業(yè)主

同意后將其進(jìn)行返廠進(jìn)行檢修，電動(dòng)給水泵到貨后，由我方進(jìn)行

冷卻水管道安裝時(shí)，安裝過(guò)程中施工人員發(fā)現(xiàn)機(jī)械密封腔室存在

轉(zhuǎn)動(dòng)的問(wèn)題，后逐級(jí)反映，由業(yè)主聯(lián)系廠家，電泵廠家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

行檢查，并給出處理意見(jiàn)，按照廠家的意見(jiàn)，我方將機(jī)械密封腔

室外部緊固螺栓重新復(fù)緊，但是在之后的試運(yùn)中，閉式水通水后

腔室仍然嚴(yán)重泄漏，后在業(yè)主要求下，我方將腔室進(jìn)行解體，后

發(fā)現(xiàn)由于壓腔室墊片過(guò)厚，更換墊片后對(duì)緊固螺栓進(jìn)行復(fù)緊后缺

陷消除。這件事告訴我們?cè)诎惭b過(guò)程中不管遇到任何問(wèn)題，要及

時(shí)反映，不要盲目相信廠家。

2、凝結(jié)水泵為沈陽(yáng)水泵廠二十年前的老泵，施工人員將泵整

個(gè)解體，大到泵軸，小到軸套，并對(duì)解體后的零部件各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)

行檢測(cè)，如泵軸彎曲度過(guò)大、葉輪密封環(huán)間隙嚴(yán)重超標(biāo)、推力軸

承及導(dǎo)向軸承磨損嚴(yán)重、葉輪汽蝕嚴(yán)重，此類(lèi)無(wú)法繼續(xù)使用的零

部件讓業(yè)主聯(lián)系廠家重新供貨，等零部件到貨后再一件件的復(fù)裝，

這就相當(dāng)于我們拿著廠家的一件件零件，看著圖紙重新安裝，并

將每個(gè)部位的間隙都調(diào)整到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi)，對(duì)于以往的工地來(lái)

說(shuō)，這是沒(méi)有過(guò)的經(jīng)歷。其中有些零件重新到貨后仍然不合格，

比如上海錯(cuò)線供的新泵軸，理論上泵軸出廠時(shí)都需要做動(dòng)平衡，

但是由于此泵需要將四級(jí)葉輪同時(shí)裝在泵軸上做動(dòng)平衡，因?yàn)樾?/p>

疆距內(nèi)地太遠(yuǎn)，來(lái)回耽擱太長(zhǎng)時(shí)間，業(yè)主要求在新疆找加工廠，

而新疆本體工業(yè)力量不夠強(qiáng)大，最后截?cái)嘁桓f軸在烏魯木行動(dòng)

平衡實(shí)驗(yàn)，后將葉輪磨削了很多，編號(hào)組裝后對(duì)于轉(zhuǎn)子的提升量

影響很大，并且說(shuō)明書(shū)上也不是很明確，在通過(guò)向廠家咨詢后，

廠家提出用下端螺絲頂住轉(zhuǎn)子，軸端架表做出7-8mm的提升值后,

立泵后裝推力軸承的方法進(jìn)行解決，在施工人員與技術(shù)人員的共

同努力下，凝結(jié)水泵在分部試運(yùn)及96小時(shí)試運(yùn)時(shí)各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到

了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

3、2_機(jī)6凝結(jié)水泵在單體試運(yùn)及沖管期間運(yùn)行均正常，且各

項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，但是在分部試運(yùn)時(shí)電機(jī)頂部振動(dòng)突然達(dá)

到0.27mm,電機(jī)支座處振動(dòng)則為0.llmm,并且電機(jī)軸承處有異音，

通過(guò)分析，可能為軸承處有問(wèn)題，在辦票解開(kāi)對(duì)輪后發(fā)現(xiàn)電機(jī)側(cè)

軸承有裂紋，將電機(jī)更換后重新啟動(dòng)，電機(jī)頂部振動(dòng)0.12田明底

座振動(dòng)0.06mmo

4、低壓加熱器均為拆舊設(shè)備，汽側(cè)墊片為中壓石棉墊，水側(cè)

在進(jìn)行過(guò)水壓試驗(yàn)，后業(yè)主委托我方購(gòu)買(mǎi)墊片，墊片為不銹鋼皮

制作的纏繞墊，墊片到貨后，通水試驗(yàn)后重新進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試

驗(yàn)壓力為0.5mpa,無(wú)泄漏。但是在試運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，復(fù)

緊后缺陷消除，但是一段時(shí)間后又出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，又復(fù)緊，至今

仍有輕微滲漏，懷疑為墊片質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)此問(wèn)題有多方面原因，

其一為水壓試驗(yàn)壓力未達(dá)到所需要的壓力，凝結(jié)水出口實(shí)際壓力

為1.372mpa,按1.25倍做水壓試驗(yàn)則為1.715mpa,而實(shí)際只達(dá)

到0.5mpa,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所要求的壓力，其次，在墊片到貨后檢查

中就發(fā)現(xiàn)墊片質(zhì)量存在比較嚴(yán)重的問(wèn)題，而為了工期的要求勉強(qiáng)

使用，從而出現(xiàn)了滲漏的問(wèn)題。

5、高、低壓加熱器因?yàn)槭遣鹋f設(shè)備，因此在安裝過(guò)程中為了

安裝方便及運(yùn)行安全兩方面考慮，決定取消高低加所有的放水、

放氣管道及相關(guān)壓力表、溫度計(jì)，但是這造成了試運(yùn)前及試運(yùn)中

的一系列問(wèn)題，首先，在電廠運(yùn)行查系統(tǒng)時(shí)，對(duì)方無(wú)法找到此系

統(tǒng)的管道，并向上級(jí)進(jìn)行反映，由業(yè)主上層對(duì)我方造成較大壓力，

其次，在低壓加熱器打水壓時(shí)，因設(shè)備上部無(wú)放氣口，上部氣體

緩慢壓縮，使水壓試驗(yàn)過(guò)程時(shí)間增長(zhǎng)，在水壓試驗(yàn)完成后無(wú)法及

時(shí)排水。

以一個(gè)輔機(jī)技術(shù)員的角度來(lái)看，我覺(jué)得在輔機(jī)安裝及試運(yùn)過(guò)

程中應(yīng)注意以下問(wèn)題:

1、前期的技術(shù)協(xié)議審閱，首先在一臺(tái)機(jī)組建設(shè)初期，設(shè)備未

到貨之前，應(yīng)先從業(yè)主處將所有設(shè)備技術(shù)協(xié)議及相關(guān)圖紙備份到

電腦中，然后自己新建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的文件夾，將所有設(shè)備技術(shù)協(xié)議

中涉及到的對(duì)設(shè)備到貨有關(guān)的資料統(tǒng)計(jì)并出來(lái)，尤其是其中提到

的設(shè)備的附件，如反法蘭、液位計(jì)、螺栓等型號(hào)及數(shù)量，還有設(shè)

備的接口，將這些信息整合到一起，并打印成冊(cè)，避免到時(shí)因設(shè)

備集中影響清點(diǎn)效果，在清點(diǎn)完成后可以在自己的清冊(cè)上將所有

設(shè)備標(biāo)注，其中可以有設(shè)備是否到貨，是否有遺漏，到貨后設(shè)備

放在什么位置，設(shè)備的附件在什么地方，以及到貨后存在的問(wèn)題，

是否已被施工人員領(lǐng)走、還有廠家的聯(lián)系方式等等，從而有效避

免了時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成遺忘，并最好能在自己的電腦上及時(shí)更新，這

樣，不管你是不是有事請(qǐng)假了，你也很容易的就可以向別人交接

了。

2、在安裝工程開(kāi)始后，也沿用上面這個(gè)清冊(cè)，將所有設(shè)備分

別列出，主要工作量分門(mén)別類(lèi)，其中包括設(shè)備是否領(lǐng)出，土建基

礎(chǔ)是否制作，設(shè)備是否就位，設(shè)備是否找正，土建是否二次灌漿，

設(shè)備附件是否安裝，是否具備投運(yùn)條件，存在哪些需要協(xié)調(diào)的問(wèn)

題，每天只要去現(xiàn)場(chǎng)看一次，這些東西在清冊(cè)上一勾，再備注上

今天出現(xiàn)的問(wèn)題，在問(wèn)你的時(shí)候就不會(huì)顧此失彼了。

3、在設(shè)備試運(yùn)時(shí)，一定要做到有理有據(jù)，不管是內(nèi)部或者是

外部的文件性的東西一定要及時(shí)簽字，比如在電泵油循環(huán)、除氧

器打水壓、內(nèi)冷水沖洗等分部試運(yùn)前，一定要讓其它部門(mén)在工地

下發(fā)的文件上讓對(duì)方簽字，如果沒(méi)有工地下發(fā)，就沿用以前的格

式，不要聽(tīng)對(duì)方口頭上的答復(fù)，尤其是熱工部門(mén)。還有就是跟業(yè)

主的一些工程簽證，比如水壓簽證、油循環(huán)簽證、封閉簽證等，

試驗(yàn)或工作一做完就要把準(zhǔn)備好的簽證單讓相關(guān)單位簽完。

4、從事技術(shù)員一定要懂一定的預(yù)算知識(shí)，作為新技術(shù)員，我

還有很大的欠缺，希望以后部門(mén)能夠培訓(xùn)I,指導(dǎo)我們一些與業(yè)主

打交道過(guò)程中所需要掌握的一些技巧及能力。

以上只是我在工地從事作為輔機(jī)技術(shù)員的一些個(gè)人及體會(huì)，

專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要更多工地的體會(huì)及學(xué)習(xí)，而掌握工作的技巧將會(huì)使

技術(shù)工作變的更加輕松，從而有更多的時(shí)間能夠用及學(xué)習(xí)各種專(zhuān)

業(yè)技術(shù)知識(shí)。

在蕪湖大修期間，我方的工作主是對(duì)低壓缸進(jìn)行通流間隙改

造，而我的工作主要是對(duì)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量與記錄，需更換

的配件統(tǒng)計(jì)及領(lǐng)用，文件包的以及扣缸報(bào)告的編寫(xiě)，因?yàn)槭俏业?/p>

一次負(fù)責(zé)本體工作，因此也鬧出了不少笑話，問(wèn)出不少“低級(jí)”

問(wèn)題，可是我并沒(méi)有覺(jué)得有什么羞愧，什么事都是先有第一次，

在這里，我知道了本體內(nèi)部各部件的名稱(chēng)，知道了各部間隙的測(cè)

量位置，還自己動(dòng)手測(cè)量了對(duì)輪晃度與瓢偏，在這一個(gè)月的時(shí)間

里，付吉亮付班用理論結(jié)合實(shí)際的方式給我上了一節(jié)又一節(jié)的現(xiàn)

場(chǎng)理論課。

來(lái)到拆除工地后，桂林拆除工地與拆除工地最大的區(qū)別就是

工地的業(yè)主是華能集團(tuán)，而桂林拆除的業(yè)主是私人企業(yè)，私人企

業(yè)唯一的要求就是降低成本，因?yàn)槭撬饺死习?，以?jīng)營(yíng)指導(dǎo)生產(chǎn)

的方式，而經(jīng)營(yíng)又不懂生產(chǎn)，造成了我方與業(yè)主的溝通中出現(xiàn)了

很多問(wèn)題，比如在材料的采購(gòu)方面、設(shè)備的返廠、缺陷的處理方

面，都存在了諸多不同的分歧，但是總的來(lái)說(shuō)，業(yè)主就是要省錢(qián)。

但是站在我方的立場(chǎng)上，光想著省錢(qián)就是對(duì)工程的不負(fù)責(zé)，因?yàn)?/p>

省錢(qián)，損壞程度較輕的零部件業(yè)主就K愿意更換，該返廠更換的

就強(qiáng)壓我方進(jìn)行檢修，所有設(shè)備及材料都需要我方使用，不僅使

我方的工作量大大增加，而且在過(guò)程中產(chǎn)生諸多隱患。

下面主要說(shuō)說(shuō)在桂林拆除中遇到的經(jīng)驗(yàn)與：

1、關(guān)于在拆除工作開(kāi)始前的技術(shù)策劃工作

首先需要對(duì)我方不能檢修的設(shè)備應(yīng)提前與業(yè)主進(jìn)行溝通、協(xié)

調(diào)，如電動(dòng)給水泵、液力耦合器等設(shè)備，其次是對(duì)需要我方檢修

的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，如查找圖紙，查找電廠

以前的大修記錄等，并對(duì)關(guān)停前設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行了解，比如

在永福電廠一期大修記錄中，_2機(jī)_4低壓加熱器堵管116個(gè)，可

以提前告知業(yè)主對(duì)此加熱器進(jìn)行換芯或整體更換。

2、關(guān)于在前期準(zhǔn)備工作中消耗性材料的準(zhǔn)備

對(duì)于輔機(jī)設(shè)備，由于業(yè)主要求在拆除過(guò)程中對(duì)所有輔機(jī)設(shè)備

進(jìn)行解體、檢修，因此，在拆除工作開(kāi)始前要對(duì)輔機(jī)設(shè)備內(nèi)的消

耗性材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，比如“o”型圈，墊片等，特別是對(duì)于某些特

殊的異形墊片，要提前查找圖紙，將計(jì)劃報(bào)給業(yè)主，并催促業(yè)主

進(jìn)行采購(gòu)，在永福拆遷工程中就出現(xiàn)低壓加熱器墊片到貨不及時(shí)

造成的窩工現(xiàn)象。

3、關(guān)于電機(jī)拆除后零部件的問(wèn)題

在電機(jī)交接給電氣專(zhuān)業(yè)后，應(yīng)及時(shí)將底座上的聯(lián)系螺栓、對(duì)

輪保護(hù)罩重新安裝在底座上，對(duì)輪螺栓帶到泵測(cè)對(duì)輪上，防止零

部件丟失。

4、關(guān)于輔機(jī)設(shè)備打完水壓放水的問(wèn)題

在拆除工程中，對(duì)所有承壓容器進(jìn)行打壓試驗(yàn)，如高壓加熱

器、低壓加熱器、板式換熱器、軸封加熱器等，由于拆除工程一

般運(yùn)至新疆等西部省份，當(dāng)?shù)販囟容^低，通常最低溫度低于零下

10七以下，且此類(lèi)設(shè)備一般放置于室外，因此對(duì)于打壓完畢后容

器內(nèi)的水需放盡，以免在低溫情況下凍裂。

5、關(guān)于拆除工程中水壓試驗(yàn)的優(yōu)化性建議

由于拆遷工程一般為停運(yùn)數(shù)年機(jī)組，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，且內(nèi)

部長(zhǎng)期積水，對(duì)容器內(nèi)管道造成長(zhǎng)期腐蝕，在對(duì)低壓加熱器打壓

過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，：L機(jī)4J氐壓加熱器、2—機(jī)4、5—加熱器在灌水過(guò)程

中即出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，因此，建議在此類(lèi)壓力容器打壓前，先不要

拆除低加之間的連接管道，從水側(cè)使月自來(lái)水對(duì)容器進(jìn)行灌水試

驗(yàn)，如果漏水，直接查漏，此方法將節(jié)約一定的成本及人工。

6、關(guān)于輔機(jī)設(shè)備封口的問(wèn)題

由于輔機(jī)設(shè)備內(nèi)部較復(fù)雜，對(duì)設(shè)備內(nèi)部清潔度通常要求比較

嚴(yán)格，因此在對(duì)輔機(jī)設(shè)備拆除、檢修后，為防止雜物進(jìn)入設(shè)備內(nèi)

部無(wú)法清理，應(yīng)立即對(duì)設(shè)備進(jìn)行封口，并且拆除設(shè)備距離安裝時(shí)

間通常超過(guò)半年，而普通封口無(wú)法堅(jiān)持到安裝就會(huì)出現(xiàn)破損、老

化現(xiàn)象，因此在裝車(chē)運(yùn)輸前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行硬質(zhì)封口。

7、關(guān)于輔機(jī)設(shè)備在檢修及水壓試驗(yàn)后及時(shí)找業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)的

問(wèn)題

由于水壓試驗(yàn)是作為一個(gè)設(shè)備是否可以使用的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，因

此在對(duì)設(shè)備進(jìn)行水壓試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)，不但是保

護(hù)自己的一種方法，而已還影響到業(yè)主對(duì)工程款的交付問(wèn)題，因

此在水壓試驗(yàn)或是檢修完畢后的設(shè)備應(yīng)有書(shū)面材料，對(duì)水壓試驗(yàn)

不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)查找原因，并盡快發(fā)工程聯(lián)系單讓業(yè)主給

予處理意見(jiàn)。如永福一期拆除工程中，電泵電機(jī)空冷器由于在水

壓過(guò)程中脹口位置有70%的漏點(diǎn)，因此要求業(yè)主更換新設(shè)備，2—機(jī)

4—低加在解體查找露點(diǎn)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)共堵口116只，業(yè)主答復(fù)

對(duì)此低壓加熱器換芯的決定。

一年的工作轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，在今年的工作中，我經(jīng)過(guò)自己的

努力和老師傅的的指導(dǎo)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但我感到離一

個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：

1、對(duì)自己所負(fù)責(zé)的,設(shè)備結(jié)構(gòu)依然不是很熟悉，在檢修過(guò)程

中不能夠靠自己的能力分析問(wèn)題及原因；

2、在與外協(xié)隊(duì)伍的溝通和交流中還不能完全適應(yīng)，不能充分

調(diào)動(dòng)外協(xié)隊(duì)伍，在以后的工作中，要多觀察，做出合理的安排，

不能僅僅憑借感覺(jué)行事，要做到有理有據(jù)，雖然很難，但是是一

個(gè)努力的方向；

3、有時(shí)候在工作中只滿足自身任務(wù)的完成，對(duì)自身工作范圍

以外的工作積極性不高，以后需要克服這方面缺陷，要以飽滿的

熱情迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn)；

針對(duì)這些不足，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，

多學(xué)理論知識(shí)充實(shí)自身，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在

以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷

積累經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，與各位同事一起共同努力，積

極學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了“電建鐵軍”

的稱(chēng)號(hào)做己最大的貢獻(xiàn)。

電力年終工作總結(jié)篇6

一、安全生產(chǎn)主要情況

今年，我局認(rèn)真貫徹黨的—大精神，全面貫徹實(shí)施《安全生

產(chǎn)法》。這一年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，

我局較好地完成了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)，保持了良好的電力生產(chǎn)

的安全局面。

二、安全工作回顧

今年，是電網(wǎng)改造、抗災(zāi)搶修工作十分繁忙的一年，我局始

終將安全工作放在第一位，針對(duì)電力在產(chǎn)、電力建設(shè)與管理實(shí)際

進(jìn)行分析和研究，及時(shí)把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)不同時(shí)期的工作

任務(wù)和工作要求，提出不同的安全工作重點(diǎn)，召開(kāi)不同層次的會(huì)

議進(jìn)行部署。我局今年的安全始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”

的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指標(biāo)情況下，加強(qiáng)和落實(shí)以

安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的機(jī)制建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，強(qiáng)化了

安全監(jiān)督體系和安全保證體系，保證了我市電網(wǎng)的安全、可靠、

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保了我局本年無(wú)發(fā)生重大人身、設(shè)備的責(zé)任事故。

（-）建立和健全層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二）抓好電網(wǎng)建設(shè)和改造的施工安全工作

（三）抓好電力線路及設(shè)備的隱思整治工作，確保電力供應(yīng)

安全、可靠、穩(wěn)定

（四）成立專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作

（五）加強(qiáng)安全宣傳及培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全素質(zhì)

及群眾的安全意識(shí)

（六）堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，

確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

（七）堅(jiān)持對(duì)事故實(shí)行“四不放過(guò)”

三、安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題

我局本年安全工作雖然取得了一定的成績(jī)，未發(fā)生有重大的

責(zé)任人身、設(shè)備事故，但設(shè)備障礙、違章現(xiàn)象和未遂事故時(shí)有發(fā)

生，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。

即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志，并在合理位

置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。

2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問(wèn)題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏

散的相關(guān)規(guī)定，我們?cè)陬A(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處，完善了安全出口

標(biāo)志。

3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來(lái)，每

日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各系統(tǒng)

運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專(zhuān)人做會(huì)議紀(jì)要。

4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問(wèn)題。我們通過(guò)定期或不定期舉行

各專(zhuān)業(yè)考試、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺(jué)

樹(shù)立安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考

核情況進(jìn)行積累、備案，作為評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

5、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問(wèn)題。我們將及時(shí)將救援

預(yù)案送交貴局備案，并在預(yù)案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)及時(shí)通報(bào)貴局更

新。

6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)問(wèn)題。我們將于近期建立安全生

產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確

個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使每

名員工都擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任，建立完善、高效的安全生

產(chǎn)體系。

電力年終工作總結(jié)篇7

不知不覺(jué)中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將的臨

近。20_年就快結(jié)束，回首20—年的工作，有碩果累累的喜悅,

有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一

年年的主要工作總結(jié)如下：

一、關(guān)系維護(hù)

我在公司負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的建立與維護(hù)，主要工作是與—區(qū)的

電力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計(jì)院（電氣室）建立友好關(guān)系，為各個(gè)項(xiàng)目

創(chuàng)造良好的市場(chǎng)氛圍，從而吸引各項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)做好項(xiàng)目。現(xiàn)在這

個(gè)社會(huì)關(guān)系就是金錢(qián)，市場(chǎng)和關(guān)系是連在一起的！任何一家企業(yè)的

發(fā)展壯大，都離不開(kāi)人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷(xiāo)售和項(xiàng)目運(yùn)作都

要在形成良好的關(guān)系后才得以進(jìn)行，市場(chǎng)的關(guān)系維護(hù)是企業(yè)至關(guān)

重要的一環(huán)。為了打通關(guān)系，近半年里，我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決

定權(quán)的客戶。并做了嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃。然后一家一家地拜訪。剛

開(kāi)始經(jīng)常吃閉門(mén)羹，不是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)空，就是領(lǐng)導(dǎo)不在。好不容易見(jiàn)

著了關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作

關(guān)系，在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒(méi)有什么重大問(wèn)題出現(xiàn)之前，他

們很難接受我們的新產(chǎn)品。我不得拿著資料，反復(fù)地詳細(xì)地向他

們講解我們產(chǎn)品，告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。

價(jià)格更合理，售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪，人家看

都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳

不聞。甚至有的很直接地下逐客令。無(wú)數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬

地涼在一邊。記不清看過(guò)多少厭惡的表情，也不知道聽(tīng)過(guò)多少煩

人的背后語(yǔ)，經(jīng)常我剛看完一處白眼，又得去另一處聽(tīng)冷言冷語(yǔ)。

盡管這樣，我仍然沒(méi)有放棄努力，終亍在一次又一次的奔走中，

他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品，初步同意如有新項(xiàng)目或者換老化的

設(shè)備可以與我們合作。經(jīng)過(guò)我的不懈努力，目前已經(jīng)和電力公司

招標(biāo)處處長(zhǎng)、生計(jì)處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。

并且和銀川供電局、固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局，局

長(zhǎng)與生計(jì)處的順利建立了友好前期關(guān)系?，F(xiàn)正進(jìn)一步維護(hù)中。同

期進(jìn)行著與各大設(shè)計(jì)院，化工企業(yè)、寶塔項(xiàng)目、電力行業(yè)、工業(yè)、

煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專(zhuān)工及主任的關(guān)系建立與維護(hù)。為

明年的業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力采購(gòu)網(wǎng)做

好了前期鋪墊、

二、突出成績(jī)

(1)順利和—英力特公司建立了友好關(guān)系，取得了寶塔寧東重

整項(xiàng)目。明年的二甲醛是重大焦點(diǎn)項(xiàng)目；聚炳乙烯項(xiàng)目的已經(jīng)在前

期跟進(jìn)中

(2)與—煤業(yè)集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系，明年將與寧煤合作二

甲醛及丁烯項(xiàng)目。

(3)西夏電廠的2乘20萬(wàn)機(jī)組的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，現(xiàn)已順利開(kāi)工在

建；

(4)美利紙業(yè)二期項(xiàng)目也順利開(kāi)工在建。

(5)靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開(kāi)始使用我們的廠品。

三、工作體會(huì)

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一

直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。在同事的熱心指

導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，為了工作的順利進(jìn)行，我

通常要在下班后查看更多客戶信息。通過(guò)努力的學(xué)習(xí)和工作，市

場(chǎng)能力和關(guān)系維護(hù)都取得了進(jìn)一步提高。但俗話說(shuō)：“活到老，

學(xué)到老”，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，通過(guò)閱讀大量的道德

修養(yǎng)書(shū)籍，高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)

識(shí)。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的

起跑線。現(xiàn)在基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事

分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

回想一年來(lái)的工作，之所以能夠取得一些成績(jī)，得益于單位干部

職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)

和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣，我從無(wú)限繁忙

中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的

工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，仍

存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

四、前景展望

展望鄰近的20—年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一

個(gè)客戶，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的訂單，

完善市場(chǎng)部門(mén)的工作。在維護(hù)好已經(jīng)建立起來(lái)的友好客戶關(guān)系的

同時(shí)，我會(huì)進(jìn)一步拓展更好關(guān)系。力爭(zhēng)讓一些大型企業(yè)單位比如

石化、供電局、電力系統(tǒng)、一些重工業(yè)等采用我們的產(chǎn)品。開(kāi)拓

市場(chǎng)雖然很艱苦，但有壓力才有動(dòng)力，通過(guò)在職場(chǎng)的磨練，我不

僅具備了豐富的市場(chǎng)關(guān)系拓展經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的抗壓能力，還發(fā)展了

遼闊的人際關(guān)系，明年，我將跨入一個(gè)新的里程。

電力年終工作總結(jié)篇8

20_年，本人以公司20_年工作會(huì)議及半年工作會(huì)議精神為

指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)供電分局全體員工，狠抓安全生產(chǎn)，緊密?chē)@

優(yōu)質(zhì)服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)工作主線，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，在嚴(yán)峻的環(huán)境下取得

了較好的工作成績(jī)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)抓安全生產(chǎn)，全年無(wú)責(zé)任事故

為打好今年的安全生產(chǎn)翻身仗，本人以開(kāi)展‘安全管理年'為

契機(jī)，結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)和班組規(guī)范化建設(shè)各項(xiàng)要求，切實(shí)

提高個(gè)人及本部門(mén)的安全意識(shí)。同時(shí)，結(jié)合本部門(mén)營(yíng)配合一的特

點(diǎn)，加大對(duì)轄區(qū)管理和督導(dǎo)力度，指導(dǎo)本部門(mén)員工從計(jì)劃管理、

設(shè)備管理、資料管理、培訓(xùn)管理等各方面入手，不斷夯實(shí)配網(wǎng)安

全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，取得了良好的效果。一年以來(lái)各項(xiàng)工作安全形

勢(shì)穩(wěn)定，全年沒(méi)發(fā)生人為責(zé)任事故。

二、狠抓核心業(yè)務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況均優(yōu)于下達(dá)的任

務(wù)

面對(duì)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)，本人始終圍繞做大下苦工。一是

帶頭實(shí)施對(duì)重點(diǎn)客戶的每周一行加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，及時(shí)

了解大客戶產(chǎn)品生產(chǎn)及市場(chǎng)行情等信息，積極協(xié)調(diào)解決客戶難題,

為客戶創(chuàng)造良好條件，減少對(duì)客戶正常生產(chǎn)的影響，為增供擴(kuò)銷(xiāo)

工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是根據(jù)今年夏季氣溫的不斷升高，空部署

巡視維護(hù)力度，及時(shí)排除安全隱患，努力將轄區(qū)設(shè)備維持在良好

運(yùn)行狀態(tài)下，同時(shí)，加大搶修力度，及時(shí)消除故障因素影響，全

力做好迎峰度夏工作。20_年，分局已完成任務(wù)時(shí)，同比增長(zhǎng)22。

85%,即使在節(jié)能減排對(duì)轄區(qū)主要用戶生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重影響的不利局

面下，仍能完成全年目標(biāo)值。

結(jié)合線損管理的特點(diǎn)，重點(diǎn)加大對(duì)線損異常排查，針對(duì)臺(tái)區(qū)

線損居高不下的臺(tái)區(qū)，組織分局分管副局長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及相關(guān)專(zhuān)責(zé)

進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的‘問(wèn)題及時(shí)加以整改，有效地降低了

相關(guān)臺(tái)區(qū)的線損，持續(xù)完善分局線損'四分'管理工作。

一是始終關(guān)注重點(diǎn)客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，防范風(fēng)險(xiǎn)，與各個(gè)重

點(diǎn)企業(yè)客戶負(fù)責(zé)人建立良好的關(guān)系，一旦客戶出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)波動(dòng),

及時(shí)了解詳細(xì)情況，并采取針對(duì)性的措施，其中分別對(duì)安裝預(yù)付

費(fèi)裝置，對(duì)未投入使用的單位實(shí)行分期預(yù)交費(fèi)，防范費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)；

二是多方聯(lián)系，主動(dòng)匯報(bào)，爭(zhēng)取政府部門(mén)的支持，主要是針

對(duì)港區(qū)建設(shè)階段拆遷、搬遷多，流動(dòng)人口多，攤鋪?zhàn)儎?dòng)大的特點(diǎn)，

主動(dòng)聯(lián)系派出所、社區(qū)、移動(dòng)及聯(lián)通公司，得到他們的大力支持。

同時(shí)，積極向開(kāi)發(fā)區(qū)管委匯報(bào)，爭(zhēng)取政府部門(mén)的支持，多管齊下，

有效解決電費(fèi)回收難點(diǎn)問(wèn)題；

三是加班加點(diǎn)開(kāi)展散戶欠費(fèi)催收工作，實(shí)現(xiàn)全年電費(fèi)結(jié)零目

標(biāo)。

三、注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升企業(yè)形象

一是組織開(kāi)展‘夜校'進(jìn)企業(yè)，為企業(yè)用戶提供節(jié)能降耗、安

全、優(yōu)化方式及費(fèi)計(jì)算等方面的培訓(xùn)，將服務(wù)延伸到企業(yè)的生產(chǎn)

流程的環(huán)節(jié)，使廣大客戶放心、明白交費(fèi)，受到各客戶的贊賞，

樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

二是做好項(xiàng)目的電力跟蹤服務(wù)工作，深入中石油煉油項(xiàng)目、

林漿紙項(xiàng)目、中糧集團(tuán)、石化園區(qū)等新增項(xiàng)目施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，了

解客戶實(shí)際需求，積極協(xié)調(diào)解決客戶難題，幫組客戶縮短程部分

建設(shè)時(shí)間，雷厲的工作作風(fēng)受到了廣大客戶的一致好評(píng)，并多次

得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)辦公調(diào)研時(shí)的表?yè)P(yáng)和贊賞。

三是主動(dòng)配合地方政府，完成多項(xiàng)任務(wù)，針對(duì)每次活動(dòng)的不

同要求，提前部署、認(rèn)真準(zhǔn)備、工作得力，順利完成了石化產(chǎn)業(yè)

園揭牌既石化項(xiàng)目簽約開(kāi)工儀式、30萬(wàn)噸減載平臺(tái)工程等18個(gè)

項(xiàng)目開(kāi)工剪彩儀式等重要活動(dòng)任務(wù)，服務(wù)周到、認(rèn)真細(xì)致的工作

得到了政府部門(mén)的肯定。

四、積極協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)政府的支持

今年是''規(guī)劃建設(shè)的收官之年，轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)重、

時(shí)間緊，而且還面臨著城市規(guī)劃、青苗賠償?shù)戎T多難題。為此，

本人充分運(yùn)用與開(kāi)發(fā)區(qū)工管委及各相關(guān)部門(mén)之間的良好關(guān)系，主

動(dòng)與地方政府溝通，積極協(xié)調(diào)涉及通道青賠等工作，力爭(zhēng)政府對(duì)

規(guī)劃建設(shè)工作的支持，為開(kāi)發(fā)區(qū)范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)提供了有力的保

障。

五、廉潔自律，清白做人、干凈做事

一直以來(lái)，本人不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，對(duì)自身

工作和生活作風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)格要求。在20_年主動(dòng)融入局黨風(fēng)廉政建

設(shè)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)

則》，結(jié)合企業(yè)文化，清白做人、干凈干事，廉潔自律，自始至終

沒(méi)有發(fā)生違法、違紀(jì)行為。

電力年終工作總結(jié)篇9

20_年上半年以來(lái)，機(jī)電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署，

重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作，按工

程計(jì)劃順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情

況及下半年工作打譜總結(jié)如下：

（一）重點(diǎn)工程

1、完成-980軌道暗斜井絞車(chē)安裝及試運(yùn)行工作。根據(jù)年度工

程計(jì)劃安排，一季度內(nèi)完成-980軌道暗斜井絞車(chē)安裝及調(diào)試運(yùn)行。

針對(duì)-980軌道暗斜井絞車(chē)的安裝，制定施工方案，排好工期，專(zhuān)

人盯靠，及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的

問(wèn)題，先后完成絞車(chē)機(jī)械設(shè)備，配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施

的安裝，完善-980軌道暗斜井絞車(chē)6道擋車(chē)欄及信號(hào)系統(tǒng)；委托

天安公司對(duì)絞車(chē)系統(tǒng)進(jìn)行了安全性能測(cè)試，整改現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題;

培訓(xùn)機(jī)電隊(duì)維修操作人員人員24人次，實(shí)現(xiàn)絞車(chē)安全試運(yùn)行。

2、完成-400擴(kuò)容泵房及變電所設(shè)備安裝，正式投入試運(yùn)行。

400擴(kuò)容泵房工程實(shí)施后，先后完成泵房?jī)?nèi)環(huán)形管路焊接及

固定，安裝md500-57_9型水泵3臺(tái)；在-400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、

安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排

水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。委托天

安公司對(duì)整個(gè)擴(kuò)容排水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)

計(jì)要求，系統(tǒng)運(yùn)行良好。完成-400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝

工程。全面調(diào)試完成-400擴(kuò)容變電所內(nèi)的高壓配電柜，重新調(diào)整

供電系統(tǒng)保護(hù)裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。

3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)

試。

3303工作面回采結(jié)束后，及時(shí)組織撤出3303工作面綜采設(shè)

備，撤出液壓支架18架、采煤機(jī)1部、刮板運(yùn)輸機(jī)1部，皮帶機(jī)

1部，轉(zhuǎn)載機(jī)1部、移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開(kāi)關(guān)及泵站等設(shè)備，撤

出過(guò)程中做好設(shè)備清查登記及過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備安全無(wú)損

撤出。

安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機(jī)1部，前后溜各一

部，40t溜子一部，移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開(kāi)關(guān)2臺(tái)，乳化泵及清

水泵各2臺(tái)，設(shè)備安裝完成后，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，確保正

常運(yùn)行。

4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。

在集團(tuán)公司機(jī)電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設(shè)的

各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。提升系統(tǒng)主提升機(jī)、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、

操車(chē)設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成，并及時(shí)

簽訂了技術(shù)協(xié)議書(shū)，所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、

經(jīng)濟(jì)合理；副井井架招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。

5、全面按期完成雨季“三防”各項(xiàng)工程。

根據(jù)公司—年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預(yù)

防性試驗(yàn)及35kv外線維護(hù)，架空線路走廊由施工單位處理線下樹(shù)

木22棵，檢修完成-400中央泵房?jī)?nèi)3臺(tái)主排水泵及井下高、低

壓開(kāi)關(guān)電氣設(shè)備；同時(shí)對(duì)其他雨季“三防”工程進(jìn)行調(diào)度，5月底

雨季三防工程全部按計(jì)劃完成。

（二）商業(yè)模式創(chuàng)新開(kāi)展情況

1、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能工作，集團(tuán)公司下達(dá)的項(xiàng)目節(jié)能量為260噸

標(biāo)準(zhǔn)煤，通過(guò)實(shí)施壓風(fēng)機(jī)余熱利用項(xiàng)目，項(xiàng)目節(jié)能量約為280噸

標(biāo)準(zhǔn)煤/年；

能源合同管理項(xiàng)目已與濟(jì)南國(guó)海能源科技有限公司接洽，初

步方案已經(jīng)完成，主要項(xiàng)目包括：利月水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水

及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。

2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)

備集中管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修專(zhuān)業(yè)化，提高設(shè)備使用效率，減少投

入。按照專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作、集約化管理、市場(chǎng)化服務(wù)的思路，在集團(tuán)

公司機(jī)電處綜機(jī)管理中心指導(dǎo)下，全面實(shí)施設(shè)備生命周期管理，

從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購(gòu)置、入庫(kù)、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運(yùn)

行、維護(hù)、維修直至淘汰或報(bào)廢進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息化管

理，提高設(shè)備的使用率。

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，二季度公

司外委維修mgl50/375-w采煤機(jī)及ebj-132型綜掘機(jī)泵站電機(jī)各

一項(xiàng)，按照集團(tuán)公司《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》要求，嚴(yán)格按照招投

標(biāo)程序進(jìn)行維修，整個(gè)維修過(guò)程濟(jì)北綜機(jī)管理中心全程參與，維

修費(fèi)用為430228元，比計(jì)劃減少投入近17萬(wàn)元。

（三）深化機(jī)電培訓(xùn)工作。

編制好機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、參培人員、

培訓(xùn)方式、考核辦法等具體事項(xiàng)，采取多種形式對(duì)各機(jī)電崗位人

員進(jìn)行業(yè)務(wù)培