公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及機(jī)構(gòu)管理職責(zé)

公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及機(jī)構(gòu)管理職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項(xiàng)目整體管理：負(fù)責(zé)公路工程項(xiàng)目的全面管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃、按質(zhì)量、按成本完成。2.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包括人力、物資和設(shè)備，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。3.進(jìn)度控制：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)變化。4.風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控。5.溝通協(xié)調(diào)：與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各方保持良好溝通，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。6.質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，確保工程符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。7.成本控制：監(jiān)控項(xiàng)目成本，確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目，進(jìn)行成本分析和控制。8.報(bào)告與總結(jié)：定期向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，完成項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.技術(shù)指導(dǎo)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)方案制定，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。2.技術(shù)審核：審核施工圖紙和技術(shù)文件，確保其符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范。3.技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和專業(yè)能力。4.技術(shù)問(wèn)題解決：及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。5.新技術(shù)推廣：推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高工程效率和質(zhì)量。6.技術(shù)資料管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理和歸檔，確保資料的完整性和可追溯性。三、施工經(jīng)理崗位職責(zé)1.施工組織：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織和管理，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。2.人員管理：合理安排施工人員，確保各工種協(xié)調(diào)作業(yè)。3.安全管理：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明施工。4.進(jìn)度控制：監(jiān)控施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保工期的合理性。5.質(zhì)量監(jiān)督：對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。6.材料管理：負(fù)責(zé)施工材料的采購(gòu)、驗(yàn)收和管理，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)。7.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的工作，解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。四、質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)1.質(zhì)量計(jì)劃制定：制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)和控制措施。2.質(zhì)量檢查：定期對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.質(zhì)量記錄管理：負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查記錄的整理和歸檔，確保記錄的完整性。4.質(zhì)量評(píng)估：對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議，確保工程質(zhì)量持續(xù)提升。5.培訓(xùn)與宣傳：對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量管理水平。6.外部審核協(xié)調(diào)：配合外部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查和審核，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。五、成本控制人員崗位職責(zé)1.成本預(yù)算：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算的編制，確保預(yù)算的合理性和可行性。2.成本監(jiān)控：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。3.成本分析：定期進(jìn)行成本分析，提出成本控制建議，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。4.合同管理：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、承包商的合同管理，確保合同條款的執(zhí)行。5.費(fèi)用報(bào)銷審核：審核項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷，確保費(fèi)用的合規(guī)性和合理性。6.財(cái)務(wù)報(bào)告：定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)成本控制情況，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持決策。六、行政管理人員崗位職責(zé)1.行政事務(wù)管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政事務(wù)，確保項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.文檔管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的管理和歸檔，確保文檔的完整性和可追溯性。3.會(huì)議組織：組織項(xiàng)目部的各類會(huì)