辦公樓室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)

第九章施工施工合理化建議和降低成本措施根據(jù)我公司類似工程施工所積累的專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)，合理的施期為：2013年3月15日（實(shí)際開工日期以開工令為準(zhǔn)），計(jì)）：全保衛(wèi)，產(chǎn)品保護(hù)及文明施工等方面都可能發(fā)生矛盾，互配合，建立共同的施工基準(zhǔn)，處理好交叉施工及相互﹞﹝本施工組織設(shè)計(jì)將著重根據(jù)上述工程特點(diǎn)逐步列一協(xié)調(diào)下，把各項(xiàng)專業(yè)工作緊密結(jié)合起來(lái)，達(dá)到質(zhì)工程質(zhì)量承諾：主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收批驗(yàn)收一次性通過(guò)率達(dá)到100%、竣工驗(yàn)收一次性通過(guò)，確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，在工程項(xiàng)目設(shè)置專職45日歷天內(nèi)完成本工程，即2013年03月15日開工（以業(yè)主開工令為準(zhǔn)），2013年04月30建立健全安全保證體系，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的的安全領(lǐng)導(dǎo)班子亦相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各配一名專職安全員，各班成立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組地創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)；由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織工地創(chuàng)建的各項(xiàng)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管根據(jù)該工程獨(dú)特的造型并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況項(xiàng)目經(jīng)過(guò)程管理職能。選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和安裝施工隊(duì)伍進(jìn)根據(jù)施工圖要求及技術(shù)性要素要求，所有材料采購(gòu)都按ISO9家規(guī)范及技術(shù)工藝要求，落實(shí)材料清單，組織采購(gòu)各種工程材進(jìn)車間倉(cāng)庫(kù)，再根據(jù)制作加工工藝文件對(duì)材料進(jìn)行各種制作加本工程由我公司派遣具體負(fù)責(zé)人員及主要工種來(lái)?yè)?jù)現(xiàn)場(chǎng)所實(shí)際情況排進(jìn)度計(jì)劃及合理安排勞動(dòng)用工，做到既根據(jù)本工程特點(diǎn)和工程的重要性，我們組織施工的集中技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍，以項(xiàng)目法施工管理為基管理。成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目具體事務(wù)的運(yùn)作，項(xiàng)揮、管理和協(xié)調(diào)工作，主持重大問(wèn)題的決策；切實(shí)做好重點(diǎn)我公司將選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，作為該工程的負(fù)豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員進(jìn)行監(jiān)督，其配備相應(yīng)的施工班組男男男男男男男男55358523123456789施工過(guò)程中堅(jiān)持定額供料，嚴(yán)格退料手續(xù)，達(dá)到“工完料盡，場(chǎng)地清”克服浪費(fèi)，節(jié)約有根據(jù)設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、隱蔽簽證及新的調(diào)價(jià)文對(duì)操作班組進(jìn)行質(zhì)量交底，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查對(duì)工程關(guān)鍵部參加本單位承建工程的安全技術(shù)措施制定和向深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢參加施工隊(duì)，項(xiàng)目部組織的定期安全檢查，查工作，不隱瞞事故情節(jié)，認(rèn)真向有關(guān)部門匯報(bào)情況。理，選派一名高級(jí)工程師任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同對(duì)整豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員參與項(xiàng)3.4.3我們將組織技術(shù)強(qiáng)、善打硬仗，能的管理制度，使整個(gè)施工過(guò)程都處于受控狀態(tài)3.4.6在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面，嚴(yán)格按照公司頒發(fā)的ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系控制程用電量P=1.05(K1ΣP1/COSφ+根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)情況，配電線路分三路布設(shè)，室外部在管籠間預(yù)埋套管，電纜穿在管內(nèi)，每二層設(shè)置一只二級(jí)分3m。做到一機(jī)一閘一漏，并設(shè)有過(guò)載保護(hù)裝用電機(jī)械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工安裝，非專業(yè)2、施工機(jī)械用水量計(jì)算：q1=k1ΣQ2.N2.K3、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量計(jì)算：q3=p1.N3.K4/t4、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)生活用水量計(jì)算：q4=p2.N4.K5/24×3600=1管油沿現(xiàn)場(chǎng)圍作循環(huán)布置，主體施工時(shí)用二我們本著“重合同、守信譽(yù)”的準(zhǔn)則，承諾：除特殊情況外，45日歷天完成此項(xiàng)工程建設(shè)工程任務(wù)，從業(yè)主下達(dá)開工令之日算起至通過(guò)工程竣工驗(yàn)收之日結(jié)束。預(yù)計(jì)2013年03月15日根據(jù)本標(biāo)段的工程量、工程特點(diǎn)和施工條件，結(jié)合施工進(jìn)度的快慢是衡量施工企業(yè)的重要指標(biāo)，他不僅關(guān)我公司根據(jù)工程的特點(diǎn)，實(shí)際情況。結(jié)合我公司實(shí)力，編制該工程總工期為45日歷天的根據(jù)初步擬定的施工方案、勞力和設(shè)備安排情況，按期甚至提前完成合同工程量是施工單位的基到全國(guó)各省市業(yè)主的稱贊和獎(jiǎng)勵(lì)。我們有保的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機(jī)械的完好對(duì)工程的重點(diǎn)、定點(diǎn)和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同時(shí)，可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工利用各個(gè)工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保證，避免出現(xiàn)門難進(jìn)、臉難上下關(guān)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求和需解決的問(wèn)題及時(shí)反施工對(duì)外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對(duì)工程建設(shè)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開展此，我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理及其根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相工中實(shí)際每月完成與計(jì)劃完成的投資差距，分對(duì)分項(xiàng)、分部工程編制每日、每周、每月的施工形象進(jìn)每日、每周、每月所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實(shí)際完成與計(jì)及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)，掌握情況，并與施進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，采取調(diào)整工序、增根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)采取相應(yīng)的有效對(duì)策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)），4.3.4.1施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行階段4.3.4.2建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的排版深化設(shè)計(jì)。深化設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意主龍骨一定要錯(cuò)開并彈線，作為機(jī)電設(shè)安裝最低標(biāo)高控制線，以控制依據(jù)建筑設(shè)計(jì)頂棚平面圖和深化設(shè)計(jì)及統(tǒng)一測(cè)定的頂棚飾面板分界線測(cè)定并彈于樓地面上，主要包括周邊燈槽、4.輕鋼龍骨的安裝必須符合本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定。木質(zhì)龍骨、膠6.設(shè)備口、燈具位置的設(shè)置必須按板塊分格對(duì)稱，施工要求：在吊頂施工中，頂棚上的電器配管、布線、位線2.吊頂所用材料在運(yùn)輸安裝時(shí)，不得扔摔、碰時(shí)龍骨應(yīng)平放，板材應(yīng)有相應(yīng)措施，防止受潮變形；免次龍骨間距過(guò)大板面受潮自然變形，并將尺寸合格3.罩面板與龍骨應(yīng)連接緊密，表面應(yīng)平板與板的接縫處理常有兩種形式。密縫處理即拼整，不論板的表面是否再做飾面層，接縫處不宜有明效果。要想獲得拼縫處大面積平整，把好龍骨調(diào)平這拼縫：木地板拼縫可以有多種形式，但是用得較多上述三種拼縫中，以企口縫應(yīng)用最為普遍。究其原因，主要是(1)玻地磚的鋪設(shè)方向應(yīng)考慮鋪設(shè)方便，固定牢固，使用美觀的要求。對(duì)于走廊、過(guò)道等部位，應(yīng)順著行走的方向鋪設(shè)；而室內(nèi)房間，宜順(2)以墻面一側(cè)開始，將地磚逐塊排緊鋪設(shè)，縫隙不超過(guò)1MM。鋸成方條形，并且不會(huì)翹曲、爆裂及其它因?yàn)樘幚聿划?dāng)所有木制品和安裝在房里的骨架（無(wú)論是磚、石結(jié)裝、調(diào)平→封基層板→飾面板安裝→刷防火涂料（防潮板及窗簾盒安裝時(shí)，其兩側(cè)伸出窗洞以外的長(zhǎng)度要一致，在偏差必須征得設(shè)計(jì)師方面的同意。在實(shí)際裝配之前，必3.飾面的質(zhì)量要求：表面干凈、光滑，基層清理→潤(rùn)粉著色→砂磨→底色封閉→刷第一遍清漆2.潤(rùn)粉，用析紗團(tuán)蘸水粉，來(lái)回多次揩擦木色時(shí)順著木紋方向來(lái)回涂刷，每次刷排筆尖部蘸少許時(shí)不能心急，更不能一次加色很多，色深處加淺色顏4.刷油漆，第一遍可比較稠些，以后幾遍要用二~三倍稀釋一遍，刷后用水砂紙磨去細(xì)小顆粒；數(shù)遍涂刷做到漆蠟際施工中，應(yīng)用最多的水泥砂漿基層，因操作簡(jiǎn)單，造米。基層表面應(yīng)干凈，無(wú)灰碴、油污等雜物?；鶎?.鋪設(shè)時(shí)注意施工圖，各顏色磚布置，按要求計(jì)算，合磚找好位置節(jié)標(biāo)高，以此為筋壓線，然后依次鋪過(guò)去，⑵按排水坡度，做好標(biāo)記，水泥砂漿找平層須分塊進(jìn)行①、室外給水系統(tǒng)：施工準(zhǔn)備→清掃管膛→管材、管件②、室內(nèi)給水系統(tǒng)：安裝準(zhǔn)備→干管安裝→立管安裝(水表、閥封閉式母線槽。燈具采用日光燈，安裝方式吸頂安裝或嵌入式施工順序:b）、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安裝方吸頂和筒燈等，燈具安裝工藝流程為d）、插座安裝高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，相線、零線清掃基層→涂刷底膠→細(xì)部附加層→第一層涂膜→第根和排水口等部位要仔細(xì)清理。如有油污時(shí)，應(yīng)用鋼絲攪拌均勻（約5min用橡膠刮板或油漆刷刮涂一層涂料，厚度要均勻一致，刮涂量以0.8~在操作過(guò)程中根據(jù)當(dāng)天操作量配料，不得攪拌過(guò)多。如部位等，由于溫度變形、結(jié)構(gòu)受力、埋設(shè)件不牢、二次澆筑結(jié)構(gòu)的開裂、縫隙而帶動(dòng)防水膜的開裂。針對(duì)的克服方法主解建筑結(jié)構(gòu)的構(gòu)造，有針對(duì)地對(duì)結(jié)果宜產(chǎn)生裂隙的部位加強(qiáng)帶動(dòng)防水膜的開裂?？朔椒ǎ阂谧鳂I(yè)前詳細(xì)檢查基層的表層質(zhì)量，是否有空鼓和裂縫。掛粘住足夠厚度的涂層，同時(shí)鋒利的尖角又易于受外力服方法：基層的陽(yáng)角一定要按規(guī)定的弧角驗(yàn)收，不符合水層不能滲透入與基層結(jié)合，使防水層與基層隔離，在載力之變形導(dǎo)致的開裂，這種開裂縫常常是不可預(yù)見延展性使涂料集聚在低洼的部位、使該處的涂料偏厚，蒸發(fā)，在成型后期該處的水份最終蒸發(fā)后皺皮發(fā)生，厚皺皮會(huì)產(chǎn)生涂料層的線形減薄?？朔椒ǎ簩?duì)表面低洼結(jié)合差、有分層現(xiàn)象，若時(shí)間長(zhǎng)再加上遍層上有異物污染隔離起皮，分層影響防水層的內(nèi)在質(zhì)量，起皮則防水層的有效厚度情況環(huán)境條件控制分遍的時(shí)間間隔，防止遍層表面的污染，對(duì)腳鞋踩踏，或機(jī)具移動(dòng)帶入沾砂的結(jié)果輕微的會(huì)影響遍層的克服方法：涂刷作業(yè)應(yīng)退出至通道，施工過(guò)程應(yīng)有防踩踏的形態(tài)的創(chuàng)傷。一般多發(fā)生在人員物流大的地段的下道或交叉工序造成?？朔椒ǎ簩?duì)易于受損的部的加強(qiáng)上下分離，或局部懸空。它主要系下遍涂刷后加或下層涂料較薄不足以滿浸粘加強(qiáng)布所致。有的細(xì)部形涂料。布的搭接部易產(chǎn)生干粘?？朔椒ǎ阂诉x用紡織料能通過(guò)眾多的紡織布孔充滿涂料，達(dá)到上下遍地間的增厚，壓布要及時(shí)浸壓并攤平壓實(shí)。對(duì)細(xì)部應(yīng)有防止反等。克服方法：作業(yè)前認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，（十九）保護(hù)層構(gòu)造不當(dāng)：涂料防水層的保護(hù)層做法形式很多，構(gòu)造如何應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)，構(gòu)造不當(dāng)系指，該與防水層沾結(jié)的而沾結(jié)不牢，該分隔的分及時(shí)或施做時(shí)造成了防水層的損傷，第三保護(hù)層的質(zhì)量達(dá)不第一次蓄水試驗(yàn)，如有滲漏現(xiàn)象，可根據(jù)滲漏具體部位項(xiàng)目經(jīng)理部將派專人對(duì)樓層進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保2.施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置綠色安全通道。通道內(nèi)要5.11.1充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)我公司考慮，同時(shí)對(duì)下列所需維修、保養(yǎng)，并隨時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試重要的是在一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)建立一套質(zhì)保體系：項(xiàng)目必須設(shè)定由若干人員組成的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)日常質(zhì)應(yīng)設(shè)立質(zhì)量員（不脫產(chǎn)形成項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理機(jī)技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度，包括三檢制、交底制、掛牌4.加強(qiáng)對(duì)半成品、粗加工品的質(zhì)量的控制。業(yè)主在整個(gè)加4.操作各種儀器時(shí)，均需按規(guī)按步進(jìn)行，不可操之過(guò)急。本工程裝飾工程范圍為所有裝飾工程，裝修工程4.要認(rèn)真做好裝修細(xì)部、廁所間、樓梯間的施工，做到后把關(guān)”為“事先預(yù)防”，變“管結(jié)果”為“管因素”。因質(zhì)量檢驗(yàn)，更重要的是通過(guò)質(zhì)量管理體系開展質(zhì)量職能活動(dòng)料、方法、環(huán)境）切實(shí)有效地控制起來(lái)，使各施工工序處于量教育，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員和職工的質(zhì)量意識(shí)，牢固組織，精心施工。采用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、班組工人“三方案，積極采用先進(jìn)可靠的施工工藝，對(duì)施工中可能會(huì)遇到施，對(duì)材料、操作工藝、工序、機(jī)具、產(chǎn)品保護(hù)均事先制訂開工前抓好項(xiàng)目部人員的質(zhì)量意識(shí)教育，認(rèn)真學(xué)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)本公司各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，根據(jù)公司《三層次文件，制訂現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施和質(zhì)量要求，懂得操作標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，熟悉創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的工施工管理人員和操作工人必須熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)文件開工前由公司總工程師和技術(shù)部向項(xiàng)目部交底，施工過(guò)程中班組長(zhǎng)交底，分項(xiàng)工程施工前由施工員、班組長(zhǎng)向操作工人計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工措施等，做到心中有底，各級(jí)技術(shù)施工中項(xiàng)目部按照公司程序文件《工程技術(shù)文件和資料序》的要求，做好工程資料管理工作。施工員、資料員要認(rèn)等技術(shù)資料，辦好有關(guān)部門的簽證，及時(shí)檢查收集各術(shù)資料與工程施工同步，資料完整正確?？⒐ず蠹皶r(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，按公司質(zhì)量文件的要求做好機(jī)械執(zhí)行三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職程質(zhì)量有重大影響的工序，在自檢，互檢的基礎(chǔ)上，還要組對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位，提前通知有關(guān)方面，在自行在分項(xiàng)、分部工程施工期間，項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)），為控制施工質(zhì)量，并使每個(gè)環(huán)節(jié)都有可追溯性，我公司在I制定了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫格式和程序。通過(guò)這些們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行分析，找出產(chǎn)生質(zhì)本工程的材料、設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試的檢查項(xiàng)目、標(biāo)6.5.1樓地面面層表面平整度檢驗(yàn)方法采用2m托線板和尺檢查，陰、陽(yáng)角正方用200mm方尺檢查。分格條6.5.3玻璃工程玻璃裁割尺寸正確，安裝必須拼接在不顯眼位置，紋理通順，表面平整、嚴(yán)密，位，以取得建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)可。簽訂供貨合同中4.堅(jiān)持“貨比三家，擇優(yōu)選擇”和“比質(zhì)量，比價(jià)格、比運(yùn)距”的“三比”種、規(guī)格、技術(shù)性能指標(biāo)等，樣品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查驗(yàn)2.主要有下列原材料、半成品封樣標(biāo)準(zhǔn)：木漆、地磚、防水材料、設(shè)備等，質(zhì)量員與材料員均應(yīng)按2.檢查與封樣的相符率。進(jìn)入工程的原料、2.操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備做到開機(jī)前檢查，關(guān)2.派有安全責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、身體健康、作風(fēng)6.設(shè)備安裝及裝修階段，合同業(yè)主共同建立我們將在施工期間盡力減少質(zhì)量隱患，待工程程質(zhì)量進(jìn)行回訪；在保修期內(nèi)，本著“服務(wù)第一”的宗旨，提供日常的保養(yǎng)知識(shí)；在保修保養(yǎng)期內(nèi)，一旦接到保修通知施工質(zhì)量原因造成的任何和損壞，我們免費(fèi)負(fù)責(zé)修理或更換工程竣工驗(yàn)收后，公司工程據(jù)貫標(biāo)服務(wù)程序在保修期內(nèi)，凡發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，因我方責(zé)任造成的質(zhì)責(zé)任，項(xiàng)目部接到業(yè)主通知，一般性問(wèn)題，原因、生產(chǎn)的部位，以及制定微行方法。并我們一直以努力做好工程的維修保養(yǎng)工作作報(bào)，在工程竣工后，我們憑借企業(yè)完善的維修保養(yǎng)制度和遵照得了業(yè)主的一致好評(píng)，贏得了廣泛的社會(huì)信譽(yù)。我們定技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理機(jī)機(jī)械管理員預(yù)算員操作層管理人員操作層班組長(zhǎng)各工種操作工人2.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的，以施工員、班組班組安全制度、安全規(guī)程、安全設(shè)施等的落實(shí)情況，并作好安全值日記錄，處理業(yè)主單位、簽訂安全責(zé)任書（包括獎(jiǎng)罰班組要與項(xiàng)目部簽訂安全保用品，高空作業(yè)必須佩好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤，對(duì)樓消防設(shè)施，由專人并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，保持完好狀家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的政策和規(guī)定以及公司對(duì)安全生產(chǎn)2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定和交底。8.班組兼職安全員：協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行安全教育，處產(chǎn)崗位，對(duì)三級(jí)安全教育情況，項(xiàng)目部專職安全員要建立檔案進(jìn)行較復(fù)雜性的再教育以加深安全的感性和理性知識(shí)，增強(qiáng)自同課題的講座，管理人員重點(diǎn)是法制教育，安的要求結(jié)合工地實(shí)際情況，編制可行的安全技術(shù)方案并的同時(shí)，要根據(jù)工程特點(diǎn)，施工周邊環(huán)境，進(jìn)行安全分8.施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱，開關(guān)箱應(yīng)配置一級(jí)漏電保9.配電箱、開關(guān)箱應(yīng)上鎖，并專人負(fù)責(zé)，電氣裝置2.現(xiàn)場(chǎng)配置各種保護(hù)電器、電路、設(shè)備應(yīng)有7.5.1在易燃易爆的樓房、管道、設(shè)7.5.2在危險(xiǎn)場(chǎng)所高處焊接作業(yè)，要7.5.3對(duì)動(dòng)火點(diǎn)的易燃物品，在動(dòng)火家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和市建筑工地文明施工的有關(guān)管理規(guī)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，制訂現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施制度和措施的執(zhí)行情況，糾正和制止違章違規(guī)行為，3.施工人員一律持證上崗，配戴胸卡（碼、上崗證號(hào)碼、暫住證號(hào)碼等，并附有照片胸卡以工作6.現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)懸掛科室標(biāo)牌，室內(nèi)張貼衛(wèi)生值日2.分電箱、動(dòng)力箱、照明開關(guān)箱均按標(biāo)準(zhǔn)制作3.配電箱經(jīng)常清掃，并保持安全裝置齊2.4教育突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣傳氣氛，掛“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識(shí)，從而自覺地付諸于實(shí)踐的施工中?，F(xiàn)場(chǎng)施工員工現(xiàn)場(chǎng)施工人員要求正確佩戴不同顏色的安全帽?，F(xiàn)場(chǎng)所有工作人員均建立檔案卡片，卡片包括姓名、文地址、安全三級(jí)教育、衛(wèi)生防疫、體檢等內(nèi)容，卡片內(nèi)為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由