下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
事業(yè)單位人事勞資職責(zé)模版一、人力資源管理責(zé)任1.負(fù)責(zé)制定與執(zhí)行人力資源策略和規(guī)定,主導(dǎo)人力資源規(guī)劃和政策的研究、制定和傳播工作。2.負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行人員配置計劃,招聘和選拔適宜的員工,包括面試、評估和錄用流程。3.負(fù)責(zé)員工的職務(wù)分配、晉升和調(diào)動,同時進(jìn)行崗位職責(zé)的定義和評估。4.制定薪酬管理政策,進(jìn)行企業(yè)薪酬調(diào)查與分析,以確保薪酬的公正性與競爭力。5.管理并更新員工檔案,確保員工信息的準(zhǔn)確性和保密性。6.關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求,設(shè)計并執(zhí)行培訓(xùn)和發(fā)展計劃,以提升員工的技能和素質(zhì)。7.組織企業(yè)文化和員工關(guān)懷活動,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提高員工滿意度。8.處理員工的糾紛和投訴,保障員工的合法權(quán)益,維護(hù)穩(wěn)定的工作環(huán)境。二、勞動關(guān)系管理責(zé)任1.負(fù)責(zé)勞動法規(guī)的宣傳和實施,建立并完善企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系管理體系。2.管理勞動合同的全過程,包括簽訂、解除和終止等操作。3.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,參與勞動爭議的調(diào)解和談判,平衡企業(yè)與員工的利益。4.監(jiān)督員工的工作時間、休假、加班和調(diào)休,確保勞動法規(guī)的執(zhí)行。5.關(guān)注員工的工作表現(xiàn)和滿意度,及時解決工作中的問題和困擾。6.負(fù)責(zé)員工的績效評估,制定和執(zhí)行薪酬分配和激勵政策。7.完成勞動關(guān)系管理的統(tǒng)計報告,為上級機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。8.深入研究勞動力市場動態(tài),了解行業(yè)和地區(qū)的勞動力供需狀況。三、員工福利管理責(zé)任1.制定并執(zhí)行員工福利政策,確保福利待遇符合法律法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.管理員工的社會保險和公積金繳納,保障員工的法定權(quán)益。3.組織員工的節(jié)日活動和福利項目,提升員工的滿意度和工作積極性。4.支持員工的工作與生活平衡,提供必要的關(guān)懷和支持,優(yōu)化工作環(huán)境。5.管理員工的食堂、宿舍和休閑設(shè)施,確保員工的基本生活需求得到滿足。6.處理員工的意外傷害和職業(yè)病問題,注重員工的安全與健康。7.提供員工培訓(xùn)的資助和福利,鼓勵員工的持續(xù)學(xué)習(xí)和個人發(fā)展。8.不斷收集員工的反饋,優(yōu)化員工福利政策,以適應(yīng)員工的期望和需求。事業(yè)單位人事勞資職責(zé)模版(二)人事勞資職責(zé)范本一、人事部門職責(zé)1.招聘與錄用a.基于組織發(fā)展需求,擬定招聘計劃并予以實施;b.確立招聘渠道與方式,發(fā)布招聘信息,篩選面試候選人;c.組織面試、考核及測評流程,確定錄用人員;d.指導(dǎo)新員工入職流程,協(xié)助完成相關(guān)手續(xù)。2.人員培訓(xùn)與發(fā)展a.編制人員培訓(xùn)計劃,協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源,設(shè)計培訓(xùn)課程;b.開展員工培訓(xùn)需求調(diào)研,組織內(nèi)外部講師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn);c.審核培訓(xùn)報名及成果,編制培訓(xùn)總結(jié)與反饋報告。3.績效管理a.制定并優(yōu)化績效考核制度,明確考核指標(biāo)與權(quán)重;b.協(xié)助制定員工績效考核計劃,收集考核數(shù)據(jù);c.組織績效評定與結(jié)果反饋,協(xié)助制定獎懲措施。4.薪酬福利管理a.負(fù)責(zé)薪資制度的設(shè)計、調(diào)整,確保薪資水平的合理與公正;b.管理獎金、津貼、補(bǔ)貼等福利待遇的發(fā)放;c.參與員工福利政策制定,維護(hù)員工福利權(quán)益。5.人事檔案管理a.建立、歸檔并保管員工檔案,確保檔案完整與安全;b.更新員工人事信息,處理人事變動及離職手續(xù)。6.勞動關(guān)系管理a.為員工提供勞動法律法規(guī)咨詢服務(wù);b.組織勞動合同的簽訂與變更;c.協(xié)調(diào)處理勞動爭議與糾紛。二、勞資部門職責(zé)1.薪資計算與發(fā)放a.依據(jù)薪資制度與績效考核結(jié)果,計算員工薪資;b.協(xié)助人事部門核定、變更及維護(hù)薪資檔案;c.安排并監(jiān)督薪資發(fā)放工作。2.社會保險與公積金管理a.協(xié)助員工辦理社會保險與住房公積金手續(xù);b.報送社保與公積金繳費信息,確保繳費準(zhǔn)確無誤;c.解答員工關(guān)于社保與公積金的疑問。3.人力資源統(tǒng)計與分析a.收集、整理并分析人力資源數(shù)據(jù),編制相關(guān)報表;b.提供人力資源數(shù)據(jù)與分析報告,為決策提供支持。4.勞動法規(guī)咨詢與執(zhí)行a.及時了解最新勞動法律法規(guī),進(jìn)行解讀與宣傳;b.協(xié)助制定及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銷售課程設(shè)計邏輯模板圖
- 藝術(shù)小人才競賽課程設(shè)計
- 閉關(guān)冥想課程設(shè)計
- 鉆孔夾具課程設(shè)計
- 音樂芯片課程設(shè)計
- 浮閥塔課程設(shè)計分析
- 證券課程設(shè)計日志
- 自然百科課程設(shè)計
- 音樂課程設(shè)計想法
- GB 39800.9-2024個體防護(hù)裝備配備規(guī)范第9部分:汽車
- 浙江省安全員C證考試題庫及答案(推薦)
- 《文化苦旅》讀書分享 PPT
- 氧化鋁生產(chǎn)工藝教學(xué)拜耳法
- 2023年十八項醫(yī)療核心制度考試題與答案
- 氣管切開患者氣道濕化的護(hù)理進(jìn)展資料 氣管切開患者氣道濕化
- 管理模板:某跨境電商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)
- 底架總組裝工藝指導(dǎo)書
- 簡單臨時工勞動合同模板(3篇)
- 聚酯合成反應(yīng)動力學(xué)
- 上??萍即髮W(xué),面試
- 《五年級奧數(shù)總復(fù)習(xí)》精編課件
評論
0/150
提交評論