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公司連續(xù)教育與學(xué)習(xí)制度第一章總則第一條目的和意義為了提高公司員工的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平,推動(dòng)公司的可連續(xù)發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī),訂立本制度,明確公司的連續(xù)教育和學(xué)習(xí)機(jī)制,為員工供應(yīng)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會(huì),促進(jìn)員工的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工,包含正式員工、臨時(shí)員工和實(shí)習(xí)生等。第三條學(xué)習(xí)目標(biāo)公司通過連續(xù)教育和學(xué)習(xí),希望員工能夠不絕提升專業(yè)本領(lǐng)和綜合素養(yǎng),適應(yīng)公司發(fā)展需要,為公司供應(yīng)連續(xù)發(fā)展所需的人才。第四條規(guī)劃與管理公司將訂立認(rèn)真的學(xué)習(xí)計(jì)劃和管理制度,明確員工的學(xué)習(xí)步驟和要求,并進(jìn)行規(guī)范、監(jiān)督和評(píng)估。第二章培訓(xùn)機(jī)制第五條組織培訓(xùn)公司將依據(jù)實(shí)際需要組織相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),包含內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),涵蓋不同層次和不同領(lǐng)域的培訓(xùn)內(nèi)容。第六條內(nèi)部培訓(xùn)公司將組織內(nèi)部專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn),為員工供應(yīng)包含新員工入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等在內(nèi)的內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目。第七條外部培訓(xùn)公司將鼓舞員工參加外部培訓(xùn)活動(dòng),包含行業(yè)研討會(huì)、培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)溝通等。員工參加外部培訓(xùn)活動(dòng)需要提前向上級(jí)申請(qǐng),并經(jīng)過公司審批。第八條培訓(xùn)資源公司將樂觀找尋和利用各類培訓(xùn)資源,包含知名專家、優(yōu)秀企業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等,為員工供應(yīng)多元化的學(xué)習(xí)資源。第三章學(xué)習(xí)管理第九條學(xué)習(xí)計(jì)劃公司將幫助員工訂立個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,依據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人需求,有針對(duì)性地布置學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間。第十條學(xué)習(xí)記錄公司要求員工做好學(xué)習(xí)記錄,包含參加培訓(xùn)的情況、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和成績等。員工需要每月向上級(jí)提交學(xué)習(xí)記錄,以便組織進(jìn)行評(píng)估和統(tǒng)計(jì)。第十一條學(xué)習(xí)評(píng)估公司將定期對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包含學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果等。評(píng)估結(jié)果將作為員工晉升、薪資調(diào)整和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第十二條嘉獎(jiǎng)措施公司將依據(jù)員工的學(xué)習(xí)成績和表現(xiàn),設(shè)立相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)措施,包含榮譽(yù)稱呼、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等,激勵(lì)員工樂觀學(xué)習(xí)和提升本身。第十三條學(xué)習(xí)資源管理公司將建立學(xué)習(xí)資源管理系統(tǒng),包含收集、整理、共享公司內(nèi)部和外部的學(xué)習(xí)資源,并建立學(xué)習(xí)資源庫。員工可以依據(jù)需要自主選擇和使用學(xué)習(xí)資源。第四章績效考核第十四條學(xué)習(xí)考核公司將將員工的學(xué)習(xí)成績考核納入績效考核體系,對(duì)員工的學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估,并據(jù)此進(jìn)行績效評(píng)定。第十五條績效嘉獎(jiǎng)公司將依據(jù)員工的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績,發(fā)放相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金,作為激勵(lì)員工學(xué)習(xí)和提升本身的緊要手段。第十六條績效考核結(jié)果的運(yùn)用公司將依據(jù)員工的績效考核結(jié)果,對(duì)優(yōu)秀員工予以晉升、薪資調(diào)整和培訓(xùn)機(jī)會(huì)等,對(duì)績效較差的員工,要進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng)和改進(jìn)。第五章違紀(jì)與懲罰第十七條學(xué)習(xí)違紀(jì)員工在學(xué)習(xí)過程中,假如違反學(xué)習(xí)規(guī)定或各項(xiàng)培訓(xùn)制度,將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)懲罰。第十八條學(xué)習(xí)懲罰學(xué)習(xí)違紀(jì)的員工將依據(jù)具體情況受到警告、扣減績效獎(jiǎng)金、降職、辭退等懲罰。第十九條申訴和復(fù)核員工對(duì)學(xué)習(xí)懲罰有異議的,可以向上級(jí)提出申訴,并懇求復(fù)核。公司將對(duì)申訴進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,依法依規(guī)處理。第六章附則第二十條本制度解釋權(quán)本制度解釋權(quán)歸公司全部,公司有對(duì)本制度的最終解釋權(quán)。第二十一條本制度的修訂本制度有效期為三年,逾期失效。公司可依據(jù)需要對(duì)本制度進(jìn)行修訂,并
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