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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁昆明理工大學(xué)
《會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)共享》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司年初未分配利潤為80萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤300萬元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤120萬元。則年末未分配利潤為:()A.215萬元B.195萬元C.205萬元D.185萬元2、某企業(yè)采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為4000元,其中直接材料2000元,直接人工1000元,制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品3000元,本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為700元,制造費(fèi)用為500元,月末在產(chǎn)品成本為800元。則本月完工產(chǎn)品的成本為:()A.4400元B.4200元C.4600元D.4800元3、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制,本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,且生產(chǎn)過程中的廢品率高于標(biāo)準(zhǔn)水平。在這種情況下,為了使實(shí)際成本接近標(biāo)準(zhǔn)成本,以下哪種措施最為有效?()A.與原材料供應(yīng)商重新談判價(jià)格,降低采購成本B.加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,使其更符合實(shí)際情況D.對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn),提高生產(chǎn)效率4、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬元,“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬元。則該企業(yè)2024年末應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值是多少?A.90萬元B.100萬元C.110萬元D.80萬元5、一家公司擬發(fā)行面值為1000元,票面利率為10%,期限為5年的債券。若市場(chǎng)利率為8%,每年付息一次,到期還本,該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為:()A.1079.85元B.1080.22元C.1020.90元D.920.15元6、甲公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”賬戶貸方余額為500萬元,其所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為700萬元,所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為200萬元;“預(yù)付賬款”賬戶借方余額為300萬元,其所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為500萬元,所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為200萬元。則甲公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.700B.900C.500D.8007、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營用短期借款,共計(jì)120萬元,期限為9個(gè)月,年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議,該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還,利息按季支付。則該企業(yè)3月末應(yīng)支付的利息為()萬元。A.1.2B.1.6C.4.8D.9.68、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為6%,面值為500元的4年期債券,每年12月31日付息,到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為8%,則該債券的發(fā)行價(jià)格為多少元?(P/F,8%,4)=0.7350,(P/A,8%,4)=3.3121()A.456.79B.463.21C.472.08D.480.369、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中,直接材料成本占比最大,且材料價(jià)格波動(dòng)較大。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本和控制成本,企業(yè)決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,并定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。在制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),以下哪種方法最為合理?()A.以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本B.以市場(chǎng)價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)成本C.以預(yù)期未來成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本D.以理想成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本10、丙公司2023年1月1日購入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為100萬元,增值稅稅額為13萬元。支付安裝費(fèi)取得增值稅專用發(fā)票注明安裝費(fèi)10萬元,增值稅稅額0.9萬元。設(shè)備于2023年3月31日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬元。A.24B.36C.28.8D.3211、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用A材料3000千克,單價(jià)5元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為2千克;乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為3千克。則A材料分配給甲產(chǎn)品的費(fèi)用為:()A.5000元B.7500元C.10000元D.15000元12、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬元,本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬元,直接人工費(fèi)用15萬元,制造費(fèi)用20萬元,企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬元,本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為()萬元。A.5B.15C.25D.3513、某公司采用備抵法核算應(yīng)收賬款的壞賬損失。2023年初“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為3萬元,2023年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2萬元,年末應(yīng)收賬款余額為100萬元,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則2023年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬元。A.3B.4C.5D.614、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn),工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬元,2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少?A.500萬元B.800萬元C.300萬元D.200萬元15、企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)盤虧一批原材料,價(jià)值為10萬元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬元。經(jīng)查,是由于管理不善造成的。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()A.10萬元B.11.3萬元C.11萬元D.10.5萬元二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,匯率風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)不可忽視的因素。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明匯率風(fēng)險(xiǎn)的類型,如交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),并介紹企業(yè)可以采取的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理策略,如套期保值、提前或推遲收付等。2、(本題5分)請(qǐng)簡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的和主要內(nèi)容。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行系統(tǒng)分析,以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。其目的包括為投資者提供決策依據(jù)、幫助債權(quán)人評(píng)估企業(yè)償債能力等。主要內(nèi)容涵蓋資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表分析等。3、(本題5分)金融工具的會(huì)計(jì)處理較為復(fù)雜。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述金融資產(chǎn)的分類和計(jì)量方法,如以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)、以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)等,解釋金融負(fù)債的會(huì)計(jì)處理原則,舉例說明金融工具的確認(rèn)和計(jì)量對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。4、(本題5分)企業(yè)的成本核算與控制是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。請(qǐng)闡述成本核算的基本方法,如品種法、分批法和分步法的特點(diǎn)和適用范圍,探討成本控制的原則和方法,舉例說明如何通過成本核算與控制降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的績效評(píng)價(jià)體系。分析財(cái)務(wù)預(yù)算績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)和方法,探討如何建立有效的績效評(píng)價(jià)體系,提高預(yù)算執(zhí)行的效果。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立有效的內(nèi)部控制體系。請(qǐng)全面論述內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用和重要性,如內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)等要素的具體內(nèi)容和實(shí)施要求,如何通過完善內(nèi)部控制體系降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營的合規(guī)性和效率。3、(本題5分)企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法(如購買法和權(quán)益結(jié)合法)的選擇會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大影響。請(qǐng)深入論述這兩種方法的特點(diǎn)、適用條件、會(huì)計(jì)處理差異以及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。4、(本題5分)論述企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與策略及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性。存貨風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致庫存積壓、資金占用等問題。通過風(fēng)險(xiǎn)管理方法,如庫存控制、保險(xiǎn)等,能降低存貨風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。5、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮利益相關(guān)者的利益。請(qǐng)綜合論述企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中如何平衡股東、債權(quán)人、員工、供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)者的利益訴求,并分析忽視利益相關(guān)者利益可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)某公司計(jì)劃進(jìn)行股票回購,需要分析股票回購的影響。請(qǐng)分析股票回購對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和股東權(quán)益的影響,并提出應(yīng)對(duì)策略。2、(本題10分)一家科技企業(yè)獲得了政府的研發(fā)補(bǔ)貼,但補(bǔ)貼的使用和核算存在一定的規(guī)范要求。請(qǐng)分析企業(yè)如何合理使用
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