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文檔簡介
物資管理先進個人事跡材料范文(五篇)
物資管理先進個人事跡材料1
××高速公路大垅段的擴建施工是我省第一條實行“四改八”的高速公路工程,屬于既有線施工,工程采用了多項最新的設(shè)計理念,科技含量高,被譽為我省高速公路擴建工程的試驗段。面對如此高要求的工程項目,物資供應(yīng)稍微有所偏差,就會帶來難以估計的損失,這一切卻讓××擴建物資部長××同志有了更寬廣的施展舞臺。。這中間對物資的管理提出了更高的要求,××根據(jù)施工計劃首先制定了周密、科學(xué)的采購計劃,外加過程中下詳細的供料計劃實行周、旬、月計劃。對內(nèi)強化管理,加強組織部員學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)知識水平和思想覺悟,制訂了調(diào)查、采購、驗收、入庫、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系,做到臺帳齊全,嚴格驗收發(fā)放制度。同時加強物資現(xiàn)場的管理,真正做到不合格材料不能進場,進場材料堆放整齊、標識明確,整個料場井然有序。
這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水,他每天早上第一件事情就是到料場轉(zhuǎn)上一圈,看看昨天夜里的進料情況,同時布置當(dāng)天的工作重點。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里,正值小雨,由于施工便道泥濘陷車導(dǎo)致通往工地的四十幾輛車幾乎在便道上全部趴窩,導(dǎo)致交通堵塞近4個小時,當(dāng)時司機情緒激動,不聽現(xiàn)場人員指揮,現(xiàn)場一度緊張。××同志得到消息后立馬趕到現(xiàn)場,進行緊急疏導(dǎo)。一場泥水混戰(zhàn)開始了,一個人、兩個人??司機見狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗,有搬石頭的、有推車的、有指揮車的響成一片。聲音已經(jīng)喊啞了,泥水早已把大家裝扮成一個個泥人,直到最后一輛重車順利通過已經(jīng)凌晨四點多,他又指揮裝載機把道路進行了簡單維修,××實在堅持不住癱坐在路邊,望著一輛輛運輸車順利往返他會心地笑了,此時他才感到早已濕透的背開始倍感寒意。
第二篇:項目部物資部長先進事跡申報材料
××高速公路大垅段的擴建施工是我省第一條實行“四改八”的高速公路工程,屬于既有線施工,工程采用了多項最新的設(shè)計理念,科技含量高,被譽為我省高速公路擴建工程的試驗段。面對如此高要求的工程項目,物資供應(yīng)稍微有所偏差,就會帶來難以估計的損失,這一切卻讓××擴建物資部長××同志有了更寬廣的施展舞臺。
××擴建項目是XX年8月份中標的項目,那是正是合肥地區(qū)高溫季節(jié),就是坐在屋里也會滿身大汗,為了做好前期的物資調(diào)查,為項目施工做好準備,××每天早上背上一個大水壺就出發(fā)了。他冒著酷暑,利用一個星期的時間先后走訪了肥東、巢湖、廬江幾個地區(qū)的料場近40家,對砂石料、粉煤灰、礦粉等進行調(diào)查、送樣,通過比較材料質(zhì)量、生產(chǎn)能力、履約能力等幾個方面,最終邀請了十多家能力強的供貨商來項目部進行競標,從中選擇了四家供貨能力強的簽訂供貨合同。此舉,不但保證了材料的供應(yīng),而且最大限度降低了單價,節(jié)約了成本。
××擴建項目工期有26個月,施工共需要碎石近115萬噸,其中還需要瀝青、水泥、燃燒油、土工布等其他物資,不但品種多,而且數(shù)量大。這中間對物資的管理提出了更高的要求,××根據(jù)施工計劃首先制定了周密、科學(xué)的采購計劃,外加過程中下詳細的供料計劃實行周、旬、月計劃。對內(nèi)強化管理,加強組織部員學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)知識水平和思想覺悟,制訂了調(diào)查、采購、驗收、入庫、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系,做到臺帳齊全,嚴格驗收發(fā)放制度。同時加強物資現(xiàn)場的管理,真正做到不合格材料不能進場,進場材料堆放整齊、標識明確,整個料場井然有序。
這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水,他每天早上第一件事情就是到料場轉(zhuǎn)上一圈,看看昨天夜里的進料情況,同時布置當(dāng)天的工作重點。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里,正值小雨,由于施工便道泥濘陷車導(dǎo)致通往工地的四十幾輛車幾乎在便道上全部趴窩,導(dǎo)致交通堵塞近4個小時,當(dāng)時司機情緒激動,不聽現(xiàn)場人員指揮,現(xiàn)場一度緊張?!痢镣镜玫较⒑罅ⅠR趕到現(xiàn)場,進行緊急疏導(dǎo)。一場泥水混戰(zhàn)開始了,一個人、兩個人……司機見狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗,有搬石頭的、有推車的、有指揮車的響成一片。聲音已經(jīng)喊啞了,泥水早已把大家裝扮成一個個泥人,直到最后一輛重車順利通過已經(jīng)凌晨四點多,他又指揮裝載機把道路進行了簡單維修,××實在堅持不住癱坐在路邊,望著一輛輛運輸車順利往返他會心地笑了,此時他才感到早已濕透的背開始倍感寒意。他就是這樣影響著物資人員不畏困難、不斷進取、辛勤工作!他就是這樣贏得了供料商和司機們應(yīng)得的尊重!他就是這樣日復(fù)一日在崗位上默默工作著!
××擴建的施工才剛剛拉開序幕,物資工作還有許多更重的擔(dān)子,××此時明白自己責(zé)任更大了,他給自己訂了更高的目標――確保各種施工物資的供應(yīng),爭取節(jié)約碎石五萬噸。雖然有壓力,但他更有信心,現(xiàn)在他正以雄健的步伐大膽的一步一步向前邁!辛勤奉獻必定會有收獲,讓我們期待他的再一次勝利!物資管理先進個人事跡材料2
**救災(zāi)物資儲備庫管理工作在縣委、縣政府和省州民政部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和有關(guān)部門的支持配合下,在推進自身建設(shè)的同時,注意整合和強化救災(zāi)物資儲備和調(diào)動的基本功能,努力發(fā)揮救災(zāi)物資調(diào)運在我縣社會救助體系建設(shè)中的作用,圓滿地完成了省州縣賦予的各項緊急調(diào)運任務(wù)。特別是在玉樹地震當(dāng)中多次大強度調(diào)運中,我們接受了一次又一次考驗,受到省州縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,贏得了災(zāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大災(zāi)民的好評。
我縣最初的救災(zāi)物資儲備庫始建于80年代,庫容量小。為了進一步擴大救災(zāi)物資的儲備量,提高政府災(zāi)害救助水平,2011年投資56萬元,新建了建筑面積為300平方米的救災(zāi)物資儲備庫。幾年來,我們以提升應(yīng)急能力為核心,以規(guī)范化管理建設(shè)為手段,以加快調(diào)運速度為目標,加強物資儲備庫的管理和備災(zāi)隊伍建設(shè)。一是致力于規(guī)范管理,按照民政部對救災(zāi)物資管理的要求,我局專門配備救災(zāi)物資管理人員,先后制定了應(yīng)急預(yù)案、倉庫管理、安全管理、各類人員崗位責(zé)任管理等規(guī)章制度,內(nèi)容涵蓋了緊急調(diào)運、突發(fā)事件處置、物資進(出)庫、清點登記、通風(fēng)倒垛;安全區(qū)域劃分、責(zé)任分工、獎懲辦法;車管管理、財務(wù)管理等各個方面。初步形成了符合中心特點的制度體系,達到了以制度管人,按制度辦理的要求。通過一系列的規(guī)范管理,確保了救災(zāi)物資的儲備、調(diào)配、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全運行。二是協(xié)調(diào)社會力量,繼續(xù)建立快速調(diào)運機制,救災(zāi)物資調(diào)運是面向社會,服務(wù)全民的,在社會經(jīng)濟市場化運作的今天,雖然災(zāi)情就是命令,但是,如果這個“命令”沒有社會的關(guān)注,相關(guān)部門的參與、響應(yīng)、僅有民政部門的努力,其要求是難以實現(xiàn)的,這幾年,我們緊緊圍繞救災(zāi)物資快速調(diào)動的目標,初步建立了能夠保持緊急調(diào)運要求的社會動員機制。建立了交通等部
門的運輸機制,對運送救災(zāi)物資實行優(yōu)先放行。公安交警部門放寬運送救災(zāi)物資車輛在城市禁行的時間和地段條件等等。同時建立了救災(zāi)物資裝運力量的社會動員機制。為加快裝車速度,贏得調(diào)運時間,我們在裝運力量上成立了個梯隊,第一梯隊是以社會勞動力為主的、能夠召之即來搬運隊伍,約30人左右;第二梯隊是由人武部負責(zé)民兵突擊隊,約50人。三是努力打造了一支不怕吃苦,甘于奉獻,能打硬仗,敢于突破的備災(zāi)隊伍。每年進入主汛期和火災(zāi)、雪災(zāi)等自然災(zāi)害高發(fā)期間,我們要求干部職工做到身在崗位,心系群眾,情系全縣:時刻關(guān)注區(qū)域性及全縣性災(zāi)情的發(fā)展情況,時刻服從救災(zāi)工作需要。特別是每年5-10月,我們都自覺的開始實行晝夜值班,停止人員休假,保持通信24小時暢通。四是形了成快速調(diào)運的反應(yīng)能力,順利完成了各項的調(diào)運任務(wù),近三年來,我縣累計完成調(diào)運任務(wù)18次,其中縣內(nèi)調(diào)運16次,縣外調(diào)運2次,調(diào)運物資達138噸。在調(diào)運工作中,我們在充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢的同時,不斷運用新的工作方法,使綜合調(diào)運能力得到更好整合,調(diào)運速度不斷加快。2010年“4〃14”玉樹地震發(fā)生后,一方有難、八方支援,災(zāi)情就是命令,我局成立了應(yīng)急物資保障小組,根據(jù)縣委、縣政府的指示,于4月15日,由縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊,從儲備庫中帶上價值達16.9萬元的食品、藥品、帳篷等物資和醫(yī)療救助隊,赴玉樹縣巴塘鄉(xiāng)禪古村重災(zāi)區(qū)救援,使災(zāi)區(qū)群眾在最快時間得到救助。隨后縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門接受全縣各界捐款捐物397.6萬元,其中物資折價52.7萬元。2010年8月7日甘肅舟曲發(fā)生特大泥石流后,全縣干部群眾再次伸出援手,共捐款12.5萬元。以上款物全部上交到州民政局轉(zhuǎn)往災(zāi)區(qū),奉獻全縣人民的愛心。特別是在完成向玉樹災(zāi)區(qū)調(diào)運救災(zāi)物資的任務(wù)中,主動為災(zāi)區(qū)服務(wù),做好后勤保障。接到將我縣倒淌河鎮(zhèn)尕海灘設(shè)為抗震救災(zāi)物資轉(zhuǎn)運站任務(wù)后,2012年4月19日,我局全體人員在指定地點,搭建帳篷36頂,安置床位62張,成立臨時儲備庫,做好一切救災(zāi)物資儲存和生
活后勤保障,到5月28日撤離時,共接待赴地震災(zāi)區(qū)人員5863人次,轉(zhuǎn)運物資18693噸。在40余天時間里我局工作人員始終堅守崗位,晝夜值班,承擔(dān)所有過往人員食宿,付出了辛勤勞動,保證了人員物資安全,受到了蘭州軍區(qū)、省州縣政府領(lǐng)導(dǎo)好評。
近年來,我們在隊伍建設(shè),倉庫管理和緊急調(diào)運中雖然做了一些努力和探索,取得了一些成績。但是,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我們將在今后的工作中進一步學(xué)習(xí)先進,揚長避短,爭取更大成績。物資管理先進個人事跡材料3
2006年至今一直從事物資貿(mào)易等工作,先后擔(dān)任泗許淮北段、濟祁高速碭山段、永利段、合淮段、滁淮高速、合寧改擴建、廣德至寧國高速公路等主材供應(yīng)項目的業(yè)務(wù)主辦、主管、項目經(jīng)理。為了保證在供應(yīng)中不掉鏈子,我以臺車消耗為依據(jù),以快捷、有效的方式,保證各種主材的及時供應(yīng)工作。經(jīng)常主動深入各施工單位了解需求信息,掌握生產(chǎn)動態(tài),主動溝通有關(guān)廠家、基地,爭取物料采購的提前量,掌握各廠家、基地的供貨能力及生產(chǎn)周期,及時向物流公司發(fā)出供貨信息并要求按期確保送達各施工單位的施工現(xiàn)場。提高服務(wù)質(zhì)量,想施工單位之所想,急施工單位之所急,主動配合各施工單位標段,做到隨叫隨到,裝卸貨不分上班和下班,發(fā)料不分白天和黑夜。通關(guān)努力,我公司物資貿(mào)易工作得到業(yè)主一致好評,被多家業(yè)主單位評為優(yōu)秀供應(yīng)商。
注重做好對物資市場的調(diào)查工作,經(jīng)常到工地所在地了解主材及道路運輸情況做好實地調(diào)查。并充分利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),全方位地了解所采購物資在不同地點、不同時期的價格情況,收集、了解資源分布情況。信息資源拓寬了,選擇面增大了,使采購物資也有了縱、橫向比較。
規(guī)范項目物資管理臺賬和物資管理報表,積極主動做好各項資料的收集和歸檔工作。在收集資料和數(shù)據(jù)核對工作中,認真負責(zé),對出現(xiàn)的有懷疑和有誤的數(shù)據(jù)及時聯(lián)系相關(guān)部門與人員并進行跟蹤排查,尋找錯誤原因,確保各部門報送的數(shù)據(jù)報表準確無誤。
積極參加理論基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和單位的黨建文化活動。堅持參加交通廳舉辦的公路建設(shè)、養(yǎng)護技術(shù)繼續(xù)教育培訓(xùn)。認真完成每一期黨建活動任務(wù),參加高路公司舉辦的“黨建知識問答”,以優(yōu)異的成績通過黨章專題、中國共產(chǎn)黨黨紀紀律處分條例的測試。以及參加環(huán)宇公司舉辦的員工培訓(xùn)活動等。物資管理先進個人事跡材料4
我在中鐵七局集團有限公司武漢工程公司擔(dān)任材料員一職,參加工作已有
年,在這
年的時間里,我的主要工作內(nèi)容就是物資管理工作,從簡單的物資收發(fā)至物資的采購,在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,不知不覺中,對這個崗位的工作有了難以割舍的情懷?;仡欉@幾年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中,我能遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,處處嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好。物資的質(zhì)量關(guān)系到整體工程的安全質(zhì)量,物資的價格關(guān)系的工程的成本,因此在采購物資時,嚴格按集團公司及公司采購辦法執(zhí)行,嚴格把控物資質(zhì)量,通過市場上的詢價,選出最低報價的供應(yīng)商。無論是進入主體工程的材料,還是輔材或是五金電料,都必須在量和價上嚴格要求。一次工程部提了一份零星材料需求計劃,沉降觀測用的Φ110mm的PVC管,該管需要深埋在土方內(nèi),管壁需要受力,經(jīng)想計劃經(jīng)辦人詢問埋入深度后,開始在項目部周邊的市場詢價。PVC管的生產(chǎn)廠家較多,質(zhì)量也層次不齊。作為受力材料,對材料的質(zhì)量要求較高,初步選定知名品牌的“聯(lián)塑”管,經(jīng)向供應(yīng)商表述PVC管材使用部位及需要受力的強度,供應(yīng)商給出了所需的PVC管的厚度,經(jīng)查閱資料,該管所受壓強滿足要求。讓該供應(yīng)商報價后,繼續(xù)在市場上尋找該材料資源,最后在一家一級代理商處尋到最低價。在查看了合格證后安排供應(yīng)商裝車,及時將該材料送至現(xiàn)場。在使用后未發(fā)現(xiàn)由于管壁破裂,導(dǎo)致挖開沉降點重新接管。我認為作為一個合格的物資人員必須堅持高性價比、高效率的服務(wù)宗旨,以良好的心態(tài)服務(wù)現(xiàn)場。
在施工中安全始終是頭等要事,通過對集團公司及公司下發(fā)文件的學(xué)習(xí)和項目部組織的安全教育培訓(xùn),讓我深刻的理解到在施工中“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。在工作中時刻注意安全,銘記安全的重要性,在這些年的物資進出場的裝卸工作中沒有發(fā)生任何安全事故,這與領(lǐng)導(dǎo)的教育與在工作中積累經(jīng)驗是分不開的。
在廣樂高速TJ15標項目的工作的時候,到場的鋼模板有五至六百噸、幾百方方木、幾千片竹膠板及上千噸的腳手架。在接到到貨電話后,立即帶車去過磅,早一分將物資運送到現(xiàn)場,就可以提高一分進度。司機一般喜歡趕夜路,一個原因是夜晚路上車少,可以較快的到達目的地;另外就是到貨后,收料方可以較為方便的卸貨。運送物資的司機有時凌晨4至5點就到了,當(dāng)大家還沉睡在夢里時,作為收料的物資人員,立即穿好衣服,顧不上洗漱,趕赴到貨車處。首先從外觀上驗收物資,要求其出示出廠附帶的合格證、材質(zhì)書、磅單等相關(guān)資料。清點數(shù)量核對磅單復(fù)磅,確認無誤后,聯(lián)系現(xiàn)場施工管理人員了解卸車點,在聯(lián)系工人和吊車配合卸車。在帶貨車車到現(xiàn)場后,趁機械和人員到場的間隙,馬上洗漱,吃幾口早餐。立即趕到卸貨點,指揮吊車支腿,安排工人各司其職。緊張的工作剛開始,在指揮物資堆碼的過程中,還要注意工人及設(shè)備的安全。太陽從東邊升起至掛在正當(dāng)中,溫度從10幾度升至30幾度,汗水也濕透了衣背。要說不苦不累那是假的,但是做為物資人員,這是我的工作,我有責(zé)任做完做好自己的工作。
在力求提高質(zhì)量、降低成本的施工中,物資管理工作也在不斷的更新,需要我們不斷的學(xué)習(xí)不斷的進步,掌握更多的技能滿足施工需要。雖然今年已經(jīng)
歲了,但是自己感覺仍然很有必要進行學(xué)習(xí)再充電。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)
,通過學(xué)習(xí)取得了
證書,使自己有了一技之長,能隨時滿足公司對各種技術(shù)人員的需求。個人認為不僅要向書本學(xué)習(xí),也要多向各級領(lǐng)導(dǎo)及同事請教,因為這更工作的需要,所以在工作中和工作之余,我經(jīng)常與各位同事就具體問題進行交流,并就某些困惑的問題向領(lǐng)導(dǎo)請示。通過這些生動活潑的學(xué)習(xí)方式和過程,我感覺個人能力有了明顯的提升,目前基本能從容解決工作中出現(xiàn)的各種問題,高效的完成工作。
作為公司的一員,我覺得這些工作是自己應(yīng)該做的。愛崗敬業(yè)應(yīng)該從一點一滴做起,是公司給了我發(fā)展的平臺,今后我會戒驕戒躁,不斷努力,在自己的崗位上一如既往,創(chuàng)造更大的價值。最后,感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事,只有不斷超越自我才能有更多的回報!相信我們公司明天會更好!謝謝大家!物資管理先進個人事跡材料5
面對社會上一些“小混混”的頻頻謾罵,他鎮(zhèn)定自若;面對不法分子的威脅恐嚇,他堅持原則;面對供應(yīng)商的請吃送禮,他斷然拒絕————。料場有他忙碌的身影,遇到糾紛時有他耐心的解釋。一公司××新城項目部共產(chǎn)黨員、物質(zhì)部部長××正是在這種惡劣環(huán)境中磨煉,并創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時候叫得響,危難時刻挺得住的良好風(fēng)范。
××建設(shè)是重點工程,是××省三大城市建設(shè)亮點之一,技術(shù)要求高,政治任務(wù)重。面對機遇與挑戰(zhàn),壓力與困難,××勇于吃苦,甘于奉獻,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。時刻把滿足施工生產(chǎn)、提高工作效益放在第一位,制定了各種合理的工作方案,尤其在選用原材料方面,一方面積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)展開料源料價調(diào)查,一方面緊抓與相關(guān)部門對材料各項指標的數(shù)據(jù)檢測,找出最經(jīng)濟適用的方案。去年9月,在地材前期調(diào)查中,他一人跑遍了周邊12家的石場對料源質(zhì)量、生產(chǎn)能力、技術(shù)指標等進行實地考察,為下一步物資招標做充分準備。其間,一些地痞、村霸想達到壟斷地材的目的,軟硬兼施、請吃送禮都被一一拒絕。在地痞要出高價30萬“卸”他的腿時,他依然堅持原則,始終保持共產(chǎn)黨員的本色,沒被恐嚇所屈服。
作為項目部的重要部門,××要求物資部每一個成員都做到上標準崗、干標準活、做標準事。他憑借多年的物質(zhì)管理經(jīng)驗,制定和完善了項目部物資管理辦法、物資進場驗收儲存管理辦法、周轉(zhuǎn)料、小型機具管理辦法、大堆料管理辦法、固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法、拌和站管理辦法等十幾種辦法,規(guī)范了項目部的物資管理。他以身作則,用嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、精細的管理、負責(zé)的態(tài)度,積極貫徹項目部的各項決策。瀝青路面對原材料的質(zhì)量要求很嚴,他嚴網(wǎng)格把好進場材料的檢查驗收關(guān),對不合格材料堅決不讓進場。今年4月的一天,一供應(yīng)商將5車帶有粉塵的碎石拉進場,××對材料進行仔細查看后,認為并不影響工程質(zhì)量,只是增加了噸
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