2020年吉林公務(wù)員考試申論試題及參考答案（乙卷）

12020年吉林公務(wù)員考試申論試題（乙卷）一、給定材料材料一小邱個(gè)頭不高，皮膚白皙，結(jié)實(shí)強(qiáng)壯，喜歡穿戶外運(yùn)動裝，喜歡穿運(yùn)動裝和運(yùn)動鞋，一點(diǎn)都不像他的父親老邱，老邱總是穿著皮鞋、西裝。他們相差近30歲，對企業(yè)經(jīng)營的看法頗有不同。1989年，老邱從C市建筑公司辭職，成立了自己的工程隊(duì)，2002年成立了自己的建筑公司，2010年組建了集團(tuán)公司，家鄉(xiāng)人都稱他“建筑大王”。在老邱看來，做企業(yè)只要膽大、靈活、肯吃苦，再加上運(yùn)氣好，就能做起來。小邱卻不大認(rèn)同。2004年，老邱計(jì)劃讓上海交大畢業(yè)的兒子回來接班，小邱對此糾結(jié)了很久。最后，小邱只答應(yīng)了父親一半的要求，回去，但他回去的目的不是守業(yè)，而是創(chuàng)業(yè)?！爱?dāng)時(shí)我父親已經(jīng)做到了C市建筑行業(yè)的第一。但在我看來，這個(gè)行業(yè)技術(shù)門檻比較低，同時(shí)與我個(gè)人興趣和所學(xué)格格不入。所以我和父親協(xié)商，能不能讓我根據(jù)自己的興趣做一個(gè)新的行業(yè)，父親答應(yīng)了?！边@之后的大半年時(shí)間，小邱一直在做市場調(diào)研?！拔乙恢痹谒伎既绾瓮黄片F(xiàn)狀，每天在報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)中尋找與‘電’或‘自動化’有關(guān)的資料，分析什么是有市場前景的產(chǎn)品和項(xiàng)目，最終將目光集中在廚房家電?！?006年，找到創(chuàng)業(yè)方向的小邱，自立門戶成立了一家家電公司。2009年，小邱通過對歐式洗碗機(jī)進(jìn)行改造，研發(fā)出一款歐式外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)中國化的產(chǎn)品。這款洗碗機(jī)一經(jīng)推向市場，第一年銷量就達(dá)1萬多臺，隨之確立了公司在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。在談到自己的成功時(shí)，小邱說：“我認(rèn)為最根本的原因在于，我們比洋品牌更加了解中國?！惫境闪⒅?，小邱希望自己的公司擁有現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，“在調(diào)研市場期間，我以一個(gè)旁觀者的身份去觀察父親的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)了很多問題。比如，公司員工鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的復(fù)雜關(guān)系，使一些簡單問題處理起來變成了難題；父親更熱衷于參加各種應(yīng)酬，為自己積攢人脈；在公司，大事小情都是父親自己來拍板，跟隨父親多年的一些老員工被安排在管理崗位，但他們根本不懂管理；公司表面上看起來干得轟轟烈烈，骨子里還是個(gè)包工隊(duì)。”為此，小邱在成立新公司的時(shí)候與父親約法三章：第一，新公司要建在C市的開發(fā)區(qū)；第二，父親公司的員工不能到自己公司來；第三，公司所有的決策都由自己做主。公司成立之初，小邱大力推行美式卓越績效管理模式，引進(jìn)西式管理人才。但他發(fā)現(xiàn)，西式管理人才與本地員工存在較大的文化隔閡。小邱說：“從2010年開始，公司的快速發(fā)展達(dá)到了一個(gè)瓶頸，甚至有兩年停滯不前，我們分析原因還是管理上出了問題。西式的管理固然有它先進(jìn)的一面，但單純照搬是在步別人的后塵。中國的企業(yè)必須探索出自己的模式，才能具備持續(xù)不斷的發(fā)展動力?！比绾螌⒅袊鴤鹘y(tǒng)文化的精髓與西方的管理模式相結(jié)合？這個(gè)問題開始縈繞在小邱的腦海。為此，從2012年起，小邱到清華、北大先后進(jìn)修了四年的傳統(tǒng)文化課。他逐漸將自己的所學(xué)所思運(yùn)用到企業(yè)管理中，將儒家的基本精神“仁、義、禮、智、信”融入了公司的企業(yè)文化。“我們一邊實(shí)踐一邊探索一邊總結(jié)，逐漸摸索出一套中西合璧的管理模式。”十幾年的創(chuàng)業(yè)磨礪，讓小邱最感欣慰的不是企業(yè)越做越大，而是企業(yè)文化的塑造。他說：“在企業(yè)發(fā)展過程中，經(jīng)營管理只是企業(yè)的骨2架，文化才是一個(gè)企業(yè)的血脈和靈魂?！睆睦锨竦叫∏?，兩代人一直在奔跑。有人問小邱，企業(yè)的邊界在哪里？他的回答是：沒有邊界。競爭從來不是靜態(tài)的，你在變，對手也在變，只有不斷奔跑，才能生存。材料二總面積不過八平方米的店鋪，擺滿貨品之后，兩人在店內(nèi)走動都有些困難，但這家小店在當(dāng)?shù)貐s是小有名氣的老字號。69歲的店主老林是資深木雕藝人，更被稱為“最后的手工酸枝筷子傳人”。手工木筷取材自緬甸坤甸木、老撾大紅酸枝、泰國烏梅木、印度小葉紫檀和海南黃花梨這五種木材。其中，緬甸坤甸木筷最實(shí)惠，烏梅木筷和酸枝木筷最受歡迎，而海南黃花梨木筷因?yàn)椴牧舷∪?，必須提前預(yù)訂，屬于收藏品級別。老林家的店鋪是他爺爺在1889年創(chuàng)立的，解放后曾一度關(guān)門歇業(yè)，到1991年又重新開業(yè)。近年來各行各業(yè)飛速發(fā)展，市場化程度越來越高，但老林對這門家族生意和手藝有著自己的堅(jiān)持，多年來一直拒絕大批量生產(chǎn)，執(zhí)著地手工制作每一雙筷子。這些年來，不斷有人想和他合作，希望形成規(guī)模生產(chǎn)，都被他一口回絕了?！板X多了就會想要更多，永遠(yuǎn)沒有止境?！痹诶狭挚磥?，手工制筷工序復(fù)雜，沒有捷徑可走，每道工序都要求嚴(yán)格，稍有不慎，筷子就會走樣。一雙好筷，真正檢驗(yàn)它的只有漫長的時(shí)間。做手藝，做生意，必須沉下心來，慢工出細(xì)活，而只要工藝精湛，總會有人來購買。正因如此，林家小店始終有一批熟客，“別人要做大做強(qiáng)，那是他們的事，我偏要做小做精，走個(gè)性化、精品化的路線?！绷旨疑a(chǎn)筷子的小作坊現(xiàn)在共有10多個(gè)工人，當(dāng)中不少是跟隨了老林20多年的老師傅。每一雙筷子都經(jīng)手工打磨，日均產(chǎn)量也難有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字，一天下來，大約能制成40多捆筷子。老林說：“本地早就沒有人做手工筷子了，放眼全國，也沒幾個(gè)人堅(jiān)持手工制作一雙小小的筷子，基本都是機(jī)械化生產(chǎn)。”去年開始，家族生意已由老林唯一的女兒小林接手。面對自家的木筷生意，小林有自己的想法。她認(rèn)為：“人在制物的過程中，總是要把自己和自己的手藝融到里頭去，在前人的基礎(chǔ)上，留一點(diǎn)新的痕跡，這樣這門手藝才能歷久彌新?！钡褡约疫@樣的老字號要走出困境需要考慮的不僅僅是手藝傳承的問題，更重要的是如何生存和發(fā)展。在小林看來，受原材料、制造技藝、生產(chǎn)工時(shí)等各種主客觀條件的限制，傳統(tǒng)手工藝制品已經(jīng)與奢侈品無異。老手藝在傳承的過程中一成不變，走精品化的路線，就會脫離生活，遠(yuǎn)離人們生活的需要。老字號的道路也只會越走越窄，結(jié)果可想而知。自家老字號一方面要嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕凑諅鹘y(tǒng)的技藝進(jìn)行生產(chǎn)，注重細(xì)節(jié)、品質(zhì)，注重老手藝所蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵的傳承；另一方面也要注重新科技、新理念的運(yùn)用，制造出更多符合當(dāng)下潮流、迎合市場需要的產(chǎn)品，讓“林家筷子”走進(jìn)人們?nèi)粘５纳?。小林說：“擴(kuò)大規(guī)模，批量生產(chǎn)，讓更多的人了解、使用我們的‘林家筷子’，才是最終出路。也只有生意發(fā)展了、壯大了，我們才能有更好的條件制作出更多的精品。我要做的就是把自家生意做大做強(qiáng)，走大眾化、產(chǎn)業(yè)化的路線?！眱纱私?jīng)營理念的對接，或許還需要一些時(shí)日，不過，父女倆堅(jiān)守傳統(tǒng)手藝的初心一致。時(shí)代變遷自有節(jié)奏，但守正與創(chuàng)新本就是“林家筷子”這樣的老字號突圍的題中應(yīng)有之義。3材料三“開車到這里，電線桿阻擋，車過不去，只好倒回去。”鄉(xiāng)間公路，兩米多寬，剛好供一輛轎車通行。但是，路中間“長”出一根電線桿，占了路面近半米。車行至此，轉(zhuǎn)彎不行，直行也不暢，一大段出村的道路成了擺設(shè)。J縣星火村的村民們沒少為電線桿的事兒煩心。順著星火村黨總支奚書記手指的方向看過去——道路兩旁、房前屋后、田間地頭，電線桿隨處可見，分布很不規(guī)則，有不少已經(jīng)閑置廢棄，最近的電線桿離村民家房子不過數(shù)米。村民們開玩笑抱怨：道路拓寬、房屋翻建，還都得看桿子的“臉色”。廢舊電線桿礙事，為啥不給挪個(gè)地兒？“想請走，沒那么容易?！鞭蓵浖?xì)數(shù)電線桿的“娘家”：電力、電信、聯(lián)通、移動、有線電視……就連小靈通的桿子現(xiàn)在還豎著呢！這么多單位的電線桿，要挪，得一家一家打電話咨詢、打報(bào)告申請。電話那頭聽完訴求，都是先報(bào)價(jià)格。估算下來，廢棄不用的桿，拔走，3000塊錢一根；挪地方，更貴，一根得1萬多塊錢。而且流程走下來，移桿周期至少也得兩三個(gè)月。星火村共有34根廢棄空桿要拔除，81根尚在使用的電線桿要遷移，算算賬，這筆錢對村里來說可不是個(gè)小數(shù)目。在星火村，為這件事，村民們常有反映，可幾年來，也只解決了幾根。有的電線桿移桿審批好不容易下來了，負(fù)責(zé)部門也沒個(gè)具體解決時(shí)間，今天拖明天，明天拖后天的。拔根電線桿，事本不大，卻因“桿出多門”，多頭管理，在基層治理中反倒成了“盲區(qū)”。據(jù)J縣建設(shè)局調(diào)研統(tǒng)計(jì)，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村地區(qū)95％以上的電線桿豎在村民的房前屋后、村主干道旁或田間地頭，有的廢棄電線桿權(quán)屬單位為減少處理廢桿的成本，任由廢桿隨意丟棄，而申請電線桿移動周期長、費(fèi)用高，給村里帶來很大的經(jīng)濟(jì)壓力。“解決不好這個(gè)問題，村容村貌受到影響不說，也會給整個(gè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)拖后腿?！鞭蓵浾f。去年J縣開展大調(diào)研活動，成立大調(diào)研辦公室，重點(diǎn)關(guān)注基層治理中的薄弱區(qū)域、盲點(diǎn)區(qū)域，著力解決跨地區(qū)、跨部門、跨事權(quán)的“三跨”問題，要求對發(fā)現(xiàn)的“三跨”問題立即啟動處理機(jī)制，迅速進(jìn)入上報(bào)、流轉(zhuǎn)、解決流程。農(nóng)村廢棄電線桿的處理問題被反映上來，大調(diào)研辦公室將其定性為典型的“三跨”問題，并責(zé)成縣建設(shè)局牽頭立即著手解決。材料四日前，一家電商企業(yè)的智能配送機(jī)器人率先進(jìn)行了5G測試運(yùn)行，這標(biāo)志著我國在物流領(lǐng)域向?qū)崿F(xiàn)人工智能化作業(yè)又邁進(jìn)了一步。人工智能在科研、醫(yī)療、教育、工業(yè)制造諸多領(lǐng)域，都有了越來越多的應(yīng)用?？萍歼M(jìn)步助力產(chǎn)業(yè)與社會發(fā)展是令人興奮的時(shí)代變化，但由此帶來的就業(yè)問題也同樣令人憂慮。某調(diào)研公司新近發(fā)布的報(bào)告指出，到2030年，全球約有2000萬的制造業(yè)崗位被人工智能所取代。如何滿足被人工智能替代人群的再就業(yè)需求，就成了必須回答的問題。隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的廣泛運(yùn)用，與此相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，對從業(yè)人員的需求大幅增長。某研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2018年中國人工智能人才白皮書》顯示，截至2018年底，僅民營企業(yè)人工智能人才缺口就至少在100萬以上。人力資源專家蘇博士說：“像數(shù)字化管理師、無人機(jī)駕駛員這樣的新職業(yè)在許多民營企業(yè)4中早有存在，這些新職業(yè)能為國家可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！敝袊缈圃和跹芯繂T認(rèn)為：“人們不必為智能化時(shí)代的就業(yè)問題過于擔(dān)憂，人類經(jīng)歷的任何一場技術(shù)革命，都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的。未來在新興領(lǐng)域，專業(yè)的技術(shù)人才、創(chuàng)新人才，尤其是數(shù)字人才的供給缺口會逐漸增大，但由于人才間的競爭也在加劇，倘若就業(yè)者沒有做好應(yīng)對的準(zhǔn)備，不去主動適應(yīng)競爭，便只能在機(jī)遇面前望而卻步了?！辈牧衔逯袊兄鴦?chuàng)新的歷史和文化基因，中國古代的四大發(fā)明對世界文明發(fā)展進(jìn)程產(chǎn)生了重要影響。在今天，不少中國企業(yè)在全球科技領(lǐng)域激烈競爭中占有了一席之地，推動了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，移動支付、無人機(jī)、生物醫(yī)藥、共享經(jīng)濟(jì)等方面取得了許多領(lǐng)先世界的科技成果，有著比國外同類產(chǎn)品更好的用戶體驗(yàn)。經(jīng)歷了40多年的高速發(fā)展，中國已經(jīng)積累了雄厚的經(jīng)濟(jì)、科研、人才等方面的基礎(chǔ)，特別是與第四次工業(yè)革命相關(guān)的技術(shù)，如數(shù)字技術(shù)、人工智能、量子技術(shù)、新能源、5G通信等領(lǐng)域，都走在了世界前頭。此外，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)，擁有業(yè)態(tài)優(yōu)勢；網(wǎng)民群體龐大，擁有大數(shù)據(jù)優(yōu)勢；政府提出的“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)清華大學(xué)陳教授認(rèn)為，創(chuàng)新是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動力，沒有科技創(chuàng)新的突破，就難以建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，就難以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中國的企業(yè)，在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上走出了一條從模仿、追隨到引領(lǐng)的發(fā)展軌跡，而這背后的“秘訣”便是創(chuàng)新。市場需求催生了中國民營企業(yè)對生產(chǎn)的創(chuàng)新、商業(yè)的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不是短期的、偶然的，而是長期的、自發(fā)的，是一種迥然不同于歐美國家的創(chuàng)新路徑，是深刻在中國經(jīng)濟(jì)肌體中獨(dú)一無二的事實(shí)特征?！帮L(fēng)物長宜放眼量?！眲?chuàng)新是百年大計(jì)。縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)變革是經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。歷次工業(yè)革命均因重大技術(shù)變革興起，逐漸催生了一大批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，進(jìn)而大幅提高勞動生產(chǎn)率，推動經(jīng)濟(jì)增長步入黃金期。有研究顯示，以人工智能為代表的新技術(shù)革命，到2035年有望拉動中國經(jīng)濟(jì)年增長率明顯提升，推動中國勞動生產(chǎn)率提高27％。一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的底氣，既要看眼前靜態(tài)的“形”，更要看長遠(yuǎn)發(fā)展的“勢”。二、作答要求根據(jù)給定資料1，歸納邱氏父子在創(chuàng)業(yè)理念上的差異。（20分）要求：內(nèi)容全面，語言準(zhǔn)確，條理清晰，不超過200字。給定資料2中提到了老林父女在自家老字號發(fā)展路線上的不同態(tài)度，請你對此進(jìn)行評析。（15分）要求：觀點(diǎn)明確，分析透徹，條理清晰，不超過300字。5給定資料3中提到了J縣大調(diào)研辦公室責(zé)成縣建設(shè)局牽頭治理農(nóng)村電線桿亂象，假如你是J縣建設(shè)局此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，請你提出整治這種亂象的具體措施。（25分）要求：內(nèi)容全面，條理清晰，措施可行，有針對性，不超過400字。這句話的理解，結(jié)合給定資料，聯(lián)系實(shí)際，自擬題目，自選角度，寫一篇議論文。（40分）要求：（1）觀點(diǎn)明確，內(nèi)容充實(shí)，論證合理，結(jié)構(gòu)清晰，語言流暢；（2）結(jié)合給定資料，但不拘泥于給定資料；（3）字?jǐn)?shù)800～1000字。參考答案1.創(chuàng)業(yè)方向不同：老邱重視經(jīng)驗(yàn)，選擇熟悉領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)；小邱根據(jù)興趣愛好和專業(yè)能力，探索新項(xiàng)目。2.先決條件不同：老邱認(rèn)為努力，膽大，運(yùn)氣好能成功；小邱注重項(xiàng)目的市場前景，考察學(xué)習(xí)，根據(jù)市場需求優(yōu)化產(chǎn)品。3.管理理念不同：老邱的管理模式原始，注重人脈、獨(dú)斷專行、聘任熟人，管理低效；小邱倡導(dǎo)現(xiàn)代化管理，引進(jìn)專業(yè)人才，科學(xué)分配決策權(quán)，注重企業(yè)文化，融合儒家思想。4.發(fā)展導(dǎo)向不同：老邱注重企業(yè)規(guī)模；小邱注重創(chuàng)新探索。寫。（2）各條要點(diǎn)之間在內(nèi)容上是并列的，沒有交叉。參考答案一：兩代人雖堅(jiān)守傳統(tǒng)手藝的初心一致，但經(jīng)營理念不同，小林的觀念更符合當(dāng)代市場需求，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。一、老林認(rèn)為應(yīng)走個(gè)性化、精品化路線。1.堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向。對傳統(tǒng)技藝秉持熱愛，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精雕細(xì)琢。2.傳承傳統(tǒng)技藝。沉下心來，在制作中精選真材實(shí)料，保證質(zhì)量。但日均產(chǎn)量難以標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)效率低，脫離生活、遠(yuǎn)離實(shí)際需求，發(fā)展陷入困境。6二、小林認(rèn)為應(yīng)走大眾化、產(chǎn)業(yè)化路線。1.遵照傳統(tǒng)技藝。注重細(xì)節(jié)、品質(zhì)，融入文化內(nèi)涵。2.創(chuàng)新發(fā)展方式。進(jìn)行規(guī)?；C(jī)械化、批量化生產(chǎn)；運(yùn)用新科技、新理念，制造符合現(xiàn)代市場潮流的產(chǎn)品、擴(kuò)大品牌知名度。有利于拓寬發(fā)展路徑，創(chuàng)造條件，制作精品。因此，要應(yīng)時(shí)代之需，在守正和創(chuàng)新上尋求平衡。參考答案說明1）思路方面，本參考答案按照觀點(diǎn)現(xiàn)象分析題“表態(tài)+分析理由+總結(jié)評價(jià)”的一般思路展開。（2）內(nèi)容方面，本參考答案首先對“老林父女在自家老字號發(fā)展路線上的不同態(tài)度”表明了態(tài)度；接著“分析理由”部分，分別分析了“老林的態(tài)度、存在問題”和“小林的態(tài)度、意義”；最后提出了針對“老字號的發(fā)展”提出對策。（3）詞句表達(dá)方面，本參考答案加上了“但”“因此”等連接詞來承接上下文，使上下銜接更順暢。參考答案二：一、老林認(rèn)為應(yīng)走個(gè)性化、精品化路線。1.堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向。對傳統(tǒng)技藝秉持熱愛，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精雕細(xì)琢。2.傳承傳統(tǒng)技藝。沉下心來，在制作中精選真材實(shí)料，保證質(zhì)量。但日均產(chǎn)量難以標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)效率低，脫離生活、遠(yuǎn)離實(shí)際需求，發(fā)展陷入困境。二、小林認(rèn)為應(yīng)走大眾化、產(chǎn)業(yè)化路線。1.遵照傳統(tǒng)技藝。注重細(xì)節(jié)、品質(zhì)，融入文化內(nèi)涵。2.創(chuàng)新發(fā)展方式。進(jìn)行規(guī)?；C(jī)械化、批量化生產(chǎn)；運(yùn)用新科技、新理念，制造符合現(xiàn)代市場潮流的產(chǎn)品、擴(kuò)大品牌知名度。有利于拓寬發(fā)展路徑，創(chuàng)造條件，制作精品。三、兩代人雖堅(jiān)守傳統(tǒng)手藝的初心一致，但小林的觀念更符合當(dāng)代市場需求，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。因此，要應(yīng)時(shí)代之需，在守正和創(chuàng)新上尋求平衡。整治電線桿亂象的具體措施如下：第一、科學(xué)規(guī)劃。合理布局電線桿，避開主干道、田間地頭及居民房舍附近等位置，確保不對居民的生產(chǎn)生活造成影響。第二、優(yōu)化流程。設(shè)置挪桿電話專線，集中受理挪桿申請，提高辦事效率；簡化處置流程，縮短遷移周期。第三、籌措資金。由電力、電信、聯(lián)通、移動、有線電視等電線桿權(quán)屬單位承擔(dān)主要費(fèi)用，村集體出資和政府財(cái)政補(bǔ)貼來承擔(dān)其余部分費(fèi)用，以減輕村集體的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。第四、聯(lián)合治理。明確牽頭協(xié)調(diào)單位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責(zé)任分工，發(fā)現(xiàn)問題啟動處理機(jī)制，進(jìn)入上報(bào)、流轉(zhuǎn)、解決流程。第五、落實(shí)責(zé)任。責(zé)令產(chǎn)權(quán)單位限期處理廢棄電線桿，并在規(guī)定期限內(nèi)整改；同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管力度，對逾期不整改的單位進(jìn)行追責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重者給予懲罰。面進(jìn)行了分條撰寫。各條要點(diǎn)之間在內(nèi)容上相互并列，沒有交叉。7“經(jīng)濟(jì)”自信，用創(chuàng)新兼顧眼前與長遠(yuǎn)在這片充滿希望的田野上，大有可為的熱土上，發(fā)展始終是每個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵詞，而經(jīng)濟(jì)則是衡量發(fā)展水平的重要指標(biāo)，是一切發(fā)展的基礎(chǔ)與保障。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，人臉識別、在線支付……，我們曾經(jīng)期待的，渴望的，都照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型，綜合國力的增強(qiáng)提升……這些都在向全世界昭示著我國經(jīng)濟(jì)“乘長風(fēng)，破萬里浪”的洶涌氣勢。但國際發(fā)展時(shí)局瞬息萬變，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)與困境。想突破重重阻礙，贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動權(quán)，樹立經(jīng)濟(jì)自信，要善于著眼當(dāng)下的時(shí)局，看到眼前靜態(tài)的“形”，更要心系長遠(yuǎn)的未來，勇于開拓創(chuàng)新，蓄勢謀勢、求變應(yīng)變，抓住長遠(yuǎn)發(fā)展的“勢”。40多年的風(fēng)云變幻，一代又一代人的使命背后，依靠的是我們“拔地而起”的優(yōu)勢，不僅包含雄厚的經(jīng)濟(jì)、科研、人才等多方面的積累，亦包括走在前端的、發(fā)達(dá)的移動互聯(lián)網(wǎng)，特別是黨和政府提供的寬松的、優(yōu)良的政治環(huán)境。但是，一代人的安于現(xiàn)狀、固步自封，就會讓我們在時(shí)代變遷中，固化思維、困住手腳，難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要心系長遠(yuǎn)未來，充分利用中國人民創(chuàng)新的文化基因，達(dá)成文化共識，樹立文化自信，這是讓經(jīng)濟(jì)體有底氣、有信心的基礎(chǔ)。一直以來，我國都有著創(chuàng)新的歷史和文化基因：在古代，四大發(fā)明對世界文明發(fā)展進(jìn)程產(chǎn)生了重要影響；在今天，高速鐵路、掃碼支付、共享單車和網(wǎng)絡(luò)購物改變了人們的生活方式，提高人們的生活質(zhì)量，被外國友人評選為中國的“新四大發(fā)明”……這些都是中國人民積極創(chuàng)新的生動體現(xiàn)。中華優(yōu)秀文化積淀著中華民族最深沉的精神追求，也為中華兒女不斷創(chuàng)新提供豐厚滋養(yǎng)。新時(shí)期，更應(yīng)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新傳統(tǒng)，將中華優(yōu)秀文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，以文化創(chuàng)新增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)自信。經(jīng)濟(jì)發(fā)展在長遠(yuǎn)未來中還要注重技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)變革，不斷更新創(chuàng)新內(nèi)容，在變革中催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，這是讓經(jīng)濟(jì)體有底氣、有信心的保障。“風(fēng)物長宜放眼量”，創(chuàng)新是百年大計(jì)。近年來，在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了一系列有重大影響、顛覆性的新興技術(shù)，這些技術(shù)互相交叉、融合、滲透，以人工智能為代表的新技術(shù)革命正在孕育中，這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，改變?nèi)藗兊乃季S，拓寬人們的視野，不斷催生新的發(fā)展模式，讓發(fā)展生生不息，讓經(jīng)濟(jì)持續(xù)突破。經(jīng)濟(jì)發(fā)展在長遠(yuǎn)未來中亦需要樹立結(jié)果導(dǎo)向，緊跟用戶、市場需求，催生企業(yè)對生產(chǎn)、商業(yè)的創(chuàng)新，這是讓經(jīng)濟(jì)體有底氣、有信心的方向。“顧客就是上帝”，滿足用戶需求是市場得以永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素；關(guān)注用戶需求，重視用戶體驗(yàn)，掌握用戶在使用產(chǎn)品時(shí)的心理感受，是產(chǎn)品更新?lián)Q代、推陳出新的必經(jīng)階段。用戶需求關(guān)乎市場需求，或愛不釋手，或厭惡至極，或欣喜若狂，或怒不可遏；用戶需求就是商機(jī)，或稍縱即逝，或曠日持久，或曇花一現(xiàn)，或綿延不絕。因此，有目的、目標(biāo)地去發(fā)展經(jīng)濟(jì)，是贏得勝利的保障，是拓展用戶、擴(kuò)大市場的指向標(biāo)?！罢肴f山圈子里，一山放過一山攔?！被赝^去，無論中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷多少坎坷風(fēng)雨，都能一路披荊斬棘、自信滿滿。只要我們善于積勢蓄勢謀勢，把握眼前的“形”，更勇于識變求變應(yīng)變，積極開拓創(chuàng)新，看到長遠(yuǎn)發(fā)8展的“勢”，就會在危機(jī)中孕育新機(jī)，于變局中廣開新局。文章分析“經(jīng)濟(jì)”自信，用創(chuàng)新兼顧眼前與長遠(yuǎn)【標(biāo)題的優(yōu)點(diǎn)：范文的標(biāo)題突出了“經(jīng)濟(jì)底氣（自信）”這一主題，并點(diǎn)明了“創(chuàng)新”這一角度，標(biāo)題準(zhǔn)確、在這片充滿希望的田野上，大有可為的熱土上1）發(fā)展始終是每個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵詞，而經(jīng)濟(jì)則是衡量發(fā)展水平的重要指標(biāo)，是一切發(fā)展的基礎(chǔ)與保障。（2）大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，人臉識別、在線支付……，我們曾經(jīng)期待的，渴望的，都照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型，綜合國力的增強(qiáng)提升……這些都在向全世界昭示著我國經(jīng)濟(jì)“乘長風(fēng)，破萬里浪”的洶涌氣勢。（3）但國際發(fā)展時(shí)局瞬息萬變，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)與困境。想突破重重阻礙，贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動權(quán)，樹立經(jīng)濟(jì)自信，要善于著眼當(dāng)下的時(shí)局，看到眼前靜態(tài)的“形”，更要心系長遠(yuǎn)的未來，勇于開拓創(chuàng)新，蓄勢謀勢、求變應(yīng)變，抓住長遠(yuǎn)發(fā)展的“勢”?！鹃_頭的優(yōu)點(diǎn)：★內(nèi)容方面。范文的開頭是緊扣題目給定的“經(jīng)濟(jì)底氣（自信）”這一主題展開的。首先，開頭第一句話點(diǎn)出了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這一話題，做到了主題明確。其次，對“經(jīng)濟(jì)底氣（自信）”這一主題進(jìn)行了分析闡述，指出了1）時(shí)代背景2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績3）經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題。注意，以上三個(gè)方面的論述是有內(nèi)在邏輯順序的：先寫“背景”，再寫“成績”，最后寫“問題”。★文字表達(dá)方面。使用了“但”“要……更要……”等關(guān)聯(lián)詞，使語言表達(dá)有邏輯性。】40多年的風(fēng)云變幻，一代又一代人的使命背后，依靠的是我們“拔地而起”的優(yōu)勢，不僅包含雄厚的經(jīng)濟(jì)、科研、人才等多方面的積累，亦包括走在前端的、發(fā)達(dá)的移動互聯(lián)網(wǎng)，特別是黨和政府提供的寬松的、優(yōu)良的政治環(huán)境。但是，一代人的安于現(xiàn)狀、固步自封，就會讓我們在時(shí)代變遷中，固化思維、困住手腳，難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展?！具^渡段的優(yōu)點(diǎn)：范文的過渡段分析了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績”，這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展眼前靜態(tài)的“形”。此外，還要注意過渡段末尾的“一代人的安于現(xiàn)狀、固步自封，就會讓我們在時(shí)代變遷中，固化思維、困住手腳，難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”是用來引起下文的過渡句?！恳虼?，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要心系長遠(yuǎn)未來，充分利用中國人民創(chuàng)新的文化基因，達(dá)成文化共識，樹立文化自信，這是讓經(jīng)濟(jì)體有底氣、有信心的基礎(chǔ)。一直以來1）我國都有著創(chuàng)新的歷史和文化基因：在古代，四大發(fā)明對世界文明發(fā)展進(jìn)程產(chǎn)生了重要影響；在今天，高速鐵路、掃碼支付、共享單車和網(wǎng)絡(luò)購物改變了人們的生活方式，提高人們的生活質(zhì)量，被外國友人評選為中國的“新四大發(fā)明”……這些都是中國人民積極創(chuàng)新的生動體現(xiàn)。（2）中華優(yōu)秀文化積淀著中華民族最深沉的精神追求，也為中華兒女不斷創(chuàng)新提供豐厚滋養(yǎng)。新時(shí)期3）更應(yīng)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新傳統(tǒng)，將中華優(yōu)秀文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，以文化創(chuàng)新增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)自信?！菊撌龆?的優(yōu)點(diǎn)：★觀點(diǎn)句：范文的觀點(diǎn)句是緊扣“經(jīng)濟(jì)底氣（自信）”這一文章主題提出的。形式上，它在段首處直接寫出，位置突出，容易被發(fā)現(xiàn)；內(nèi)容上，關(guān)鍵詞突出，內(nèi)容要點(diǎn)明確，可以明顯看出它是從“利9用中國人民創(chuàng)新的文化基因”的角度入手，指出了如何從長遠(yuǎn)角度保持經(jīng)濟(jì)自信?！镎撌鰞?nèi)容：本段主要圍繞“經(jīng)濟(jì)底氣（自信）”這一主題進(jìn)行分析闡述，指出了1）創(chuàng)新的文化基因的體現(xiàn)2）中華優(yōu)秀文化的重要性3）發(fā)揮創(chuàng)新傳統(tǒng)。注意：以上三個(gè)方面的內(nèi)容都是緊扣觀點(diǎn)句“經(jīng)濟(jì)發(fā)展要心系長遠(yuǎn)未來，充分利用中國人民創(chuàng)新的文化基因，達(dá)成文化共識，樹立文化自信，這是讓經(jīng)濟(jì)體有底氣、有信心的基礎(chǔ)”進(jìn)行分析論述的，針對性強(qiáng)、內(nèi)容層次豐富。最后，在論證方法和論據(jù)選取方面，講道理和舉例子相結(jié)合，做到了豐富多樣?！拷?jīng)濟(jì)發(fā)展在長遠(yuǎn)未來中還要注重技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)變革，不斷更新創(chuàng)新內(nèi)容，在變革中催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，這是讓經(jīng)濟(jì)體有底氣、有信心的保障?！帮L(fēng)物長宜放眼量”，創(chuàng)新是百年大計(jì)。近年來1）在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了一系列有重大影響、顛覆性的新興技術(shù)，這些技術(shù)互相交叉、融合、滲透，以人工智能為代表的新技術(shù)革命正在孕育中，這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。（2）在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，改變?nèi)藗兊乃季S，拓寬人們的視野，不斷催生新的發(fā)展模式，讓發(fā)展生生不息，讓經(jīng)濟(jì)持續(xù)突破?！菊撌龆?的優(yōu)點(diǎn)：★觀點(diǎn)句：范文的觀點(diǎn)句是緊扣