2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)（33篇）

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)（33篇）

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)（精選33篇）

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇1

受業(yè)主的委托，特種設(shè)備監(jiān)理公司承擔(dān)地點(diǎn)在_省_市中海油錦

州25T南油氣田天然氣終端站的設(shè)計(jì)施工監(jiān)理工作，今年主要是設(shè)

計(jì)監(jiān)理工作。這項(xiàng)工作從今年的五月份開(kāi)始，設(shè)計(jì)工作由東營(yíng)勝利

油田設(shè)計(jì)院承擔(dān)，監(jiān)理人員同時(shí)間進(jìn)駐設(shè)計(jì)院開(kāi)始工作。

一、工程主要情況

本工程地點(diǎn)在_省_市鯨魚(yú)圈區(qū)南部仙人島港區(qū)南側(cè)，是一個(gè)新

建的天然氣處理廠，設(shè)計(jì)天然氣產(chǎn)量8_10?m?/a,占地面積20萬(wàn)

平方米，主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、紿水泵房、配電

室、維修車(chē)間、壓縮機(jī)房和裝置區(qū)及儲(chǔ)罐區(qū)。本次施工的是一期工

程。

二、工作情況

我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調(diào)到這項(xiàng)設(shè)計(jì)監(jiān)

利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來(lái)不及帶便趕到

東營(yíng)，然后便投入到這項(xiàng)工作之中。設(shè)計(jì)工作分為幾個(gè)階段，有方

案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)設(shè)計(jì)）、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)（詳細(xì)設(shè)計(jì)），施工圖

設(shè)計(jì)等，我到之后進(jìn)入的是初步設(shè)計(jì)階段后期，主要負(fù)責(zé)建筑結(jié)構(gòu)

部分的設(shè)計(jì)審查工作。因圖紙的設(shè)計(jì)工作量很大，光初步設(shè)計(jì)圖就

有厚厚五大冊(cè)（3#圖大），但字體很小，看回很費(fèi)勁，

但是為了工作也必須認(rèn)真審圖，糾正圖紙中錯(cuò)漏之處，提出優(yōu)

化方案和建議，并以書(shū)面形式備案。

初步設(shè)計(jì)方案審查完成后，原計(jì)劃十月底設(shè)計(jì)工作全部完成，

由于設(shè)計(jì)工期拖后，業(yè)主同意計(jì)劃延期到十一月中旬。十一月初擴(kuò)

大初步設(shè)計(jì)圖紙陸續(xù)下發(fā)，由于工期比較緊，下發(fā)的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)

圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)內(nèi)部程序?qū)彶?，錯(cuò)漏之較多處，審圖的工作量很

大，我由于有從事設(shè)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)，所以能夠很順利地勝任這項(xiàng)工

作，但是由于年齡較大，因圖紙的字體很小看圖很吃力，核對(duì)圖紙

一天下來(lái)眼睛很疼，必須隨時(shí)上眼藥水，感覺(jué)還好一些。為了積極

配合業(yè)主的工作，在要求的時(shí)間內(nèi)完成審查圖紙的任務(wù)，有時(shí)還要

加班加點(diǎn)工作，不計(jì)報(bào)酬，時(shí)刻以公司的利益和集體利益為重。于

十一月中旬完成了建筑結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)B版置的圖紙審查，較好的完

成此次設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇2

面臨即將成為過(guò)去的一年，回首過(guò)去，瞻望未來(lái)，我?guī)е斋@

的禧悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度交

給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)

中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，

題高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水汗，成為更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就

本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下；

一、服從靈導(dǎo)安排，任真履行本職員作

作為一個(gè)年輕人，最初我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)

點(diǎn)和不足。捅過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理侖和實(shí)踐的感知，年月，我被

調(diào)到—市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)

責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變成的簽證及

時(shí)進(jìn)行工程量確實(shí)認(rèn)。

在旅游起步區(qū)水泵站和旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目，在總監(jiān)代表的

指導(dǎo)和脅助下，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。

工作期間，本著任真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，尊照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)

格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

工作中，我以老前輩嚴(yán)瑾負(fù)責(zé)的工作做風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,

我從不放松加強(qiáng)理侖和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，任真孰悉監(jiān)理

規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)"三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)

理程序，根劇工程實(shí)施不同青況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位題出合理建

義，讓建設(shè)單位任可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀況。

我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)孰悉施工圖紙和監(jiān)理合

同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的

要點(diǎn)和難點(diǎn)，面臨要點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事琦心協(xié)力，任真核閱施工

方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工

程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

面臨難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱有關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專(zhuān)頁(yè)技

術(shù)人員，找尋解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)

范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照編致的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、梭巡、

平行儉驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。

要點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)

監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管

理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完膳施工單位的質(zhì)量管理體細(xì)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在

的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查妍究施工方內(nèi)部管理情況，找出問(wèn)題的根源,

并要求施工方積極主動(dòng)采取有用解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,

并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算

完畢，杜絕雷同問(wèn)題再次發(fā)生。捅過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全

不朽散的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增多，進(jìn)度的加快，

監(jiān)理工作量增多的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。

如模板安裝局部尺寸偏差較大，我作為土建工程主要責(zé)任人員,

我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我必須

要控制的范圍，捅過(guò)冷靜思考，面臨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編致了

關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代

表的修改和任可，對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)

施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)

格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全

管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有用控制狀況。

二、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我捅過(guò)對(duì)監(jiān)理理侖的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理

行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)知，面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理柿場(chǎng)，作為監(jiān)理人員,

積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益設(shè)想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的

安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)盡力量。僅有具備較高專(zhuān)頁(yè)技

能和綜和素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職員作，

才能購(gòu)體現(xiàn)守法、成信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在郎費(fèi)時(shí)

間，對(duì)年長(zhǎng)的'是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有責(zé)

任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹(shù)

立正確的監(jiān)理工作肽度，積極主動(dòng)的行使自己專(zhuān)頁(yè)技術(shù)及聰明才智,

熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的運(yùn)用監(jiān)理權(quán)力和義務(wù)，從自身做起，從

每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為發(fā)展?fàn)畲蟮於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷題高自身素質(zhì)，

努厲做好監(jiān)理工作

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理侖知識(shí)的掌握不

夠，最有用的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀況，正是

必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)頁(yè)人員處于監(jiān)管狀況。

那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),

到結(jié)果只好說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，結(jié)果值成建設(shè)單位不必要的損失。

甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必

須掌握一定的管理理侖知識(shí)，令活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為

一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇3

1、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái)

始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)’的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹

執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，

誠(chéng)信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，

項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心

盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中

沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）、節(jié)假

日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。

從而為公司爭(zhēng)榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工

單位的好評(píng)。

2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好

過(guò)程資料及時(shí)、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置

和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類(lèi)并有序存放規(guī)檔。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，

在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)

理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤。例如；10月底至11月，我

愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫

的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11

月6日同父所生的大哥去世，也沒(méi)有時(shí)間為他守靈，只是到了他安

葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,

想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù)，

我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理

依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過(guò)程中的“驗(yàn)評(píng)分離,

強(qiáng)化驗(yàn)收；完善手段；過(guò)程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)

章制度，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)

的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定，

按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；

編制了監(jiān)理規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及

協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、審批施工方案，

審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人

員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)

范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，

使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。

提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目

標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項(xiàng)目部各位員工的

愛(ài)戴和尊敬。

6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較

強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。

在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和

吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守

法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)

質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱(chēng)

號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對(duì)技術(shù)精

益求精，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會(huì)管理

的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人員c更加努力積極配合公司的日常管理，使我項(xiàng)目

的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上

一層新臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇4

一、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法

規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能

夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、

四管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)

理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師4人、機(jī)電專(zhuān)業(yè)

高級(jí)工程師1人、給排水暖通專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師1人、安全工程師1

人、資料員1人、工程造價(jià)工程師1人,于20_年3月24日進(jìn)場(chǎng),

對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)

信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的

工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理

規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、

內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員

的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投

入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：

本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,

投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定

目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主

管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制

本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格

標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、

監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：

1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工

組織設(shè)計(jì)與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、

機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如

深基坑、模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)，施工

前就組織了專(zhuān)家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，并實(shí)施全

過(guò)程監(jiān)督，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工

安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保舲冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以

前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專(zhuān)項(xiàng)施工方案，及時(shí)將冬施材料

進(jìn)場(chǎng)。

2、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工

程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)

證取樣，并見(jiàn)證送檢，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，如：

@16、@8、410鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋作退場(chǎng)處理、多次

商品碎坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再

如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量

等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保

了工程質(zhì)量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量,

施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如基礎(chǔ)底板防水層施工，操作

人員誤將3mm厚卷討當(dāng)做4mm厚卷材使用，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更

換并整改；再如校澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)硅塌落度過(guò)大，及時(shí)要求做退場(chǎng)

處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及

規(guī)范要求。

4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系

使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理

部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單

位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在

會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的

事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效

率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完

成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程

師以結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的目標(biāo)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范

工程驗(yàn)收制度。

嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料如鋼結(jié)構(gòu)原材鋼板、鋼筋、預(yù)應(yīng)

力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格

要求，結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、蹌試

件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的'要求。

通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該

項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

㈡進(jìn)度狀況分析與控制

本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi)，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總

進(jìn)度計(jì)劃，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及結(jié)構(gòu)

前期施工人員少等C本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目

標(biāo)。目前實(shí)際進(jìn)度情況為：1#樓電信部分8層結(jié)構(gòu)封頂，其它施工

至9層；2#樓1區(qū)施工至12層，2區(qū)施工至8層；地下部分全部完

成。

1、預(yù)控與過(guò)程控制相結(jié)合

各分項(xiàng)工程施工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、

機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工要求，以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿

足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工

單位進(jìn)行交流，取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)

整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

2、搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制

施工過(guò)程中，及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，每當(dāng)實(shí)

際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、

機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)

對(duì)措施，詳細(xì)記錄每天天氣影響情況，每天在施人數(shù)記錄，以及其

它影響進(jìn)度的情況c如基坑土方開(kāi)挖施工過(guò)程中，下雨記錄、自停

記錄等詳細(xì)報(bào)告建設(shè)單位。每月（周）認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成情況及原

因分析以及采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審批下月（周）計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

3、組織協(xié)調(diào)多專(zhuān)業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工

每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工順

序積極協(xié)調(diào)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，

減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗(yàn)收，確

保工程總進(jìn)度計(jì)劃c由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性，處

理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

㈢工程投資分析與控制

該項(xiàng)目本年度施工主要為基坑護(hù)坡及土方，地基處理、基礎(chǔ)結(jié)

構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)，地下防水，鋼結(jié)構(gòu)等，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙

及合同要求控制造價(jià)，嚴(yán)格控制工程變更，在確保質(zhì)量的前提下多

提合理建議，發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證，嚴(yán)格

控制現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，嚴(yán)格控制增加投資，如地下障礙物較多，監(jiān)理

部派專(zhuān)人盯住施工現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)障礙物嚴(yán)格控制計(jì)量尺寸，及時(shí)計(jì)量

確認(rèn)并照相留存，防止施工單位謊報(bào)多報(bào)現(xiàn)象該項(xiàng)目基坑開(kāi)挖前地

下障礙物不明確，給工程投資留下活口，項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效控制

工程投資，制定了一系列切實(shí)可行的控制措施，嚴(yán)格控制工程變更

洽商，嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等。及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程，為

工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料，是投資控制的必備手段，如本項(xiàng)目

在鉆孔樁施工時(shí)，堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行旁站，確認(rèn)工程量，杜絕虛報(bào)

現(xiàn)象。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān)，是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)

我司造價(jià)師對(duì)施工進(jìn)度款審核后方可支付工程款。

㈣安全文明施工狀況評(píng)價(jià)

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過(guò)程中，沒(méi)

有出現(xiàn)安全事故，工程進(jìn)展順利，基本達(dá)到北京市文明施工要求的

有關(guān)規(guī)定。“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組

始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工

程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、

文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安

全隱患.，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本年度共發(fā)出安全監(jiān)理

書(shū)面指令24次，共組織安全聯(lián)合檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查35次，同時(shí)做好

每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)

商與要求?？傊诮ㄔO(shè)單位的大力支持下，本年度沒(méi)有出現(xiàn)安全

事故。

三、監(jiān)理工作成效

根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)

施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則c在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)

準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和

旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并壞助、

指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、

整理、歸檔等工作c在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)

（存在）的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通

知精神向與會(huì)各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供

了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、

施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在目前監(jiān)理過(guò)程中，共發(fā)出工程暫停1份，監(jiān)理通知6份，監(jiān)

理工作聯(lián)系單32份，安全檢查記錄及整改26份，會(huì)議紀(jì)要35份，

監(jiān)理月報(bào)8份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安

全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)

專(zhuān)題工地會(huì)議5次c在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自

主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主提

供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，

在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施

工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功

能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī),

但是還存在許多不足，在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，

去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇5

我于20年7月12日來(lái)到，之后被安排到南寧技術(shù)學(xué)院相思湖

新校區(qū)學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目。截至目前已兩個(gè)半月，其間在靈導(dǎo)和同事

的關(guān)心、幫助、支持下，很快孰悉了組織管理架構(gòu)和工作流程，也

很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境，完成了從施工方管理到建設(shè)方管理的崗

位角色轉(zhuǎn)換。本人在該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)14、15、16樓在建工程管理工

作?，F(xiàn)將兩個(gè)半月的工作具體總結(jié)如下；

一、工作完成情況；

1、14樓；目前主體基本完工，并且主體砌體已進(jìn)行分部驗(yàn)收,

尚未完成的工程量加存在的.質(zhì)量問(wèn)題已進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并明確了施

工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制重點(diǎn)。

2、15樓；基礎(chǔ)土方回填基本完成。在多次的整改和檢察中，

質(zhì)量問(wèn)題逐漸減少c目前主要存在的質(zhì)量問(wèn)題是基礎(chǔ)土方因雨水沖

擊而引起下沉。3、16樓；尚未開(kāi)工。

4、加強(qiáng)了對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理，調(diào)動(dòng)其積極性，更好的服

務(wù)于工程。

5、對(duì)工程簽證、工程結(jié)算、分包合同、施工方案等進(jìn)行審查，

并題出建義。

6、有條理的對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料進(jìn)行審核和歸檔整理。

二、下步計(jì)劃

1、進(jìn)度；做好計(jì)劃安排，充分預(yù)測(cè)只怕出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)各部

門(mén)之間交流與配合，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，減少工作阻力，加快施工進(jìn)度。

2、質(zhì)量；對(duì)關(guān)鍵部位要點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，如屋面、衛(wèi)生間防水

滲漏問(wèn)題；內(nèi)墻摸灰空鼓、裂縫問(wèn)題；內(nèi)墻和構(gòu)造柱鋼筋綁扎等。

保證工程質(zhì)量，避免留下后遺癥。發(fā)揮監(jiān)理作用，做好平常質(zhì)量檢

察工作。

3、安全文明；加強(qiáng)檢察力度，要求并督促施工單位貫徹執(zhí)行施

工安全條例和規(guī)定c保證施工中沒(méi)有威險(xiǎn)、不出事故、不惜成人身

傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

4、投資；加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同、預(yù)結(jié)算工程量的管

理和把關(guān)。

5、關(guān)系協(xié)調(diào)；充分利用工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決平

常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有用地控制好工程的

質(zhì)量、進(jìn)度、成本而安全文明。

總之，捅過(guò)兩個(gè)半月的工作學(xué)習(xí)，已基本融入到監(jiān)理角色中。

在以后的工作中，本人將自始自終地腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)做好本職

員作，并學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，進(jìn)一步提昇自己各方面的能力，為的

發(fā)展?fàn)畲笞龀鲎约焊蟮呢暙I(xiàn)！

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇6

一、個(gè)人工作總結(jié)

1'原公共部位墻面設(shè)計(jì)方案為混油石膏板，提出與銷(xiāo)售合同簽

訂內(nèi)容不符，存在交付投訴風(fēng)險(xiǎn)，于公司設(shè)計(jì)部溝通后最后決定全

部采用墻磚施工。

2、戶內(nèi)電氣管線絕大部分采用預(yù)埋，小部分采用明敷，大大減

少了精裝修工程中明管的施工時(shí)間，地暖和空調(diào)控制的電源管由總

包代預(yù)埋減少了后期開(kāi)槽破壞剪力墻、預(yù)埋階段分包較多、分包單

位因工作面小進(jìn)度滯后等現(xiàn)象。

3、電氣管預(yù)埋及二次配管由總包施工對(duì)精裝驗(yàn)收項(xiàng)目的好處在

中驗(yàn)完成后總包單位從未提出因配管進(jìn)度滯后影響粉刷工期索賠事

件。提出中驗(yàn)前需要進(jìn)行墻面二次配管建議，使粉刷介入時(shí)間提前,

節(jié)省一定工期。

4、營(yíng)銷(xiāo)同事提出連體開(kāi)關(guān)安裝完成后之間存間隙，在施工前組

織監(jiān)理、精裝修單位對(duì)底盒預(yù)埋間距進(jìn)行測(cè)量并作了規(guī)定，提高開(kāi)

關(guān)完成后的觀感。5、切實(shí)落實(shí)樣板先行工作，各工作開(kāi)展施工前均

需施工樣板，對(duì)大面積精裝修管線施工設(shè)置了3套管線樣板房，并

按公司要求邀請(qǐng)各職能部門(mén)進(jìn)行會(huì)驗(yàn)避免大批量返工，也為后續(xù)工

作順利展開(kāi)奠定基礎(chǔ)。規(guī)定監(jiān)理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后規(guī)劃了實(shí)景樣板區(qū)的具體范

圍、落實(shí)景觀單位的進(jìn)度。

7、組織消防單位對(duì)地下室所有綜合管線進(jìn)行BIM深化，后續(xù)施

工按此開(kāi)展工作，減少因施工空間和位置不對(duì)產(chǎn)生的返工。

8、考慮到地暖施工厚度，在預(yù)埋階段要求所有防水套管加高

5cm,確保完成面高出地坪。

9、因以往項(xiàng)目煤氣立管滲漏問(wèn)題存在普遍現(xiàn)象，現(xiàn)要求煤氣立

管套管補(bǔ)洞由總包單位負(fù)責(zé)。

10、提出亮化工程中路燈用電性質(zhì)與景觀路燈用電性質(zhì)不同需

要統(tǒng)一。

11、與設(shè)計(jì)部黃工梳理前期土建遺留聯(lián)系單，并全部出具完成。

12、精裝修招標(biāo)中提醒成本部清單保溫漏項(xiàng)，ppr管材的大小

與圖紙表示DN的換算問(wèn)題。

13、提早要求總包單位按電梯單位要求完成土建條件。

14、組織墻改辦對(duì)墻體進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)文件要求（pc項(xiàng)目可

以提前退一半押金）及時(shí)辦理完成墻改退費(fèi)，費(fèi)用已退到公司賬上。

15、安排精裝修單位對(duì)預(yù)埋盒進(jìn)行自檢，完成后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，

重點(diǎn)關(guān)注：1.盒子是否按圖紙尺寸施工，2.上下有沒(méi)有對(duì)齊，3.是否

與灰餅對(duì)齊，4.盒內(nèi)是不是空鼓。

16、邀請(qǐng)材料供應(yīng)商對(duì)ppr管道施工工藝和注意要點(diǎn)進(jìn)行交底。

17、規(guī)定精裝修單位試壓、養(yǎng)水需要照片及時(shí)反饋便于檢查和

時(shí)刻了解動(dòng)態(tài)進(jìn)度c18、編制技術(shù)標(biāo)的時(shí)候規(guī)避了以往會(huì)發(fā)生簽證

的事項(xiàng)，盡可能的減少后期聯(lián)系單費(fèi)用。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

1、與供應(yīng)商交流中語(yǔ)言措詞方面經(jīng)朱總提醒后發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)存

在一定問(wèn)題，與人交流中需要加強(qiáng)注意自己言談舉止。

2、專(zhuān)業(yè)方面多向同事們請(qǐng)教學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)外的知識(shí)，提高自己業(yè)務(wù)

能力，使自己達(dá)到一專(zhuān)多能，這樣才能使自己強(qiáng)大，也符合公司發(fā)

展的需求。

3、增強(qiáng)自己的前瞻性和計(jì)劃性，使各項(xiàng)工作做到可預(yù)見(jiàn)性，盡

量不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇7

本人―年7月畢業(yè)于山西大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)。經(jīng)

過(guò)四年正規(guī)系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習(xí)，對(duì)建筑工程技術(shù)及工程管理理論，有

了較深的理解。

—年8月至—年12月，本人在建設(shè)集團(tuán)嘉盛華庭項(xiàng)目部任土建

施工員。工作期間，本人查閱了大量的國(guó)家建筑工程施工規(guī)范，虛

心向理論知識(shí)豐富妁項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請(qǐng)教,

仔細(xì)研讀施工圖紙，結(jié)合施工實(shí)際，本人對(duì)建筑工程施工有了進(jìn)一

步的認(rèn)識(shí)，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。

—年8月至現(xiàn)在，本人在深圳市監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員，被安

排在—市—小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。職責(zé)是：①在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師指

導(dǎo)下展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、

主要設(shè)備及使用，運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)

直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)，對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工

質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)?/p>

業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單

位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工

序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位整改，并向

專(zhuān)業(yè)工程師報(bào)告。本人對(duì)—小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工

程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議，得到了設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，深

受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表?yè)P(yáng)。在監(jiān)理單位

工作，對(duì)國(guó)家建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

總之，作為一名工程技術(shù)人員，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙

施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技

術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇8

在監(jiān)理部的一年光陰里，無(wú)論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施

工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理

材料員我的首要工作總結(jié)如下；

一、監(jiān)理材料的治理

配合各專(zhuān)頁(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。

因?yàn)楣こ滩牧鲜乔袑?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料正是在工程建

設(shè)歷程中變成各種情勢(shì)的信息記載，僅有和監(jiān)理工程師、施工單位

材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸

檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的切實(shí)記載，是一

項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位

等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制

化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的

首要根劇。

二、做好監(jiān)理月報(bào)

尊守合同約訂，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的變成、

積累、組卷和歸檔c編致會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部

在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各相關(guān)部門(mén)反盛評(píng)

定監(jiān)理部工作的首要根劇，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。

尊守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案

館。僅有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順力的移交檔案館，監(jiān)理工

作也就順力完成。

三、不足之處

對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的朽散，往往施工單位在

施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同

步收集、收拾并按規(guī)定移交。對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材

料，使工程材料切實(shí)、有用、完整也存著在不足之處，其中施工單

位不器重工程材料編致，工程材料沒(méi)有應(yīng)用工程材料做材料，使材

料無(wú)法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報(bào)的編致不完整，施工單位在起頭還能及

時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接進(jìn)尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)

無(wú)法及時(shí)收集、編致，編致一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

做到一個(gè)專(zhuān)頁(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉

出來(lái)的，不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治

理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層材

料治理有必然經(jīng)驗(yàn)c但是做到一個(gè)專(zhuān)頁(yè)材料員也有必然的差距。面

對(duì)新的工期即將起頭，我將全力任真做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在接手監(jiān)理材料以來(lái)，目前沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)

正規(guī)的材料室，很多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料變

成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的’歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，

如此使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來(lái)之際，

總結(jié)在過(guò)去的一年中，自己所做的本職員作，從接手治理監(jiān)理材料

方面上，均有了不同程度的孰識(shí)和進(jìn)步。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇9

我們監(jiān)理公司認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，客觀分析面臨的形勢(shì)，提出了

20_年總體工作目標(biāo)。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，迎

難而上，頑強(qiáng)拼搏，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格成本控制,

狠抓質(zhì)量安全管理，彰顯企業(yè)文化，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，取得了驕人成

績(jī)。

特別在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面逆勢(shì)上揚(yáng)，經(jīng)營(yíng)收入快速增長(zhǎng)；內(nèi)部管理日

趨完善，規(guī)范化程度逐步提高；在建項(xiàng)目管理有序，安全質(zhì)量亮點(diǎn)增

多；天昊監(jiān)理公司品牌效應(yīng)得到進(jìn)一步提升，影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，為

公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)打開(kāi)了嶄新的局面。

20_年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1000萬(wàn)元，實(shí)際完成目標(biāo)1700萬(wàn)元（監(jiān)理合同

簽訂額），超額完成目標(biāo)700萬(wàn)元；完成率為170%。監(jiān)理費(fèi)回收額

800萬(wàn)元。20_年監(jiān)理公司1至11月份平均在崗員工97人（其中：

1至2月在崗員工為70人，3至4月份在崗員工為93人，5至6月

份在崗員工99人，7至12月份在崗員工平均為110人）。20—年監(jiān)

理成本費(fèi)用共萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為萬(wàn)元，利潤(rùn)率為%O

上述成績(jī)的取得，主要來(lái)自集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理公司全

體員工的辛勤工作、共同努力的結(jié)果。

一、20—年工作回顧：

（一）加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)

公司平穩(wěn)快速發(fā)展C

過(guò)去的一年，監(jiān)理公司始終按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)的經(jīng)

營(yíng)理念加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。在這方面我們主要從以下幾個(gè)方面入手：一

是加強(qiáng)員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)等工作。我們?cè)?0_年初請(qǐng)專(zhuān)家和學(xué)

者為全部在崗員工進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)I；二是對(duì)在崗員工進(jìn)行了兩次

的試卷問(wèn)答考試；三是公司檢查組利用每?jī)蓚€(gè)月的綜合檢查對(duì)項(xiàng)目監(jiān)

理部的監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

通過(guò)采取上述措施，有效地提高了全體監(jiān)理人員的整體業(yè)務(wù)素

質(zhì)，為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。

（二）、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成果豐碩，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破。

過(guò)去的一年，公司始終把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重。

積極開(kāi)拓市場(chǎng)，截止11月底，全年累計(jì)投標(biāo)85個(gè)，中標(biāo)34個(gè)，未

中標(biāo)51個(gè)。今年實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同額為1700萬(wàn)元，超額完成年初目標(biāo)

170%o這標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階，為公司今后增

加市場(chǎng)份額奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的步

伐。

（三）、合同履行順利準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)營(yíng)收入再創(chuàng)新高。

至12月25日，在建和新開(kāi)工監(jiān)理項(xiàng)目共有個(gè)，其中房建二程

有個(gè)，市政工程個(gè)?；ろ?xiàng)目2個(gè)。各項(xiàng)目監(jiān)理工作總體進(jìn)展順

利。合同履行準(zhǔn)時(shí)c本年累計(jì)新簽合同份，

公司計(jì)劃回收監(jiān)理費(fèi)600萬(wàn)元，至12月25日實(shí)際到賬約800

萬(wàn)元，133吼截止12月25日監(jiān)理公司全員成本費(fèi)用為管理費(fèi)方元,

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元。

（四）、內(nèi)部管理日趨完善，規(guī)范化程度逐步提高。

監(jiān)理公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，強(qiáng)化細(xì)化落

實(shí)，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，明確管理目標(biāo)，推動(dòng)內(nèi)部管理向縱深發(fā)展，主

要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是成本管理方面：加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部成本管理，費(fèi)用開(kāi)支從嚴(yán)

控制，監(jiān)理費(fèi)用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費(fèi)，各項(xiàng)目基

本做到全年監(jiān)理費(fèi)按期收回，對(duì)于已完工程尚未收回的監(jiān)理費(fèi)落實(shí)

到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。針對(duì)公司員工

人數(shù)增長(zhǎng)快的實(shí)際，在加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度的前提下，堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)

流并重的理念，堅(jiān)持節(jié)約辦一切事。經(jīng)全體員工共同努力，已全面

接近完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理考核指標(biāo)。

二是監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理方面：由總工辦牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)所有開(kāi)工的工

程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理旁站方案、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理資料等

進(jìn)行審核，并督促其按照管理體系程序要求進(jìn)行整改，有些項(xiàng)目，

由公司直接深入項(xiàng)目部協(xié)助，既有力地推動(dòng)了這一方面的工作，同

時(shí)也加強(qiáng)了公司和現(xiàn)場(chǎng)的溝通，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證了

公司管理體系的運(yùn)作順暢。

三是員工管理方面：截至目前，監(jiān)理公司設(shè)有在建監(jiān)理項(xiàng)目42

個(gè)，監(jiān)理公司在崗員工共計(jì)228人，在員工管理方面。建章立制，

規(guī)范管理，并定期對(duì)在崗員工進(jìn)行績(jī)效考核，今年3月開(kāi)始，每

兩個(gè)月進(jìn)行績(jī)效打分，年終進(jìn)行總的自我評(píng)價(jià)和綜合測(cè)評(píng)?？?jī)效考

核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，通過(guò)歷次考核評(píng)二匕及格率占95%,優(yōu)良率

占50%.通過(guò)績(jī)效考核及時(shí)掌握員工工作效果、成績(jī)，真正起到激勵(lì)

作用。

四是順利完成監(jiān)理公司房建資質(zhì)甲級(jí)申報(bào)工作。

（五）、在建項(xiàng)目管理有序，安全質(zhì)量亮點(diǎn)增多。

目前，公司監(jiān)理的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)42個(gè)，安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài),

各項(xiàng)目總監(jiān)能團(tuán)結(jié)員工遵照監(jiān)理原則，服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主，積極

推進(jìn)工程進(jìn)度，業(yè)主滿意度高。通過(guò)回訪統(tǒng)計(jì)，業(yè)主滿意率達(dá)95以

上。今年以來(lái)，公司全面開(kāi)展項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)《混凝土結(jié)構(gòu)施

工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖11G101T》等規(guī)范、規(guī)

程活動(dòng)。公司成立安委會(huì)，確立公司安全管理組織機(jī)構(gòu)，與各項(xiàng)目

部簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部的安全考核力度。下

發(fā)20_年《監(jiān)理公司安全策劃方案》，1月份&12月份要求項(xiàng)目部

每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí)，建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記

錄，編制安全應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施應(yīng)急演練。

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故基建安全主題活動(dòng)

要求，8月開(kāi)8月23日至8月27日開(kāi)展安全周活動(dòng)，9月開(kāi)展秋安

大檢查，11月開(kāi)展秋冬安全大檢查，并向省公司上報(bào)公司秋冬安全

大檢查總結(jié)。并對(duì)20_年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃，編制了《20_

年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。

（六）、企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，公司軟實(shí)力進(jìn)一步提升。

制定了監(jiān)理公司反腐倡廉的規(guī)定和自律公約：以一崗雙責(zé)為工

作主線，公司領(lǐng)導(dǎo)前項(xiàng)目部總監(jiān)、副總監(jiān)自覺(jué)承擔(dān)起反腐倡廉的重

任。堅(jiān)決杜絕監(jiān)理人員吃、拿、卡、要等不正之風(fēng)，使公司上下干

群關(guān)系更加融洽，風(fēng)正氣順，干部職工清清白白做人、扎扎實(shí)實(shí)干

事。監(jiān)理公司220多員工全年無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。

一年中，公司所屬的廣饒、濰坊等項(xiàng)目部先后創(chuàng)建了職工小家,

利用這個(gè)平臺(tái)，把企業(yè)文化建設(shè)引向深入，每個(gè)職工小家各具特色,

寓教于樂(lè)，先后開(kāi)展了職工乒乓球邀請(qǐng)賽、籃球友誼賽、拔河賽，

有獎(jiǎng)猜迷等一系列豐富多彩的活動(dòng)。在創(chuàng)建職工小家的同時(shí)，各個(gè)

項(xiàng)目部的vi形象建設(shè)也初具規(guī)模，由公司牽頭，各項(xiàng)目具體實(shí)施，

統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一服裝、安全帽，在辦公室統(tǒng)一懸掛部門(mén)和員工崗位

職責(zé)，把企業(yè)最具活力的方面向社會(huì)進(jìn)行更充分的展示。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇10

工程，于20—年_月_日正式破土動(dòng)工，在各參戰(zhàn)單位的共同努

力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn)，最最終20_年_月_日完成了

工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。在施工監(jiān)理過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作

程序，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方

方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工，確保了工程質(zhì)

量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)知投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、質(zhì)量控制

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣

材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

如：結(jié)構(gòu)施工前，我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等

材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證

上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，我們宣布

無(wú)效，要求重新取樣送檢；

2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí)，從嚴(yán)要求，不行的堅(jiān)決整改。在主

體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里，我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求

施工單位在澆搗校前，拿出校澆搗方案、組織措施、人員安排、施

工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗校材料到位

90%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆

搗的現(xiàn)象。什么時(shí)侯整改到位，什么時(shí)候方可澆搗第二次硅。施工

單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓，分別開(kāi)了多次管理人員會(huì)和班紐會(huì),

并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)聆的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度；

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良

為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查控制。不貼合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通

知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)

范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后,

在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的進(jìn)取性；在質(zhì)量方

面，也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。

3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報(bào)

驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)經(jīng)過(guò)，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工

程開(kāi)工的初期，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn)，但問(wèn)題成堆，甚至包括一

些常識(shí)性的問(wèn)題；有時(shí)，工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，這顯然表

現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情景，我們拒絕驗(yàn)收。

當(dāng)然，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存

在的問(wèn)題，及時(shí)為其指出，能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，

加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，

有的甚至低5cm—6cm,為此，我們及時(shí)要求施工單位更換，并請(qǐng)他

們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中，又經(jīng)常

發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò)，都

及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說(shuō)是

抽檢，其實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵

點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在於澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查

砂、石篩洗情景，社的坍落度及配合比，乂確保舲的質(zhì)量。對(duì)鋼筋

綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆

模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根

柱子垂直度偏差3。5cm,及時(shí)作出了返工處理，避免了上部結(jié)構(gòu)完

工后造成的.被動(dòng)局面。

經(jīng)過(guò)跟蹤檢查而抽檢工作，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多

問(wèn)題，并及時(shí)為施工單位出主意，想辦法解決問(wèn)題，以此還樹(shù)立起

了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅僅是在監(jiān)督他

們，更是在幫忙他們。

4、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控，不僅僅能夠減少施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，避免不必要

的返工，并且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過(guò)很多水廠設(shè)

計(jì)的監(jiān)理人員，對(duì)類(lèi)似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉，所以，更容

易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手:

一是各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)

審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象；二是各

工序、各分項(xiàng)工程開(kāi)始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題，應(yīng)控制的

關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的通?。蝗且笫┕挝桓鞣猪?xiàng)工程

開(kāi)始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施

工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工，提醒施

工單位注意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。

二、進(jìn)度控制

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要資料。在施工單位拿出總

體進(jìn)度計(jì)劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時(shí)拿出月計(jì)

劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí)，月計(jì)劃在審核施工

單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí)，請(qǐng)施工單

位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的

階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與

施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時(shí)為施工

單位出主意，想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，

周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請(qǐng)他們給予支持，以

確保工程的進(jìn)度。

三、投資控制

在工程實(shí)施的過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)

度款，嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的

設(shè)計(jì)變更，慎重對(duì)待，認(rèn)真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程

決算的過(guò)程中，進(jìn)取響應(yīng)招標(biāo)書(shū)，逐項(xiàng)審查，對(duì)承包單位決算中工

程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

四、協(xié)調(diào)工作

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之

間的協(xié)調(diào)。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面

展開(kāi)，施工隊(duì)伍很多，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái)。一方面，我

們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時(shí)

掌握各單位的進(jìn)度安排，總體研究，統(tǒng)籌調(diào)整。

五、安全禮貌生產(chǎn)

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全禮貌施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌、

標(biāo)語(yǔ)；安全用電；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽，設(shè)置安全通道；特殊工

種人員持證上崗，并嚴(yán)守操作規(guī)程；現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，切實(shí)搞好

現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工C

六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情景

對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)

過(guò)了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位，進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證，具體情

景如下：

1、地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的蹌試塊、

砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定，碎抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告共份；

2、直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告

份；

3、滿水試驗(yàn)報(bào)告，屋面灌水試驗(yàn)及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告一份；

4、隱蔽工程驗(yàn)收記錄份，預(yù)拌校合格證一份；

5、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄一份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄份；

6、安裝工程質(zhì)量抽檢情景；

7、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄一份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄一份以上

資料經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情景統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總

1、工程材料抽檢；

2、土建工程質(zhì)量抽檢情景；

3、檢驗(yàn)批：份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格；

4、安裝工程質(zhì)量抽檢情景；

5、檢驗(yàn)批：份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

八、對(duì)工程竣工資料的審查意見(jiàn)

經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及

竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全，真實(shí)、完整，貼合驗(yàn)

收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、

紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),

并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量，在

為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí)，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高

的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定，也為我

監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇11

從理論知識(shí)的課堂，到了現(xiàn)實(shí)，發(fā)現(xiàn)書(shū)本理論還是有區(qū)別的，

所以剛來(lái)的時(shí)候很多問(wèn)題不懂，但我秉著真誠(chéng)虛心的態(tài)度向前輩學(xué)

習(xí)，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無(wú)巨細(xì)，只要是屬

于職責(zé)范圍的，都要認(rèn)真去對(duì)待，并且要直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖

然有辦公室，并且條件還可以，但是除了午休和整理文檔，其余大

部分時(shí)間還是都在工地第一線，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝

土的時(shí)候，旁站是一個(gè)非常重要的工作，這個(gè)時(shí)候，我和師傅都堅(jiān)

持旁站工作。同時(shí)通過(guò)監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)

度所感動(dòng)。他們高超的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多問(wèn)題，我怎么看

都沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭

其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。由于施工

方的水平有限，也（奠-敘）難免會(huì)出現(xiàn)各種大小問(wèn)題，師傅就會(huì)找

項(xiàng)目經(jīng)理或施工員談話，要求認(rèn)真對(duì)待，我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量

控制的知識(shí)。

作為監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人，不但要求要有堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要有

良好的說(shuō)話語(yǔ)言表達(dá)技巧，更要擁有較強(qiáng)的溝通和交際能力，因?yàn)?/p>

監(jiān)理員代表的是業(yè)主的利益，永遠(yuǎn)都是為業(yè)主服務(wù)的，對(duì)于出現(xiàn)在

施工過(guò)程中的一些問(wèn)題，比如說(shuō)有些時(shí)候，施工單位為了偷工減料,

會(huì)在送檢的文件資料中做手腳，故意違反規(guī)定和規(guī)則制度，這個(gè)時(shí)

候相當(dāng)于是設(shè)置了一個(gè)陷阱讓監(jiān)理員來(lái)踩，作為一名監(jiān)理員，這個(gè)

時(shí)候就應(yīng)該明確監(jiān)理員的職務(wù)和要領(lǐng)，以及認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在和相應(yīng)

的規(guī)范制度，基于這些，監(jiān)理員是絕對(duì)不能再文件上面簽章確認(rèn)通

過(guò)的，因?yàn)橐坏┥w章后，文件是具有法律效力的，如果該項(xiàng)目工程

出現(xiàn)了什么樣的問(wèn)題，監(jiān)理員是要負(fù)重大責(zé)任的，而且萬(wàn)一問(wèn)題特

別嚴(yán)重的話，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)后果，誰(shuí)都負(fù)不起這樣的責(zé)任；但是不簽章的

話，施工單位又會(huì)找一些借口和理由來(lái)搪塞監(jiān)理員，或者是硬鉆牛

角尖，所以，這樣的情況下，作為一名監(jiān)理員，必須找到相關(guān)的法

律條文作為說(shuō)話的依據(jù)，與施工單位人員周旋到底，切實(shí)的保證工

程項(xiàng)目的質(zhì)量可靠前進(jìn)度控制。另外，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位除了三大控

制，；兩大管理，一協(xié)調(diào)外，還必須十分重視安全建設(shè)，有規(guī)定工地

上所有的工作人員必須持證上崗，戴好安全帽，隨時(shí)檢查工地里各

種材料、設(shè)施的安置情況；此外，本工程還實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)

定，見(jiàn)證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗(yàn)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)

人員擔(dān)任，檢測(cè)和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下，從熟悉施工圖紙、

施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)

范開(kāi)始，逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作

的基礎(chǔ)知識(shí)和操作的基本程序，吃住都跟隨在一線的施工單位人員,

在工地上，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展、管理、處理實(shí)際工

程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；積極參與每一次的監(jiān)理例會(huì)，學(xué)習(xí)怎

樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以及分析項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度狀況，并針對(duì)存

在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。在現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的我，主要負(fù)責(zé)

工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人

力、機(jī)械等，按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查

和記錄。通過(guò)這些工作實(shí)踐，我加深了對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)，明確了

自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該掌握和學(xué)習(xí)的知識(shí)，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也在一定程度

上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用，通過(guò)這些實(shí)

踐更是增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高了自己的能力，基本

達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的C

為期一個(gè)月的監(jiān)理實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這一個(gè)月的時(shí)間里通過(guò)

實(shí)踐，切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，近距離的觀察，讓我對(duì)書(shū)本所

學(xué)的知識(shí)有了更深層次、更真實(shí)的了解，所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)

準(zhǔn)，這一次是理論與實(shí)踐想結(jié)合的過(guò)程，我深深的感覺(jué)到監(jiān)理工作

的重要性：工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化的高智能服務(wù)

工作，它要求監(jiān)理員在建設(shè)過(guò)程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識(shí)、

技能設(shè)經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)理管理服務(wù)，妥善協(xié)調(diào)處理好工程建

設(shè)過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此，作為一個(gè)合

格的工程監(jiān)理員必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、工程管理學(xué)及相

關(guān)法律法規(guī)等各類(lèi)知識(shí)，同時(shí)要求監(jiān)理員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

及應(yīng)變能力，從而確保能夠從容的面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問(wèn)題。

為此，工程監(jiān)理員必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，熟悉工程建設(shè)合同

文件，熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉

監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，

正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高，在為業(yè)

主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)，也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)

上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施

工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，認(rèn)真細(xì)致的做好各方面的監(jiān)理工作，

力爭(zhēng)使工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。

在實(shí)習(xí)期間我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工

程領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料、新項(xiàng)目層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)劃也是時(shí)有更新，新技術(shù)新要求日新月異，這都要求我們必

須經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，道德素質(zhì)，這樣才能做一

個(gè)合格的工程技術(shù)工作者，才能為建設(shè)單位和業(yè)主提供更好的服務(wù)。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中，我積極學(xué)習(xí)和閱讀了一部分施工階段的監(jiān)

理資料，還特地購(gòu)買(mǎi)了監(jiān)理方面的書(shū)籍，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，

這使我對(duì)監(jiān)理資料的管理有了一個(gè)總體的認(rèn)知Q期間我接觸過(guò)的監(jiān)

理資料包括：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)理工程

師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理日?qǐng)?bào)、工地例會(huì)文件

等。另外我還有閱讀施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，懂得了每一個(gè)工序

每一部分的要求都該按規(guī)范明確表示。實(shí)習(xí)中，我出了將自己在書(shū)

本上學(xué)到的東西應(yīng)用于實(shí)踐外，我格外注意學(xué)習(xí)書(shū)本上沒(méi)有講到但

在實(shí)際操作中卻十分有用的東西，對(duì)于監(jiān)理單位的運(yùn)作，監(jiān)理人員

的主要工作我也得到了初步的認(rèn)識(shí)，施工中的每一個(gè)工序，我都有

了一個(gè)大范圍的概要了解。雖然，我在工地是以一個(gè)實(shí)習(xí)生的身份

來(lái)學(xué)習(xí)，很高興也很感謝監(jiān)理單位能給我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)看，還提供圖紙讓

我來(lái)核實(shí)檢查的機(jī)會(huì)。工地的條件是很艱苦的，但正是這樣的環(huán)境

讓我明白：作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，與施工單位司在建設(shè)生產(chǎn)第一線，必

須要有不怕苦、不怕累，艱苦奮斗的精神，更要做到謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)

真對(duì)待施工過(guò)程中出現(xiàn)的和能預(yù)測(cè)發(fā)現(xiàn)的各種潛在小問(wèn)題，防止問(wèn)

題因小不治而演變成大問(wèn)題，造成人力、物力、財(cái)力各方面的損失。

實(shí)際操作過(guò)程但中，不單只是用眼去看，更要用心去看，帶著問(wèn)題,

認(rèn)真的檢查。處理資料，處理問(wèn)題，應(yīng)站在當(dāng)事人的角度去考慮，

即是自己的話，又會(huì)怎樣去處理，這是本次實(shí)習(xí)給我的收獲和感受。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性。而人際交

往最重要的是首先要尊重人，無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理，都要

謙遜對(duì)待，其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法，這樣能第一時(shí)間糾

正自己錯(cuò)誤的理解，第一時(shí)間接觸最新的情況，更扎實(shí)的打好專(zhuān)業(yè)

基礎(chǔ)。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中，對(duì)監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)

理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了思考，每天堅(jiān)持寫(xiě)實(shí)習(xí)日記，記錄了很多資料,

表達(dá)了自己對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想，這些日記也作為了本實(shí)習(xí)報(bào)

告的一個(gè)部分，側(cè)面表達(dá)我對(duì)實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對(duì)實(shí)習(xí)工作更深

層面的思考?？偙O(jiān)總是對(duì)我說(shuō)，我們項(xiàng)目部人少，希望大家不要固

守自己的專(zhuān)業(yè)，毫不涉獵其他方面，俗話說(shuō)，技多不壓人。趁現(xiàn)在

年輕，多學(xué)點(diǎn)，多做點(diǎn)，成為一個(gè)全面一點(diǎn)的人才，更適合小企業(yè)

的發(fā)展。專(zhuān)業(yè)水電監(jiān)理員也要學(xué)點(diǎn)土建監(jiān)理知識(shí)，而土建的也要學(xué)

點(diǎn)水電的知識(shí)。我覺(jué)得總監(jiān)的話是正確的，現(xiàn)在還年輕，誰(shuí)知道自

己以后真的從事什么呢，在精通自己專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，要有寬廣的視野,

這是個(gè)人職業(yè)生涯提升的一個(gè)關(guān)鍵。因此我在實(shí)習(xí)期間也向師傅學(xué)

習(xí)了許多有關(guān)水電的知識(shí)。

在工地上的這段時(shí)間里，我的性格也發(fā)生了微妙的變化，我走

在路上特別喜歡和老老少少的剛認(rèn)識(shí)的朋好打招呼，大家也都非常

熱情，經(jīng)常在休息的時(shí)候隨便和大家聊聊天，感覺(jué)他們?cè)诠さ厣嫌?/p>

著說(shuō)不完的趣事，而且工地上無(wú)論監(jiān)理還是民工，其實(shí)都挺好相處

的，而且感覺(jué)大家雖然苦，但是心態(tài)都很好。從他們身上，我學(xué)到

了很多知識(shí)。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇12

即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。在這一年里，在工作中我盡職

盡責(zé)，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)

務(wù)水平，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作：

在本年度的上半年，我在四期二區(qū)擔(dān)任土建監(jiān)理員一職，主要

負(fù)責(zé)其中三棟樓的土建、安全及實(shí)測(cè)實(shí)量的工作；在內(nèi)業(yè)資料這一

塊主要負(fù)責(zé)進(jìn)度分析匯總以及完成每月匯報(bào)到公司的項(xiàng)目月報(bào)簡(jiǎn)報(bào)

等資料。同時(shí)，主要負(fù)責(zé)完成了四期一區(qū)的竣工圖紙審核，下半年,

工作調(diào)動(dòng)來(lái)到擔(dān)任土建監(jiān)理員，主要負(fù)責(zé)其中兩棟樓的土建、安全

及整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量工作的安排匯總，還有制作每周三開(kāi)工程例

會(huì)的例會(huì)PPT。一年兩個(gè)項(xiàng)目，無(wú)論在哪個(gè)項(xiàng)目工作，我都是服從

領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行本職工作，都能較好較快地完成任務(wù)，

得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

二、提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平：

從事監(jiān)理工作，不但專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平要過(guò)硬，熟悉圖紙及規(guī)范要

求；也要有出色的現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)能力，要做到能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理

問(wèn)題，解決問(wèn)題。記得我剛來(lái)到天悅星院的時(shí)候，各棟正在處于結(jié)

構(gòu)階段，工作重點(diǎn)是鋼筋驗(yàn)收及澆筑旁站。在鋼筋驗(yàn)收的過(guò)程中我

發(fā)現(xiàn)柱筋的搭接區(qū)沒(méi)有按圖設(shè)置箍筋加密，后經(jīng)過(guò)溝通、匯報(bào)，在

專(zhuān)業(yè)工程師及總包技術(shù)負(fù)責(zé)人的確定下按圖設(shè)置箍筋加密。在工程

關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做好旁站監(jiān)督，及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站

記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。

并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工

現(xiàn)場(chǎng)，雖然遇到不少難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地

做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理

水平。

三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平：

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人

員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，時(shí)常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及閱讀了本專(zhuān)

業(yè)相關(guān)書(shū)籍，同時(shí)也經(jīng)常查閱本項(xiàng)目的施工合同、各專(zhuān)項(xiàng)的施工方

案及實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引；另一方面，加深學(xué)習(xí)第三方評(píng)估的要求標(biāo)

準(zhǔn)，以其標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱(chēng)職的員工：

在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己份

內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更

不失職。

始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的.本

職工作；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服

從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在日常生活中，能

夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

五、存在的問(wèn)題：

人無(wú)完人，每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，這是無(wú)法避免的，只能

揚(yáng)長(zhǎng)避短。因?yàn)楦鞣N原因吧，讓我形成了相對(duì)沉悶，不夠活躍的性

格，領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常教育我說(shuō)要平時(shí)做人做事要積極活躍，這樣才是作

為一個(gè)年輕人該有的態(tài)度。的確，作為一個(gè)朝氣蓬勃的年輕人就應(yīng)

該性格飛揚(yáng)，在這方面我確實(shí)還有所欠缺，所以我會(huì)積極地調(diào)整好

自己的心態(tài)，以積極開(kāi)朗的態(tài)度來(lái)與領(lǐng)導(dǎo)司事相處及工作。

六、今后努力方向：

L加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，嚴(yán)格遵守公司

內(nèi)部管理制度。

3.調(diào)整好心態(tài)，以積極活躍、認(rèn)真努力的態(tài)度來(lái)工作和生活。

4.協(xié)助工程師開(kāi)展好工作，詳細(xì)檢查各部位施工情況，盡量做

到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,

避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同

事，熱愛(ài)自己的本職工作，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，

認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到

一個(gè)新的臺(tái)階。

2024監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇13

工程監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努

力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了09年監(jiān)理任

務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,

在總監(jiān)的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼

搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努

力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工

驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的

一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

20_年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,

我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組

織和安排下，按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作，在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依

據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息

技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,

建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、

變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)

理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不定期的

向甲方提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議；

公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量

和順利進(jìn)行。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱

愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)

謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從

組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給

的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗

位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠

尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的

情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量

較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前

未報(bào)送任何資料（分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)

申請(qǐng)以及分部工程開(kāi)工申請(qǐng)等），施工隊(duì)伍單獨(dú)分包多達(dá)七八家，交

叉作業(yè)復(fù)雜，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能

滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，本人積

極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)

題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，

加快了工程進(jìn)度。

1.在質(zhì)量控制上我始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依

據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格審查承建單位的

《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化的建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、

配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符

合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回

檢查，旁站監(jiān)理及平行

檢查等多種手段。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查驗(yàn)收合格后才能封

閉，經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，質(zhì)量好的效果。

2.進(jìn)度控制方面要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目