教務(wù)處管理制度培訓(xùn)_第1頁
教務(wù)處管理制度培訓(xùn)_第2頁
教務(wù)處管理制度培訓(xùn)_第3頁
教務(wù)處管理制度培訓(xùn)_第4頁
教務(wù)處管理制度培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

教務(wù)處管理制度培訓(xùn)演講人:日期:FROMBAIDU教務(wù)處職責(zé)與組織架構(gòu)教學(xué)計(jì)劃與課程管理學(xué)籍管理與考試制度師資隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)提升實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制評(píng)估監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制建立目錄CONTENTSFROMBAIDU01教務(wù)處職責(zé)與組織架構(gòu)FROMBAIDUCHAPTER教務(wù)處職責(zé)概述制定并實(shí)施教學(xué)計(jì)劃負(fù)責(zé)全校教學(xué)計(jì)劃的制定、組織與實(shí)施,確保教學(xué)工作的有序進(jìn)行。教學(xué)管理與監(jiān)督對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行全過程管理,包括課程設(shè)置、教學(xué)安排、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等,以保障教學(xué)質(zhì)量。學(xué)籍管理負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍注冊(cè)、變動(dòng)、畢業(yè)等管理工作,維護(hù)學(xué)籍檔案的完整性和準(zhǔn)確性。教學(xué)資源調(diào)配根據(jù)教學(xué)需求,合理配置和調(diào)配教學(xué)資源,包括教室、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)設(shè)備等。組織架構(gòu)及人員分工教務(wù)處處長全面負(fù)責(zé)教務(wù)處工作,主持制定教學(xué)計(jì)劃、管理政策等。教學(xué)管理科具體負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施、教學(xué)運(yùn)行的管理、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控等。學(xué)籍管理科專職負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)歷認(rèn)證、畢業(yè)證書頒發(fā)等工作。教學(xué)資源科負(fù)責(zé)教學(xué)資源的調(diào)配、教室與實(shí)驗(yàn)室管理、教學(xué)設(shè)備采購與維護(hù)等。明確各項(xiàng)工作的先后順序、責(zé)任部門和人員,確保工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。制定工作流程圖制定詳細(xì)的工作操作指南,規(guī)范教務(wù)處人員的工作行為,提高工作效率。完善工作規(guī)范定期對(duì)工作流程和規(guī)范進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不斷優(yōu)化工作流程。定期自查與整改工作流程與規(guī)范010203建立定期會(huì)議制度通過定期召開教務(wù)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)政策、分享信息,推動(dòng)工作落實(shí)。加強(qiáng)部門間溝通與其他部門建立有效的溝通渠道,協(xié)同解決教學(xué)管理工作中的問題。搭建信息共享平臺(tái)利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,搭建教務(wù)處內(nèi)部及與其他部門間的信息共享平臺(tái),提高信息流通效率。溝通與協(xié)作機(jī)制02教學(xué)計(jì)劃與課程管理FROMBAIDUCHAPTER根據(jù)學(xué)校定位和人才培養(yǎng)目標(biāo),制定教學(xué)計(jì)劃的基本框架。教務(wù)處審核教學(xué)計(jì)劃,確保符合教育規(guī)律及學(xué)校相關(guān)規(guī)定。組織各學(xué)院、專業(yè)負(fù)責(zé)人研討,確定具體課程設(shè)置及學(xué)時(shí)分配。教學(xué)計(jì)劃實(shí)施過程中,如需調(diào)整,須按規(guī)定流程報(bào)批,確保教學(xué)秩序穩(wěn)定。教學(xué)計(jì)劃制定及調(diào)整流程課程安排與調(diào)度原則充分考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),平衡各學(xué)期課程難度與學(xué)時(shí)分布。優(yōu)先保障公共基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課的排課需求。靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,制定課程應(yīng)急調(diào)度方案,確保教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行。遵循教育規(guī)律,合理安排課程順序,確保課程之間的銜接與配合。選修課、實(shí)踐課實(shí)施要點(diǎn)選修課應(yīng)豐富多樣,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求,同時(shí)加強(qiáng)選課指導(dǎo),避免盲目選課。實(shí)踐課應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。鼓勵(lì)開展創(chuàng)新性實(shí)踐課程,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升。定期對(duì)選修課、實(shí)踐課的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估與總結(jié),不斷完善課程設(shè)置。教材選用與更新策略優(yōu)先選用國家級(jí)規(guī)劃教材、獲獎(jiǎng)教材以及學(xué)術(shù)水平高、反映學(xué)科前沿的教材。鼓勵(lì)教師參與教材編寫與修訂工作,提高教材質(zhì)量。建立教材更新機(jī)制,及時(shí)淘汰過時(shí)、陳舊的教材,確保教材內(nèi)容的時(shí)效性與先進(jìn)性。加強(qiáng)對(duì)教材選用與更新的監(jiān)管力度,確保選用過程公開、公平、公正。03學(xué)籍管理與考試制度FROMBAIDUCHAPTER退學(xué)規(guī)定明確退學(xué)的條件和程序,包括自愿退學(xué)和因違紀(jì)等原因被退學(xué)的情況,同時(shí)闡述退學(xué)后的影響和處理事項(xiàng)。學(xué)籍注冊(cè)詳細(xì)解讀新生入學(xué)注冊(cè)流程,包括報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、所需材料等,確保新生順利入學(xué)并建立學(xué)籍檔案。學(xué)籍變動(dòng)介紹學(xué)籍變動(dòng)的類型,如轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等,以及各類變動(dòng)所需滿足的條件、辦理流程和注意事項(xiàng)。學(xué)籍注冊(cè)、變動(dòng)及退學(xué)規(guī)定解讀規(guī)范考試成績的錄入工作,確保成績準(zhǔn)確無誤地計(jì)入學(xué)生成績檔案,同時(shí)介紹錄入過程中的注意事項(xiàng)和常見問題解決方法??荚嚦煽冧浫胩峁W(xué)生對(duì)考試成績進(jìn)行復(fù)核的途徑和流程,保障學(xué)生權(quán)益,確??荚嚦煽兊墓院蜏?zhǔn)確性。成績復(fù)核介紹學(xué)生查詢考試成績的方式、時(shí)間和地點(diǎn),以及查詢過程中可能遇到的問題和解決方法。成績查詢考試成績錄入、復(fù)核和查詢流程學(xué)歷認(rèn)證闡述學(xué)歷認(rèn)證的意義、辦理流程和所需材料,幫助學(xué)生了解并順利獲取學(xué)歷認(rèn)證報(bào)告,為就業(yè)和升學(xué)提供有力支持。畢業(yè)證書頒發(fā)詳細(xì)介紹畢業(yè)證書的頒發(fā)要求、時(shí)間和地點(diǎn),以及證書遺失后的補(bǔ)辦流程和注意事項(xiàng)。學(xué)歷認(rèn)證和畢業(yè)證書頒發(fā)要求明確學(xué)生違紀(jì)的類型和相應(yīng)處理措施,包括警告、記過、留校察看、開除等,同時(shí)強(qiáng)調(diào)違紀(jì)行為的嚴(yán)重性和后果。違紀(jì)處理為學(xué)生提供申訴的途徑和流程,確保學(xué)生在受到不公正處理時(shí)能夠及時(shí)提出申訴并得到有效解決,保障學(xué)生合法權(quán)益。申訴途徑違紀(jì)處理及申訴途徑介紹04師資隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)提升FROMBAIDUCHAPTER01現(xiàn)狀分析對(duì)學(xué)?,F(xiàn)有師資隊(duì)伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)水平、教學(xué)能力等進(jìn)行全面評(píng)估。師資隊(duì)伍現(xiàn)狀分析及發(fā)展規(guī)劃02發(fā)展規(guī)劃根據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)和學(xué)科發(fā)展需求,制定師資隊(duì)伍的中長期發(fā)展規(guī)劃。03人才引進(jìn)策略明確引進(jìn)高層次人才和優(yōu)秀青年教師的渠道、方式和待遇。建立公開、公平、公正的選拔機(jī)制,吸引優(yōu)秀人才加入教師隊(duì)伍。選拔機(jī)制對(duì)新任教師進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、課堂管理等。崗前培訓(xùn)為新任教師配備資深教師作為導(dǎo)師,進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)和幫助。導(dǎo)師制度新任教師選拔和培養(yǎng)措施鼓勵(lì)在職教師參加國內(nèi)外各類進(jìn)修課程,提高學(xué)術(shù)水平和教學(xué)能力。進(jìn)修機(jī)會(huì)定期組織教師參加學(xué)術(shù)會(huì)議、研討會(huì)等活動(dòng),拓寬學(xué)術(shù)視野,促進(jìn)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流支持教師與校外研究機(jī)構(gòu)或企業(yè)開展合作研究,提升科研能力和社會(huì)服務(wù)能力。合作研究在職教師進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流政策支持薪酬體系優(yōu)化根據(jù)教師的崗位職責(zé)、工作績效等因素,合理調(diào)整薪酬體系。獎(jiǎng)勵(lì)政策設(shè)立教學(xué)、科研等方面的獎(jiǎng)勵(lì)政策,激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力。晉升通道明確教師晉升的條件和程序,為教師的職業(yè)發(fā)展提供廣闊的空間。030201激勵(lì)機(jī)制完善方案05實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制FROMBAIDUCHAPTER基地選址與布局根據(jù)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和技術(shù)發(fā)展,配置先進(jìn)、適用的儀器設(shè)備,并定期更新,確保教學(xué)質(zhì)量。設(shè)備配置與更新師資隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地師資隊(duì)伍建設(shè),選拔具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的教師,提高實(shí)踐教學(xué)水平。選擇符合專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)需求的基地,確保環(huán)境安全、設(shè)施完備,并合理規(guī)劃空間布局,滿足實(shí)踐教學(xué)需要。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐教學(xué)與就業(yè)對(duì)接加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)與企業(yè)需求的對(duì)接,根據(jù)企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。校企協(xié)同育人邀請(qǐng)企業(yè)參與人才培養(yǎng)全過程,共同制定培養(yǎng)方案、開發(fā)課程,形成校企協(xié)同育人機(jī)制。合作模式創(chuàng)新積極探索校企合作新模式,如產(chǎn)學(xué)研合作、訂單式培養(yǎng)等,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。校企合作模式探索與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)室開放共享管理舉措010203開放時(shí)間管理制定實(shí)驗(yàn)室開放時(shí)間表,確保學(xué)生在課余時(shí)間能夠充分利用實(shí)驗(yàn)室資源。儀器設(shè)備共享建立儀器設(shè)備共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)校內(nèi)不同學(xué)院、專業(yè)之間的儀器設(shè)備互通有無,提高資源使用效率。安全管理與培訓(xùn)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理,制定安全操作規(guī)程,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),確保實(shí)驗(yàn)安全??萍紕?chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)鼓勵(lì)學(xué)生積極參與科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào),提供必要的指導(dǎo)和支持,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。科技成果展示與交流定期組織科技成果展示與交流活動(dòng),為學(xué)生提供展示成果、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)??萍紕?chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在科技創(chuàng)新活動(dòng)中表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新熱情??萍紕?chuàng)新活動(dòng)組織引導(dǎo)06評(píng)估監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制建立FROMBAIDUCHAPTER確定評(píng)估目標(biāo)與原則明確教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的目的,遵循科學(xué)性、客觀性、可操作性等原則。篩選關(guān)鍵指標(biāo)結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,篩選出對(duì)教學(xué)質(zhì)量影響較大的關(guān)鍵指標(biāo),如課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、課程考核等。設(shè)計(jì)評(píng)估量表根據(jù)關(guān)鍵指標(biāo),設(shè)計(jì)具體的評(píng)估量表,明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和分值分配。教學(xué)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建根據(jù)教學(xué)安排和評(píng)估需求,制定定期檢查和專項(xiàng)督導(dǎo)計(jì)劃,明確檢查時(shí)間、對(duì)象和重點(diǎn)。制定檢查計(jì)劃定期檢查、專項(xiàng)督導(dǎo)實(shí)施方式成立專門的檢查組或督導(dǎo)組,按照計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)檢查或?qū)m?xiàng)督導(dǎo),收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。組織實(shí)施將檢查或督導(dǎo)結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和教師,指出存在的問題和不足,提出改進(jìn)建議。結(jié)果反饋問題整改跟蹤驗(yàn)證流程制定整改方案針對(duì)檢查或督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題,制定具體的整改方案,明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)間。01跟蹤驗(yàn)證定期對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保整改措施得到有效落實(shí)并取得預(yù)期效果。02結(jié)果反饋與歸檔將跟蹤驗(yàn)證結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和教師,同時(shí)將整改情況進(jìn)行歸檔管理。03總結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論