工班長安全生產(chǎn)崗位職責_第1頁
工班長安全生產(chǎn)崗位職責_第2頁
工班長安全生產(chǎn)崗位職責_第3頁
工班長安全生產(chǎn)崗位職責_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGEPAGE1工班長安全生產(chǎn)崗位職責1)在車間主任的領導下進行各項工作,并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務的完成,嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè),狠抓各項規(guī)章制度的落實。2)根據(jù)下達的月份任務計劃和派工單,合理組織人力,把任務落實到人,保證質(zhì)量良好地均完成。3)全面掌握班組人員勞動態(tài)度,作業(yè)紀律、技術能力,認真做好考核記錄。落實責任制,提高職工的生產(chǎn)技術水平。4)管理班組所有機械、機具用品,并加強維修保養(yǎng),不斷改進操作工藝,保證正常生產(chǎn),做到機械設備保管落實到人。5)督促檢查本班組兩紀執(zhí)行情況,有違章違紀或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者,應提出批評或返工產(chǎn)品,嚴重的視其情節(jié),逐級上報,并給予適當?shù)募o律處分。6)負責登記職工在工作中遇到的零星假,每月底向車間匯總上報一次,并有權批準職工在工作期間遇到的四小時以內(nèi)的零星假。7)周末認真組織衛(wèi)生大清掃,經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。8)完成領導交辦的各項任務。www.Edit篇2:起重工班長崗位職責1、加強本班質(zhì)量、安全教育,熟悉和堅持執(zhí)行起重吊運安全技術操作規(guī)程2、合理派工、精心組織生產(chǎn),保證設備、材料吊運安全可靠3、服從車間指令,積極配合其他工種搞好生產(chǎn)維護4、安排布置本班生產(chǎn)任務,要明確工作要求和注意事項,不定期檢查起重設備用具,發(fā)現(xiàn)缺陷和不合格用具、索具要即明確標識隔離存放并報設備科修復或報廢更新,防止因起重用具問題而出事故5、大型設備、貴重設備的吊運要制訂吊運方案,超出本車間起重設備能力負荷和高難度起吊任務須經(jīng)有關部門審批6、作業(yè)時統(tǒng)一指揮與吊車司機密切配合,對本班服務工作負責7、努力提高本班員工業(yè)務水平和整體協(xié)作精神,搞好安全生產(chǎn)、文明施工篇3:鉗工班長崗位職責1、負責生產(chǎn)車間設備的維護保養(yǎng)和修理工作,協(xié)同完成設備大中型修、設備技改、新設備安裝調(diào)試工作,保障生產(chǎn)和日常工作的正常進行。2、協(xié)助機修車間主任管理本維修組。3、遵守執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負責解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實保障安全施工。4、負責組織班組安全活動,每周進行一次安全活動,并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為一項重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。5、經(jīng)常向組員進行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6、負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育,并指定專人帶領新工人7、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況,負責檢查并維護生產(chǎn)設備、工具和安全防護設施,正確使用勞動防護用品,及時糾正違章冒險作業(yè)。8、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況,合理分配工作。9、發(fā)生工傷事故應立即報告,并保護現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析。10、對所屬生產(chǎn)車間的維修申請主動熱情地完成,不隨意推托。遇到問題積極與車間設備安全員或操作工合作,把問題及時落實解決。11、長期不懈地鉆研業(yè)務技術,工作技能及時準確的判斷故障原因,快速修復或采取有效措施。12、值班時負責本班人員的工作安排,領導本維修組及時處理各種突發(fā)故障,確保生產(chǎn)順利進行。13、每周進行一次設備巡檢,及時了解設備運行狀態(tài),減少故障隱患(1次/周)。14、及時規(guī)范地填寫檢修記錄、值班記錄、巡檢記錄等。15、保養(yǎng)、保管好本崗位工器具及機修車間公用工具、設備。16、參與各類培訓及相關專業(yè)知識學習并考核合格。17、積極開展修舊利廢工作,避免浪費。18、在工作中貫徹良好作業(yè)規(guī)范精神,保持各工作場所的整潔衛(wèi)生,負責對本車間的6s各項工作。19、每季度參加維修質(zhì)量工作會議,總結(jié)提高(1次/季度)。20、加強和生產(chǎn)車間的工作溝通,協(xié)調(diào)和生產(chǎn)車間的工作關系。21、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論