外墻維修施工方案

三、施工環(huán)保、減少擾民、降低污染噪音措施第十一章售后服務(wù)及保修措施附表1）擬投入的主要施工機械設(shè)施表（2）勞動力安排計劃表（3）施工總平面部署圖（4）臨時用地表（5）擬分包項目情況表扶手等大修工程招標(biāo)文件2、依占相關(guān)建筑工程管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)和規(guī)定3、我公司相關(guān)工程設(shè)計方案及相關(guān)管理制度的規(guī)定4、踏勘該工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實質(zhì)情況記錄1、工程名稱：國網(wǎng)遼寧撫順城東供電分公司生產(chǎn)綜合樓圍護分系統(tǒng)外墻該工程位于湖北省武昌實驗中學(xué)校內(nèi)，因此高素質(zhì)的項目經(jīng)理、技術(shù)及工程施工管理人員。按項目法組織施工管理，發(fā)揮公司自己管理及技術(shù)的優(yōu)勢，以“優(yōu)異、高速、優(yōu)價、勤政”達成該工程施工一、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國家施工規(guī)范及施工圖紙要求施工保證達到合格二、工期目標(biāo)：本工程總有效期為30個日歷天。動工日期為接甲方通知2、進入現(xiàn)場的設(shè)施、資料必定按平面部署指定的地址堆放整齊，不得任3、工作人員住宿一致安排，做到整齊劃一，嚴(yán)禁施工人員在工作區(qū)內(nèi)逗1、針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，現(xiàn)場管理人2、擬定施工機具需用動向計劃，按施工平面的要求組織施工機械設(shè)施和1、我公司設(shè)計人同將會把《施工組織設(shè)計》的妄圖、設(shè)計整體風(fēng)格、妄圖、特點及細(xì)部做法，詳細(xì)的傳達給施工隊伍，同時施工隊伍的負(fù)責(zé)人也要2、在動工前做好圖紙的會審工作，對圖紙中的疑難點要及時向建設(shè)單位進行溝通，并將協(xié)商的結(jié)果向監(jiān)理公司報告。盡量認(rèn)真深入地配合設(shè)計人員舒暢淋漓地表現(xiàn)出來。把所有設(shè)計方面的問題依賴公司的自己實力解決在開3、針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及擬定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項詳4、組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，積極推行新技術(shù)，引進5、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好本工程6、全面履行本工程的合同，保證達成合同規(guī)定的2、依照施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，防范施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序到市場進行選材，對資料進行觀察摸底，再一致匯總報建設(shè)單位及監(jiān)理工程2、項目部編制“資料計劃”，供應(yīng)部按計劃將資料提前采買進場，加工訂貨要與廠家簽署經(jīng)濟技術(shù)合同，依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨時間等條款嚴(yán)格要求，提工程所有資料必定有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報告等資料，進場時必定進行嚴(yán)進場施工從前，對公司庫房所存機械設(shè)施進行全面檢查和維修，保依照業(yè)主現(xiàn)場供應(yīng)或指定的控制點及其成就資料，依照施工總平面圖和嚴(yán)格依照“先整體后局部，先控制后測量”的原則利用經(jīng)緯儀及測距儀進行施工測量中的軸線、協(xié)助線及柱、墻的細(xì)部尺寸線均應(yīng)按精度等級依次我公司進場前將組織一批理論知識扎實、業(yè)務(wù)素質(zhì)高且擁有豐富施工經(jīng)施工前熟悉拆掉部分設(shè)計圖紙，明確拆掉、鏟除范圍及拆掉、鏟除設(shè)計（1）比較原有結(jié)構(gòu)與設(shè)計拆掉圖可否相等，若不相等立刻停止拆掉，及48；（1）依照先上后下的基根源則，局部部位和特別情況下可采用先下后上（3）施工中拆掉門窗時不得將拆掉的磚塊直接砸在樓板或腳手架上，省（5）如發(fā)現(xiàn)原結(jié)構(gòu)有裂縫，應(yīng)立刻作好標(biāo)記并觀察裂縫長、寬，并提交（1）依照構(gòu)件安裝序次，先運鋼柱、屋面梁主要鋼構(gòu)，后為檁條，支撐（2）結(jié)合鋼構(gòu)件重量，外形尺寸，包裝形式，作業(yè)環(huán)境，分派合適載重（3）鋼構(gòu)件在提運裝車時，提運人員及駕駛員必定在場基礎(chǔ)混凝土強度應(yīng)達到吊裝要求，周圍回填土夯實達成，復(fù)測縱向，橫配置一般鋼墊板，每柱按四組配置，每組墊板數(shù)不得高出5塊，墊板應(yīng)為安裝吊機和運輸構(gòu)件車輛在車間內(nèi)進行作業(yè)，安裝前在建設(shè)單位指（1）對鋼柱、屋面梁、支撐、檁條、拉桿等按設(shè)計圖紙進行復(fù)查；構(gòu)件的幾何尺寸、螺栓孔距、屋面梁起拱度、高強螺栓接合面、焊縫及油漆等符（2）因運輸、堆放出現(xiàn)的構(gòu)件變形、損壞等弊端必定進行修復(fù)，修復(fù)采用“機械改正法”，個別采用“火焰改正法”，火焰改正需嚴(yán)格控制加熱溫度，其溫度控制在700攝氏度左右直至合格。（2）柱安裝腳螺栓，安裝柱上部系桿及端部柱支撐架保持定。（3）搭地面裝臺架（4）屋面梁安裝分段的屋面梁平放在易地面裝臺架上裝成整體，先用三分之一螺栓接，整外形尺寸及幾何公差，將螺栓所有成高螺栓，再次復(fù)（5）整榀屋面梁吊裝裝后的屋面梁，用25T汽起重機，行第一合吊裝，第一汽起重機并排前，行第二合的吊裝，屋面梁就位連接，此后依次按序次安裝吊裝，吊裝第二榀第二組合時，（7）第三組合的吊裝同第一組合類同，也采用一輛25T汽車起重機，屋面梁就位后與5軸線的鋼柱和第三組合屋面梁進行連接，當(dāng)主框架調(diào)整固定后，再：（潤濕表面。柱子安裝調(diào)整達成，二次灌漿復(fù)檢后，螺母墊板與柱底板焊牢，并點（1）屋面梁組裝時，安裝臨時螺栓時，應(yīng)用尖頭撬棒及沖釘對上下或前后連接板的螺孔使螺栓自由伸入孔內(nèi)，不得強行敲打，臨時固定螺栓安裝數(shù)緊，爾后將臨時螺栓逐一換成高強螺栓，并用扳手扳緊。在同一連接面上，高強Pc=P+PT：終擰扭矩K：扭矩系數(shù)高強螺栓大六角頭螺栓施擰采用的扭矩扳手和檢查采用的扭矩扳手，在（4）同一連接面上的螺栓，應(yīng)由接縫中部向兩端序次進行緊固，兩個連值檢測，檢測抽查率為每節(jié)點處高強螺栓的10%，但很多于一梅。（2）屋面板安裝前應(yīng)起初在其梁上放線，并拉緊，以比線作為屋面板的（3）屋面板安裝時，應(yīng)使其緊固螺釘安裝在彩鋼型板的波峰上.（4）屋面板上的自攻螺釘安裝時，應(yīng)用專用工具，安裝時應(yīng)使螺釘垂直2彩鋼壓型板搭接上下排L≥47（1）立門窗框前要看清門窗框在施工圖上的地址、標(biāo)高、型號、門窗框規(guī)格、門扇開啟方向、門窗框是內(nèi)平、外平或是立在墻中等，依照圖紙設(shè)計（3）塑鋼門窗框安裝時用木楔臨時固定，待檢查立面垂直、左右縫隙大接、金屬膨脹螺栓連接、射釘連接等固定方法：當(dāng)洞口為磚砌體時，不得采用射（6）帶型窗、大型窗的拼接處，如需設(shè)角鋼或槽鋼加固，則其上、下部（8）塑鋼門、窗扇安裝前須進行檢查，翹曲高出2mm的經(jīng)辦理后才能使（9）推拉門、窗扇的安裝：將配好的門、窗扇分內(nèi)插入上滑道的外槽內(nèi)，自然下落于對應(yīng)的下滑道的外滑道內(nèi)，爾后再用同樣上，爾后將門、窗扇嵌入框內(nèi)臨時固定，調(diào)整合適后，再將門、窗扇固定在待混凝土達到設(shè)計強度后，調(diào)治上門頂軸將門扇裝上，最后調(diào)整門扇縫隙及因此在門、窗的連接部位均需進行鉆孔：鉆孔前，應(yīng)先在工作臺或鋁型材上畫好線，量準(zhǔn)孔眼的地址，經(jīng)核對無誤后再進行鉆孔；鉆孔時要保持鉆頭垂（3）抹底子灰：底子灰一般分二次操作，第一次抹薄薄的一層，用抹子壓比的砂漿按沖筋線抹平，用短杠刮平，低凹辦起初填平補齊，最后用木（4）彈控制線：貼陶瓷錦磚前應(yīng)放出施工大樣，依照詳細(xì)高度彈出若干條水平控制線，在彈水平線時，應(yīng)計算將陶瓷錦磚的塊數(shù)，使兩線之間保持整磚數(shù)。如分格需按總高度均分，可依照設(shè)計與陶瓷錦磚的品種、規(guī)格定出縫子寬度，再加工分格條。但要注意同一墻面不得有一排以上的非整磚，并（5）貼陶瓷錦磚：鑲貼應(yīng)自上而下進行。高層建筑采用措施后，可分段進行。在每一分段或分塊內(nèi)的陶瓷錦磚，均為自下向上鑲貼。貼陶瓷錦磚時底灰要澆水潤濕，并在彈好水平線的下口上，支上一根墊尺，一般三人為一）；），），再抹上薄薄一層灰漿。爾后一張一張遞給另一人，將四邊灰刮掉，兩手執(zhí)住陶瓷錦磚上面，在已支好的墊尺上由下往上貼，縫子對齊，要注意按彈好的橫豎線貼。如分格貼完一組，將米厘條放在上口線連續(xù)貼第二組。鑲貼的高（6）揭紙、調(diào)縫：貼完陶瓷錦磚的墻面，要一手拿點頭，靠在貼好的墻面（7）擦縫：粘貼后48h，先用抹子把近似陶瓷錦磚顏色的擦縫水泥漿攤再用麻絲和擦布將表面擦凈。遺留在縫子里的浮砂可用潤濕干凈的軟毛刷輕輕帶出，如需沖刷飾面時，應(yīng)待勾縫資料硬化后方可進行。起出米厘條的縫子要a、陶瓷錦磚的品種、規(guī)格、顏色、圖案必定吻合設(shè)計要求和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的b、陶瓷錦磚鑲貼必定牢固，無傾斜、缺楞、掉角b、接縫：填嵌密實、平直，寬窄一致，顏色一致，陰陽角處的磚壓向正c、套割；用整磚套割吻合，邊緣整齊；墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一第五章施工肩負(fù)保理措施一流的策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與設(shè)施、一流的承諾與服務(wù)，才能優(yōu)異高效的達成本工程，實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。公司本部組（1）遵守國家相關(guān)法律、法律，履行國家規(guī)范規(guī)程，按程序做事，向總（2）對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合（3）檢查項目部各項技術(shù)交底可否擁有可行性、針對性、先進性和可操負(fù)責(zé)市場檢查，資料采買供應(yīng)，施工機具和設(shè)施的租借等工作，對資料（1）組織研究擬定各種管理措施。對施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理（2）審查項目部擬定的相關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對已確定（5）嚴(yán)格落實“武漢市相關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例”，檢查施按機械設(shè)施計劃，工程所需使用的機械設(shè)施進場前必定進行全數(shù)檢查，進場后由機械人員進行調(diào)試合養(yǎng)護，保證動工后正常投入施工。各種設(shè)施進場及4、推行工期承包制，各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工期。對提前工期的恩賜獎勵，對延誤工期的恩賜處罰，公司依照施工現(xiàn)場要求，隨時另調(diào)5、公司總經(jīng)理每周在工地召開一次工地例會，參加、協(xié)助、督查項目經(jīng)理部的工作，重點檢查施工進度計劃的履行情況，1、施工進度管理采用網(wǎng)絡(luò)計劃，對工期及各項資源推行動向管理，保證2、據(jù)設(shè)計要求及工程特點，編制經(jīng)優(yōu)化的各項工程施工方案，采用先進科學(xué)組織，保證各階段計劃的落實。參照施工估量供應(yīng)的資料設(shè)施數(shù)量，結(jié)合施工進度計劃，合理安排資料設(shè)施進場時間，減少對資本的占用，同時降加工定貨由專人負(fù)責(zé)，編制詳細(xì)詳細(xì)的加工圖，推行多級把關(guān)，保證資料數(shù)采買的資料都經(jīng)過貨比三家，在保證質(zhì)量、手續(xù)齊全的前提下，采用最進場資料由專人負(fù)責(zé)管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴(yán)格履行限額領(lǐng)料，貫徹7、采用新資料、新工藝、新技術(shù)，保證質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約材8、施工過程中，合理安排工序，解決交織施工作業(yè)矛盾，對成品和半成5、控制計劃進料，資料進場應(yīng)量方點數(shù)，砂石清底使用，水泥等按限額6、班組推行分部、分項承包，履行限額領(lǐng)料，節(jié)約有獎，超耗有罰的辦7、合理安排，結(jié)合施工進度計劃縮散工期，減少為工、機械、資本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、臨時生活用水以及施主要依照現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》動力負(fù)荷以二類手持式及搬動式小型電動工具為主，照明主要以白熾泡采用總配電箱和分派電箱二級配電。配電系統(tǒng)為接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關(guān)。照明采用分派電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線穿PVC管進質(zhì)量管理系統(tǒng)，在保證裝修工程滿足法律法規(guī)要求的同時，追求專業(yè)特點，我們將對施工現(xiàn)場推行嶄新的科學(xué)化管理。施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項管理目標(biāo)，均依照武漢市文明安全工地的要求組織落實，保證達到武漢市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。杜絕所有質(zhì)量、安全事故。保證改為使改造工程順利經(jīng)過查收小組查收，保證質(zhì)量達到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，特1、進行全面質(zhì)量管理教育，完滿質(zhì)量管理系統(tǒng)，推行目標(biāo)管理以公管該項目的副總經(jīng)理為主，組織公司質(zhì)安部及項目經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織施工管理人員與項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制，量化到詳在工程推行前由項目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)山骨干等對原設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，并按工程進度安排擬定出工程操作規(guī)程，分布于現(xiàn)場，并指（2）動工前檢查：可否具備動工條件，動工后可否正常施工，可否保證（3）工序交接檢查：關(guān)于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織（4）隱蔽工程檢查：先工長班組長檢查，報質(zhì)安部檢查合格后，爾后監(jiān)（1）對工程主要資料，質(zhì)檢人員先要進行抽檢，達到質(zhì)量要求的方可入庫使用，對不能夠滿足使用要求，質(zhì)檢人員有官僚求更換，進場時必定檢查是（2）主要資料應(yīng)在訂貨前要求廠家供應(yīng)樣品，建設(shè)單位、監(jiān)理共同看樣為保證工程質(zhì)量達到合格，除要嚴(yán)格履行建設(shè)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外，我（1）公司依照標(biāo)準(zhǔn)要求，成立了文件化的質(zhì)量系統(tǒng)，以保證公司的質(zhì)量成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：由項目經(jīng)理任組長，由各工長，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。質(zhì)量小組負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)會議，擬定、貫徹、落實質(zhì)檢制度。推行新工藝、新技術(shù)。每周一次專題質(zhì)量會議，解決質(zhì)量存在問題，提高質(zhì)量各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，推行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況報各級現(xiàn)場人員必定認(rèn)真地謹(jǐn)言慎行地嚴(yán)格履行推行三級質(zhì)量檢查制度，由班組自檢，班長互檢，工長總檢，并挨次進有隱蔽工程的項目，分項工程施工達成后要填寫隱蔽工程檢查查收記虛心接受各方的質(zhì)檢建議，對施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議時，遵從質(zhì)檢（2）以質(zhì)量達優(yōu)為目標(biāo)，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審及（3）結(jié)合工程實質(zhì)情況認(rèn)真研究施工方案，科學(xué)安排施工計劃，合理分（4）編制施工指導(dǎo)性文件，確定采用的工藝技術(shù)及施工方法，依照工程進度與季節(jié)，在施工組織總設(shè)計基礎(chǔ)上，擬定各分項方案。經(jīng)過各專業(yè)分項精神，選好合格的資料分承包方，把好資料采買關(guān)，以對所購資料進行認(rèn)真的查驗和試驗，合格后方可使用，對用戶供應(yīng)的資料，嚴(yán)格按《顧客供應(yīng)產(chǎn)品的（6）履行公司《搬運、儲蓄、包裝控制程序》保證把合格資料完滿無缺（7）科學(xué)安排、合理采用施工機械和各種儀器，搞好養(yǎng)護維修及儀器校（1）依照公司《質(zhì)量（施工）控制程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工（2）嚴(yán)格按施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交（4）堅持“三檢制”，班組達成施工工序后，認(rèn)真檢員進行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不贊成進行下道工序施工，隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請建設(shè)單位、工程監(jiān)理行，施工中推行樣板領(lǐng)路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)相關(guān)各方面判斷認(rèn)可后于大面積張開施工，施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)（7）成立專職資料員，負(fù)責(zé)全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工（9）對施工中出現(xiàn)的不合格項，依照問題的性質(zhì)，分別組織相關(guān)人員進行質(zhì)量評審解析原因，提出糾正和預(yù)防措施，辦理并經(jīng)查驗合格后方可進行（10）專業(yè)工程推行單體—分段—系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試，每個階段（11）現(xiàn)場所有入庫資料采用二級管理制，入庫資料經(jīng)質(zhì)檢員查驗合格后，方可登記入庫，不合格資料一律嚴(yán)禁入庫；資料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場施工人員（1）項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴(yán)格履行國家建筑安裝工程技術(shù)文件資料管理方法；同時，嚴(yán)格辦理各種報驗手續(xù)保證原始資料的正的確時，并認(rèn)識施工質(zhì)量及進度情況，及時督促資料的到（4）質(zhì)安部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，字（5）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗評標(biāo)準(zhǔn)鑒定質(zhì)量等級，簽（7）供應(yīng)部負(fù)責(zé)供應(yīng)各種資料的合格證明，資料進場后組織相關(guān)部門驗2、現(xiàn)場成立文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目和兼職安全員，依照我公司擬定的文明安全施工的規(guī)章制度，落實安全管理3、本工程推行科學(xué)的全封閉管理，嚴(yán)格履行人員出門的請假制度，加強4、動工前對全體人員進行安全教育，經(jīng)核查合格后方可上崗。并且如期進行安全生產(chǎn)講評會。對施工生產(chǎn)做到有部署、有落實、有檢查。特別工種5、部署任務(wù)時要進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并做好記錄，施工中嚴(yán)格履本工程文明施工目標(biāo)為：堅持文明生產(chǎn)、文明施工、達到安全文明施工法規(guī)和相關(guān)政策及建設(shè)行政主管部門規(guī)定的各項管理條例，2、擬定文明施工制度，將文明施工和工程質(zhì)量、安全放在同樣地位，和3、現(xiàn)場建筑垃圾應(yīng)日日清理，并明確誰施工誰清理，對地域內(nèi)的衛(wèi)生干4、現(xiàn)場暫機會具的擺放，嚴(yán)格按現(xiàn)場的實