國企總裁在公司安全生產(chǎn)專題緊急視頻會議上的講話

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股份公司總裁**

同志們：

今天下午利用周末時間，召開安全生產(chǎn)專題緊急視頻會議。在各在建項目掀起大干高潮之際，股份公司召開這次安全生產(chǎn)專題緊急視頻會議，主要目的是：通報今年以來生產(chǎn)安全事故情況，認真吸取事故教訓，深入開展反思整改，教育引導全公司上下認清當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，壓實各級崗位安全生產(chǎn)責任，迅速扭轉安全生產(chǎn)被動局面。

從*月**日到**日，5天時間全公司連續(xù)發(fā)生**起一般事故，造成**人死亡、**人受傷，使開年以來相對平穩(wěn)的安全生產(chǎn)形勢急轉直下、壓力陡增。剛才，**總監(jiān)通報了事故概況和初步原因分析，并對下一步整改工作提出了要求，我完全同意。**局主要負責同志就事故作了檢查，進行了反思檢討，剖析了事故原因和管理漏洞。

這3起事故發(fā)生在**召開期間，給企業(yè)帶來了不好影響，特別是3起事故連續(xù)發(fā)生，造成**條人命瞬間消逝，給企業(yè)安全生產(chǎn)敲響了警鐘。我們常說人命關天，**個人背后是**個家庭，**個人就關乎**個家庭的天，事故令人扼腕痛心，教訓慘痛。我們必須深刻反思、迅速警醒，切實將安全生產(chǎn)這根弦牢牢繃緊、牢牢繃實，將其真正作為不可觸碰、不可逾越的紅線和底線。

從剛才通報的3起事故看，可以說都是由違章違規(guī)造成的慣性事故，這些問題都不是重大的技術難題、也不是攻克不了的問題，而是我們天天在講、長期在抓的慣性問題；都不是管理水平高低的問題，而是有沒有真……此處隱藏5259個字……再部署、再安排，推動行動走深走實。各單位要把檢查監(jiān)督的關口前移，把重點放在風險防范、違規(guī)整治、隱患排查和事故防范上，積極構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。各級生產(chǎn)部門要編制施工現(xiàn)場風險辨識及分級管控清單，進行滾動管理、網(wǎng)格化管理，管控好重大風險。各級安質部門要全面加大重大事故隱患排查治理力度，做到責任、措施、資金、時限和預案五到位，實現(xiàn)閉環(huán)管理。要聚焦專項整治目標，動態(tài)更新問題隱患、制度措施兩個清單，做到無盲區(qū)、無死角、全覆蓋。

六是要在扎實開展培訓教育上抓落實。近年來發(fā)生的很多事故，都暴露出現(xiàn)場作業(yè)人員未認真進行交底培訓這一慣性頑疾問題。這次工程局**局事故，作業(yè)人員未經(jīng)培訓就直接上崗，無知者無畏，發(fā)生二次坍塌最終導致事故發(fā)生。各級單位和項目必須要把安全質量管理知識和技能培訓作為一項重要的基礎工作來抓，要加強日常安全警示教育、班前安全質量教育、事故案例警示教育，特別是對企業(yè)三類人員、特殊工種人員要做到先培訓后上崗，不斷增強員工安全生產(chǎn)自我防范意識，提高崗位風險辨識能力，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習慣，通過引導廣大員工致知致行，真正筑牢安全生產(chǎn)防線。

同志們，安全生產(chǎn)關系重大，來不得半點虛假，不能有任何僥幸心理，唯有靠嚴繃緊安全生產(chǎn)之弦，靠細織密安全生產(chǎn)之網(wǎng)，靠實筑牢安全生產(chǎn)之基。全公司上下要迅速行動起來，從嚴從