2024年行政人事主管工作崗位職責(zé)（2篇）

2024年行政人事主管工作崗位職責(zé)隨著社會的持續(xù)演進(jìn)和進(jìn)步，企業(yè)對行政人事主管在人力資源管理領(lǐng)域的角色寄予了更高的期望。____年，行政人事主管在組織中的職能將更為關(guān)鍵且多元。以下是他們即將承擔(dān)的主要職責(zé)：一、人力資源規(guī)劃與招聘行政人事主管需承擔(dān)企業(yè)的人力資源規(guī)劃任務(wù)，包括確定人力需求、編制招聘方案、設(shè)計人才引進(jìn)策略等。同時，他們還需組織和執(zhí)行招聘流程，如發(fā)布職位信息、篩選應(yīng)聘者簡歷、面試潛在員工等。二、員工培訓(xùn)與發(fā)展行政人事主管需負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與發(fā)展活動，包括制定培訓(xùn)策略、組織教育活動、評估培訓(xùn)成效等。他們還需制定員工職業(yè)發(fā)展計劃，協(xié)助員工提升個人能力和專業(yè)技能，以促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)進(jìn)步。三、績效管理與薪酬福利在績效管理方面，行政人事主管需建立并執(zhí)行績效制度，包括設(shè)定績效目標(biāo)、評估員工表現(xiàn)、表彰優(yōu)秀員工等。在薪酬福利方面，他們需確定薪酬架構(gòu)、設(shè)定薪資標(biāo)準(zhǔn)、管理員工福利等，以確保公平激勵機(jī)制的運(yùn)行。四、勞動關(guān)系管理行政人事主管需管理企業(yè)的勞動關(guān)系，包括與工會協(xié)商、處理勞動糾紛、參與勞動法規(guī)研究等。同時，他們需與員工建立并維持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)與員工的權(quán)益。五、人事信息管理行政人事主管需負(fù)責(zé)企業(yè)的人事信息管理，涵蓋員工檔案、薪酬數(shù)據(jù)、績效記錄的管理。他們還需對這些信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，為企業(yè)的決策提供基于人力資源數(shù)據(jù)的支撐。六、員工關(guān)懷與離職管理行政人事主管需關(guān)注員工的工作與生活，組織員工活動，解決員工關(guān)懷問題。在離職管理方面，他們需管理員工離職流程，包括離職手續(xù)辦理、離職調(diào)查等，確保人員變動的有序進(jìn)行。七、人才梯隊建設(shè)行政人事主管需負(fù)責(zé)構(gòu)建企業(yè)的人才梯隊，識別潛力員工，培養(yǎng)高層管理人才。同時，他們還需制定人才儲備策略，為企業(yè)的長期發(fā)展提供穩(wěn)定的人才支持。八、人力資源政策制定行政人事主管需參與人力資源政策的制定，如建立員工獎懲制度、績效管理政策、招聘規(guī)定等。他們還需關(guān)注人力資源管理的最新動態(tài)和法規(guī)，以指導(dǎo)并支持企業(yè)的人力資源工作?？偨Y(jié)：____年，行政人事主管的角色將更為多元化和關(guān)鍵。他們將全面負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與招聘、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理與薪酬福利、勞動關(guān)系管理、人事信息管理、員工關(guān)懷與離職管理、人才梯隊建設(shè)以及人力資源政策制定等任務(wù)。通過高效的人力資源管理，行政人事主管將為企業(yè)的成長和市場競爭提供堅實后盾。2024年行政人事主管工作崗位職責(zé)（二）一、人力資源策略規(guī)劃1.擬定并調(diào)整人力資源規(guī)劃，使之與組織發(fā)展戰(zhàn)略保持一致；2.分析并預(yù)測企業(yè)的人力資源需求，根據(jù)市場變化提出合理的用工建議；3.負(fù)責(zé)人才招聘計劃的編制與執(zhí)行，規(guī)范招聘流程的實施；4.協(xié)助部門實施組織架構(gòu)調(diào)整計劃，確保組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展；5.監(jiān)控人力資源狀況，為決策提供及時的數(shù)據(jù)支持。二、招聘與人才配置1.負(fù)責(zé)招聘需求分析，編制并執(zhí)行招聘計劃；2.開拓并維護(hù)招聘渠道，有效開展招聘活動；3.持續(xù)優(yōu)化招聘流程，確保招聘過程的規(guī)范化；4.組織并參與面試、考核等選拔流程；5.參與招聘決策，確保人選的合適性。三、員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展1.設(shè)計并執(zhí)行員工培訓(xùn)項目，包括新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)；2.管理內(nèi)外部培訓(xùn)資源，為員工提供豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會；3.建立并完善績效評估體系，制定相應(yīng)的激勵政策；4.制定員工職業(yè)發(fā)展路徑，促進(jìn)員工的個人成長；5.協(xié)助優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的晉升機(jī)制，拓寬員工發(fā)展渠道。四、薪酬與福利管理1.負(fù)責(zé)薪酬體系的建立與更新，確保薪酬政策的競爭力；2.關(guān)注薪酬市場動態(tài)，適時調(diào)整薪酬策略；3.組織薪酬調(diào)查，制定公正的薪酬標(biāo)準(zhǔn)；4.監(jiān)督薪酬發(fā)放，確保薪酬管理的準(zhǔn)確性和及時性；5.協(xié)助管理員工福利，營造良好的工作環(huán)境。五、員工關(guān)系與勞動關(guān)系1.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的維護(hù)，完善相關(guān)管理制度；2.處理勞動爭議，確保勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定；3.組織員工參與活動，提升員工的滿意度和歸屬感；4.管理離職員工的離職流程，進(jìn)行離職原因分析；5.推動企業(yè)文化的建設(shè)，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感。六、績效管理1.設(shè)計并推行績效管理政策，優(yōu)化績效考核機(jī)制；2.制定并傳達(dá)績效目標(biāo)，確保目標(biāo)的實施和達(dá)成；3.定期進(jìn)行績效評估，提供及時的反饋和激勵措施；4.提供績效數(shù)據(jù)分析報告，為管理決策提供依據(jù)；5.協(xié)助上級制定薪酬調(diào)整方案，實現(xiàn)績效與薪酬的聯(lián)動。七、人事信息與文檔管理1.建立并維護(hù)員工檔案，管理人事信息數(shù)據(jù)庫；2.保障人事信息的安全，防止信息泄露；3.對人事數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為管理決策提供參考；4.協(xié)助更新企業(yè)