工程安全生產(chǎn)管理制度總則模版（2篇）

工程安全生產(chǎn)管理制度總則模版工程安全生產(chǎn)管理制度第一章總則為切實(shí)保障工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，維護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，確保工程順利推進(jìn)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理要求，特制定本工程安全生產(chǎn)管理制度。第二章基本原則1.安全第一：安全生產(chǎn)為項(xiàng)目管理的首要任務(wù)，必須始終將安全保障置于首位，不得以任何理由犧牲安全。2.法律遵循：安全生產(chǎn)必須嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)，確保各項(xiàng)措施依法實(shí)施，嚴(yán)禁任何違法違規(guī)行為。3.綜合管理：安全生產(chǎn)需要全員參與，各部門(mén)須密切合作，共同負(fù)責(zé)，形成有效管理合力。4.預(yù)防為主：安全生產(chǎn)須注重預(yù)防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保工程安全。5.整體推進(jìn)：安全生產(chǎn)需與工程進(jìn)度、質(zhì)量等緊密結(jié)合，納入項(xiàng)目整體管理體系，全面提升管理水平。6.公開(kāi)透明：安全生產(chǎn)相關(guān)信息須向相關(guān)部門(mén)和員工公開(kāi)透明，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)報(bào)告。第三章職責(zé)分工1.項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)工作，制定安全管理措施，組織安全培訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任。2.安全員：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，檢查隱患，處理事故，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。3.監(jiān)理單位：監(jiān)督工程施工過(guò)程中的安全管理工作，提出安全整改建議。4.勞務(wù)公司：按合同約定承擔(dān)安全管理責(zé)任，組織安全培訓(xùn)，保障員工安全。第四章安全生產(chǎn)措施1.安全培訓(xùn)：施工前進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。2.安全設(shè)施：根據(jù)工程特點(diǎn)配備必要的安全設(shè)施和裝備，包括防護(hù)措施、警示標(biāo)識(shí)等。3.安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)整改問(wèn)題，消除安全隱患。4.事故應(yīng)急預(yù)案：制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行預(yù)案演練，提高應(yīng)急能力。5.安全督導(dǎo)：設(shè)立安全督導(dǎo)崗位，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行定期監(jiān)督，督促整改。第五章安全責(zé)任追究1.違反制度行為：依照公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。2.事故或責(zé)任事故：依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。3.嚴(yán)重違規(guī)行為：暫停工作資格，并進(jìn)行相應(yīng)處理。第六章附則1.解釋權(quán)：本制度解釋權(quán)歸公司所有，公司將進(jìn)行周期性評(píng)估和修訂。2.實(shí)施辦法：具體實(shí)施辦法由相關(guān)部門(mén)制定并在全院范圍內(nèi)推行?？偨Y(jié)：本工程安全生產(chǎn)管理制度以安全第一為原則，以法律遵循為基礎(chǔ)，通過(guò)綜合管理、預(yù)防為主、整體推進(jìn)和公開(kāi)透明的要求，明確各部門(mén)職責(zé)分工，采取一系列安全生產(chǎn)措施，對(duì)違反制度規(guī)定的行為進(jìn)行責(zé)任追究，以實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)的目標(biāo)。本制度的實(shí)施需全院、全員共同參與，共同努力，以期達(dá)到預(yù)期效果。工程安全生產(chǎn)管理制度總則模版（二）一、總則本工程安全生產(chǎn)管理制度旨在系統(tǒng)規(guī)范工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，確保施工過(guò)程中的安全無(wú)虞，切實(shí)保障工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，有效避免或減少工程事故的發(fā)生，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于所有工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，包括但不限于建筑工程、交通工程、水利工程等各類工程項(xiàng)目。三、任務(wù)目標(biāo)1.堅(jiān)決確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，堅(jiān)決防范工程事故的發(fā)生；2.高度關(guān)注工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)工人防護(hù)意識(shí)，提升安全防護(hù)能力；3.進(jìn)一步強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保施工秩序井然；4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除工程安全隱患，確保施工環(huán)境安全；5.著力提高工作人員的安全管理能力和工程施工質(zhì)量，推動(dòng)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。四、基本原則1.堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，確保安全生產(chǎn)貫穿于工程全過(guò)程；2.倡導(dǎo)全員參與，共同管理，形成安全生產(chǎn)合力；3.強(qiáng)調(diào)科學(xué)規(guī)劃，有序施工，保障工程順利進(jìn)行；4.明確責(zé)任劃分，對(duì)違章行為嚴(yán)肅處理，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序；5.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，不斷提高，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。五、組織架構(gòu)1.項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理委員會(huì)：負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題；2.項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理部門(mén)：負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，包括隱患排查、事故調(diào)查、培訓(xùn)教育等；3.班組安全員：負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)班組成員安全操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。六、安全生產(chǎn)管理制度1.安全教育培訓(xùn)制度：根據(jù)施工人員崗位和級(jí)別，制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，確保施工人員掌握必要的安全知識(shí)和技能；2.安全操作規(guī)程：明確各項(xiàng)工作的操作細(xì)節(jié)和安全注意事項(xiàng)，確保施工作業(yè)過(guò)程的安全；3.隱患排查治理制度：定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患；4.事故報(bào)告和調(diào)查制度：對(duì)事故進(jìn)行及時(shí)報(bào)告和調(diào)查，查明原因并提出改進(jìn)建議；5.風(fēng)險(xiǎn)防控制度：評(píng)估工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定防控措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管；6.應(yīng)急預(yù)案制度：制定應(yīng)急預(yù)案，明確處理程序和責(zé)任分工，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力；7.安全獎(jiǎng)懲制度：對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行懲罰。七、監(jiān)督檢查1.定期檢查：項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理委員會(huì)定期組織檢查，確保制度執(zhí)行到位；2.臨時(shí)檢查：項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理委員會(huì)可隨時(shí)進(jìn)行臨時(shí)檢查，及時(shí)處理問(wèn)題；3.外部檢查：接受政府監(jiān)管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)的檢查，主動(dòng)接受社會(huì)公眾監(jiān)督。八、附則1.本制度由項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修改；2.本制度自頒