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文檔簡介

護士長考察材料(五篇模版)第一篇:護士長考察材料護士長考察材料***,主管護士,畢業(yè)于**醫(yī)院附屬護士學校,同年分配到**醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院普外科工作,**年任普外科六病房護士長。下面是她的護士長先進事跡材料:12年的護理工作生涯,她一直秉承“救死扶傷,患者至上”的服務(wù)理念,倡導全方位為患者主動服務(wù)的意識,努力提供最安全、最優(yōu)質(zhì)、最滿意的護理服務(wù)。先進的管理理念,改革的護理模式有效調(diào)動護士工作積極性,創(chuàng)建了一支技術(shù)過硬,服務(wù)周到的優(yōu)秀護理團隊,先后幾次代表醫(yī)院接受衛(wèi)生部的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查工作,人性化的護理工作不僅得到了衛(wèi)生部專家的稱贊,也得到了患者、家屬及醫(yī)生的信任、贊揚及認可。一、優(yōu)化管理創(chuàng)新改革從事護理管理工作三年來,使我深深體會到,護士長是一個護理團隊的核心,護士長的管理理念及工作作風影響著整個團隊的發(fā)展及方向。護士長要不斷更新護理管理知識,優(yōu)化護理服務(wù)理念,改革護理管理方法,從自身素質(zhì)提高入手,增強服務(wù)意識、優(yōu)秀護士先進事跡,才能培養(yǎng)出一支理論強、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護理隊伍。在本年度衛(wèi)生部全面倡導全國范圍開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”期間,作為**省唯一一家重點聯(lián)系醫(yī)院首批試點病房的護士長,深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨,責任重大。活動開展初期,首先帶領(lǐng)全體護理人員共同學習明確優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵及實際意義,理清思路,轉(zhuǎn)變觀念。制定了“讓微笑傳遞關(guān)愛、讓生命得到尊重、讓需要成為目標、奉獻守護健康”的護理理念,并舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”演講比賽,不僅提高了護士對“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”實施開展的積極性,也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護理需求及改進措施,樹立了堅持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標,處處為病人著想,耐心細致、不厭其煩地為病人做好護理服務(wù)的理念,為下一步的護理管理改革奠定了堅實的基礎(chǔ)?!皼]有規(guī)矩不能成方圓”。根據(jù)科室工作的特點,建立健全臨床護理工作規(guī)章制度及工作職責、優(yōu)秀護士事跡、流程,明確基礎(chǔ)護理服務(wù)項目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級別護理服務(wù)標準,便于護理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督。建立相應(yīng)的檢查和監(jiān)督機制,根據(jù)衛(wèi)生廳及我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房檢查質(zhì)控標準,修訂并細化“普外六病房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量檢查標準”,隨時對護理工作完成質(zhì)量進行考評,未達標準及時修正,有效保證每日的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量。同時制定了“住院患者護理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷”及“同行護理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷”,每月定時發(fā)放調(diào)查,征求第三方反饋意見,了解患者需求,認識自身不足,不斷改進護理服務(wù),提高護理質(zhì)量??剖覠o護理投訴、護理并發(fā)癥及護理差錯發(fā)生。只有改革才有進步,原有功能制護理模式存在一定弊端,未把病人作為一個整體實施護理,缺乏護理連貫性、人文性,因此調(diào)整護理排班方式,整改為責任制護理模式,實行小組責任制管理,包床到護,由具有豐富臨床經(jīng)驗的主管護師以上職稱的人員擔任組長,責任組長全面負責本組病人的評估、護士先進事跡、制定護理計劃,指導、檢查本組責任護士及護士助理工作完成情況,并負責本組危重、技術(shù)難度大或護理風險高的病人的搶救及護理工作。小組成員根據(jù)職稱及工作能力合理組合,所有成員均有各自負責病人,在責任組長指導下制定護理計劃并具體實施,落實病人的各項護理措施。同時根據(jù)工作量及重點時間段彈性排班,保證充足的護理人力資源。將護理人員的崗位、班次、護理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合。遵循“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則,大大調(diào)動了護士的工作積極性,有效利用了護理資源。二、規(guī)范護理服務(wù)在護理部的大力支持下,在全科室護理人員的共同努力下,在的帶頭和影響下,為了給病人提供更貼心的服務(wù),她及她的護理團隊不斷深化護理服務(wù)內(nèi)容。她積極開動腦筋,將每周二定為了“基礎(chǔ)護理日”,規(guī)范了需每周落實的基礎(chǔ)護理時間,如剪指甲等,自開展優(yōu)質(zhì)護理以來,工作主動熱情,溫馨護理,微笑服務(wù),接待患者做到“五主動”:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個不”:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、優(yōu)秀護士長先進事跡、儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接聽電話、接待病人或做護理操作時,主動用“您好!”、“請問您有什么需要幫忙嗎?”、“對不起,請稍候!”、“謝謝您的合作!”等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫暖,樹立起護理人員良好的外部形象。晨間護理時,護士都會問候患者“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”、“今天怎么樣?”開始一天的治療護理工作。輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。責任護士每天主動巡視病房,減少患者的呼叫次數(shù),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),及時改進。改變對病人的稱呼,從過去的直呼其名到現(xiàn)在的“阿姨”,“爺爺”、“王姐”。除此,率先開展了病人出院電話回訪制度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人,主動詢問出院病人的康復情況,指導出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運動等,如有需要,還上門為患者進行測血糖、健康教育,讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護理。三、言傳身教,確保護理質(zhì)量和護理安全護理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠遠不夠的,要達到溫馨優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的標準還需要有精湛的護理技術(shù)護航、十佳護士先進事跡。為了提高護理組的護理水平,工作中她時時處處以身作則,言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識和技術(shù),她還總是毫無保留地給年輕護士們介紹自己多年來的工作經(jīng)驗教訓和與病人交流溝通的技巧。除了定時組織護理查房、進行護理理論及操作考核外,還積極鼓勵護理參加自學考試,加強英語、電腦知識的學習,以增強臨床知識應(yīng)用能力。給護士們分任務(wù)、壓擔子,在實踐中培養(yǎng)他們的護理工作能力。針對科室聘用護士和年輕護士多的特點,分層次加強臨床護理三基、三嚴的培訓和護患溝通培訓工作,指導把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護理工作中,在完成大量的臨床護理治療同時能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導工作。內(nèi)二科室重病人多,護理任務(wù)重,每次搶救危重病人,她總是先到現(xiàn)場。一天下午要下班時,一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化,她立即協(xié)助當班護士建立靜脈通路、采集血樣標本、實施心電監(jiān)護、吸痰,帶呼吸機,組織現(xiàn)場搶救護理工作,上特護一直忙到晚上九點多,飯都沒有顧上吃一口,直到病人病情趨于平穩(wěn),她才下班休息,早上她又早早來到病房照常上班。每逢節(jié)假日,她總是照顧同事們合家團圓,而她卻堅守在工作崗位,她以無言的行動感染和帶動著年輕的護士們,日常引導護士以誠相待、護士長先進事跡、和睦相處,讓每位護士在群體中有歸屬感、親切感,維持良好的情緒狀態(tài),使護理組保持一種積極向上的良好風氣,從而提高了護理組的凝聚力和工作效率??剖艺w護理水平也不斷提高,病人對護理滿意率達93%?!皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)”并非只是護理技術(shù)的要求,它更是護理人文關(guān)懷的體現(xiàn)。而護士長這種視病人如親人、細心、耐心、無微不至地關(guān)心病人的事跡,數(shù)不勝數(shù)。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心,撫慰和挽救了一個個垂危的生命;驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷。她這種在平凡工作崗位上默默奉獻,視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個白衣天使良好的職業(yè)道德。憑著對護士職業(yè)的摯愛和追求,她在病人心中有了較高的認可度,病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足,有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友,她在平凡中默默地奉獻,實現(xiàn)著自己的人生目標和價值。守護著患者的健康,也用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之花更加絢爛!第二篇:護士長文檔醫(yī)院骨科護士長先進事跡材料紀金華同志1983年畢業(yè)于鄖地衛(wèi)校護理專業(yè),現(xiàn)為鄖西縣人民醫(yī)院骨科護士長。28年來,在護理這個工作崗位上她經(jīng)歷了成長中的風風雨雨,磨練了自己,懂得了生命的意義。從一個小護士成長為受人愛戴的“老”護士長。在這28年中的每一個崗位上,她都是一個極其認真負責的人,因為在她的心中有一份承諾,那就是善待他人,無私奉獻!第三篇:護士長競聘稿護士長競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:你們好!我是婦產(chǎn)科的護士***,感謝院領(lǐng)導提供這樣一個公平公開公正的競聘平臺,今天我有幸能站在這里,向在座的各位毛遂自薦,競爭產(chǎn)科護士長一職。我的競爭思路有兩點:一是推薦個人優(yōu)勢,二是陳述工作打算。希望能得到大家的支持!我競選產(chǎn)科護士長的優(yōu)勢有三個方面:一是素質(zhì)優(yōu)勢。我有健康的體魄和充沛的精力,肯吃苦敢擔當,對醫(yī)院有忠心,對工作有熱心,對同事有誠心。二是業(yè)務(wù)優(yōu)勢。***年7月,我結(jié)束了在***學校五年的高級護理專業(yè)的學習,取得了大學本科學歷。***年8月來到我院,一直從事婦產(chǎn)科護理工作,熟悉產(chǎn)科的工作規(guī)范和流程。對處理產(chǎn)科急癥和危重病人積累了一定經(jīng)驗。我熱愛本職,積極上進,工作態(tài)度嚴謹,服務(wù)周到。多年的工作未出現(xiàn)嚴重差錯事故,為患者提供了安全有效地醫(yī)療服務(wù);無患者不滿意投訴,維護了我院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院”的良好形象。積極參加院里組織的各項業(yè)務(wù)比武,在比賽中均能取得理想成績。二是組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢。***年我有幸競聘為團支部文體委員,就任期間多次協(xié)調(diào)組織各種文體活動,豐富了青年團員的職業(yè)生活,提高了團員之間凝聚力和集體榮譽感。在開展活動的同時也鍛煉了自己的組織能力,提高了自己的團隊協(xié)作水平。如果我是產(chǎn)科護士長,我將從以下幾個方面開展工作:一是思想建設(shè)。端正思想,提高認識,擁護院領(lǐng)導決策,圍繞醫(yī)院中心任務(wù)開展工作,讓團隊成員的思想和醫(yī)院的發(fā)展思路保持高度一致。二是人員建設(shè)。對自己嚴格要求,加強管理方面的學習,做好團隊的“領(lǐng)頭雁”。對護士關(guān)心、尊重、理解,做到人盡其才,才盡其用,善用護士優(yōu)點。堅持以人為本,讓護士心身愉快的投入工作,激發(fā)工作熱情。洞察護士的思想變化,及時有效溝通,確保護理隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。三是業(yè)務(wù)建設(shè)。嚴格執(zhí)行量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,用數(shù)據(jù)說話。完善檔案管理,階段性分析護理工作存在的問題,及時整改總結(jié)。四是文化建設(shè)。結(jié)合科室實際開展“工作無小事”“節(jié)約點滴行”“爭創(chuàng)和諧之星”等主題活動,報道好人好事感人故事,宣傳科室特色文化。關(guān)于這次競選,我理解為既是職務(wù)的競爭更是職責的競爭。我希望自己能夠通過這次競選得到分擔更多責任的機會,為我院來年成功創(chuàng)建****貢獻智慧和力量。如果您信任站在臺上的這個年輕人,請您為她投票!她會用百分百的努力證明沒有辜負您的信任!如果您對臺上的這個年輕人心存猶豫,請您把票留給她的姐妹吧!她依然還是原來那個愛學習、愛勞動、愛整潔的上進青年。服從領(lǐng)導安排,時刻準備著出現(xiàn)在組織最需要的時候!謝謝大家!第四篇:護士長崗位職責1.在護理部主任領(lǐng)導下工作。2.參加護理工作,指導護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作常規(guī),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3.參加重病老人的護理工作,以及難度較大的護理技術(shù)操作。4.參加護理查房。5.參與護理人員業(yè)務(wù)培訓,并擔任講課。6.對工作中出現(xiàn)的護理差錯、事故進行分析,提出防范措施。7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。第五篇:2017護士長年終工作總結(jié)年底了,作為一名護士長應(yīng)該要做好個人的工作總結(jié),這樣才能從中吸取經(jīng)驗和教訓,給其他的護士帶好頭,同時提高護理水平,為2018年工作的開展做好準備。以下是小編為大家準備的關(guān)于《護士長年終工作總結(jié)》,歡迎大家閱讀參考!篇一:2017護士長年終工作總結(jié)2017年大內(nèi)科在院護理部領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成績?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。1、根據(jù)護理部要求重申了各層級護理人員職責,制定各層級人員考核細則,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,完成了各科室不同層級護理人員的考核與認定。2、認真落實查對制度:(1)要求醫(yī)囑三班四查對,并有記錄;(2)護理各項操作嚴格要求三查七對;(3)改善落實患者身份核實流程,修訂輸血查對制度,飲食查對制度及持續(xù)改進流程。(4)按護理部要求及相關(guān)規(guī)定,制定危急值處理流程及制度。3、認真落實護理部相關(guān)規(guī)定及計劃,細讀等級醫(yī)院評審細則,按規(guī)范準備各種數(shù)據(jù)登記本,撰寫各種護理文件模板,科學填寫各種信息數(shù)據(jù)。4、細化交接班制度并定期檢查,加強晨晚間護理,以科學的方法統(tǒng)計及預防并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、配合護理部統(tǒng)一護士長臺賬記錄的規(guī)范:要求護士長部分臺賬每月5日前交護理部,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,按優(yōu)質(zhì)護理要求護士長每月工作統(tǒng)計匯報,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每月召開內(nèi)科護士長例會一次,內(nèi)容為:業(yè)務(wù)學習,護理查房,安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理部部分質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。3、每月進病房對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。4、配合護理部組織護士長外出學習、參觀,協(xié)助護理部組織護士長進行管理知識培訓,學習先進經(jīng)驗,擴大知識面。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)1、配合護理部繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。2、繼續(xù)開展健康教育,安排人員便衣進入病房對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,盡可能做到實事求是,確保結(jié)果真實可靠,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,按PDCA方式對結(jié)果進行改進。3、定期召開大內(nèi)科工休座談會,征求病人及家屬意見,對病人提出建議和要求給予最大程度的改進和滿足。4、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作等進行規(guī)范、全面的培訓和考核,合格者準予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、配合護理部對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。2、不定期參加各科室晨會,檢查及考核年輕護士綜合能力。3、“五一二護士節(jié)”配合護理部舉行了護理技術(shù)操作比賽(靜脈輸液),并評選出了一二三等獎,分別給予了獎勵。4、根據(jù)護理部計劃對全院10年內(nèi)護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:靜脈輸液、吸氧、CPR、無菌操作、口腔護理、各種注射法、測血糖、口服給藥、生命體征測量、鼻飼、會陰護理、導管護理等。5、加強危重病人的護理,細化床頭交接班制度和晨間護理。6、堅持護理業(yè)務(wù)查房:每2月輪流在大內(nèi)科病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。五、護理人員較出色的完成護理工作1、根據(jù)護理部堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,配合護理部重新制定健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。2、各病區(qū)分別開展專科健康教育講座及病友會等,強化專科護理,體現(xiàn)護士專科知識水平及價值。3、各科室間相互幫助,共同度過人員緊缺的難關(guān)。4、本內(nèi)科護理人員撰寫護理論文約10余篇,其中一篇在SCI刊物上發(fā)表。六、存在問題1、部分新護士素質(zhì)不高,理論及操作不過關(guān),綜合能力弱。2、海泰電子系統(tǒng)尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。3、部分科室基礎(chǔ)護理不到位。4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于護理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。篇二:2017護士長年終工作總結(jié)在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2017年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下??傮w回顧:今年,我由一名N1層護士成長為了一名N2層護士,開始了對危重癥患者的護理,在此期間,認真學習了危重癥患者的護理常規(guī)、病情觀察及危重癥患者護理文書書寫。同時,對護理工作內(nèi)涵也有了進一步的認識,以一篇名為《“小”護士能有“大”作為》的文章在院內(nèi)公眾號平臺上發(fā)表,以此表達了自己對護理工作的“新”看法和“新”認識。作為一名共產(chǎn)黨員,在工作中,積極主動發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。7月,在支部書記的組織下,參與了陵川縣西河底鄉(xiāng)秦山村義診下鄉(xiāng)活動,為當?shù)厝罕姛崆榉?wù),受到了當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊。作為一名帶教老師,我以認真負責的態(tài)度完成了6名同學的帶教工作,期間主動制定帶教計劃,并讓每位學生在出科后對我的帶教工作做出評價,提出意見和建議,希望能夠通過帶教真正做到教學相長。此外,在5.12以“我的生活”為主題的攝影投稿比賽中,我的作品榮幸入選。重點工作:隨著國家護理科研創(chuàng)新工作的推進,6月份我院成立了護理科研創(chuàng)新小組,我很榮幸地成為了小組的一員,積極參加了院內(nèi)組織的科研論文書寫講座及相關(guān)會議,并主動在科內(nèi)成立了創(chuàng)新小組,建群,發(fā)表相關(guān)知識內(nèi)容。11月,在護士長的指導下,試著寫了第一篇個案護理,并在《全科護理》上發(fā)表,現(xiàn)正處于審稿階段。由我擔任圈長開展的主題為《降低留置針的堵管率》品管圈現(xiàn)已接近尾聲,取的了較好的成效。不足之處:雖然在即將過去的一年已取得了一定的成績,但仍有許多不足之處需要提高:第一,與患者溝通技巧有待進一步學習;第二,培養(yǎng)耐心,好習慣的堅持需要耐心,護理工作更需要耐心;第三,每天打卡學習未能堅持下去;第四,沒有充分發(fā)揮科內(nèi)科研創(chuàng)新小組成員的主觀能動性,小組活動開展的較少。18年愿景:2018年,希望可以將2017年一些好的習慣繼續(xù)堅持下去,堅持每天打卡學習,夯實基礎(chǔ)知識,為19年的中級職稱考試做準備,同時,完成人生中的一場重大考試——碩士研究生考試。充分發(fā)揮科研創(chuàng)新小組組內(nèi)力量,在護理科研創(chuàng)新方面有新的突破。在工作中,能學以致用,用理論指導實踐,用實踐豐富理論。篇三:2017護士長年終工作總結(jié)20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加

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