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文檔簡介

超市促銷活動手冊TOC\o"1-2"\h\u7932第一章:活動概述 366881.1活動宗旨 370841.2活動目標(biāo) 3264481.3活動時間 322527第二章:促銷商品分類 3322032.1食品飲料 332772.2日用品 3263132.3家居用品 4274512.4服裝鞋帽 428769第三章:優(yōu)惠措施 431803.1折扣優(yōu)惠 4197193.2滿減優(yōu)惠 4182903.3贈品促銷 5297403.4積分兌換 526622第四章:活動宣傳 5298814.1線上宣傳 5213494.2線下宣傳 5124074.3宣傳物料 6222574.4合作媒體 628579第五章:活動布置 6290815.1購物環(huán)境布置 6302755.2促銷區(qū)域布置 6155065.3導(dǎo)購人員培訓(xùn) 7207215.4活動現(xiàn)場管理 729019第六章:客戶服務(wù) 7320596.1咨詢服務(wù) 7166876.1.1服務(wù)宗旨 7291316.1.2服務(wù)內(nèi)容 743546.1.3服務(wù)方式 7278826.2投訴處理 816566.2.1處理原則 8256416.2.2處理流程 8300686.3會員服務(wù) 815806.3.1會員權(quán)益 8315316.3.2會員加入 820256.3.3會員管理 8150846.4優(yōu)惠券發(fā)放 82266.4.1發(fā)放方式 845936.4.2優(yōu)惠券使用 930239第七章:庫存管理 97627.1商品采購 9291627.1.1采購原則 9244517.1.2采購流程 9139967.2庫存盤點 991637.2.1盤點目的 9197917.2.2盤點方法 9256167.2.3盤點流程 10297147.3補貨策略 10237227.3.1補貨原則 10227167.3.2補貨方法 109957.3.3補貨流程 1085827.4庫存預(yù)警 10132557.4.1預(yù)警指標(biāo) 1087597.4.2預(yù)警處理 1029505第八章:活動進(jìn)度監(jiān)控 11182478.1銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計 11248878.1.1數(shù)據(jù)收集 11202358.1.2數(shù)據(jù)處理 1165448.2客流量分析 11269278.2.1數(shù)據(jù)來源 11274538.2.2數(shù)據(jù)分析 11222788.3促銷效果評估 11122238.3.1評估指標(biāo) 12152398.3.2評估方法 12224728.4活動調(diào)整 12327418.4.1調(diào)整原則 1276498.4.2調(diào)整措施 125948第九章:售后服務(wù) 12115339.1商品退換貨 12235799.1.1退換貨政策 12301119.1.2退換貨流程 1231899.1.3退換貨注意事項 12223969.2售后咨詢 13232339.2.1咨詢渠道 13110339.2.2咨詢內(nèi)容 13220269.2.3咨詢響應(yīng)時間 13168949.3客戶滿意度調(diào)查 13137569.3.1調(diào)查方式 13312009.3.2調(diào)查內(nèi)容 13155669.3.3調(diào)查周期 13157809.4售后服務(wù)改進(jìn) 14141279.4.1改進(jìn)措施 1429729.4.2改進(jìn)效果評估 1427549第十章:活動總結(jié) 14472210.1活動成果分析 142799410.2不足與改進(jìn) 141705310.3經(jīng)驗分享 152158910.4下一步計劃 15第一章:活動概述1.1活動宗旨本超市促銷活動旨在通過多樣化的促銷手段,提升品牌知名度,增強消費者對超市的忠誠度,進(jìn)一步擴大市場份額,同時回饋廣大消費者,營造和諧、愉快的購物環(huán)境。1.2活動目標(biāo)(1)提高超市銷售額,同比增長10%以上;(2)提升消費者滿意度,滿意度達(dá)到90%以上;(3)擴大品牌影響力,提高市場占有率;(4)通過活動,增強與消費者的互動,提升客戶粘性。1.3活動時間本次超市促銷活動自2023年4月1日起,至2023年4月30日止,共計30天?;顒悠陂g,各促銷活動將根據(jù)實際情況分階段進(jìn)行,保證活動效果最大化。第二章:促銷商品分類2.1食品飲料在超市促銷活動中,食品飲料類商品是吸引消費者的重要部分。此類商品可分為以下幾類:生鮮食品:包括肉類、海鮮、蔬菜、水果等,這些商品通常以新鮮度作為促銷的主要賣點。包裝食品:涵蓋零食、方便面、罐頭等,此類商品常通過折扣或捆綁銷售來促銷。飲料:包括軟飲料、果汁、礦泉水等,促銷方式多樣,如買一贈一、打折銷售等。2.2日用品日用品是超市中的另一大類促銷商品,主要包括:個人護(hù)理用品:如洗發(fā)水、沐浴露、牙膏等,通常采用打折或贈品的方式進(jìn)行促銷。家庭清潔用品:包括洗衣粉、清潔劑、衛(wèi)生紙等,這些商品的促銷策略常常與實用性相結(jié)合。美容化妝用品:如護(hù)膚品、彩妝等,促銷活動常與季節(jié)變化或節(jié)日相關(guān)聯(lián)。2.3家居用品家居用品在促銷活動中同樣占據(jù)重要位置,具體分類如下:廚房用品:如炊具、餐具、廚房電器等,促銷時常常與節(jié)日或特定活動相結(jié)合。臥房用品:包括床上用品、家具等,促銷活動常以季節(jié)變化或新型產(chǎn)品推廣為主??蛷d用品:如沙發(fā)、茶幾、裝飾品等,促銷策略常注重設(shè)計與實用性。2.4服裝鞋帽服裝鞋帽類商品在超市促銷活動中同樣占有一席之地,具體分類如下:服裝:包括男女裝、童裝等,促銷活動常與節(jié)日或季節(jié)變化相結(jié)合。鞋帽:涵蓋各類鞋靴、帽子等,促銷策略常以款式新穎或功能性為賣點。配飾:如圍巾、手套等,促銷活動常以實用性或時尚元素為吸引點。,第三章:優(yōu)惠措施3.1折扣優(yōu)惠折扣優(yōu)惠是超市促銷活動中最常見的一種形式。在本章中,我們將為您詳細(xì)介紹折扣優(yōu)惠的具體實施方法。折扣優(yōu)惠包括全場折扣和單品折扣兩種類型。全場折扣:超市針對全場商品進(jìn)行統(tǒng)一折扣,如8折、9折等。此類活動適用于清理庫存、提升銷售額等目的。單品折扣:針對部分熱銷商品或滯銷商品進(jìn)行折扣促銷,如某商品原價100元,折扣價80元。此類活動有助于吸引消費者關(guān)注,提高單品銷售額。3.2滿減優(yōu)惠滿減優(yōu)惠是指消費者在購物過程中,當(dāng)消費金額達(dá)到一定數(shù)額時,可享受一定的減免優(yōu)惠。以下是滿減優(yōu)惠的幾種常見形式:(1)滿減現(xiàn)金:如滿100元減20元,滿200元減50元等。(2)滿減百分比:如滿100元減10%,滿200元減20%等。(3)滿減贈品:如滿100元贈送10元商品,滿200元贈送30元商品等。3.3贈品促銷贈品促銷是超市吸引顧客、提高銷售額的有效手段。以下是贈品促銷的幾種常見形式:(1)購物贈品:消費者在購物過程中,根據(jù)消費金額或商品種類,贈送相應(yīng)價值的商品。(2)會員贈品:超市針對會員開展專屬贈品活動,提高會員忠誠度。(3)限時贈品:在特定時間段內(nèi),超市針對部分商品開展限時贈品活動,吸引消費者搶購。3.4積分兌換積分兌換是超市會員制度的重要組成部分,有助于提高消費者購物體驗和忠誠度。以下是積分兌換的幾種常見形式:(1)消費積分:消費者在購物過程中,根據(jù)消費金額獲得相應(yīng)積分,積分可兌換商品或優(yōu)惠券。(2)會員積分:超市會員專享積分兌換活動,積分兌換商品或優(yōu)惠券。(3)限時積分兌換:在特定時間段內(nèi),超市開展限時積分兌換活動,提高消費者兌換積極性。第四章:活動宣傳4.1線上宣傳線上宣傳作為本次活動的重要手段,我們將采取以下策略:(1)利用官方網(wǎng)站和手機APP發(fā)布活動信息,包括活動時間、地點、優(yōu)惠內(nèi)容等,保證消費者能夠第一時間獲取活動信息。(2)通過社交媒體平臺(如微博、抖音等)進(jìn)行宣傳,發(fā)布活動海報、短視頻、互動游戲等內(nèi)容,吸引消費者關(guān)注并參與活動。(3)開展線上抽獎活動,設(shè)置豐富獎品,提高消費者參與度。(4)邀請網(wǎng)紅、KOL進(jìn)行直播帶貨,擴大活動影響力。4.2線下宣傳線下宣傳同樣,具體措施如下:(1)在超市入口、收銀臺等顯眼位置懸掛活動海報,吸引消費者關(guān)注。(2)開展現(xiàn)場活動,如表演、互動游戲等,增加消費者參與度。(3)發(fā)放宣傳單頁,詳細(xì)介紹活動內(nèi)容,引導(dǎo)消費者參與。(4)邀請媒體進(jìn)行現(xiàn)場報道,擴大活動影響力。4.3宣傳物料宣傳物料是活動宣傳的重要組成部分,我們將準(zhǔn)備以下物料:(1)活動海報:設(shè)計精美的海報,展現(xiàn)活動主題和優(yōu)惠內(nèi)容。(2)宣傳單頁:詳細(xì)說明活動時間、地點、優(yōu)惠措施等。(3)易拉寶:放置在超市入口、收銀臺等顯眼位置,引導(dǎo)消費者關(guān)注。(4)活動禮品:準(zhǔn)備豐富多樣的禮品,用于抽獎、兌換等活動環(huán)節(jié)。4.4合作媒體為了擴大活動影響力,我們將與以下媒體進(jìn)行合作:(1)電視媒體:在黃金時段播放活動廣告,提高品牌知名度。(2)廣播媒體:在熱門時段播放活動廣告,覆蓋更多聽眾。(3)網(wǎng)絡(luò)媒體:在主流門戶網(wǎng)站、社交媒體平臺發(fā)布活動信息。(4)戶外媒體:在公共交通工具、戶外廣告牌等位置投放活動廣告。通過以上宣傳手段,我們相信本次超市促銷活動將取得圓滿成功。第五章:活動布置5.1購物環(huán)境布置在超市促銷活動中,購物環(huán)境的布置。需對超市的整體布局進(jìn)行調(diào)整,保證各促銷商品擺放合理,避免擁堵。要充分利用超市內(nèi)的空間,如懸掛橫幅、海報、氣球等,營造濃厚的促銷氛圍。還可以設(shè)置專門的促銷指示牌,引導(dǎo)消費者快速找到促銷區(qū)域。5.2促銷區(qū)域布置促銷區(qū)域是超市促銷活動的核心區(qū)域,其布置要求如下:(1)明確促銷主題,將促銷商品按照類別、用途等進(jìn)行分類,便于消費者選購。(2)采用醒目的標(biāo)識和指示牌,引導(dǎo)消費者進(jìn)入促銷區(qū)域。(3)合理利用貨柜、貨架等設(shè)施,保證促銷商品擺放整齊、美觀。(4)在促銷區(qū)域內(nèi)設(shè)置休息區(qū),提供舒適的購物環(huán)境。5.3導(dǎo)購人員培訓(xùn)導(dǎo)購人員是超市促銷活動中的重要力量,其培訓(xùn)內(nèi)容如下:(1)熟悉促銷活動的整體方案,了解促銷商品的特點和優(yōu)勢。(2)掌握促銷政策,為消費者提供準(zhǔn)確、全面的購物信息。(3)提高溝通能力,善于發(fā)覺消費者的需求,提供針對性的商品推薦。(4)注重禮儀和服務(wù)態(tài)度,樹立良好的企業(yè)形象。5.4活動現(xiàn)場管理為保證超市促銷活動的順利進(jìn)行,活動現(xiàn)場管理應(yīng)遵循以下原則:(1)制定詳細(xì)的活動流程,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。(2)加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,保證消費者和員工的人身安全。(3)保持現(xiàn)場衛(wèi)生,定期清理垃圾,維護(hù)良好的購物環(huán)境。(4)對活動現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控,及時發(fā)覺并解決可能出現(xiàn)的問題。通過以上措施,為消費者營造一個舒適、愉悅的購物氛圍,從而提高超市促銷活動的效果。第六章:客戶服務(wù)6.1咨詢服務(wù)6.1.1服務(wù)宗旨超市在提供咨詢服務(wù)時,應(yīng)秉承客戶至上的服務(wù)宗旨,保證顧客在購物過程中能夠獲得及時、準(zhǔn)確、周到的信息支持。6.1.2服務(wù)內(nèi)容(1)商品信息:為顧客提供商品價格、產(chǎn)地、質(zhì)量、使用方法等詳細(xì)信息。(2)促銷活動:向顧客介紹當(dāng)前進(jìn)行的促銷活動,包括活動內(nèi)容、優(yōu)惠幅度、參與方式等。(3)購物流程:為顧客解答購物流程、支付方式、退換貨政策等問題。6.1.3服務(wù)方式(1)現(xiàn)場咨詢:設(shè)立咨詢臺,安排專業(yè)人員現(xiàn)場解答顧客疑問。(2)電話咨詢:設(shè)立電話,提供24小時咨詢服務(wù)。(3)網(wǎng)絡(luò)咨詢:通過官方網(wǎng)站、公眾號等渠道,為顧客提供在線咨詢服務(wù)。6.2投訴處理6.2.1處理原則超市在處理投訴時,應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,保證顧客權(quán)益得到保障。6.2.2處理流程(1)接收投訴:設(shè)立投訴渠道,如投訴箱、投訴電話等,保證顧客能夠方便快捷地提出投訴。(2)調(diào)查核實:對投訴內(nèi)容進(jìn)行核實,調(diào)查相關(guān)事實。(3)解決問題:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,采取有效措施解決問題,保證顧客滿意。(4)反饋結(jié)果:將處理結(jié)果及時反饋給顧客,取得顧客諒解。6.3會員服務(wù)6.3.1會員權(quán)益超市為會員提供以下權(quán)益:(1)積分兌換:會員購物可累積積分,用于兌換商品或享受折扣優(yōu)惠。(2)專享活動:會員可參與專享的促銷活動,享受更多優(yōu)惠。(3)生日禮物:會員在生日當(dāng)天可領(lǐng)取生日禮物。(4)會員??憾ㄆ诎l(fā)送會員???,提供最新商品信息和促銷活動。6.3.2會員加入顧客可通過以下方式加入會員:(1)現(xiàn)場辦理:在超市服務(wù)臺現(xiàn)場填寫申請表,辦理會員卡。(2)線上辦理:通過官方網(wǎng)站、公眾號等渠道,在線申請會員。6.3.3會員管理(1)會員資料管理:超市應(yīng)建立會員資料庫,對會員信息進(jìn)行保密。(2)會員活動組織:定期組織會員活動,增進(jìn)會員之間的互動與交流。6.4優(yōu)惠券發(fā)放6.4.1發(fā)放方式(1)現(xiàn)場發(fā)放:在超市入口、收銀臺等地方設(shè)立優(yōu)惠券發(fā)放點。(2)線上發(fā)放:通過官方網(wǎng)站、公眾號等渠道,向會員發(fā)送電子優(yōu)惠券。(3)郵寄發(fā)放:將優(yōu)惠券郵寄給指定顧客。6.4.2優(yōu)惠券使用(1)使用范圍:優(yōu)惠券適用于指定商品或全場商品。(2)使用條件:優(yōu)惠券使用需滿足一定條件,如消費金額、購買數(shù)量等。(3)使用期限:優(yōu)惠券具有一定的使用期限,過期作廢。第七章:庫存管理7.1商品采購7.1.1采購原則超市在商品采購過程中,應(yīng)遵循以下原則:(1)保證商品質(zhì)量,滿足消費者需求;(2)合理控制采購成本,提高盈利能力;(3)優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),滿足市場需求;(4)加強供應(yīng)商管理,保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定。7.1.2采購流程(1)市場調(diào)研:了解市場需求,收集商品信息;(2)供應(yīng)商篩選:評估供應(yīng)商資質(zhì),選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;(3)價格談判:與供應(yīng)商進(jìn)行價格談判,爭取最優(yōu)價格;(4)訂單:根據(jù)采購需求,采購訂單;(5)訂單跟進(jìn):跟蹤訂單執(zhí)行情況,保證按時到貨;(6)質(zhì)量驗收:對到貨商品進(jìn)行質(zhì)量驗收,保證符合采購標(biāo)準(zhǔn)。7.2庫存盤點7.2.1盤點目的(1)保證庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,為銷售決策提供依據(jù);(2)發(fā)覺庫存異常,及時處理;(3)優(yōu)化庫存管理,提高庫存周轉(zhuǎn)率。7.2.2盤點方法(1)定期盤點:按照規(guī)定周期進(jìn)行盤點,如每月、每季度等;(2)隨機盤點:對部分商品進(jìn)行隨機盤點,以驗證庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;(3)全面盤點:在特定時期對全部商品進(jìn)行盤點,如年度大盤點。7.2.3盤點流程(1)準(zhǔn)備工作:明確盤點時間、范圍、人員等;(2)實施盤點:對商品進(jìn)行清點、記錄;(3)數(shù)據(jù)核對:對盤點數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,保證準(zhǔn)確無誤;(4)異常處理:對盤點過程中發(fā)覺的異常情況進(jìn)行處理;(5)盤點報告:撰寫盤點報告,總結(jié)盤點情況。7.3補貨策略7.3.1補貨原則(1)保證商品充足,滿足消費者需求;(2)合理控制庫存,避免過多或過少;(3)根據(jù)銷售情況,動態(tài)調(diào)整補貨策略。7.3.2補貨方法(1)定時補貨:根據(jù)銷售周期,定期進(jìn)行補貨;(2)動態(tài)補貨:根據(jù)銷售情況,實時調(diào)整補貨計劃;(3)預(yù)測補貨:根據(jù)銷售趨勢,預(yù)測未來需求,提前進(jìn)行補貨。7.3.3補貨流程(1)數(shù)據(jù)收集:收集銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等;(2)分析需求:分析銷售趨勢,預(yù)測未來需求;(3)制定補貨計劃:根據(jù)需求分析,制定補貨計劃;(4)執(zhí)行補貨:按照補貨計劃,進(jìn)行商品采購和配送;(5)補貨效果評估:對補貨效果進(jìn)行評估,不斷優(yōu)化補貨策略。7.4庫存預(yù)警7.4.1預(yù)警指標(biāo)(1)庫存周轉(zhuǎn)率:反映庫存周轉(zhuǎn)速度,預(yù)警庫存積壓;(2)庫存占比:反映庫存結(jié)構(gòu),預(yù)警庫存不足或過剩;(3)銷售增長率:反映銷售趨勢,預(yù)警庫存需求變化。7.4.2預(yù)警處理(1)數(shù)據(jù)分析:對預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行分析,找出原因;(2)制定改進(jìn)措施:針對預(yù)警原因,制定改進(jìn)措施;(3)執(zhí)行改進(jìn)措施:實施改進(jìn)措施,優(yōu)化庫存管理;(4)預(yù)警跟蹤:對預(yù)警情況進(jìn)行跟蹤,保證問題得到解決。第八章:活動進(jìn)度監(jiān)控8.1銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計8.1.1數(shù)據(jù)收集為保證活動進(jìn)度監(jiān)控的準(zhǔn)確性,銷售數(shù)據(jù)收集應(yīng)遵循以下原則:(1)實時性:收集銷售數(shù)據(jù)時,應(yīng)保證數(shù)據(jù)的實時更新,以便及時了解活動進(jìn)展。(2)完整性:收集的數(shù)據(jù)應(yīng)涵蓋活動期間所有銷售記錄,包括線上線下渠道。(3)分類統(tǒng)計:對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計,包括商品類別、銷售額、銷售量等。8.1.2數(shù)據(jù)處理(1)數(shù)據(jù)清洗:對收集到的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗,排除異常值和重復(fù)數(shù)據(jù)。(2)數(shù)據(jù)整合:將線上線下銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源。(3)數(shù)據(jù)分析:運用統(tǒng)計學(xué)方法對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出各項指標(biāo)。8.2客流量分析8.2.1數(shù)據(jù)來源客流量分析數(shù)據(jù)來源于以下途徑:(1)門店監(jiān)控:通過門店監(jiān)控系統(tǒng),統(tǒng)計進(jìn)入門店的顧客數(shù)量。(2)電商平臺:收集電商平臺上的瀏覽量、訪客數(shù)等數(shù)據(jù)。(3)調(diào)查問卷:通過問卷調(diào)查收集顧客來源、購物頻率等信息。8.2.2數(shù)據(jù)分析(1)客流量變化趨勢:分析活動期間客流量變化趨勢,了解活動對客流量的影響。(2)客戶來源分析:分析顧客來源,了解不同渠道的引流效果。(3)客戶留存分析:分析活動期間顧客的留存情況,評估活動對顧客粘性的影響。8.3促銷效果評估8.3.1評估指標(biāo)(1)銷售額:活動期間銷售額與歷史同期對比,評估促銷效果。(2)銷售量:活動期間銷售量與歷史同期對比,評估促銷力度。(3)促銷參與度:活動期間顧客參與促銷活動的比例,評估活動吸引力。8.3.2評估方法(1)實時監(jiān)測:通過實時數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),對活動進(jìn)展進(jìn)行跟蹤。(2)數(shù)據(jù)對比:將活動期間數(shù)據(jù)與歷史同期數(shù)據(jù)對比,分析促銷效果。(3)顧客反饋:收集顧客對促銷活動的評價和建議,了解活動滿意度。8.4活動調(diào)整8.4.1調(diào)整原則(1)針對性:根據(jù)銷售數(shù)據(jù)、客流量分析結(jié)果,對活動進(jìn)行調(diào)整,保證活動效果最大化。(2)靈活性:根據(jù)市場環(huán)境和消費者需求,適時調(diào)整促銷策略。(3)實效性:關(guān)注活動進(jìn)展,及時調(diào)整活動內(nèi)容,保證活動順利進(jìn)行。8.4.2調(diào)整措施(1)優(yōu)化促銷策略:根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和客流量分析,調(diào)整促銷力度和范圍。(2)提升服務(wù)質(zhì)量:加強員工培訓(xùn),提高服務(wù)水平,提升顧客滿意度。(3)調(diào)整活動周期:根據(jù)實際情況,適當(dāng)延長或縮短活動周期,以適應(yīng)市場變化。第九章:售后服務(wù)9.1商品退換貨9.1.1退換貨政策為保證消費者權(quán)益,本超市制定了以下退換貨政策:商品在購買之日起七天內(nèi),未經(jīng)使用且保持原包裝完整,可憑有效購物憑證辦理退換貨。9.1.2退換貨流程(1)消費者攜帶商品及有效購物憑證至售后服務(wù)臺。(2)售后服務(wù)人員對商品進(jìn)行審核,確認(rèn)符合退換貨條件。(3)辦理退換貨手續(xù),為消費者退款或更換商品。9.1.3退換貨注意事項(1)退換貨時,請保證商品及包裝完好,不影響二次銷售。(2)退換貨過程中,請遵守超市規(guī)定,保持秩序。(3)部分特殊商品(如食品、化妝品等)恕不退換,請消費者在購買時仔細(xì)查看商品信息。9.2售后咨詢9.2.1咨詢渠道本超市提供以下售后咨詢服務(wù)渠道:售后服務(wù)臺、客服、官方網(wǎng)站、公眾號等。9.2.2咨詢內(nèi)容(1)商品使用方法及保養(yǎng)知識。(2)商品維修、更換及退貨政策。(3)超市活動信息及優(yōu)惠措施。(4)其他與售后服務(wù)相關(guān)的問題。9.2.3咨詢響應(yīng)時間(1)售后服務(wù)臺:現(xiàn)場即時解答。(2)客服:工作時間2小時內(nèi)回復(fù)。(3)官方網(wǎng)站、公眾號:24小時內(nèi)回復(fù)。9.3客戶滿意度調(diào)查9.3.1調(diào)查方式本超市采用以下方式開展客戶滿意度調(diào)查:線上問卷、線下問卷、電話訪問等。9.3.2調(diào)查內(nèi)容(1)商品質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度。(2)促銷活動滿意度。(3)售后服務(wù)滿意度。(4)超市環(huán)境及設(shè)施滿意度。9.3.3調(diào)查周期本超市每季度進(jìn)行一次客戶滿意度調(diào)查,以了解消費者需求,不斷提升服務(wù)水平。9.4售后服務(wù)改進(jìn)9.4.1改進(jìn)措施(1)根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果,調(diào)整商品結(jié)構(gòu)及服務(wù)策略。(2)提高售后服務(wù)人員綜合素質(zhì),加強服務(wù)技能培訓(xùn)。(

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