設(shè)計(jì)丶施工丶采購(gòu)交鑰匙工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理工作指導(dǎo)書(shū)_第1頁(yè)
設(shè)計(jì)丶施工丶采購(gòu)交鑰匙工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理工作指導(dǎo)書(shū)_第2頁(yè)
設(shè)計(jì)丶施工丶采購(gòu)交鑰匙工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理工作指導(dǎo)書(shū)_第3頁(yè)
設(shè)計(jì)丶施工丶采購(gòu)交鑰匙工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理工作指導(dǎo)書(shū)_第4頁(yè)
設(shè)計(jì)丶施工丶采購(gòu)交鑰匙工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理工作指導(dǎo)書(shū)_第5頁(yè)
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232、具備決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力,能正確處理和協(xié)調(diào)與業(yè)主、相關(guān)各方之間及企6、特殊情況時(shí),由各實(shí)體推薦、主管職能部門同意并經(jīng)院總工程師批準(zhǔn)、由具有410.項(xiàng)目結(jié)束時(shí),對(duì)項(xiàng)目組成員提出考核意見(jiàn),項(xiàng)目經(jīng)理本身向工程總承包部總經(jīng)理或5第一章項(xiàng)目啟動(dòng)程序(2)、項(xiàng)目管理(項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目管理軟件、合(3)、項(xiàng)目控制(質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、變更)(4)、項(xiàng)目實(shí)施(設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開(kāi)車)(5)、風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策(6)、其它規(guī)定和要求。6經(jīng)理、控制經(jīng)理、安全經(jīng)理安全工程師、技術(shù)工程師、信息管理員、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)小組、財(cái)務(wù)第二章項(xiàng)目的批復(fù)手續(xù)b.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照及有關(guān)證明原件和復(fù)7b.**市建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目登記表b.到市設(shè)計(jì)招標(biāo)辦辦理b.會(huì)議通知書(shū)b.提前三天分送各評(píng)委a.**市建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求申請(qǐng)表(到區(qū)規(guī)劃局領(lǐng)取)1份f.地形圖(劃出用地范圍)2份b.送區(qū)規(guī)劃局規(guī)劃科辦理b.項(xiàng)目建議書(shū)批文,建設(shè)用地規(guī)劃許可證及批文,區(qū)府土文件若干份b.規(guī)劃設(shè)計(jì)要求通知單b.到區(qū)規(guī)劃局規(guī)劃科辦理9b.項(xiàng)目建議書(shū)批文j.其他相關(guān)文件b.送投資咨詢公司編制并準(zhǔn)備一份可行性研b.邀請(qǐng)專家b.根據(jù)擴(kuò)初意見(jiàn)修改后的總平面圖及擴(kuò)初文本c.關(guān)于要求報(bào)批擴(kuò)初的申請(qǐng)報(bào)告(紅頭文件)由各職能部門簽署b.分送至計(jì)委、規(guī)劃、防疫、環(huán)保、消防、b.項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告報(bào)告批文b.送建設(shè)局總工辦辦理b.到市勘察招標(biāo)辦辦理b.項(xiàng)目配套建設(shè)條件審核意見(jiàn)通知書(shū)b.到建設(shè)局辦理b.建筑圖7套c.結(jié)構(gòu)圖(基礎(chǔ))2套h.地形圖(劃出用地范圍及建筑物位置)10份j.建筑工程預(yù)算書(shū)k.消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、園林、住宅配套、b.招標(biāo)項(xiàng)目登記表j.委托機(jī)構(gòu)招標(biāo)協(xié)議p.建設(shè)單位申請(qǐng)材料b.發(fā)布招標(biāo)信息g.準(zhǔn)備(1)項(xiàng)所有資料及工程造價(jià)萬(wàn)分之×支票一張j.住宅項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工計(jì)劃b.根據(jù)質(zhì)監(jiān)站審核意見(jiàn)進(jìn)行圖紙修改b.地形圖一份2.辦理程序b.送供電局b.水、電、煤氣、電視、電話等圖紙(根據(jù)擴(kuò)初意見(jiàn)修改后的圖紙)若b.送各有關(guān)部門審核并請(qǐng)各部門進(jìn)行外線設(shè)計(jì)b.分送供電局及自來(lái)水公司進(jìn)行電氣及供水設(shè)計(jì),并鑒定2.在接到詳細(xì)設(shè)計(jì)文件后,立即分發(fā)給承擔(dān)工程施工的各個(gè)單位,以及使用單位、監(jiān)2、有權(quán)拒收質(zhì)量不合格的施工圖或責(zé)成修改,對(duì)由于圖紙質(zhì)量不合格造成的損失,可5.1、符合性審查指審查詳細(xì)設(shè)計(jì)是否按照批準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)確定的原則和內(nèi)容進(jìn)行,有5.2、工藝要求會(huì)審是指詳細(xì)設(shè)計(jì)是否具有先進(jìn)性,能否滿足生產(chǎn)工藝要求,確保正常(3)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料是否成熟、可靠、經(jīng)濟(jì)合理,有無(wú)可行的(4)燃料、水、電、汽、風(fēng)等輔助系統(tǒng)及原料、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)是否配套,設(shè)計(jì)能力是否(5)是否滿足國(guó)家和上級(jí)公司關(guān)于環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能、抗震、消防安全等有關(guān)(8)操作適用性會(huì)審主要包括:設(shè)備布置、管道走向、閥門位置、儀表盤(pán)位、操作通道(2)設(shè)計(jì)選材、選型是否合理,是否影響安裝,采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材(3)專業(yè)圖之間,專業(yè)圖內(nèi)各圖之間,圖與表之間的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、方位、圍:項(xiàng)目管理部主任,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程總承包部總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,工程總承包部整理并第六章材料采購(gòu)及管理程序1、堅(jiān)持招標(biāo)采購(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主代表共2、對(duì)于特殊情況不能進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的材料,按照比質(zhì)、比價(jià),比運(yùn)距、比信3、訂貨時(shí)應(yīng)以概算價(jià)為依據(jù),原則上不可突破概算,如確實(shí)超概算的,由公司主4、設(shè)計(jì)單位原則上不得推薦供貨商,對(duì)于特殊專用設(shè)備、材料需設(shè)計(jì)7、對(duì)于技術(shù)要求較高的設(shè)備或材料訂貨,應(yīng)在合同簽訂前由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織公司1.對(duì)院長(zhǎng)指令性項(xiàng)目,由項(xiàng)目管理部組織項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員編制并經(jīng)項(xiàng)目管理部審第七章施工過(guò)程管理程序6、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程開(kāi)、竣工報(bào)告填寫(xiě)并上報(bào),審批單位工程或獨(dú)立分部工程的開(kāi)8、對(duì)工程的全過(guò)程、全方位進(jìn)行管理,控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工9、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工單位、物資采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門定期或不定3.1“四通一平”是指施工用的水、電、路、訊通到施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整完,這是(1)專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)檢查各施工隊(duì)及專業(yè)分包商的安全工(3)安全防護(hù)設(shè)備如有變動(dòng),須經(jīng)項(xiàng)目部安全總監(jiān)書(shū)面批準(zhǔn),并須有(4)安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施應(yīng)進(jìn)行必要的、充足的投入。且必須按2.3各工種工序同時(shí)施工時(shí),統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格管理,2.4在生產(chǎn)區(qū)域施工時(shí),要做到施工區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域隔4.1對(duì)于未安裝好的設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)要擺放整齊,不入庫(kù)的嚴(yán)禁一、總承包工程進(jìn)度款支付管理制度在工程總承包合同和分承包合同中予以3.5項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按承包商下達(dá)的用款計(jì)劃3.6項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)立財(cái)務(wù)臺(tái)1.在項(xiàng)目竣工完成后,項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員應(yīng)立即啟動(dòng)項(xiàng)目竣工決算工作,保證在合同規(guī)定4.在編制竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料時(shí),應(yīng)遵循5、引進(jìn)項(xiàng)目原則上執(zhí)行與外商簽定的合同條款,未明確部分按有關(guān)的2、工程質(zhì)量達(dá)到了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中“合格”以上要求,具有監(jiān)理單位1單位工程軟件/硬件的初驗(yàn)/終驗(yàn)可以分別1配合監(jiān)理公司審查施工承包單位提交的竣工驗(yàn)收文件資料,包括對(duì)各種質(zhì)量檢查記2.1.1依據(jù)類文件(包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、設(shè)計(jì)文件、合同);););2.2.1總承包工程依據(jù)類文件及上級(jí)文件由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)接收,送項(xiàng)目經(jīng)理批2.2.2.2工程洽商記錄及變更,必須有設(shè)計(jì)人員、顧客或其他代表與項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人4.2根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況建立內(nèi)部局域網(wǎng),提高文件傳閱和4.3.2保

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