公司的規(guī)章制度建筑8篇

公司的規(guī)章制度建筑8篇

公司的規(guī)章制度建筑（精選篇1）

第一條、為了不斷提高項(xiàng)目部的安全技術(shù)管理水平，改善勞

動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職

工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，特制定本制度。

第二條、項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟

悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)

技術(shù)的同時(shí)，管理好安全技術(shù)工作。項(xiàng)目技術(shù)總工技術(shù)部部長(zhǎng)以

及工程技術(shù)人員對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

第三條、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措

施。

第四條、安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面，有針對(duì)性，根據(jù)工程

特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容

要求。

第五條、對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，如土方工程、基坑支

護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電，物料提升機(jī)、外用電梯、

塔式起重機(jī)，起重吊裝等必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。

第六條、對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險(xiǎn)性大，特殊性較強(qiáng)的工程

如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等，除編制專項(xiàng)

安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)（驗(yàn)）算和詳圖。

第七條、必須按照公司編制施工組織（施工方案）的權(quán)限規(guī)定,

按各部門、各人員的職責(zé)，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批

的不準(zhǔn)施工。

第八條、施工方案經(jīng)審批后，必須遵照招待不得隨意變更。

如遇特殊情況，需要變更時(shí)，應(yīng)由編制人員出具變更通知書，審

批人簽字后方可生效。

第九條、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須向

分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人作書面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根

據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容，檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符

合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對(duì)性和

操作性。

第十條、施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、

技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，

確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后，認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)，

方可投入使用。

第十一條、各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，內(nèi)容

要量化。存在問題必須整改后重新驗(yàn)收。

公司的規(guī)章制度建筑（精選篇2）

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定

本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，

不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須

經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、請(qǐng)、銷假均采用書面形式。事假應(yīng)提前向本部門主管交

假條，由本部門主管交由辦公室登記，電話請(qǐng)假的，事后應(yīng)補(bǔ)假

條；病假應(yīng)及時(shí)出示醫(yī)院證明。

四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度，員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），

由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以

上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理

批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。示經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的

按曠工處理。

五、上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論

處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處；提前30分鐘以內(nèi)下班

者，按早退論處;超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的工資；累

計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的工資；累計(jì)達(dá)5次以上10

次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月

的工資。

十二、各部門負(fù)責(zé)人和辦公室要對(duì)各部門出勤情況進(jìn)行認(rèn)真

的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)，對(duì)須扣發(fā)、停發(fā)工資的應(yīng)于每月25日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)科審

核辦理。未及時(shí)上報(bào)的要追究部門負(fù)責(zé)人及考勤工作人員的責(zé)任。

公司的規(guī)章制度建筑(精選篇3)

第一章總則

第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好

無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況,

特制訂本規(guī)定。

第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第三條對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資

的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的，辦理

入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、

品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體情

況報(bào)告主管人員處理。

第三章倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù)

第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，

并視具體情況報(bào)告主管人員。

第四章倉(cāng)庫(kù)貨物的保管

第六條倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月

結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總,

并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。

第八條保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、

短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處

理意見，報(bào)部門主管人員。

第九條做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、

合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品

的處理提出建議。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，

保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并

設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條建立健全出入庫(kù)人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,

保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

第十四條庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)

產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管部門。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容

規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

建筑工地庫(kù)房管理制度參考

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量

投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失

等，特制定本制度：

一、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地

材料物資庫(kù)房，為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)造條件。當(dāng)工地

無(wú)條件建有封閉庫(kù)房時(shí)，工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄、隔離等措施

滿足材料物資的貯存、保管要求。

二、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)是工地庫(kù)房管理第一責(zé)任人、項(xiàng)目

部、各施工隊(duì)要各自確定一名專職庫(kù)房保管員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各

自施工隊(duì)工程材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放工作。

三、庫(kù)房保管員必須具備忠誠(chéng)老實(shí)、辦事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的

品德，并有基本的書寫和計(jì)算能力。

四、庫(kù)房保管員對(duì)入庫(kù)的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的

檢查驗(yàn)證，合格后方可接收登記入庫(kù)，保證入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量

合格，對(duì)不合格品有權(quán)拒收。

五、庫(kù)房保管員對(duì)庫(kù)存物資，要建立健全材料臺(tái)帳，做到貯

存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對(duì)庫(kù)存物資要掛標(biāo)

牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。

六、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上

架的上架，無(wú)條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識(shí)。

七、入庫(kù)產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對(duì)易燃易

爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，采取隔離措施進(jìn)行重

點(diǎn)保管。

八、庫(kù)房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，

認(rèn)真辦理出庫(kù)的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，

簽字認(rèn)真，日期要確切。

九、庫(kù)房保管員對(duì)在庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和不定期抽檢，隨時(shí)

掌握品種、數(shù)量的變化情況，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足

施工的需求。

十、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨、

防曬措施，保證材料不受損失。

十一、庫(kù)房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防

塵、防銹、涂油工作，保持庫(kù)房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)

境，

十二、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，

無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房，注意防盜、防火、防毒以確保庫(kù)房的安

全。

十三、庫(kù)房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職

守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，

并進(jìn)行相應(yīng)賠償，違紀(jì)不報(bào)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，

或追究法律責(zé)任。

公司的規(guī)章制度建筑（精選篇4）

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉(cāng)庫(kù)管理的基本知識(shí),

提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，管好倉(cāng)庫(kù)所儲(chǔ)物資，為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。

2.嚴(yán)格遵守國(guó)家和單位的各項(xiàng)物資政策和紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)

庫(kù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。

3.所有進(jìn)出庫(kù)物資手續(xù)均按《庫(kù)存物資收、發(fā)料制度》實(shí)行°

認(rèn)真對(duì)貨物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對(duì)，確

認(rèn)無(wú)誤后，與對(duì)方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯(cuò)，保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)

濟(jì)責(zé)任。

4.對(duì)其所管物資，要實(shí)行四定位、五五化和五十?dāng)[放等科學(xué)

方法進(jìn)行管理。按類分賬，新、舊、廢分堆，標(biāo)志鮮明，材質(zhì)不混、

名稱不錯(cuò)、規(guī)格不串，做到對(duì)號(hào)人座，井然有序，庫(kù)房料架擺放縱橫

成行，卡片懸掛成線，橫平豎直。庫(kù)內(nèi)、庫(kù)區(qū)經(jīng)常打掃，做到無(wú)垃圾、

無(wú)雜草、無(wú)塵土，保持清潔衛(wèi)生。

5.應(yīng)根據(jù)《材料技術(shù)管理》和《庫(kù)存物資維護(hù)保養(yǎng)制度》要

求對(duì)其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6.在工作時(shí)間內(nèi)必須要堅(jiān)守崗位和兩檢查制度，即班前要對(duì)

自己所管的庫(kù)房、庫(kù)區(qū)進(jìn)行一次檢查，看有無(wú)異常情況；班后檢查

一日工作完成情況，看有無(wú)差錯(cuò)和不妥。特別是風(fēng)雨天，要檢查上

蓋下墊，門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng)。

(1)對(duì)設(shè)備部全部購(gòu)入的零配件和其他物資負(fù)有按規(guī)范建

賬驗(yàn)收，銷賬和監(jiān)督庫(kù)工保管、發(fā)放的責(zé)任，就本崗位工作直接對(duì)

職能上級(jí)負(fù)責(zé)；

(2)對(duì)設(shè)備部庫(kù)存物資按規(guī)范保管、存放、保養(yǎng)、發(fā)放、辦

理出人庫(kù)手續(xù)和簽證負(fù)責(zé)，對(duì)及時(shí)向計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員提供真實(shí)、準(zhǔn)確的

庫(kù)存量負(fù)責(zé)；

(3)對(duì)購(gòu)人物資嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收，保證數(shù)量、質(zhì)量合格并及

時(shí)辦理人庫(kù)手續(xù)；

(4)對(duì)物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，及時(shí)匯總上

報(bào)物資消耗狀況；

(5)對(duì)規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬，有監(jiān)督庫(kù)工以舊換新及

時(shí)回收的權(quán)力；

(6)對(duì)物資因保管不善造成的丟失、損壞，倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)有

主要責(zé)任；

(7)有參與處理回收廢舊件及時(shí)上繳資金的權(quán)力。

7.庫(kù)管員因事、病假離庫(kù)時(shí)，應(yīng)清領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管，對(duì)所

管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接，回來(lái)后如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和事故,應(yīng)及時(shí)

向領(lǐng)導(dǎo)反映，查清責(zé)任，由交、接人員分別負(fù)責(zé)。

8.要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作，凡有押金的包

裝容器都要進(jìn)行回收，上交給有關(guān)部門。對(duì)施工單位退回的廢料及

包裝品，予以妥善保管或進(jìn)行利用。

9.要隨時(shí)做好安全保衛(wèi)、保密等工作，防止庫(kù)房失火、被盜、

泄密等事故的發(fā)生。對(duì)人庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳、教育、監(jiān)督的權(quán)利

和義務(wù)，對(duì)違反規(guī)定而又不聽勸阻者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處

理。

10.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司的規(guī)章制度建筑（精選篇5）

為規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理行為，使公司經(jīng)營(yíng)管理工作更科學(xué)、

嚴(yán)謹(jǐn)，適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求，根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)

營(yíng)部負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合公司具體情況制定本管理制度。

1.經(jīng)營(yíng)部主要職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、

材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

L2負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。

L3負(fù)責(zé)編制工料分析。

1.4負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實(shí)施工作。

1.5負(fù)責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。

L6負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。

L7負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。

L8負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投

標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。

1.9負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛。

1.10負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會(huì)、組織團(tuán)體及主管部門的溝通與

落實(shí)。

1.11負(fù)責(zé)組織本部門的體系運(yùn)行工作C

L12經(jīng)常組織各種專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)

相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī)，提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素

質(zhì)。

1.13負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審批工作。

2.預(yù)算員主要職責(zé)

2.1必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容，細(xì)致研究合同條款。

2.2必須參加圖紙會(huì)審，違者負(fù)激勵(lì)50元/次。

2.3負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對(duì)外核算工作。

2.4負(fù)責(zé)編制工料分析表。

2.5負(fù)責(zé)審核外分包結(jié)算書。

2.6負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。

2.7參與編制與建設(shè)單位往來(lái)的書面材料。

2.8必須積極參加招投標(biāo)工作。

2.9協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場(chǎng)簽證并核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證的落實(shí)情況。

2.10預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場(chǎng),

2.11負(fù)責(zé)項(xiàng)目部中體系運(yùn)行相關(guān)記錄。

3.工程合同管理

3.1經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材

料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

3.2簽訂的合司必須遵守國(guó)家、省市的有關(guān)法律法規(guī)，不得損

害公司利益。

3.3經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)參加與建設(shè)單位合同條件的談判，并負(fù)責(zé)審查

合同內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可與建設(shè)單位簽訂。

3.4簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件，由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一備案管

理，兩日內(nèi)分別報(bào)送以下部門：財(cái)務(wù)經(jīng)理，復(fù)印件抄送董事長(zhǎng)、

總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目預(yù)算員。

3.5負(fù)責(zé)簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同

時(shí)，必須企業(yè)證件齊全有效。

3.6依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求，擬定分包

合同初稿，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方能簽訂正式合同。

3.7分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前簽訂。

3.8簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同

原件，三日內(nèi)分別報(bào)送以下部f-j:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部、

項(xiàng)目部，原件由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一備案管理。

3.9經(jīng)營(yíng)部必須配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況，

處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容，及時(shí)

提出修改意見，并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止，

必須辦理合同終止手續(xù)。

3.10經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項(xiàng)目管理協(xié)議的簽訂。

3.11負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同，中標(biāo)通知書，相

關(guān)資料。

4.工程預(yù)、結(jié)算管理

4.1預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)，謙虛謹(jǐn)慎，有強(qiáng)

烈的責(zé)任心，有集體榮譽(yù)感。

4.2預(yù)算員在對(duì)外結(jié)算時(shí)，必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不能曠

工、遲到、早退，違返者每次負(fù)激勵(lì)50元/次。

4.3預(yù)算員必須對(duì)工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時(shí)、全面的向

公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)必須加大日常審核力度，全面掌握

工程預(yù)結(jié)算工作。

4.4預(yù)算員日常工作中的各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)

確、完整。

4.5預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價(jià)方面

的文件、法律法規(guī)，并能靈活運(yùn)用，掌握常見工程類型有關(guān)測(cè)算

數(shù)據(jù)。

4.6預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容，細(xì)致研究合同條款，嚴(yán)格

按合同規(guī)定編制預(yù)、結(jié)算。

4.7根據(jù)合同約定的時(shí)間，必須及時(shí)向監(jiān)理公司、建設(shè)單位上

報(bào)工程的進(jìn)度結(jié)算。每月20日前按施工形象進(jìn)度編制好月份工程

結(jié)算，上報(bào)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部。如不能按時(shí)完成，罰款50元/天。

4.8每年12月20日前做出年度結(jié)算，經(jīng)審批后上報(bào)經(jīng)營(yíng)部、

財(cái)務(wù)部。如跨年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算，經(jīng)審

批后上報(bào)建設(shè)單位，如不能按時(shí)完成，罰款50元/天。

4.9工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后15天內(nèi)完成，如拖期罰

款50元/天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)審核后，上報(bào)審核單位。

預(yù)算員應(yīng)隨時(shí)做好與審核單位核對(duì)結(jié)算的準(zhǔn)備工作。

4.10土建預(yù)算員必須要負(fù)責(zé)組織落實(shí)其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)、結(jié)

算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及預(yù)結(jié)算上報(bào)等工作。

4.11負(fù)責(zé)每月向財(cái)務(wù)部提供實(shí)際工程進(jìn)度結(jié)算和甲方審批后

的形象進(jìn)度結(jié)算一份。

4.12甲方結(jié)算及外分包結(jié)算，每年必須裝訂成冊(cè)，便于管理。

5.工料分析管理

5.1預(yù)算員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度安排，在每個(gè)月20日上報(bào)當(dāng)月

的實(shí)際工料分析表，經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)審核后每月25日?qǐng)?bào)送給總經(jīng)理、生

產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)部，如拖期負(fù)激勵(lì)30元/天。

6.工程招投標(biāo)管理

6.1招投標(biāo)項(xiàng)目確定后，經(jīng)營(yíng)部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招

投標(biāo)文件，并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。

6.2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。

6.3經(jīng)營(yíng)部要依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)

果，為領(lǐng)導(dǎo)最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。

6.4經(jīng)營(yíng)部必須對(duì)招投標(biāo)資料嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁向他人泄露，損

害公司利益，如查出每次負(fù)激勵(lì)10000元以上，直至追究刑事責(zé)

任。

6.5預(yù)算員必須認(rèn)真細(xì)致做好投標(biāo)文件工作，因預(yù)算人員編

制投標(biāo)文件，給公司造成影響損失

,罰款500元。

7.分包核算管理

7.1預(yù)算員負(fù)責(zé)外分包項(xiàng)目的核算，經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核。

7.2預(yù)算員在做外分包結(jié)算時(shí)，必須要求分包方提供完整的

結(jié)算資料，包括合同或定價(jià)單、質(zhì)量驗(yàn)收單、計(jì)算書等。

7.3在計(jì)算外分包工程量時(shí)，必須嚴(yán)格按合同執(zhí)行，不準(zhǔn)營(yíng)私

舞弊，弄虛作假，如查出罰款20元，直至追究刑事責(zé)任。

7.4每年1月20日前完成外分包核算工作。

8.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理

8.1預(yù)算員負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核，并整理審核意見。

8.2預(yù)算員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，并且要求根據(jù)施工進(jìn)度情況

到第一現(xiàn)場(chǎng)掌據(jù)有關(guān)施工工藝、施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證

及合同履行情況，違者負(fù)激勵(lì)50元/次。

8.3預(yù)算員必須及時(shí)（每次間隔時(shí)間最多不超過(guò)一周）審核內(nèi)

業(yè)資料中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)不符合工程結(jié)算要求的內(nèi)容，提出整改

意見，并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題向項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)。

8.4預(yù)算員必須參與現(xiàn)場(chǎng)簽證的編寫，提出合理化建議，保證

現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容符合工程結(jié)算要求。

8.5預(yù)算員必須檢查現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等手續(xù)的辦理情況，

將未按時(shí)辦理手續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)

營(yíng)部匯報(bào)。

9,經(jīng)營(yíng)資料及信息管理

9.1預(yù)算員必須負(fù)責(zé)對(duì)各類工程合同、預(yù)結(jié)算書、計(jì)算式及施

工圖紙等資料的最后歸檔工作。

9.2招投標(biāo)文件等資料必須建立檔案，資料要完備，歸檔要及

時(shí)。

9.3預(yù)算員要對(duì)接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。

9.4工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營(yíng)部留一份存檔,

并附相關(guān)結(jié)算依據(jù)和資料說(shuō)明。

9.5經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單

位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。

9.6收集信息主要渠道有：建筑市場(chǎng)發(fā)布的信息、各種傳媒刊

登的項(xiàng)目信息、個(gè)人渠道收集的信息等。對(duì)好的工程項(xiàng)目信息應(yīng)

立即跟蹤，及時(shí)反饋相關(guān)情況，將工程情況、具體要求、資金情

況、承包條件及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等，整理形成書面文件，及時(shí)上報(bào)

給公司經(jīng)理進(jìn)行決策。

9.7經(jīng)營(yíng)部應(yīng)掌握同行業(yè)中常見結(jié)構(gòu)形式工程的常規(guī)承包方

式、造價(jià)指標(biāo)。

9.8經(jīng)營(yíng)部應(yīng)定期對(duì)建筑材料的價(jià)格狀況進(jìn)行調(diào)研，收集工

程上常用的建筑材料價(jià)格信息等，為工程結(jié)算和材料的對(duì)比使用

提供依據(jù)。

9.9對(duì)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位的有關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行收

集整理。

10.經(jīng)濟(jì)糾紛的處理

10.1經(jīng)營(yíng)部參與處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛，并及時(shí)將有關(guān)情

況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)組織有關(guān)部門制定解決方案。

10.2在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，經(jīng)營(yíng)部應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的提供

有關(guān)證明材料。

10.3遵守法律法規(guī)，遵守合同約定，合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾

紛，確保公司利益不受損害。

10.4經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)處理對(duì)外費(fèi)用索賠及反索賠工作。

11.對(duì)外溝通與落實(shí)

IL1經(jīng)營(yíng)部應(yīng)負(fù)責(zé)與省市定額站、省市造價(jià)協(xié)會(huì)、建委招標(biāo)

辦、建委合同處等部門及時(shí)溝通。

11.2營(yíng)部應(yīng)與省市定額站、省市造價(jià)協(xié)會(huì)等部門經(jīng)常保持聯(lián)

系，及時(shí)掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。

11.3營(yíng)部長(zhǎng)應(yīng)將新信息、新文件、法律法規(guī)及政策變化等情

況向預(yù)算員傳達(dá)并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

公司的規(guī)章制度建筑（精選篇6）

1、目的

加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理,提高整體工作效率。

2、范圍

公司倉(cāng)庫(kù)管理。

3、職責(zé)

3.1本項(xiàng)工作由物管科歸口管理。

3.2項(xiàng)目部等其它部門配合執(zhí)行。

4、實(shí)施

4.1貨物進(jìn)庫(kù)須有相應(yīng)的貨物資料，并按其規(guī)定進(jìn)行保管。

4.2貨物應(yīng)按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行分類存放，嚴(yán)禁堆放混亂。

4.3損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理，按照有關(guān)損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理的規(guī)

定辦理。

4.4對(duì)危險(xiǎn)物品和易腐貨物，應(yīng)妥善保管，不按規(guī)定操作或造

成毀損的，負(fù)責(zé)賠償損失。

4.5貨物在儲(chǔ)存期間，由于保管不當(dāng)，發(fā)生貨物丟失、短少、變

質(zhì)、污染損壞的，負(fù)責(zé)賠償損失。

4.6嚴(yán)格辦理入庫(kù)和出庫(kù)的手續(xù)，并進(jìn)行規(guī)整存檔。

公司的規(guī)章制度建筑（精選篇7）

為規(guī)范公司技術(shù)部?jī)?nèi)部管理、嚴(yán)明制度、保證技術(shù)部的工作

效率，為企業(yè)生產(chǎn)的正規(guī)化發(fā)展，加強(qiáng)施工管理，全身心投入，在技

術(shù)管理上不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新、不斷提高，特制定以下制度。

L技術(shù)部主要職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)組織公司招投標(biāo)工作、負(fù)責(zé)編制審核技術(shù)標(biāo)的相關(guān)

文件。

1.2組織項(xiàng)目部qc小組活動(dòng)開展，組織參加全國(guó)、全省質(zhì)量

管理小組活動(dòng)。

L3組織技術(shù)革新和推廣省十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用活動(dòng)，積極推廣

行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

L4負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)工程技術(shù)文件規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行管理與控制，并

對(duì)其有效性進(jìn)行確認(rèn)。

L5負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素的識(shí)別，并對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行審批和重要

環(huán)境因素進(jìn)行審核。

L6負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門相關(guān)的材料，并組織實(shí)施管理評(píng)

審中提出的改進(jìn)措施°

1.7組織落實(shí)各項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施的

編審工作。

1.8在施工前督促公司各項(xiàng)工程做好開工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備

工作，做好各專業(yè)的圖紙會(huì)審工作，并形成記錄。

L9參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理。

1.10定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性等,

并對(duì)施工方案、隱蔽記錄、技術(shù)交底和安全技術(shù)交底等重點(diǎn)工作,

進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。

1.11定期對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)，并對(duì)整改措施

監(jiān)督檢查驗(yàn)收。

1.12負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部的施工日志，并且督促各項(xiàng)目部每次

將工程試驗(yàn)票據(jù)報(bào)送公司財(cái)務(wù)部。

1.13負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料驗(yàn)收歸檔，負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程竣工備

案，并及時(shí)索取備案證復(fù)印件歸檔。

1.14督促檢查各項(xiàng)目部工程階段性驗(yàn)收及竣工手續(xù)辦理。

1.15每年負(fù)責(zé)組織技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

1.16負(fù)責(zé)組織編制審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

2.1全面負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹公司管理

體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)°嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，操

作規(guī)程和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

2.2負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、管理方案和工程施工過(guò)程中的

各種方案及相應(yīng)措施，負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，編制檢測(cè)記錄、隱蔽記

錄等各項(xiàng)技術(shù)資料。

2.3根據(jù)工程形象進(jìn)度，分部分項(xiàng)工程在施工前負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)

質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底，并將交底內(nèi)容分化到項(xiàng)目部管理人員

及各班組長(zhǎng)，嚴(yán)格按交底內(nèi)容執(zhí)行。

2.4抓好關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量控制，明確控制點(diǎn)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行

隱蔽工程檢查驗(yàn)收規(guī)定，在確認(rèn)全部符合技術(shù)要求后，會(huì)同監(jiān)理單

位、建設(shè)單位代表或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。

2.5按工程形象進(jìn)度組織做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，工程完工期

間負(fù)責(zé)組織整理技術(shù)資料和編制竣工圖，并負(fù)責(zé)與顧客辦理移交

手續(xù)。

2.6對(duì)違背施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施而達(dá)不到質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)的班組及個(gè)人有權(quán)制止或責(zé)令停工。對(duì)于工程項(xiàng)目存在的質(zhì)

量問題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

2.7負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、放線員及操作者學(xué)習(xí)施工規(guī)

范、操作規(guī)程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的管理體系文件，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目

部有關(guān)人員進(jìn)行is09001：20《質(zhì)量管理體系》；is014001：20

《環(huán)境管理體系》以及gb/t28001-20_《職業(yè)健康安全管理體系》

標(biāo)準(zhǔn)、體系文件執(zhí)行指導(dǎo)工作。

2.8負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測(cè)量定位、放線抄平、沉降觀測(cè)工作和

關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。

2.9主持項(xiàng)目部技術(shù)例會(huì)，每周一次，負(fù)責(zé)研究和處理施工中

發(fā)現(xiàn)的一般不合格品，并制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施，提出具體的鑒

定意見和整改措施。

2.10對(duì)因施工組織設(shè)計(jì)中工序之間安排不合理，圖紙會(huì)審遺

漏而造成嚴(yán)重質(zhì)量問題和損失負(fù)有技術(shù)責(zé)任，罰款100元/次。

2.11必須嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行施工，如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)問題出現(xiàn)質(zhì)量事故或造

成大面積返工負(fù)有直接責(zé)任。罰款200元/次。

2.12負(fù)責(zé)與建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系工作。辦理技

術(shù)聯(lián)系單和設(shè)計(jì)變更單，并與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員一起與建設(shè)單位辦理

現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)，對(duì)未能及時(shí)辦理而影響工程施工所造成的損失負(fù)

全責(zé)，罰款50元/次。

2.13協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好文明施工，負(fù)責(zé)同其他專業(yè)技術(shù)人員

溝通協(xié)調(diào)工作，配合土建工程統(tǒng)一安排，保證工程各專業(yè)施工的協(xié)

調(diào)一致。

2.14負(fù)責(zé)施工過(guò)程工藝、施工方法、原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的控

制，提供完整的作業(yè)指導(dǎo)文件并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2.15積極參加公司的招投標(biāo)工作，參加技術(shù)標(biāo)文件的編制。

2.16負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位辦理往來(lái)文件和甲方供應(yīng)

材料辦理交接手續(xù)，竣工時(shí)必須將各種往來(lái)文件的交接記錄上報(bào)

公司歸檔。

2.17負(fù)責(zé)做好質(zhì)檢站等主管部門下發(fā)整改單的'回執(zhí)工作,

并應(yīng)做到及時(shí)準(zhǔn)確，每拖延一次罰款50元。

2.18組織做好竣工工程資料報(bào)驗(yàn)工作。

3.項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)

3.1貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件

和國(guó)家頒發(fā)的建筑施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)技術(shù)措施及環(huán)

境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)并進(jìn)行整理，對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境影響、

職工職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

3.2在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案，制定各項(xiàng)技術(shù)措施，并參加圖紙

會(huì)審。

3.3負(fù)責(zé)施工過(guò)程中原材料試驗(yàn)工作，認(rèn)真審理各種材料合格

證和試驗(yàn)報(bào)告，填寫試驗(yàn)委托單送檢測(cè)站，對(duì)因未執(zhí)行試、化驗(yàn)的

有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

3.4負(fù)責(zé)按工程形象進(jìn)度對(duì)單位工程技術(shù)資料的收集、整理、

匯總工作，并及時(shí)與監(jiān)理單位辦理交接手續(xù)，上報(bào)公司審核驗(yàn)收合

格后存檔。

3.5監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作，對(duì)違章

作業(yè)有權(quán)指令停工,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3.6負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和辦理會(huì)簽手續(xù)。

3.7負(fù)責(zé)定位放線原始點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)的保護(hù)工作。

3.8應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行分析，制定預(yù)防措

施并組織實(shí)施。對(duì)本工程的測(cè)量、定位、標(biāo)高、沉降觀測(cè)及定位

放線等負(fù)直接責(zé)任。

3.9負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各種原材料的試、化驗(yàn)工作，并及時(shí)將每

次試化驗(yàn)票據(jù)及基試化驗(yàn)匯總表在每月5日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部,

每月一報(bào),漏報(bào)一次罰款50元。

4.施工組織設(shè)計(jì)與施工方案管理

4.1施工圖下達(dá)后由項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目

部班子（含其它專業(yè)）認(rèn)真進(jìn)行研究，制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)

計(jì)，由項(xiàng)目部技術(shù)人員統(tǒng)一編制，項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢

員、安全員、預(yù)算人員分別審核簽字后，在施工前一周內(nèi)報(bào)公司有

關(guān)部門進(jìn)行審批,經(jīng)公司審批后，必須有建設(shè)單位或監(jiān)理單位代表

審批。編制完成時(shí)間為12天,拖延一天罰款100元。

4.2遇特殊情況，如圖紙不到位。按公司通知之日起一周內(nèi)編

制基礎(chǔ)施工方案，報(bào)送公司審批「超期者罰款200元/天°

4.3各種方案的編制按公司通知之日一周內(nèi)編制完成，報(bào)送公

司審批，超期者罰款200元/天。

4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制按公司管理制度要求執(zhí)行，內(nèi)容完整

齊全，有針對(duì)性。

4.5在開工前辦理安全技術(shù)措施方案審批手續(xù)。

5.圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工作聯(lián)系

函的管理

5.1施工圖紙下達(dá)后，應(yīng)先分專業(yè)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自

審，對(duì)圖紙存在的問題做好初步確認(rèn)，并做出書面記錄。

5.2在參加建設(shè)單位組織的正式會(huì)審前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組

織各專業(yè)進(jìn)行聯(lián)審，重點(diǎn)解決各專業(yè)之問存在問題的確認(rèn)與提出。

5.3圖紙會(huì)審記錄要求參加人員在首頁(yè)上簽字，各方代表在每

頁(yè)會(huì)簽欄簽字，并加蓋各單位公章。

5.4項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)部主管人員參加由建設(shè)單

位組織的圖紙會(huì)審，并詳細(xì)填寫會(huì)審記錄，記錄要求打字，填寫清

晰、整潔、不得有涂改，打印8份,施工單位保留原件。

5.5圖紙會(huì)審?fù)曛掌?，書面材料要求在一周?nèi)整理完畢，（加

蓋各單位公章，簽字手續(xù)齊。超期罰款100元/天。）同時(shí)將圖紙會(huì)

審記錄轉(zhuǎn)發(fā)給項(xiàng)目部所有管理者及各班組長(zhǎng)一份，辦理交接簽字

手續(xù)。

5.6涉及變更時(shí)技術(shù)人員必須及時(shí)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表辦理

現(xiàn)場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系函手續(xù)，并要有建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表

簽字，并交到項(xiàng)目經(jīng)理及預(yù)算員各一份。

5.7技術(shù)人員在關(guān)鍵部位及有重大設(shè)計(jì)變更通知時(shí)，必須報(bào)建

設(shè)單位和監(jiān)理單位共同審批的施工方案后才能施工。

5.8設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、工作聯(lián)系函等應(yīng)及時(shí)收集整理,

并發(fā)放給項(xiàng)目部各成員及各班組手中，辦理交接手續(xù)。

6.技術(shù)交底、安全技術(shù)交底管理

6.1技術(shù)交底必須及時(shí)準(zhǔn)確，其中應(yīng)該包括工程概況、施工方

法、技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全措施、成品保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)

內(nèi)容。

6.2由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前負(fù)責(zé)有針對(duì)性的技術(shù)交底、

安全技術(shù)交底。并且應(yīng)在分部、分項(xiàng)施工前發(fā)到項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、

質(zhì)檢員、安全員、放線員和班組長(zhǎng)手中，并且辦理發(fā)放記錄簽收單,

若未能及時(shí)進(jìn)行交底罰款100元/次。

6.3定位放線和±0.00標(biāo)高是確定建筑物關(guān)鍵程序，必須由

技術(shù)人員做技術(shù)交底。

6.4設(shè)計(jì)變更及技術(shù)聯(lián)系通知單，必須做針對(duì)性的交底。

6.5對(duì)于實(shí)體檢測(cè)，各工程必須有針對(duì)性交底，在施工前確定

樓層、部位，以書面形式交待清楚，特別是梁、板配筋及相應(yīng)樓層

和軸線，必須標(biāo)明確。

7.定位放線抄測(cè)管理

7.1技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須向建設(shè)單位索取定位通知單和

±0.00通知單書面材料，必須參與定位抄測(cè)放線工作。

7.2每層樓板模板安裝完畢后，必須與質(zhì)檢人員及放線人員做

好模板表面的實(shí)際抄測(cè)工作，技術(shù)人員做好標(biāo)高軸線抄測(cè)記錄。標(biāo)

明抄測(cè)人、復(fù)核人、抄測(cè)日期，違者罰款50元/次。

7.3建筑物、電梯間垂直度抄測(cè)，按樓層進(jìn)行，做好抄測(cè)記

錄，（標(biāo)明抄測(cè)人、復(fù)核人、抄測(cè)日期，違者罰款50元/次。）

7.4負(fù)責(zé)設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，按規(guī)定做沉降觀測(cè)。

8.原材料試、化驗(yàn)管理

8.1所有材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有出廠合格證和材質(zhì)單，并且按規(guī)

定及時(shí)進(jìn)行二次復(fù)試（鋼管、扣件必須按規(guī)定做二次復(fù)試）。

8.2校配合比提前做試配，按部位、強(qiáng)度等級(jí)分別做試配。

8.3各種外加劑（泵送劑、早強(qiáng)劑、防凍劑、膨脹劑、防水劑、

增效劑、粘結(jié)劑等）防水材料提前做二次復(fù)試，且必須有使用說(shuō)明

書、檢驗(yàn)報(bào)告。

8.4技術(shù)人員應(yīng)將工程項(xiàng)目的各種原材料每次試、化驗(yàn)票據(jù)

及試化驗(yàn)匯總表在每月5日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，每月一報(bào),漏報(bào)一

次罰款50元。

8.5各項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)抽查檢查原材料構(gòu)配件質(zhì)量情

況，發(fā)現(xiàn)問題，馬上報(bào)告項(xiàng)目部。

8.6送樣單的內(nèi)容必須填寫完整、齊全，并應(yīng)編寫目錄，送樣

單必須及時(shí)整理、裝訂，以備檢查。

8.7原材料合格證背面標(biāo)識(shí)必須標(biāo)明：工程名稱、材料名稱、

使用部位、代表批量、驗(yàn)收意見（二次復(fù)試合格，同意使用）、項(xiàng)目

經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、監(jiān)理工程師等人員蓋章簽字。

8.8各種原材料試、化驗(yàn)必須建立試驗(yàn)臺(tái)帳，做到及時(shí)準(zhǔn)確、

內(nèi)容完整齊全，標(biāo)明材料名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、使用部位、送樣日期、

復(fù)試編號(hào)等相關(guān)內(nèi)容。

8.9焊接或機(jī)械連接、外加劑、回填土（含擊實(shí)實(shí)驗(yàn)）等也均應(yīng)

編入試驗(yàn)臺(tái)帳內(nèi)。

8.10如果材料員沒有及時(shí)將原材料出廠合格證送到項(xiàng)目部,

必須通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)索取。

8.11原材料二次復(fù)試數(shù)量必須準(zhǔn)確并具有可追溯性。

9.硅（砂漿）試塊管理

9.1脛（砂漿）試塊留置制作必須滿足規(guī)范要求，技術(shù)人員必須

親自監(jiān)督制作，不得漏做,違者罰款100元/組。

9.2校試塊必須分別留置開盤試塊（每種校強(qiáng)度等級(jí)施工前留

置）、標(biāo)養(yǎng)、600。cd試塊、拆模、臨界強(qiáng)度（僅冬期施工時(shí)留置）、

負(fù)溫轉(zhuǎn)正溫（僅冬期施工時(shí)留置），砂漿試塊留置標(biāo)養(yǎng)試塊。

9.3校（砂漿）試塊的制作養(yǎng)護(hù)必須建立臺(tái)帳，記錄試塊成型時(shí)

間、部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、養(yǎng)護(hù)方法、送試時(shí)間以及試驗(yàn)結(jié)果等

相應(yīng)數(shù)據(jù)。

9.4舲（砂漿）試塊應(yīng)標(biāo)明：工程名稱、代表部位、成型日期、

強(qiáng)度等級(jí)，養(yǎng)護(hù)條件（標(biāo)養(yǎng)或同條件）。

9.5硅（砂漿）試塊在達(dá)到標(biāo)養(yǎng)齡期時(shí)必須及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室做抗

壓試驗(yàn)，必須保證r28一r30天強(qiáng)度報(bào)告，違者罰款50元/天。

9.6同條件試塊必須裝在鋼筋籠里，放在所對(duì)應(yīng)的樓層上。鋼

筋籠規(guī)格尺寸a_b_l=200_200_600mm,并上鎖。

9.7標(biāo)養(yǎng)試塊必須存放在標(biāo)養(yǎng)箱或標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)。

9.8碎（砂漿）試模，必須由技術(shù)員負(fù)責(zé)保管清理。

9.9硅（砂漿）試塊送樣單內(nèi)容必須與實(shí)際於施工記錄及隱蔽

驗(yàn)收記錄相對(duì)應(yīng)，具有可追溯性，內(nèi)容規(guī)范完整裝訂成冊(cè)。

10.隱蔽工程驗(yàn)收記錄管理

10.1隱蔽工程驗(yàn)收記錄必須要具有時(shí)效性和可追溯性，做到

與施工進(jìn)度同步，按樓層、施工段、部位、變形縫分別做。拖期滯

后者罰款100兀/次。

10.2技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更通知單及工程聯(lián)系函等必須按實(shí)

際情況單做隱蔽，違者罰款100元/項(xiàng)。

10.3隱蔽工程驗(yàn)收記錄應(yīng)如實(shí)的反應(yīng)所要隱蔽的內(nèi)容，并且

應(yīng)將圖紙中不明確、沒有詳細(xì)說(shuō)明而實(shí)際施工隱蔽起來(lái)的具體內(nèi)

容記錄清楚。

11.竣工工程技術(shù)資料管理

11.1單位工程施工完畢后，15日內(nèi)項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)將單位

工程竣工報(bào)告等竣工相應(yīng)手續(xù)上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位，進(jìn)行竣工初

驗(yàn)收。

11.2工程竣工后15日內(nèi)，各項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將本

項(xiàng)目的竣工技術(shù)內(nèi)業(yè)及竣工圖等相應(yīng)資料進(jìn)行整理裝釘成冊(cè)，交

公司審核后歸檔保存。

11.3竣工圖二必須標(biāo)明圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系

通知單與圖紙不符的內(nèi)容，并蓋竣工章、簽字手續(xù)齊全。

11.4所有技術(shù)內(nèi)業(yè)必須編制總目錄，并要求每項(xiàng)資料必須編

分目錄，然后整理成2cm左右厚，采用藍(lán)色或紅色封皮。

11.5技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)協(xié)助建設(shè)單位辦理四方竣工驗(yàn)收材料、環(huán)

境檢測(cè)等相關(guān)手續(xù)。

11.6技術(shù)人員協(xié)助建設(shè)單位辦理準(zhǔn)備工作。

11.7竣工核驗(yàn)時(shí)，應(yīng)提前同質(zhì)量監(jiān)督站及設(shè)計(jì)部門溝通，辦

理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

公司的規(guī)章制度建筑(精選篇8)

第一條為使員工宿舍保持一個(gè)良好、清潔、整齊的環(huán)境，以

保證員工在工作之余得到充分的休息，維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作

效益，特制訂本制度。

第二條住宿條件

1、在市區(qū)內(nèi)元適當(dāng)住所或者交通不便的員工可申請(qǐng)住宿。

2、凡有以下情形之一者，不得住宿：

(1)患有傳染病者。

(2)有吸毒、賭博等不良嗜好者。

3、不得攜帶家屬住宿。

4、保證遵守本制度。

第三條員工離職(包括自動(dòng)辭職、免職、解職、退休、深造等)，

應(yīng)于離職日起3天內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)

或搬家費(fèi)。

第四條宿舍設(shè)立管理員，其工作任務(wù)如下：

1、監(jiān)督管理一切內(nèi)務(wù)。

2、監(jiān)督值班人員維護(hù)環(huán)境清潔及關(guān)閉門窗。

3、保管住宿者如血型、緊急聯(lián)絡(luò)人等方面的資料，以備急需。

4、有下列情形之一者，應(yīng)通知主管及總務(wù)部門：

(1)違反宿舍管理制度，情節(jié)嚴(yán)重；

(2)留宿親友；

(3)宿舍內(nèi)有不法行為或外來(lái)人員；

(4)員工身體不適以致病重，應(yīng)及時(shí)送醫(yī)院并通知其親友。

第五條員工對(duì)所居住的宿舍，不得隨意改造或變更。

第六條員工不得將宿舍轉(zhuǎn)讓或出借他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即

停止其居住權(quán)利。

第七條公司主管和總務(wù)部門主管應(yīng)經(jīng)常視察宿舍，住宿員工

不得拒絕。

第八條宿舍所有器具設(shè)備(如電視、玻璃鏡、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、

床鋪等)，住宿員工有責(zé)任維護(hù)其完好。如有疏于管理或惡意破壞

者，由其負(fù)擔(dān)修理費(fèi)或賠償，并視情節(jié)輕重者給予處分。

第九條住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1、服從管理員管理、派遣與監(jiān)督；

2、室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自配電線及裝接電器；

3、室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品；

4、起床后棉被疊放整齊；

5、煙灰、煙蒂不得丟地上，室內(nèi)不得存放易然物品；

6、換洗衣物不得堆積在室內(nèi)，暫不用的衣、鞋必須放入柜內(nèi)；

7、洗完衣物在指定住置晾曬；

8、使用電視、收音機(jī)不得妨礙他人休息；

9、就寢后不得影響他人睡眠；

10、宿舍不得留宿親友，外人拜訪登記姓名、與員工的關(guān)系

及進(jìn)出時(shí)間；

11、夜間最遲應(yīng)于23時(shí)前返回宿舍，否則應(yīng)向管理人員報(bào)告;

12、貴重物品應(yīng)避免攜入，違反規(guī)定放入室內(nèi)而致丟失者責(zé)

任自負(fù)；

13、不得在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品；

14、廢物、垃圾等應(yīng)集中傾倒在指定場(chǎng)所；

15、房間清潔由住宿人輪流負(fù)責(zé)；

16、節(jié)約用水，節(jié)約用電，人去燈滅；

17、不得在床上抽煙；

18、不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健

康活動(dòng)。

第十條住宿人員輪流值班，負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔，公共設(shè)施

的修繕，水、電、門窗等的安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并立即

采取措施。

第十一條住宿員工發(fā)生下列情形為之一者，即應(yīng)取消其住宿

資格，并呈報(bào)其所屬部門和總務(wù)部門外理：

1、不服從管理員監(jiān)督、指揮；

2、在宿舍賭博、打麻將、斗毆、酗酣；

3、蓄意毀壞公司物品或設(shè)施；

4、擅自在宿舍內(nèi)接持異性或留宿外人；

5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧，屢教不改；

6、嚴(yán)重違反宿舍安全規(guī)定；

7、無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常外宿；

8、有偷竊行為。

第十二條住宿者遷出應(yīng)將床位、物品、抽屜等處理干凈，帶

出物品應(yīng)先交管理員或主管員檢查。

第十三條管理人員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)到公安戶籍管理部門為住宿

者辦理臨時(shí)戶口登記。

第十四條本制度報(bào)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)是亦同。

建筑公司考勤的管理制度5

1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部部長(zhǎng)假

期的審批。

2項(xiàng)目經(jīng)理及部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部下屬員工假期的審批。

3考勤記錄、上報(bào)與考核。

4本公司除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間簽到：

總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予簽到者。

因公