公司規(guī)章制度范本

公司規(guī)章制度

公司規(guī)章制度模板1

為繁華社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，由中國民生投資集團(tuán)投

資，建立中國民生投資集團(tuán)陜西公司(簡稱“陜西公司”)0為了維護(hù)公司和

出資人、債權(quán)人的合法權(quán)益，標(biāo)準(zhǔn)公司的組織和行為，依據(jù)《公司法》、

《公司登記管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制訂本章程。

第一章總則

第一條公司名稱：中國民生XX集團(tuán)陜西公司

第二條公司住宅：待定

第三條經(jīng)營范圍：開展能源、城建、工業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)牧業(yè)及深加工

等方面的投資，并主動(dòng)支持小、微企業(yè)發(fā)展及煤炭、礦產(chǎn)、加工、建材、建

筑等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資經(jīng)營。

第四條公司注冊(cè)資本：人民幣2()億元。公司注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)

關(guān)依法登記出資人認(rèn)繳的出資額，公司實(shí)收資本為出資人實(shí)際交付并經(jīng)登

記機(jī)關(guān)依法登記的出資額。

第五條中國民生投資集團(tuán)為投資方，中國民生投資集團(tuán)董事會(huì)委派人

員擔(dān)任陜西公司執(zhí)行董事。陜西公司的重大事項(xiàng)由中國民生投資集團(tuán)董事

會(huì)商量確定。

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第六條陜西公司成立后，可以吸納其他社會(huì)法人入股，屆時(shí)可以修改

章程，成立新的董事會(huì)。

公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日為公司成立日期。

第二章公司機(jī)構(gòu)

第八條執(zhí)行董事為公司法定代表人，對(duì)中國民生投資集團(tuán)負(fù)責(zé)。執(zhí)行

董事在任期屆滿前，董事會(huì)不得無故解除其職務(wù)。

第九條陜西公司息經(jīng)理由執(zhí)行董事向董事會(huì)提名，中國民生投資集團(tuán)

董事會(huì)任命。

第十條陜西公司執(zhí)行董事行使以下職權(quán)：

（1）負(fù)責(zé)召集和主持陜西公司的全面工作，落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決議,

并向董事會(huì)報(bào)告工作；

（2）確定陜西公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

（3）制訂公司的年度財(cái)務(wù)方案、決算方案；

（4）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（5）制訂公司增加或者削減注冊(cè)資本的方案；

（6）擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；

（7）確定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（8）聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，確定其酬勞事項(xiàng)；

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（9）制定公司的根本管理制度；

（10）代表公司簽署有關(guān)文件；

（11）在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使特

別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類裁決權(quán)和處置權(quán)須符合公司利益，并在事后董

事會(huì)報(bào)告；

第十一條公司設(shè)總經(jīng)理1名，由執(zhí)行董事提名，董事會(huì)任命或革職。

總經(jīng)理在執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下工作，并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)：

（1）主持公司的經(jīng)營管理工作；

（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

（3）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

（4）擬定公司的根本管理制度；

（5）制定公司的詳細(xì)規(guī)章；

（6）提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

（7）聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的管理人員；

第十二條公司設(shè)監(jiān)事1人，由中國民生投資集團(tuán)董事會(huì)委派。監(jiān)事對(duì)

董事會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)事任期每屆三年，任期屆滿，可連選連任。監(jiān)事行使以下

職權(quán)：

（1）檢查公司財(cái)務(wù)；

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（2）對(duì)執(zhí)行董事、經(jīng)理行使公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程

的行為進(jìn)行監(jiān)督；

（3）當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求執(zhí)行董事、經(jīng)

理予以訂正；

（4）提議召開董事會(huì)；

第十三條公司設(shè)總工程師1人，總會(huì)計(jì)師1人，總經(jīng)濟(jì)師1人，制定

詳盡的崗位職責(zé)，施行目標(biāo)化管理，各司其職。

第三章公司管理

第十四條公司應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)和財(cái)政主管部門的規(guī)定建立本

公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并應(yīng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提

交董事會(huì)檢查。

第十五條公司利潤分配根據(jù)《公司法》及有關(guān)法律、法規(guī)，報(bào)董事會(huì)審

批后執(zhí)行

第十六條勞動(dòng)用工制度按國家法律、法規(guī)及勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條公司應(yīng)于每年年初制定工作計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)備案。

第四章公司解散事由與清算方法

第十八條公司的營業(yè)期限自《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起無限期

經(jīng)營。

第十九條公司有以下情形之一的，可以解散：

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（1）公司被依法宣告破產(chǎn)；

（2）董事會(huì)決議解散；

（3）依法被撤消營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或被撤銷；

（4）人民法院依法予以解散；

（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他解散情形；

（6）經(jīng)營不善引起的破產(chǎn)。

第二十條公司解散時(shí)，應(yīng)依《公司法》的規(guī)定成立清算組對(duì)公司進(jìn)行

清算，清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)董事會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)

關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷公司登記，公告公司終止。

第五章附則

第二十一條公司章程的解釋權(quán)屬于股東會(huì)u

第二十二條公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。

第二十三條公司章程條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律

法規(guī)為準(zhǔn)。

第二十四條本章程一式X份，股東各執(zhí)X份，公司留存X份，報(bào)公司

登記機(jī)關(guān)備案一份。

第二十五條公司章程以公司登記機(jī)關(guān)備案的文本為準(zhǔn)

公司規(guī)章制度模板2

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為了使員工忠于職守，促進(jìn)旅行區(qū)的繁華與發(fā)展，要求全體員工必需

遵守各類制度，自覺維護(hù)平山旅行區(qū)的根本利益。

一、員工錄用制度：

依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要，擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等

學(xué)歷或有肯定相關(guān)專業(yè)學(xué)問身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)

聘求職。

聘任程序：攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件（原件、復(fù)印件）填

寫《應(yīng)聘登記表》和《個(gè)人簡歷》，一面試（合格者）一崗前培訓(xùn)一試工、

試崗（一個(gè)月）一合格者正式錄用，簽訂合同。

公司對(duì)全部員工都本著來去自由的雙向選擇方針，在全面期內(nèi)員工辭

職，須提前十天寫出書面辭呈。經(jīng)批準(zhǔn)后，結(jié)清各部門手續(xù)，交回工作服，

憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資U

新員工試用期間必需聽從布置，不順應(yīng)工作的可申請(qǐng)離職，試用期自

動(dòng)離職者，不發(fā)試用期工資。

二、考勤管理制度：

1、正常勞動(dòng)時(shí)間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿

月考勤時(shí)間。

2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時(shí)間為準(zhǔn)。

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3、事假要提前一天申請(qǐng)，特別原因也必需到崗請(qǐng)假，得到經(jīng)理批準(zhǔn)后

才可離崗，違者按曠工論。

4、遲到：凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者，無論任何理由均記遲到。曠

工：未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工，?年累計(jì)

曠工兩次的開除。病假：請(qǐng)病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷，急診可

立刻打電話，非急診要提前請(qǐng)示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算。

5、上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。

三、福利制度：

1、員工工資遵循按勞分配原則，施行同工同酬、多勞多得，執(zhí)行月工

資。月工資依據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。

2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。

3、依據(jù)需要，按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動(dòng)愛護(hù)用品。辭職或

除名的員工對(duì)配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司，不繳回者按服裝本錢費(fèi)用的全部

在工資中扣除。

4、為激勵(lì)發(fā)揚(yáng)集體精神，不定期的搞各種文體活動(dòng)來增加員工團(tuán)隊(duì)凝

聚力。

5、為員工提供比擬充足的學(xué)習(xí)時(shí)間，并進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)

和業(yè)務(wù)水平。

四、安全制度:

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1、員工必需聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得違章作業(yè)。

2、全部員工必需留意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故，若發(fā)現(xiàn)問題按

時(shí)實(shí)行措施，防止事故發(fā)生，同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3、要認(rèn)真檢查裝備，消退擔(dān)心全隱患，確保顧客生命安全及公司財(cái)產(chǎn)

安全。

4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事，要按時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

5、旅行區(qū)不得顯現(xiàn)打架鬧事行為，若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立刻報(bào)告，并幫

忙疏導(dǎo)圍觀群眾。

6、若發(fā)生緊急事故，全體員工必需聽從指揮，通力合作，發(fā)揚(yáng)見義勇

為、奮不顧身的精神，全力愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及顧客生命財(cái)產(chǎn)安全。

7、員工不得打架斗毆，不答應(yīng)將社會(huì)不良青年帶進(jìn)工作場(chǎng)所及與之交

往，要愛護(hù)自身安全。

五、財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)制度：

1、各部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部機(jī)械裝備、物品等安全，對(duì)后勤部負(fù)責(zé)。如

發(fā)現(xiàn)喪失或損壞，追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。

2、如有裝備需修理時(shí)，由各部負(fù)責(zé)人按時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止影響正

常工作。

六、獎(jiǎng)懲制度：

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為提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭力，建立一支嚴(yán)

格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍，公司堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，

以思想教育為主，懲處為輔的獎(jiǎng)懲原則。

嘉獎(jiǎng)：

1、對(duì)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命、財(cái)產(chǎn)安全自告奮勇的，見義勇為的員

工公司將賜予嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金。

2、努力完本錢職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，成果顯著者，在工作崗

位上作出重大奉獻(xiàn)或?qū)灸硩徫煌瓿杉夹g(shù)改革者公司將賜予嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金。

3、在服務(wù)中制造優(yōu)異成果，如拾金不昧等，為公司贏得重大名譽(yù)及屢

次受到顧客表揚(yáng)者公司將賜予嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭按時(shí)實(shí)行措施，防止事故發(fā)生的，公司將賜予嘉獎(jiǎng)現(xiàn)

金。

懲處、紀(jì)律處分：

1、上班不穿工作服者，一次罰5元；

2、遲到：半小時(shí)以內(nèi)一次罰5元，半小時(shí)以外、一小時(shí)以內(nèi)罰10元，

一小時(shí)以外、兩小時(shí)以內(nèi)罰20元，以此類推；

3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5

元；

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4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊，服務(wù)差、被顧客投訴的，上班時(shí)間

吸煙、酗酒、博的，和同

事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的，頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行指令者，不聽

從管理、嚴(yán)峻阻礙管理秩序的，?次罰50元；

5、嚴(yán)峻違反各項(xiàng)制度，造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資

與保證金。

七、衛(wèi)生制度：

1、工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、裝備、辦公桌椅等由本室員工清掃，擺放整齊，保

持潔凈衛(wèi)生。

2、按時(shí)清理環(huán)境衛(wèi)生，保持景點(diǎn)、道路清潔。

3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)

生。

4、餐廳餐具要按時(shí)刷洗消毒，客房各類物品擺放有序，人員要衣冠干

凈，客房要保持清潔衛(wèi)生，按時(shí)換洗床上用品。

八、交接班制度：

有精確的時(shí)間觀念，每班必需提前15分鐘接收工作，整理儀容，進(jìn)行

接班準(zhǔn)備。

1、收銀員：整理好帳目，清點(diǎn)全部現(xiàn)金交與財(cái)務(wù)部指定的收款人員。

2、值班值宿人員清點(diǎn)本區(qū)裝備、物品等，作好侑班記錄。

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3、清潔工交班時(shí)必需保持各衛(wèi)生區(qū)域潔凈干凈，未留有死角。

4、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)備、裝備，消退擔(dān)心全隱患，確保安全。

公司規(guī)章制度模板3

第一章：人事管理制度

一、公司全部入職人員須滿18周歲，無刑事記錄，身體健康且作風(fēng)正

派。

二、本公司所聘任各級(jí)員工以思想、學(xué)識(shí)、品德、力量、經(jīng)驗(yàn)、體格合

適于所任職務(wù)或工作原則。

三、入職時(shí)需按本公司《入職申請(qǐng)表》要求照實(shí)填寫個(gè)人資料，憑有效

身份證，流淌人口計(jì)劃生育證原件及復(fù)印件，免冠1寸彩照2張。全部資

料如有虛假將被公司無條件辭退，如因提供假資料造成公司損失的，當(dāng)事

人要負(fù)賠償責(zé)任。

四、全部職員在入職時(shí)須與公司訂《勞動(dòng)合同》，被正式錄用員工嚴(yán)峻

違反公司各有關(guān)的規(guī)章制度，并解除勞動(dòng)合同。

五、入職及離職規(guī)定

(1)員工入職時(shí)，必需經(jīng)過公司組織的廠紀(jì)廠規(guī)培訓(xùn)及根本工作技能

學(xué)問培訓(xùn)，相關(guān)人員確認(rèn)其勝任工作的，即可正式上崗。

(2)試用期滿經(jīng)各級(jí)考核合格方可填寫轉(zhuǎn)正表。試用期內(nèi)不符合錄用

條件的，不予錄用。

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（3）試用期內(nèi)要求離職者，按未結(jié)工資余額發(fā)放，試用期滿后，個(gè)人

原因要求離職者，必需提前一個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)書。經(jīng)批準(zhǔn)前方可生效。

（4）凡曠工或無故超假3天，或全年曠工累計(jì)超過10天者，一律當(dāng)

自動(dòng)離職處理。從自動(dòng)離職之口起，公司與當(dāng)事人不再發(fā)生任何勞資關(guān)系，

解除勞動(dòng)合同。

（5）員工在聘任期間如有違反本公司人事管理規(guī)章或工作上無法勝任

的情形者，經(jīng)公司進(jìn)行崗位調(diào)配培訓(xùn)仍不能勝任工作的，（調(diào)整工作崗位

的薪隨崗走）解除勞T合同0

（6）全部離職（開除、辭退、辭工）人員應(yīng)在審批的離職日期于當(dāng)天

內(nèi)到各級(jí)主管部門辦理離職手續(xù)，過期未辦理者，當(dāng)自動(dòng)離職處理。離職

手續(xù)辦理完畢后不得再進(jìn)入公司任何地方。

六、員工有以下情形之一者，賜予解除勞動(dòng)合同。對(duì)公司財(cái)務(wù)造成重

大損失的，當(dāng)事人負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

（1）損害公司形象者；

（2）營私舞弊、挪用公款、收受X賂、傭金情節(jié)嚴(yán)峻者；

（3）辦事不力、玩忽職守有詳細(xì)現(xiàn)實(shí)且情節(jié)嚴(yán)峻者；

（4）工作疏忽、貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者；

（5）聚眾罷工怠工、造謠惹事，漫步謠言、挑撥離間，擾亂工作、生

產(chǎn)秩序，影響公司正常生產(chǎn)和運(yùn)作之行為者；

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（6）仿效上級(jí)主管簽字，盜用印信或涂改文件者；

（7）因破壞盜取、毀棄、隱匿公司之設(shè)備、機(jī)器裝備、資料制品及文

書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者；

（8）擅自兼職為其他公司服務(wù)者；

（9）違反國家法令或違反公司規(guī)章和安全條例情節(jié)嚴(yán)峻者；

（10）在禁煙區(qū)吸煙屢教屢犯，隨時(shí)吐痰屢教屢犯者；

第二章：員工的權(quán)利和義務(wù)

一、公司反對(duì)崗位鄙視、每位員工都享有公平就業(yè)權(quán)利。

二、全部員工都有按勞取酬的權(quán)利，全部員工按公司的工作崗位勞動(dòng)

制度，工作績效等領(lǐng)取相應(yīng)的薪酬。

三、每位員工都有參與公司管理的權(quán)利，有好的建議方案都可提出書

面報(bào)告。對(duì)于公司的各種不良現(xiàn)象均可提出口頭或書面投訴。

四、每位員工都有愛護(hù)本公司人、財(cái)、物安全，提高生產(chǎn)效益，共同維

護(hù)企業(yè)形象的權(quán)利和義務(wù)。

五、每位員工都有揭發(fā)違規(guī)人員、反對(duì)有損公司形象、利益等活動(dòng)（例

如蓄意罷工，破壞竊取公司財(cái)務(wù)等）的權(quán)利和義務(wù)。

六、每位員工都有遵守一切規(guī)章制度、互助友愛和諧相處，確保本職

工作按時(shí)按質(zhì)量完成的義務(wù)。

七、每位員工都有做好義務(wù)消防工作的權(quán)利和義務(wù)。

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八、每位員工都有遵守部門及車間制定的規(guī)章制度的權(quán)利和義務(wù)。

九、員工在工作時(shí)確保安全生產(chǎn)的情況下，可進(jìn)行工作。對(duì)違反制度

操作規(guī)定而造成的一切后果由其本人負(fù)責(zé)并追究違反者的責(zé)任。

十、員工違反國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成意外由當(dāng)事人自

己負(fù)全部法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

第三章：員工福利

一、特別工作員工入職一個(gè)月內(nèi)由公司為其購置相應(yīng)保險(xiǎn)。

二、特別工作依據(jù)實(shí)際情況賜予肯定的工種補(bǔ)貼，發(fā)給相應(yīng)的勞保用

品。

三、工傷事故及其意外事故均可在24小時(shí)內(nèi)報(bào)公司行政部賜予幫助或

向保險(xiǎn)公司索賠的手續(xù)辦理。

四、公司員工均享有國家法定節(jié)假日及公司制度規(guī)定的假期。

五、公司按期發(fā)放員工工資。

第四章：日常及工作行為標(biāo)準(zhǔn)

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得擅離職守，一切聽從上級(jí)布置。

二、保持工作及公司內(nèi)壞境干凈衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，要愛惜公司內(nèi)

全部花草綠化及一切公共設(shè)備，為全體員工提供良好的生活及工作環(huán)境。

三、全部辦公室人員不準(zhǔn)穿拖鞋上班，盡量做到儀表大方得體，服裝

干凈潔凈，精力充分。

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四、上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的一切事務(wù)。

五、不得在工作場(chǎng)所喧嘩、玩耍、吵鬧及其阻礙他人工作的行為。

六、不得擅自帶非本公司人員進(jìn)入公司。

七、不得損壞、占有或偷竊公司及他人財(cái)物。

八、不得有意挑撥勞資雙方感情或煽動(dòng)及參與罷工。

九、不得參與非法組織及作奸犯科活動(dòng)。

十、不得經(jīng)營或出售與公司類似產(chǎn)品在公司以外兼職C

十一、遵守公司一切規(guī)章制度及公告。

十二、嚴(yán)禁在公司內(nèi)干私活。對(duì)工作失原造成質(zhì)量或經(jīng)濟(jì)損失的，追

究當(dāng)事人責(zé)任，按物品價(jià)值賠償。

第五章：過失種類及懲罰

一、擅離工作崗位玩忽職守，造成損失者賜予50X50()元罰款，嚴(yán)峻者

送司法機(jī)關(guān)處理。

二、有意破壞安全、消防、生產(chǎn)用品等一切公司財(cái)產(chǎn)者，除按原價(jià)賠

償，另外賜予當(dāng)事人500元以內(nèi)罰款，并立刻解除終止勞動(dòng)合同，嚴(yán)峻者

送公安機(jī)關(guān)處理。

三、泄露公司各種機(jī)密造成公司重大損失者，追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)賠償損

失和法律責(zé)任。

15

四、違反公司消防電力規(guī)定造成損失，輕者罰款500元以內(nèi)，并追究

經(jīng)濟(jì)責(zé)任，重者解除勞動(dòng)合同并送公安機(jī)關(guān)處理。

五、偷竊公司及他人財(cái)物者，立刻開除，情節(jié)嚴(yán)峻者并送公安機(jī)關(guān)處

理。

六、在公司內(nèi)聚從博，首次罰款XXX0元，重犯賜予罰款5000元，屢

教屢犯者，解除勞動(dòng)合同，嚴(yán)峻者送公安機(jī)關(guān)處理。

七、有意挑撥勞資雙方感情或煽動(dòng)及參與罷工者處予相應(yīng)罰款并賜予

解除勞動(dòng)合同處理，嚴(yán)峻的送司法機(jī)關(guān)處理。

八、在公司內(nèi)打架、辱罵威逼上司者處以300X20XX元以內(nèi)罰款；嚴(yán)

峻者立刻開除，送公安機(jī)關(guān)處理。

九、參與非法組織及有作奸犯科行為賜予解除勞動(dòng)合同并送公安機(jī)關(guān)

處理。

十、破壞公司環(huán)境衛(wèi)生隨地吐痰者，每次扣罰500元，隨便丟垃圾者

賜予罰款XXX元/次。

十一、消極怠工者，造成公司延誤生產(chǎn)貨期者賠償相應(yīng)損失。

十二、在禁煙區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙的地方吸煙者，管理人員一次罰款300元，

員工罰款200元，并按時(shí)行政記大過一次。

十三、在工作場(chǎng)所大聲喧嘩，玩耍、吵鬧及阻礙他人工作而不聽勸說

者，首次罰款XXX元。

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十四、因工作疏忽，造成過失使公司利益受到損失的，當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠

償。

第六章：嘉獎(jiǎng)條例

有以下事情之一者，予以嘉獎(jiǎng)：

（1）品德端正、工作勤奮，能適時(shí)優(yōu)質(zhì)完成重大或特別之任務(wù)者。

（2）團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神之典范者。

（3）言行口碑良好，較好維護(hù)公司及個(gè)人形象之楷模者。

（4）為公司爭得榮譽(yù)者。

（5）年度全勤或先進(jìn)個(gè)人者。

（6）對(duì)舞弊或者其他損害公司權(quán)益之行為有事先檢舉或防止公司權(quán)益

受損失者0

（7）平凡崗位取得不平凡業(yè)績者。在本職崗位上對(duì)公司有重大奉獻(xiàn),

湛為全公司同仁職楷模者。

（8）對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)或管理制度、技術(shù)改進(jìn)等主動(dòng)提出并經(jīng)接受實(shí)施卓

有成效者。

（9）遇有災(zāi)難或突發(fā)大事用于負(fù)責(zé)、處理適合者。

（10）年終評(píng)定的杰出員工。

17

(11)當(dāng)公司財(cái)產(chǎn)或員工安全遭受重大威逼時(shí)，奮不顧身，冒險(xiǎn)搶救，

防止或削減損失者。

(12)連續(xù)服務(wù)滿五年，業(yè)績優(yōu)良，未曾曠工或受過以上處分者。

第七章：消防安全管理制度

為了強(qiáng)化消防安全管理工作，依據(jù)《消防法》和有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合企

業(yè)實(shí)際，經(jīng)研討特制定本制度。

一、板房主管擔(dān)任公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負(fù)責(zé)公司消防工作的

領(lǐng)導(dǎo)管理與協(xié)調(diào)。

二、各部門主管為公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組員，并擔(dān)任該工作區(qū)域的

防火責(zé)任人和該區(qū)域的消防聯(lián)絡(luò)員的.直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理好本單位的防

火安全工作。

三、任何單位。個(gè)人都有維護(hù)消防安全、愛護(hù)消防設(shè)備、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)

告火警的義務(wù)，都有參與組織的滅火工作的義務(wù)。

四、嚴(yán)禁在公司內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙。

五、嚴(yán)禁在公司內(nèi)違章試用明火，若工作需要燒焊(氣割)的，必需執(zhí)

行有關(guān)防火措施。

六、嚴(yán)禁電線亂拉亂接和運(yùn)用銅線或鐵線作熔斷器保險(xiǎn)絲。

七、任何人員不得任意挪用、損壞一切消防設(shè)備，保持電制箱及滅火

器的清潔衛(wèi)生。

18

八、要定期對(duì)消防系統(tǒng)、消防器材應(yīng)急燈及安全疏散指示標(biāo)志的維護(hù)

和保養(yǎng)。

九、保持走火通道的暢通無阻，不得以任何理由放置物件在通道上而

造成堵塞。

十、倉庫堆放貨物必需嚴(yán)格執(zhí)行安全堆放，保持整齊歸一的放置。

十一、在新工人和員工轉(zhuǎn)換崗位是要施行（三級(jí)）安全學(xué)問培訓(xùn)教育，

也要定期對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育。

十二、危險(xiǎn)化學(xué)品必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定運(yùn)用，存放及運(yùn)輸，并設(shè)置專人

負(fù)責(zé)。

十三、各部門負(fù)責(zé)人每日要對(duì)消防安全工作巡查及夜間明崗巡查。對(duì)

檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做到定人、定措施，定期整改，檢查發(fā)現(xiàn)的大隱

患和整改情況，要按時(shí)做好記錄和入檔管理

十四、全部關(guān)電的問題應(yīng)由專職電工負(fù)責(zé)處理，其余人員不得亂動(dòng)。

十五、如個(gè)人違反規(guī)定所造成的嚴(yán)峻后果，將由其本人擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。

十六、公司建立防火檔案。確定消防安全重點(diǎn)為，設(shè)置防火標(biāo)志，制定

滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織演練。

十七、其他按公司有關(guān)規(guī)定及《消防法》執(zhí)行。

以上規(guī)章制度必需嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，解釋權(quán)屬人事行政管理負(fù)責(zé)。

公司規(guī)章制度模板4

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口常根本管理制度

一、目的：為強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立良好的企業(yè)形象，特制定

本規(guī)定。

二、適用范圍：租賃全體員工。

三、職責(zé)：考勤記錄由內(nèi)勤負(fù)責(zé)，人力資源部具有督導(dǎo)權(quán)。

四、相關(guān)規(guī)定

1、考勤制度

1）作息時(shí)間：周一至周五：上午8：30至12：00,下午13：30至17：

30；

周六及節(jié)假日加班：上午9：00至12：00,下午13：30至17：30

2）內(nèi)勤逐日認(rèn)真記錄考勤°

a）員工一個(gè)月內(nèi)遲到或早退5分鐘之內(nèi)三次以下不作懲罰；遲到或早

退10分鐘以內(nèi)罰款10元，10X29分鐘罰款30元；遲到30分鐘以上按曠

工半天處理。每月遲到或早退累計(jì)五次者（不含5分鐘內(nèi)三次）另作曠工

半天處理，并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；但因當(dāng)晚加班至第二天早晨而遲到，由部

門經(jīng)理簽署同意看法的除外。

b）曠工一天扣除三天工資。曠工三天以上者，一年內(nèi)不予晉升或加薪。

無故連續(xù)曠工三日者以自動(dòng)離職論處，全月累計(jì)曠工四日或一年曠工達(dá)七

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日者，予以解雇，從曠工之日起，不予結(jié)算任何工資、福利，不支付離職補(bǔ)

償金。

3）工作時(shí)間外出辦公，外出前應(yīng)填寫登記表，如事先未作登記，需按

口寸短信或其它書面形式告知市場(chǎng)內(nèi)勤外出事由，外出回來后補(bǔ)簽。市內(nèi)外

出應(yīng)填寫《外出登記表》，市外外出應(yīng)填寫《出差登記表》，用車應(yīng)填寫

《用車登記表》o

4）請(qǐng)假規(guī)定：

a）請(qǐng)假前須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，獲得批準(zhǔn)并布置好工作前方可離崗。

審批程序如下：

i.總監(jiān)、副總請(qǐng)假、出差：總經(jīng)理審批，人力資源部備案；

ii.主管、經(jīng)理請(qǐng)假：

3天以下（含）經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批；

3天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批；

iii.主管以下員工請(qǐng)假：

3天以下經(jīng)部門經(jīng)理審批；

4X7天經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批；

8天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批；

b）如因急病未辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)于假后上班第一個(gè)工作日內(nèi)，向公司

提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具建議休息的有效證明，并按規(guī)定程序進(jìn)行補(bǔ)假。

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5）考勤上報(bào)規(guī)定：每月5日前將考勤表報(bào)人力資源部。

2、休假制度

請(qǐng)假類型時(shí)間提供證明備注

事假工齡未滿一年者請(qǐng)事假不能超過（或累計(jì)超過）3天/月；

工齡滿一年以上不能超過（或累計(jì)超過）7天/月請(qǐng)假條扣除全勤獎(jiǎng)及

請(qǐng)假期間的根本工資+雙休補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼

病假憑醫(yī)院蓋章的《疾病證明書》上的休息建議天數(shù)休假

疾病證明書

請(qǐng)假條無疾病證明書按事假處理

病假期間發(fā)放根本工資，扣除期間其它補(bǔ)貼，病假超過一天扣除當(dāng)月

全勤獎(jiǎng)。

生產(chǎn)部員工每月請(qǐng)病假不超過兩天，用加班工時(shí)抵可不扣全勤。

婚假可享受3天婚假，每滿一年增加1天，最高不超過8天。結(jié)婚證

書

請(qǐng)假條不扣薪，超假按事假處理

喪假直系親屬為3天（配偶、子女、父母、公婆、岳父母）請(qǐng)假條不

扣薪，超假按事假處理

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產(chǎn)假入司滿一年后，符合國家計(jì)劃生育政策，女方產(chǎn)假90天（遇節(jié)假

日不再累加），男方7天陪產(chǎn)假（含公休日）準(zhǔn)生證

誕生證明

請(qǐng)假條90天帶薪工資為根本工資，超假按事假處理

哺乳假每天有一小時(shí)的哺乳時(shí)間，可推延上班一小時(shí)或提前下班一小

時(shí)，享受哺乳假期限為休完產(chǎn)假后3個(gè)月不扣薪，超假按事假處理

工傷假因工負(fù)傷者因治療無法工作期間疾病證明

請(qǐng)假條按國家規(guī)定執(zhí)行

年休假員工在本企業(yè)累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已

滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年休假

以工作日計(jì)算請(qǐng)假條不扣薪，超假按事假處理

上半年入司者，第二年可享受休假

休假期間，如因工作需要要求員工上班的，員工應(yīng)按時(shí)上班

注：

1）未請(qǐng)假、請(qǐng)假未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全部批準(zhǔn)、假期期限已到未辦理續(xù)假而

未回工作崗位者以曠工論處，曠工超過三天以自動(dòng)離職論處。

2）員工因重大疾病或家庭變故，需要請(qǐng)一個(gè)月以上長假者，必需先辦

理離職，待事項(xiàng)結(jié)束以后，可向公司申請(qǐng)入職，公司人力資源部、分管副

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總、及部門經(jīng)理依據(jù)用工需求情況優(yōu)先錄用，依據(jù)其以往表現(xiàn)重新確定其

工資，年序工資自重新入職起算。

3、辦公室制度

1）個(gè)人辦公區(qū)域環(huán)境要求：應(yīng)保持干凈，桌面物品堆放整齊，資料保

管標(biāo)準(zhǔn)有序。

2）產(chǎn)品演示區(qū)域環(huán)境要求：演示的產(chǎn)品及配件，運(yùn)用后應(yīng)按時(shí)歸還庫

管或恢復(fù)原有擺放。

3）下班、或離開辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不運(yùn)用的電器，如：

電燈、電腦等耗電裝備。

4）辦事處提倡全體員工應(yīng)對(duì)物珍惜，合理運(yùn)用各種辦公資源。

5）員工在工作時(shí)間內(nèi)，因私打電話必需簡短，不做與工作無關(guān)的事情。

公司規(guī)章制度模板5

人事制度

一、聘用公司各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí)，先填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，經(jīng)

主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由內(nèi)勤統(tǒng)一聘請(qǐng)。員工聘請(qǐng)實(shí)行內(nèi)部選聘和對(duì)外聘請(qǐng)兩

種方式

1、內(nèi)部選聘：從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員。

2、對(duì)外聘請(qǐng)：對(duì)外聘請(qǐng)采納媒體廣告、人才中介機(jī)構(gòu)、大專院校、相

關(guān)企事業(yè)單位等途徑進(jìn)行。應(yīng)聘人員填寫《聘請(qǐng)登記表》，甄選資料，確定

24

測(cè)試人員名單；人力資源部門進(jìn)行初試，初試合格者，以書面或電話通知

復(fù)試；結(jié)合聘用部門對(duì)復(fù)試人員進(jìn)行復(fù)試及專業(yè)測(cè)試，并做出結(jié)論性評(píng)價(jià)；

復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)直，由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核決。

二、試用期新進(jìn)員工須經(jīng)人力資源部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合

格前方可試用，試用前簽訂試用合同。錄用員工正式上崗，進(jìn)入試用期，

試用期為1X3個(gè)月。在運(yùn)用期內(nèi)，員工不符合錄用條件的，公司有權(quán)解除

勞動(dòng)關(guān)系，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，員工也可以在運(yùn)用期內(nèi)隨時(shí)以書面形式通

知公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

三、轉(zhuǎn)正員工從人力資源部門領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單，填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》，

由主管上級(jí)詳細(xì)簽署看法并與內(nèi)勤協(xié)調(diào)，由內(nèi)勤呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。

四、考勤、加班及請(qǐng)假管理方法工作制度：

1、遵守國家的法紀(jì)法規(guī)和公司規(guī)章制度°

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，正確處理分工與協(xié)作關(guān)系。

3、聽從上級(jí)指揮，有不同看法應(yīng)當(dāng)面或書面陳述，并提出相應(yīng)的措施。

一經(jīng)上級(jí)確定，應(yīng)立刻遵照?qǐng)?zhí)行。

4、準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作保證時(shí)效，不拖延、不積壓。

5、上班時(shí)間不得接待私人來訪，不得擅離職守。

6、下班后、節(jié)假日期間或有特別、緊急需要，聽從加班、值日等布置。

25

工作時(shí)間：施行每周五天工作日，每天工作8小時(shí)，周一至周五：早

8：00XXX12：00工作下午13：XXX18工作考勤規(guī)定：公司員工上下班必

需施行打卡或簽到，方能出去辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，如有特別情況，須主管領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)，不行遲到、早退、曠工。

考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日兩次。不具備打卡條件的部

門，施行簽到（退）制度，時(shí)間及規(guī)章同打卡。因公出差或外出者應(yīng)填寫

《員工外勤單》。遲到、早退、曠工的界定及懲罰

I、遲干規(guī)定時(shí)間上班為遲到「遲到一次處10元罰金C

2、員工于下班時(shí)間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗，即為早退。早退一

次扣發(fā)當(dāng)日工資。

3、員工無故不到崗或請(qǐng)假未核準(zhǔn)，以曠工論處。曠工一次扣發(fā)三日工

資"連續(xù)曠工三日以上者，公司可視情節(jié)辭退員工，并不予結(jié)算任何工資

和提成。

國家法定假：五一（三天）十一（三天）元旦（一天）春節(jié)（三天）。

公休假：每周公休日加班薪資支付標(biāo)準(zhǔn)：國家法定假日按300%支付薪

資；公休日加班按200%支付薪費(fèi)；平常日加班按150%支付薪資。員工在

以下情況下可視為加班：員工在正常工作時(shí)間和效率下，的確完不成工作

任務(wù)；員工加班時(shí)間在1小時(shí)（含）以上的。員工加班應(yīng)填寫〈加班申請(qǐng)

表〉，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)前方可生效。

有以下情況之一的，加班不予補(bǔ)償：

26

1、未辦理相關(guān)手續(xù)，或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班；

2、員工出差加班及已賜予定期固定補(bǔ)償?shù)募影唷?/p>

請(qǐng)假管理方法：員工請(qǐng)假必需提前填寫“請(qǐng)假單”，經(jīng)批準(zhǔn)前方可休假；

特別情況下，可電話或托付他人請(qǐng)假，但事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

假期類別：公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類：

1、帶薪假：每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、

年休假。

2、扣薪假：事假、病假。各類休假均不含每周公休假日，如遇法定節(jié)

假日順延。

1、每周公休假：施行每周五天工作制。

2、法定節(jié)日假：指元旦、春節(jié)、國際勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)及其它法定節(jié)假

日，按國家有關(guān)規(guī)定。

3、婚假：員工到達(dá)法定年齡結(jié)婚，給假3天；如屬晚婚（男滿25歲，

女滿23歲），給假15天；再婚者不享受晚婚待遇。

4、產(chǎn)假：在集團(tuán)工作三年以上的女員工，符合國家計(jì)劃生育政策生育

時(shí)，憑證明給假90天；已婚女員工妊娠期內(nèi)流產(chǎn)，一次給假7XX30天；

員工之配偶分娩，給假3天。

5、喪假（1）員工父母、配偶、子女喪亡給假5天；（2）員工兄弟、

姐妹喪亡給假2天。

27

6、工傷假：按勞動(dòng)合同及實(shí)際情況賜予。

7、年休假：年休假應(yīng)在不阻礙工作之時(shí)，提前一周提出申請(qǐng)。公司正

式員工工作1—3年（不含），每年年休假5天；工作3—6年（不含），

每年年休假7天；工作6年以上，每年年休假10天。

8、事假：每次最長不超過5天，年累計(jì)不得超過10天。

9、病假：2天（含）以上病假須持市級(jí)以上醫(yī)院證明，否則以事假計(jì)。

假期工資：

1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資；

2、30日以內(nèi)的產(chǎn)假及工傷假，不扣工資；30日（含）以上的產(chǎn)假及

工傷假，假期只發(fā)50日根本工資

3、事假期間扣發(fā)全部工資。

請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：

1、主管級(jí)（含）以下員工請(qǐng)假：1—3天（含）由業(yè)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)；3—

5天（含）5天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

2、、業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)員工請(qǐng)假由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

五、解聘有以下情況之一者，公司可施行解聘制度：

1、工作力量不符合崗位要求的；

2、品德不佳，不利于在公司長期發(fā)展的；

28

3、不能接受企業(yè)文化，不順應(yīng)公司管理模式的。對(duì)中止試用的人員，

提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。

六、開除員工有以下情形之一的，公司將予以辭退：

1、員工不能勝任其崗位工；

2、員工有嚴(yán)峻違紀(jì)行為者。公司辭退員工應(yīng)于三日前告知員工，并于

當(dāng)日進(jìn)行工作交接。

3、無正值理由者，連續(xù)曠工三日以上者。

4、嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度的。

5、嚴(yán)峻失職的，營私舞弊的，對(duì)公司名譽(yù)和利益造成重大損害的。

七、離職員工離職應(yīng)提前15日向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)前方可離職。員工離職時(shí)應(yīng)移交手續(xù)包括：工作移交、財(cái)務(wù)移交和辦

公用品移交等并填寫《員工離職（調(diào)動(dòng)）工作交接表》，并交內(nèi)勤存檔。如

未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離職者，視為自動(dòng)離職，扣發(fā)當(dāng)月工資。

八、不管是離職，開除，解聘人員，依據(jù)學(xué)問產(chǎn)權(quán)保密原則，仍對(duì)公司

的資料?，商業(yè)秘密，信息，和數(shù)據(jù)保密的義務(wù)，否則公司有權(quán)申述其法律

責(zé)任。

公司規(guī)章制度模板6

29

公司規(guī)章制度為強(qiáng)化公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公

司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，

特制訂本公司管理制度大綱。

,、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和確

定。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利

益、形象、名譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、

管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，施行多種形式的責(zé)任

制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，為員工提供學(xué)

習(xí)、進(jìn)修的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想

新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司激勵(lì)員工主動(dòng)參與公司的決策和管理，激勵(lì)員工發(fā)揮才智，

提出合理化建議。

六、公司施行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并伴

著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供公平的競(jìng)爭

環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；公司推行崗位責(zé)任制，施行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，

對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。

30

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反

對(duì)鋪張鋪張；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精

神，增加團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的

行為，都要予以追究。

公司規(guī)章制度模板7

重要提示：

一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不行靠的人！制度只能對(duì)君子有效。對(duì)于

小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。金豪公司的合

格員工應(yīng)使自己變成君子。

誓詞

我將認(rèn)真地閱讀這本手冊(cè)內(nèi)容，努力使自己成為金豪公司的合格員工,

靠近君子，遠(yuǎn)離小人。

我將非常珍惜該手冊(cè)，只要在金豪公司二作一天，它將都伴伴著我。

假如我因故離開了金豪公司，我會(huì)嚴(yán)格地將此手冊(cè)還給金豪公司

宣誓人（簽字）：

名目

一、前言..........................................3

二、文化篇.......................................5

31

三、制度篇.....................................7

（一）員工守則.................................7

職工守則.................................8

（二）管理制度.................................9

1、人事管理制度.............................9

2、工資管理制度.............................10

3、嘉獎(jiǎng)制度.................................II

4、懲處制度.................................12

5、考勤制度.................................13

6、休假制度.................................14

7、財(cái)務(wù)管理制度.............................15

8、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度.............................16

9、社會(huì)保險(xiǎn)管理制度.........................17

10、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷管理制度........................18

11、工傷事故處理..............................19

13、衛(wèi)生制度.................................21

12、檔案管理制度.............................22

32

13、公文辦理制度.............................23

14、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)制度...........................24

（三）工作職責(zé).................................25

1、董事長工作職責(zé)...........................25

2、總經(jīng)理工作職責(zé)...........................26

3、副總經(jīng)理工作職責(zé).........................27

4、綜合部經(jīng)理（辦公室主任）T作職責(zé).........28

5、工程部經(jīng)理工作職責(zé).......................29

6、銷售部經(jīng)理工作職責(zé).......................30

7、會(huì)計(jì)工作職責(zé).............................31

8、出納工作職責(zé).............................32

四、特別提示.................................33

前言

為進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充足調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的主動(dòng)性和制造性，

切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，標(biāo)準(zhǔn)公司全體員工的行為和職

一業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，建立一套健全的管理制

度，以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。

33

發(fā)展是永久的主題。在運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)組織中，表達(dá)其管理模式特

性的是企業(yè)的管理制度。建立管理制度的目的是為了順應(yīng)環(huán)境改變，調(diào)控

企業(yè)行為，保證穩(wěn)健、快速、健康運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

公司要建立?套健全的規(guī)章制度：正如?個(gè)人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)

性，各司其職，按章辦事。一個(gè)企業(yè)更是如此，管理制度是否健全這尤其

重要，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個(gè)企業(yè)假如沒有健全的制度其發(fā)展空間

是非常狹隘的，更重要是企業(yè)形象卻是在一系列看似繁雜的制度中表達(dá)出

來的。因此建立一套健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。

創(chuàng)新是靈魂、是動(dòng)力、是源泉。21世紀(jì)是創(chuàng)新制勝的世紀(jì)，勝利的企

業(yè)背后必定有一套標(biāo)準(zhǔn)性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實(shí)施。公司秉承“以人

為本”的理念，激勵(lì)一切創(chuàng)新的因素充足涌流。我們遵從國際通用“G”原則，

遵從市場(chǎng)行為準(zhǔn)則，遵從政策法規(guī)要求，符合現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)經(jīng)營

管理的需要，致力于促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，涵蓋公司組織和運(yùn)行、企業(yè)

文化，提供產(chǎn)品以及營銷管理的全過程，努力完成公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、資源分

配，資源吸引的有效重組和整合，最大程度挖掘公司的潛力，發(fā)揮公司的

效能。

要確立企業(yè)的品牌意識(shí)：首先要推崇企業(yè)的文化建設(shè)，我們提倡社會(huì)

的老實(shí)守信，我們堅(jiān)持用時(shí)期發(fā)展的要求端詳自己，以改革的精神強(qiáng)化和

完善自己。在市場(chǎng)競(jìng)爭日益劇烈的今天，公司要想永立潮頭就要以品牌占

據(jù)市場(chǎng)。品牌是一個(gè)企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之一。

品牌是企業(yè)通過對(duì)自身的產(chǎn)品、質(zhì)量、特色、管理.、服務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營理

34

念、企業(yè)文化等信息進(jìn)行全面的宣傳所形成的一個(gè)企業(yè)的公眾形象，這就

要求我們作為一個(gè)金豪人的言行舉止要一直有一個(gè)衡量的尺度，由于你的

一舉一動(dòng)所代表的已不只是你個(gè)人，同時(shí)你所代表的是金豪形象。要使“金

豪”這個(gè)品牌深化人心，使“金豪人”感到驕傲不僅僅是喊幾句口號(hào)、做做樣

子，而是要求每一個(gè)員工把這種精神貫徹到實(shí)際行動(dòng)中。

公司要確立企業(yè)發(fā)展信念：凝聚力是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的長期動(dòng)力，

作為一個(gè)金豪的員工要時(shí)辰充滿自信，對(duì)金豪的將來充滿必勝的信念，真

正做到以公司的發(fā)展壯大為己任。公司的發(fā)展是雙方面的，到達(dá)員工的個(gè)

人事業(yè)追求與公司總體目標(biāo)的真正融合，使公司整體得到可持續(xù)發(fā)展。制

造員工與公司共同發(fā)展的平臺(tái)，到達(dá)公司整體和員工個(gè)體的全面發(fā)展。

公司要確立企業(yè)文化定位：企業(yè)文化意義在于它是為了保證企業(yè)的生

存和發(fā)展，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的力量，從而提高企業(yè)組織的競(jìng)爭力。

從另一方面來講企業(yè)的競(jìng)爭力來自于對(duì)企業(yè)自身文化的不懈堅(jiān)持。而一個(gè)

企業(yè)文化主要表達(dá)在：有以人為本的經(jīng)營理念；樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營

策略；強(qiáng)化員工自身的素養(yǎng)錘煉；建立完善的企業(yè)規(guī)章制度。

公司要樹立一種企業(yè)精神：企業(yè)精神是企業(yè)內(nèi)在的動(dòng)力，我們應(yīng)強(qiáng)調(diào)

人本意識(shí)：樹立人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)

值高于利潤價(jià)值；文化意識(shí)：力求創(chuàng)新，提高品位；將來意識(shí)：走可持續(xù)發(fā)

展的道路，有任務(wù)感責(zé)任感，不斷創(chuàng)新、超越自我；誠信意識(shí)：要堅(jiān)固樹立

誠信為本的經(jīng)營理念，把開發(fā)的工程看成是企業(yè)形象的化身。

35

把企業(yè)做大做強(qiáng)是最終目標(biāo)。不是片面追求豐厚的收入，而是大家都

有一個(gè)和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，能完成自己的理想和價(jià)值，追求群眾

對(duì)金豪的認(rèn)知、社會(huì)對(duì)我們的肯定。

愿我們的員工融入金豪公司的發(fā)展壯大，愿金豪公司融入創(chuàng)立和諧社

會(huì)的似錦前程！

文化篇

企業(yè)宗旨：為顧客制造價(jià)值為企業(yè)制造利益

為員工制造財(cái)寶為社會(huì)制造繁華

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，要正確處理社會(huì)、股東、顧客、員工的互相

關(guān)系，不行失之偏頗，四者相輔相成，缺一不行。金豪要做的事，就是讓顧

客、員工、股東、社會(huì)“四滿意”。同時(shí)，以此作為金豪的公開承諾，以表達(dá)

出金豪存在的社會(huì)價(jià)值。

企業(yè)精神：艱苦奮斗開拓創(chuàng)新

老實(shí)做人踏實(shí)做事

艱苦奮斗，是一種美德，沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精

神，則不能成就今天的輝煌，更不能體會(huì)勝利的來之不易。

金豪將以實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)和呵護(hù)員工的開拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神是企業(yè)

能與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)力和發(fā)展的源泉。

36

對(duì)一個(gè)人來說，要做到誠實(shí)人，說誠實(shí)話、辦誠實(shí)事。對(duì)一個(gè)企業(yè)來

講，人人都要講真話、干實(shí)事，只有這樣才能認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)辨認(rèn)人、認(rèn)識(shí)社

會(huì)，只有知己知彼，才會(huì)明白自己的缺點(diǎn)和短處，也才會(huì)虛心學(xué)習(xí)別人的

長處和特長。講真話難，干實(shí)事更難，知難而進(jìn)，既是我們的傳統(tǒng)，更是我

們要不斷延續(xù)、永遠(yuǎn)保持的精神。

經(jīng)營理念：標(biāo)準(zhǔn)管理恪守誠信

追求卓越務(wù)實(shí)創(chuàng)新

施行標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)所應(yīng)具備的先決條件。管

理出人才，管理出效益。沒有標(biāo)準(zhǔn)的管理，要把企業(yè)做大做強(qiáng)則是一紙空

談。

誠信為企業(yè)立足之本，是我們做每一件事所必需遵循的最根本、最重

要的行為準(zhǔn)則底線。是每一個(gè)金豪人所必備的美德，是公司對(duì)外的一種形

象。同時(shí)也是企業(yè)立足之本、生存之道。

“卓越”是一種永不妥協(xié)、i種超越自我的精神，只有不斷走在時(shí)期前

列，企業(yè)才能有永遠(yuǎn)的生命力。

從實(shí)際動(dòng)身創(chuàng)立對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工有益的價(jià)值，是我們辦企業(yè)的根

本，因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實(shí)”二字，不能夸夸其談；要講求實(shí)效，又

必需以“創(chuàng)新”為手段，在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新，形成創(chuàng)新

機(jī)制，才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。

企、也目標(biāo)：樹金豪形象創(chuàng)金豪品牌

37

我們追求的目標(biāo)，更多的應(yīng)著眼于錘煉企業(yè)的核心競(jìng)爭力量、培育企

業(yè)制造價(jià)值的力量，擴(kuò)大企業(yè)的影響力。不是單純的以利潤最大化為目標(biāo)。

而現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭的核心即為搶占市場(chǎng)，因此金豪誠信形象的樹立和創(chuàng)立金

豪品牌，則至關(guān)重要。不是在任何一個(gè)20XX年X月都能制造現(xiàn)代公司，

而在中國經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上和金豪事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，完全可以制造，機(jī)不

行失。

企業(yè)哲學(xué)：財(cái)空人聚財(cái)聚人散

取之有道用之同樂

從企業(yè)的角度理解，財(cái)空人聚，此處“財(cái)”是指一切可用的資源，包括利

潤，“聚”指對(duì)資源進(jìn)行合理配置，整合開發(fā)；財(cái)聚則人散，此處“財(cái)”是指已

開發(fā)整合的資源或已形成價(jià)值，"散''指將賺取的利潤、資源投入到再發(fā)展

中去。

從員工的角度理解，員工得到了應(yīng)得的酬勞，就會(huì)聚在金豪事業(yè)的四

周、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力；假如員工的價(jià)值完成不合理，員工就會(huì)離心離德，離開公

司。而員工要取得應(yīng)有的酬勞，完成自身價(jià)值，靠的是老實(shí)勞動(dòng)。

無論是企業(yè)還是員工，在“財(cái)''的聚散上均要表達(dá)“有道”，企業(yè)講“得道

多助，失道寡助”，而“用之同樂”則是共同的目的。

企業(yè)道德：外樹誠信形象內(nèi)育職業(yè)忠誠

每一位員工，都應(yīng)當(dāng)做到“企業(yè)內(nèi)一優(yōu)秀的金豪員工，企業(yè)外一文明的

社會(huì)公民”，在作為“自然人”、“企'他人”和“社會(huì)人”等方面形成有獨(dú)特行為

38

內(nèi)涵的“金豪人''形象。作為“自然人”時(shí)，生活方式講文明、有修養(yǎng)；有學(xué)問，

愛學(xué)習(xí)；身心健康，艱苦奮斗等。作為“企業(yè)人”時(shí)于主人活、盡主人現(xiàn)；遵

紀(jì)守法有現(xiàn)代企業(yè)員工的風(fēng)采，時(shí)時(shí)到處表達(dá)出i種高素養(yǎng)、高風(fēng)氣、高

品質(zhì)等。作為“社會(huì)人”時(shí)要維護(hù)公司形象，宣傳公司形象；對(duì)公司不利的事

不參與；對(duì)公司不利的話不說；表達(dá)出對(duì)公司的高度自信和作為金豪人的

榮譽(yù)感；利用各種時(shí)機(jī)搜集對(duì)公司發(fā)展有利的信息資料，盡力促成有關(guān)方

面與公司的合作；遵守法律法規(guī)，維護(hù)社會(huì)公德等。

不管在企業(yè)內(nèi)還是在企業(yè)外，“誠信形象”需時(shí)辰保持。老實(shí)是做人之

本，守信是立事之根。老實(shí)守信，對(duì)自己，是一種心靈的開放，是對(duì)自己人

格的尊重；對(duì)他人，是一種交往的道德，是一種氣魄和自信；對(duì)企業(yè)發(fā)展，

則是一種精神，是無形資產(chǎn)，更是管理價(jià)值的有效提升。打造“誠信形象”是

長期工程，需從我做起，從身邊小事做起。

職業(yè)忠誠，是指對(duì)自己所從事的職業(yè)、事業(yè)、崗位忠誠。同時(shí)把自己所

設(shè)計(jì)的人生目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融于一體，這是最好的效忠企業(yè)。

企業(yè)作風(fēng)：

不趕時(shí)興不搞形式走自己的路圓自己的夢(mèng)

趕時(shí)興，搞形式，講假話，最終都不行能到達(dá)我們的目標(biāo)。要去偽存

真，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，自己的路自己走，自己的夢(mèng)自己圓。

思路確定出路作為確定地位

一切都是人為時(shí)間檢驗(yàn)行為

39

怨天尤人沒有出路，消極悲觀走向死路，世上沒有救世主，只有通過

發(fā)展自己提高自己，才能自己救自己。對(duì)一個(gè)人，對(duì)一個(gè)事業(yè)來說，都是

這樣。生活中，你怎樣對(duì)待別人，別人就著對(duì)待你，工作中你流了多少汗

水，就肯定會(huì)得到多少回報(bào)。

一個(gè)人有多大的作為就確定著有什么樣的地位，一家企業(yè)給社會(huì)做出

多大的奉獻(xiàn)，也同樣有著什么樣的地位，這全部的一切都靠人為。而行為

的對(duì)和錯(cuò)得依時(shí)間來檢驗(yàn)，反過來，也就由于如此，我們所考慮的事情、

所做出的確定及將付諸于行動(dòng)前都要想得長遠(yuǎn)些，更加負(fù)責(zé)任些，要經(jīng)得

起時(shí)間的考驗(yàn)。

天上不會(huì)掉餡餅地上沒有免費(fèi)午餐

從來沒有救世主一切都靠自己制造

播種才有收獲，付出才有回報(bào)，只有不斷制造才能更好的生存和發(fā)展，

世上原來就沒有救世主，一切得靠自己制造，一個(gè)人是這樣，一家企業(yè)乃

至整個(gè)社會(huì)同樣如此。

做人：忍一時(shí)一帆風(fēng)順退半步海闊天空

做事：進(jìn)一步海闊天空退半步前功盡棄

我們的事業(yè)不進(jìn)則退，只有前進(jìn)，別無選擇。干好事業(yè)只要我們認(rèn)定

目標(biāo)，百折不撓，充滿信念，同心協(xié)力，盡心盡力，堅(jiān)忍不拔勇于學(xué)習(xí)和改

進(jìn)，努力、努力、再努力，向前一步，就是海闊天空。但是，假如我們有半

40

點(diǎn)投機(jī)的想法和怠慢的表現(xiàn)，存在一點(diǎn)僥幸的心理，我們就會(huì)前功盡棄。

最終是死路一條。

金豪規(guī)劃：

1、目標(biāo)：通過市場(chǎng)、管理、資源的創(chuàng)新整合，構(gòu)建顧客忠誠的金豪制

造品牌與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系，完成利潤回報(bào)、顧客忠誠、管理潛能、創(chuàng)新學(xué)習(xí)

的同步提升。

2、方針：管理信息化，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)展品牌化，合作全球化，資本

市場(chǎng)化。

管理信息化是指從以派員直接參與所屬企業(yè)管理過程運(yùn)作、事中及事

后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與消退，向以健全管理信息搜尋與分析制度、以信息整合業(yè)務(wù)

流程、事先掌控預(yù)警經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)與幫忙所屬企業(yè)提升管理水平。

服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，是指從以技術(shù)、生產(chǎn)、個(gè)人營銷為核心的市場(chǎng)體系，轉(zhuǎn)化

成為以終端服務(wù)、快速響應(yīng)、品牌忠誠為核心的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為集團(tuán)相關(guān)業(yè)

務(wù)拓展提供市場(chǎng)進(jìn)入通道。

發(fā)展品牌化，是指充足重視技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量、配送便捷、終端服務(wù)、

主動(dòng)利用集團(tuán)已有資源，使更多地轉(zhuǎn)化為集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)，以提高集團(tuán)產(chǎn)

品最終顧客的忠誠度。

合作全球化，是指在處理與產(chǎn)業(yè)鏈上下游及同行關(guān)系時(shí)，需重視互相

之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、市場(chǎng)共創(chuàng)、利益共享運(yùn)作機(jī)制的建立，通過有選擇地建立

戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，增加企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

41

資本市場(chǎng)化，是指要制造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的投資環(huán)境，加快國際資本與民眾

資本的進(jìn)入，使金豪向資本完成國際化、股份化并最終走向證券化，全面

與國際接軌。

3、措施：“三個(gè)?切”，即聯(lián)合?切可以聯(lián)合的力量，利用?切可以利

用的資源，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的主動(dòng)因素。

實(shí)施“三個(gè)一切”需要以“三個(gè)必需”為前提，即要想聯(lián)合，必需擁有；要

想利用必需付出；要想調(diào)動(dòng)，必需善待。

詳細(xì)以“三個(gè)圍繞”確?！叭齻€(gè)一切”。即圍繞發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力，聯(lián)合一切

可以聯(lián)合的力量，打牢企業(yè)發(fā)展的實(shí)力基礎(chǔ)；圍繞提高員工素養(yǎng)，調(diào)動(dòng)其

主動(dòng)因素，打牢企業(yè)發(fā)展的智力基礎(chǔ)；圍繞為社會(huì)做奉獻(xiàn)，利用一切可以

利用的資源，打牢企業(yè)發(fā)展的資源基礎(chǔ)。

只有更廣泛地聯(lián)合社會(huì)力量，更有效地利用全球資源，更充足地調(diào)動(dòng)

主動(dòng)因素，讓一切制造財(cái)寶的源泉充足涌流，沒有辦不成的事，沒有辦不

好的企業(yè)。

制度篇

員工守則

1、遵紀(jì)守法遵章守制

2、愛企如家愛崗敬業(yè)

3、老實(shí)做人踏實(shí)做事

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4、聽從領(lǐng)導(dǎo)聽從分工

5、盡職盡責(zé)盡心盡力

6、廉潔奉公勤儉節(jié)約

7、老實(shí)守信嚴(yán)守秘密

8、互相尊重互敬互愛

9、文明禮貌講究衛(wèi)生

10、待客如賓服務(wù)為本

十不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)蒙騙說謊6、不準(zhǔn)油腔滑調(diào)

2、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派7、不準(zhǔn)博酗酒

3、不準(zhǔn)打罵偷竊8、不準(zhǔn)損害公物

4、不準(zhǔn)隨地吐痰9、不準(zhǔn)游嬉好閑

5、不準(zhǔn)欺上瞞下10、不準(zhǔn)自以為是

職工守則

1、遵紀(jì)守法，堅(jiān)定聽從有關(guān)上級(jí)的管理，杜絕與上級(jí)頂撞。

2、禁止對(duì)公司的職工品頭論足。禁止對(duì)公司的制度及公司處理問題的

方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行談?wù)?。如?duì)某些問題不理解或不認(rèn)

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同可通過書面方式反映或要求公司召開特地的會(huì)議傾聽你的陳述，以便公

司做出推斷。

3、不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)及自己對(duì)該職工的看法，更不得探聽

其他職工的酬勞及隱私。

4、職工之間的關(guān)系要簡潔化，不得勾心斗角，互不買帳。如有此情況

發(fā)生，只要影響到公司的利益，將受到嚴(yán)格處理。

5、工作時(shí)間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特別工作除外）不

得影響別人工作。

6、不得有意怠慢工作或工作不努力。

7、必需做到筆記本不離身，對(duì)客戶的疑問、上級(jí)布置的任務(wù)及同事拜

托的事情都應(yīng)做記錄，并盡快落實(shí)或一一答復(fù)（回話）。自己解答或解決

不了的問題應(yīng)立刻解釋清晰并向有關(guān)人員匯報(bào)，任何事情都必需有個(gè)回話。

杜絕杳無音信、有始無終。

8、對(duì)公司要忠誠，不謊報(bào)情況，不散布無稽之談及報(bào)喜不報(bào)憂。

9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書、假體檢報(bào)告、假證

明信等一切文件及其復(fù)印件或涂改正的文件）這在現(xiàn)代社會(huì)里是極不道德

與違法的行為。

10、講文明，懂禮貌，不說臟話、粗話；真誠待人，不恭維成性，不溜

須拍馬成習(xí)。

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11、一個(gè)好公司對(duì)某些人來說如魚得水，對(duì)另外一些人來說則如喝毒

藥。金豪的任何一位職工都有權(quán)利做出以下兩種選擇：

⑴職工假如有辭職想法的，請(qǐng)盡快辦理辭職手續(xù)，公司可以考慮賜予

肯定的補(bǔ)助；

⑵可以請(qǐng)1至3年的長假出去闖蕩，公司為其保存公職及工齡c

如未做出以上選擇的職工，若擅自談?wù)撏禄蚬臼聞?wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)

立刻解聘。

12、不得對(duì)外吹噓、夸耀金豪公司及有關(guān)的事情。樹金豪形象，為金豪

增光。

人事管理制度

1、公司用工施行勞動(dòng)合同制，崗位施行聘任制?？偨?jīng)理由董事會(huì)聘任。

副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部

門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。

2、新聘員工施行先試用后錄用的原則，試用期為三個(gè)月，試用期滿經(jīng)

考察合格者可正式錄用，雙方依據(jù)《勞動(dòng)法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章

及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，在公平自愿，協(xié)商全都的基礎(chǔ)上簽訂《勞

動(dòng)合同書》，同時(shí)簽訂《崗位聘任書》。

3、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，雙方在公平自愿，辦商全都的基礎(chǔ)上，可以對(duì)合

同進(jìn)行變更、解除和終止，《勞動(dòng)合同書》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以

明確。

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4、在聘任期內(nèi)，依據(jù)員工的品德、力量、勝任聘任商定崗位工作的程

度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂

的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)峻者

和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理。

5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿，公司對(duì)能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者

優(yōu)