公司規(guī)章制度范本簡(jiǎn)約 (一)

公司規(guī)章制度范本簡(jiǎn)約

公司規(guī)章制度范本簡(jiǎn)約「篇一」

一.自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，做到按時(shí)上班，不遲到，不早退。上班時(shí)間不做與工

作無(wú)關(guān)的事。不擅自離開(kāi)工作崗位，因病因事請(qǐng)假應(yīng)按照學(xué)院部規(guī)定的相關(guān)制度辦

理。

二.努力學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)、保量按時(shí)完成各

項(xiàng)任務(wù)。

三.勤思考，善總結(jié)，為公司發(fā)展出謀劃策，腳踏實(shí)地的提高公司業(yè)務(wù)量。

四.外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要提前報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，以保證公司人員的人身安全和工作順

利進(jìn)行。

五.愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游

戲、看電影，不得上內(nèi)容不健康的網(wǎng)站，做到相互督促。

六.辦公室要保持整潔，做到桌上物品、衛(wèi)生工具、桌凳擺放整齊，保持地面

干凈、門窗清潔。

七.節(jié)約用電，注意安全。人離室及時(shí)關(guān)空調(diào)、日光燈、飲水機(jī)，下班時(shí)要關(guān)

好門窗。

八.同事之間互相關(guān)心、幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)助，和睦相處、真誠(chéng)友愛(ài)形成良好的集

體氛圍。

九.講文明，有禮貌，不講粗話，樹(shù)立并維護(hù)個(gè)人和公司的良好形象

公司規(guī)章制度范本簡(jiǎn)約「篇二」

一、服務(wù)規(guī)范

1、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方；為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各

項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司

章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大

2、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注釋對(duì)方，

微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方；

3、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩；

4、現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間

（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待；

5、電話接聽(tīng)：接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接

聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間

太長(zhǎng)，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。

二、辦公秩序

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串鹵，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦

公環(huán)境的安靜有序；

2、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)KJ衛(wèi)

生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；

3、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障

時(shí)，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。

三、業(yè)務(wù)管理制度

1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人

應(yīng)該注〃秘密〃字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送；

2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號(hào)后歸檔；

3、外來(lái)的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日?qǐng)?bào)送經(jīng)埋.；屬急件的，應(yīng)xx

公司員工崗位職責(zé)在接件后即時(shí)報(bào)送；

4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即

發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號(hào)后歸檔；

5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)；

6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給

予罰款處理；

7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表

格；

8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

10、每周一中午開(kāi)例會(huì)，11點(diǎn)開(kāi)始；例會(huì)主要是對(duì)上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下

周工作的計(jì)劃；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；

11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃表；

12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評(píng)（方式待定）。

注：業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份。正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

四、考勤制度

1、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)

間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

2、周一至周五為，作日，周六周日為休息日。

3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請(qǐng)假

期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)

理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條。

4、上班時(shí)間開(kāi)始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處：超過(guò)30分鐘以

上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，

按曠工半天論處。

5、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

五、保密制度

為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意xx

公司員工崗位職責(zé)不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密；

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉

的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

a、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；

b、人事決策中的秘密事項(xiàng);

C、專有技術(shù);

d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)；

e、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；

f、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；

g、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)；

3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明〃保密〃字樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、

摘抄秘密文件、資料；

4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，

未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密；

5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出

公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管；

6、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或

過(guò)失泄露公司秘密的

六、差旅費(fèi)管理制度

結(jié)合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)約、開(kāi)支，又要保證出差人員工作與生活

需要的原則，制訂本制度。

1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工；

2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：

（1）交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用:

（2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi);

（3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等；

3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差，如

因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)

立即補(bǔ)辦手續(xù)；

員工出差報(bào)支表的處理程序如下：

a、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金領(lǐng)，

經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

b、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫(xiě)借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

c、出差人返回后3H內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅

xx公司員工鹵位職責(zé)費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、

報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。

4、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150元/日，伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)

的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘

坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明；

公司規(guī)章制度范本簡(jiǎn)約「篇三」

第一節(jié)、總則

第一條、為了使員工對(duì)本公司簡(jiǎn)況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解，在工

作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權(quán)

益，特制訂本制度。

第二條、制訂本制度的指導(dǎo)思想：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工

作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素

質(zhì)、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)。

第三條、本制度適用于本公司全體員工。

第四條、本制度可艱據(jù)公司各階段實(shí)際情況作修改、調(diào)整。

第五條、凡進(jìn)入本公司人員均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守。

第二節(jié)、員工的權(quán)利和義務(wù)

第一條、員工必須樹(shù)立集體主義精神，關(guān)心和維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的公共利益，忠

于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二條、員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)規(guī)章制度有不同意見(jiàn)

的，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。

第三條、員工對(duì)公司管理人員的工作有進(jìn)行批評(píng)和建議的權(quán)利，對(duì)管理人員的

違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利C

第三節(jié)、勞動(dòng)合同

第一條、公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡公司員工均應(yīng)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。

第二條、勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工

應(yīng)仔細(xì)閱讀并了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生

法律效力。

第三條、員工入職前必須對(duì)員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)行登記，

并出具身份證原件、外來(lái)人員務(wù)工等證明，并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔；員

工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說(shuō)明，員

工不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人情況。

第四條、新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)錄取，并

執(zhí)行1至3個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的，公司有權(quán)即時(shí)辭退。

第五條、勞動(dòng)合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽

勞動(dòng)合同。

第四節(jié)、紀(jì)律

第?條、員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)無(wú)故曠工、遲到、早

退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無(wú)關(guān)的事。

第二條、員工應(yīng)無(wú)條件服從工作分配和調(diào)動(dòng)。

第三條、員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，做到當(dāng)日工作當(dāng)日

畢。

第四條、員工應(yīng)自覺(jué)遵守安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有

序，維護(hù)企業(yè)良好形象。

第五條、員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)中生有、謠言惑眾、搬弄是非。

第六條、同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助解決；嚴(yán)禁

相互謾罵、打架斗毆。

第五節(jié)、考勤和請(qǐng)假制度

第一條、上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換，由公司作出決

定，并發(fā)書(shū)面通知執(zhí)行。

第二條、考勤由各班組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，員工必需當(dāng)日和班組長(zhǎng)核對(duì)好工日，每月

做一次總核對(duì)，并簽字認(rèn)可。

第三條、員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核

批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)）后方可離崗。

第四條、員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)公

司辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理同意簽字后，方可按工

傷有關(guān)規(guī)定處理。

第五條、凡未按以上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，?概以曠工

論處。

第六節(jié)、工資福利

第一條、公司實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，按所在地政府勞

動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。

第二條、員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、

貢獻(xiàn)大小綜合評(píng)定。

第三條、公司免費(fèi)為員工提供宿舍。

第七節(jié)、安全質(zhì)量

第一條、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)重大事故的班組，

應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并予以必要的經(jīng)

濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。

第二條、員工在工作過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，時(shí)刻牢記“安

全至上”的原則，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽(tīng)取公司的安全教育和班前講話和安

全技術(shù)交底，愛(ài)護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章

作業(yè)。

第三條、特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核，取得相應(yīng)合格證書(shū)，并經(jīng)所在班

組負(fù)責(zé)人同意后方可上崗。

第四條、嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。

第五條、牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，以國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工

準(zhǔn)繩，堅(jiān)持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)

指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭(zhēng)議，可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解

決。

第六條、嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不充許進(jìn)入下道

工序的施工。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時(shí)制訂整改措施。

第八節(jié)、衛(wèi)生守則

第一條、不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。

第二條、保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整齊。

第九節(jié)、獎(jiǎng)懲制度

第一條、本公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過(guò)者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)

持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工，堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處

罰相結(jié)合的原則。

第二條、對(duì)以下員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):

1、維護(hù)本公司利益，使公司免遭經(jīng)濟(jì)或財(cái)產(chǎn)損失的，經(jīng)公司核實(shí)確有其事，

予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、提出并實(shí)施重大管理革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高

效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

3、完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高生產(chǎn)效率或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成

績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)公司管理人員不稱職行業(yè)進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)公司核實(shí)屬實(shí)，予以一次性獎(jiǎng)

勵(lì)。

5、見(jiàn)義勇為，對(duì)國(guó)家、社會(huì)做出貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

6、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的；一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予“先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)”等，

在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于xx元，最高無(wú)限額。

第三條、對(duì)有過(guò)失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。經(jīng)

濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。處分分為警告、記過(guò)、開(kāi)除。對(duì)于員工的經(jīng)濟(jì)處

罰及相關(guān)處分，必須在弄清事實(shí)、證據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。

第四條、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處

罰。

1、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款XX元：

（1）早退或中途逗留在半小時(shí)之內(nèi)的。

（2）不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護(hù)用品的。

（3）工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嬉鬧、閑談的。

（4）在工地上吸煙的。

（5）在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的。

2、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰xx元：

（D當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的。

（2）非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設(shè)備的。

（3）非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的。

（4）非信號(hào)工作業(yè)人員，擅自動(dòng)用信號(hào)標(biāo)識(shí)指揮作業(yè)的。

3、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，處予xxx—xxxx元的罰款：

（1）隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的。

（2）頂撞、謾罵管理人員的。

（3）在禁煙、禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的。

（4）因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊xxx元以下的。

（5）發(fā)生質(zhì)量事故，造成原材料浪費(fèi)或其他經(jīng)濟(jì)損失在xxx元以下的。

第五條、對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、開(kāi)除的處

分，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的，送交公安、司法機(jī)關(guān)處理。

1、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的。

2、損害企業(yè)形象，給社會(huì)、給公司及他人造成不良影響或損害的。

3、擅自挪用本公司資金和財(cái)產(chǎn)的。

4、玩忽職守，造成事故，使本公司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的。

5、無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的。

6、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，屢教不改的。

7、有意損害公共財(cái)物的。

8、觸犯國(guó)家刑事法律的。

9、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生

活秩序和社會(huì)秩序的。

10、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失

的。

11、泄露或出賣商務(wù)機(jī)密，使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

第十節(jié)、附則

第一條、本制度解釋權(quán)屬本勞務(wù)公司。

第二條、凡進(jìn)入本公司人員必須認(rèn)真閱讀以上條款，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹

執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，凡因違反以上條例所造成的一切后果，責(zé)任自負(fù)，因此造成的重大

經(jīng)濟(jì)損失，公司保留法律訴訟的權(quán)利。

公司規(guī)章制度范本簡(jiǎn)約「篇四」

總則

第一條內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認(rèn)購(gòu)本公司的股份，參與經(jīng)營(yíng)、按

股份享受紅利分配的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于:

1）實(shí)現(xiàn)本土咨詢公司的管理突破，通過(guò)共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)

盈虧，凝聚志同道合的長(zhǎng)期合作伙伴，形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)模式。

2）規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制，規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù)，協(xié)調(diào)合伙

人的責(zé)任、利益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系

3）確保公司的順利運(yùn)作，形成互補(bǔ)能力結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公

司永續(xù)經(jīng)營(yíng)

第1章

1.2內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則

第二條合伙人制度實(shí)施遵循以下原則：

1）遁序漸進(jìn)原則；

2）公開(kāi)、公平、公正原則；

3）收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益延期支付原則；

4）能力配比，增量激勵(lì)的原則；

第三條本制度實(shí)施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營(yíng)模式和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，不改變公司性質(zhì)

第四條xx集團(tuán)以為推進(jìn)中國(guó)連鎖企業(yè)發(fā)展已任，力圖成為中國(guó)最具實(shí)力的連

鎖經(jīng)營(yíng)研究、培訓(xùn)、咨詢顧問(wèn)集團(tuán)，為各參見(jiàn)《xx集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃》。

第五條深圳xx咨詢公司是xx集團(tuán)總部核心業(yè)務(wù)單元，獨(dú)立核算，自負(fù)營(yíng)虧；

圍繞集團(tuán)三年規(guī)劃目標(biāo)，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，內(nèi)部合伙人計(jì)劃是與xx咨

詢事業(yè)計(jì)劃匹配的長(zhǎng)期激勵(lì)方式，為達(dá)成目標(biāo)將過(guò)渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣式組織形

式并形成長(zhǎng)期合伙人制度，參見(jiàn)《XX咨詢公司發(fā)展規(guī)劃和未來(lái)組織結(jié)構(gòu)過(guò)渡方

案》。

第2章

2.2員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第六條咨詢業(yè)是一個(gè)智力密集、人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員_L是實(shí)現(xiàn)xx規(guī)劃的

保障，公司對(duì)鼓勵(lì)員工向與公司需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術(shù)指導(dǎo)和知識(shí)管理

支持，員工可從業(yè)務(wù)、咨詢、研究員等途徑向合伙人生涯發(fā)展，如下表，詳規(guī)參見(jiàn)

《XX員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法》。

第七條針對(duì)咨詢業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動(dòng)率高狀況，公司將不懈?培養(yǎng)

和打造志同道合的合伙人團(tuán)隊(duì)，通過(guò)集合優(yōu)秀人才共同去爭(zhēng)取木火，讓有志員工在

xx"飛速發(fā)展、暢享成長(zhǎng)，共創(chuàng)未來(lái)”。

2.3內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比

第八條為確保合理的治理結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)力能力組合，未來(lái)三年xx顧問(wèn)內(nèi)部合伙

人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比方式如下表：

2.4創(chuàng)始合伙人

第九條接受本合伙人制度，維補(bǔ)足《創(chuàng)始合伙人協(xié)議書(shū)》，20xx年9月前出

資并成為注冊(cè)的股東，稱之為創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)始合伙人承擔(dān)以下義務(wù)

1）按協(xié)議出資；

2）參與運(yùn)作，除特殊原因三年內(nèi)不得離職和退股；

3）按本制度第八條出讓預(yù)留股份;

4）公司虧損或業(yè)務(wù)需要時(shí)優(yōu)先同比注資，補(bǔ)足運(yùn)營(yíng)所需資金；

2.5內(nèi)部合伙人

第十條內(nèi)部合伙人有認(rèn)同xx文化，具備公司所需能力、獲得股權(quán)的員工，內(nèi)

部合伙人對(duì)公司負(fù)共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧之責(zé)任，公司不接受

純投資者為合伙人。

第3章

3.1內(nèi)部合伙人的資格條件內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵(lì)

第十一條內(nèi)部合伙人的基本資格條件如下：

1）在公司工作半年以上

2）職級(jí)T3級(jí)以上，并符合崗位任職資格條件

3）業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，考核優(yōu)秀

4）有成為合伙人的意愿，按協(xié)議商定的出資比例

第十二條合伙人品質(zhì)要求：合伙人需要xx共同的價(jià)值取向，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和

較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)合伙人協(xié)商一致同意

的。

第十三條具有較好發(fā)展?jié)摿湍芰パa(bǔ)，但尚未完全滿足基本條件的員工，可

由合伙人申請(qǐng)，給合伙人會(huì)議破格吸納；

3.2內(nèi)部合伙人的吸納程序

第十四條內(nèi)部合伙人的吸納程序如3具體操作參見(jiàn)《內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)

配比流程》如F表：

1）符合條件員工向總辦提出合伙申請(qǐng)或合伙人推薦，填寫(xiě)員工合伙申請(qǐng)及認(rèn)購(gòu)

表；

2）合伙資格由總辦進(jìn)行初審，并由相關(guān)部門核算當(dāng)期內(nèi)部股價(jià)、額度及認(rèn)購(gòu)系

數(shù)；

3）合伙資格及持股方式審核，并經(jīng)合伙人會(huì)議復(fù)審后予以確認(rèn)；

4）合伙人簽訂內(nèi)部合伙協(xié)議，到財(cái)務(wù)部確認(rèn)持股額并繳款；

5）公司發(fā)放員工持股股權(quán)證書(shū)，每年按實(shí)際出資比例進(jìn)行工商變更。

6）成為內(nèi)部合伙人，行使合伙人權(quán)利，享受分紅。

3.3購(gòu)股權(quán)額度確定

第十五條合伙人購(gòu)股權(quán)額度主要由擔(dān)任的職位職級(jí)決定，參見(jiàn)本制度第六條、

第八條，具體職位可購(gòu)股權(quán)限額如下：

職位可購(gòu)股權(quán)限額二公司資產(chǎn)總額x職位分配比例

第十六條公司員工因職務(wù)調(diào)整，其持股額度按調(diào)職后的職務(wù)比例變動(dòng)，根據(jù)新

變動(dòng)比例進(jìn)行認(rèn)購(gòu)或回購(gòu)，其中：

D合伙人升職后，艱據(jù)增加職位分配比例算出其增加股份，新增股份認(rèn)購(gòu)價(jià)格

按本年新股價(jià)進(jìn)行計(jì)算：

2）合伙人降職后，限據(jù)減少職位分配比例算出期減少股份比例，減少股份由公

司負(fù)責(zé)回購(gòu)，回購(gòu)價(jià)格亦按本年新股價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

第十七條根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求，公司可協(xié)商委托某一合伙人受讓其他合伙人

股權(quán)，購(gòu)股權(quán)額度可短期高于職位分配比例，可受讓限額由合伙人會(huì)議決定。

合伙人購(gòu)股權(quán)限額二職位可購(gòu)股權(quán)限額+可受讓限額

3.4公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算

第十八條公司資產(chǎn)，.介值包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)以半年度財(cái)務(wù)報(bào)告

顯示，無(wú)形資產(chǎn)包括，品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)及獲利能力等，其評(píng)估由內(nèi)部

價(jià)值鏈記分板來(lái)衡量，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，參見(jiàn)《公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算辦法》，經(jīng)

合伙人會(huì)議同意每半年予以公布。

第十九條公司資產(chǎn)實(shí)行存量不動(dòng)，增量激勵(lì)原則，當(dāng)公司資產(chǎn)價(jià)值低于原存量

值時(shí)，合伙人應(yīng)同比注資補(bǔ)足，當(dāng)公司資產(chǎn)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)時(shí)，原合伙人可享受轉(zhuǎn)讓

分紅和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來(lái)溢價(jià)激勵(lì)。

第二十條股價(jià)根據(jù)當(dāng)期公司資產(chǎn)價(jià)值及股份數(shù)決定，每年中、年未各公布一

次，為內(nèi)部合伙人購(gòu)股標(biāo)準(zhǔn)。

核定股價(jià)二公司資產(chǎn)價(jià)值?股份數(shù)

3.5股權(quán)認(rèn)購(gòu)系數(shù)確定

第二十一條合伙人求職務(wù)級(jí)別、個(gè)人資歷、能力不同認(rèn)購(gòu)系數(shù)，股權(quán)認(rèn)購(gòu)系數(shù)

越高則代表相對(duì)重要性越高，實(shí)際出資越少，計(jì)算公式如下表：

股權(quán)認(rèn)購(gòu)系數(shù)二AxKxKl十BxK2十CxK3

第二十二條股權(quán)認(rèn)購(gòu)系數(shù)的評(píng)分項(xiàng)目、權(quán)重和分值可根據(jù)公司發(fā)展階段及需求

調(diào)整，每年由合伙人會(huì)議確定。

第二十三條公司股權(quán)由合伙申請(qǐng)人有償購(gòu)買，合伙申請(qǐng)人實(shí)際購(gòu)買價(jià)格和實(shí)際

出資金額計(jì)算如下：

實(shí)際購(gòu)買股價(jià)=核定股價(jià)+股權(quán)認(rèn)購(gòu)系數(shù)

實(shí)際認(rèn)購(gòu)出資額=合伙人購(gòu)股權(quán)額度X實(shí)際購(gòu)買股價(jià)

3.6認(rèn)購(gòu)權(quán)行使及人人獎(jiǎng)勵(lì)股份轉(zhuǎn)換

第二十四條購(gòu)股權(quán)的實(shí)施時(shí)間為半年度業(yè)績(jī)考核評(píng)定后一個(gè)月內(nèi)，根據(jù)認(rèn)購(gòu)系

數(shù)確定實(shí)際認(rèn)購(gòu)出資額，股權(quán)認(rèn)購(gòu)以實(shí)際到帳金額為準(zhǔn)，到期未到帳則視為放棄本

期購(gòu)股權(quán)。

第二十五條股價(jià)每半年重新核定，新加入激勵(lì)計(jì)劃、放棄或曾失去購(gòu)股權(quán)的合

伙申請(qǐng)人應(yīng)以當(dāng)期新核定股價(jià)購(gòu)股。

第二十六條公司當(dāng)期未有足夠股權(quán)出讓合伙申請(qǐng)人的，下年度可按本期價(jià)格購(gòu)

持續(xù)認(rèn)購(gòu)，內(nèi)部股價(jià)下降時(shí)有權(quán)按新股價(jià)購(gòu)買股權(quán)。

第二十七條合伙申請(qǐng)人因年度業(yè)績(jī)優(yōu)秀獲得公司股權(quán)激勵(lì)的，該激勵(lì)股權(quán)可轉(zhuǎn)

入合伙人名下，參與下年度分紅，參見(jiàn)《績(jī)效考核與激勵(lì)制度》；如合伙申請(qǐng)大已

達(dá)到購(gòu)股權(quán)最高限額，激勵(lì)股權(quán)超出部分將轉(zhuǎn)為現(xiàn)金激勵(lì)；

3.7超限額回購(gòu)和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓

第二十八條公司每年提取利潤(rùn)5%為內(nèi)部股權(quán)叵購(gòu)準(zhǔn)備金，從創(chuàng)始合伙人及超

出職位可購(gòu)股權(quán)限額合伙人回購(gòu)股權(quán)，以激勵(lì)新合伙人，回購(gòu)價(jià)為當(dāng)期核定股價(jià)。

第二十九條股權(quán)回購(gòu)順序依次為創(chuàng)始合伙人、降職合伙人、超額合伙人，合伙

人應(yīng)以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)不得反對(duì)股權(quán)回購(gòu)。

第三十條股權(quán)可在合伙人間協(xié)議轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)符合配比比例并經(jīng)全部合伙

人會(huì)議同意。

3.8利潤(rùn)分紅

第三十一條為保證公司事業(yè)計(jì)劃達(dá)成，合伙人在三年內(nèi)分紅不超過(guò)凈利潤(rùn)的

30%,每年實(shí)際利潤(rùn)分紅比率依據(jù)年初合伙人共同確定的《年度目標(biāo)及分紅方案》

考核提取，按股權(quán)比例分配，三年后視企業(yè)規(guī)模再行調(diào)整。

第三十二條對(duì)未加入公司合伙人計(jì)劃的專家、優(yōu)秀員工，經(jīng)合伙人會(huì)議同意的

可采用分紅權(quán)進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)，該員工離職則分紅權(quán)自動(dòng)失效，《內(nèi)部員工分紅權(quán)配

發(fā)通知書(shū)》。

第4章

4.1經(jīng)營(yíng)權(quán)利與義務(wù)內(nèi)部合伙人的權(quán)利和義務(wù)

第三十三條內(nèi)部合，‘火人不僅是公司股東，而且是共同創(chuàng)業(yè)的伙伴，參與公司的

經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，行使合伙人權(quán)利；

1）公司有關(guān)重大投資、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整等重大決定的股權(quán)表決

2）公司發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、分紅與配股計(jì)劃等的股權(quán)表決

3）公司組織變革及核心制度表決

4）就公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議

5）查閱公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)報(bào)表及有關(guān)會(huì)議決議

6）合伙人會(huì)議擬定的其他權(quán)力

第三十四條為提高公司決策效率，合伙人可選舉管委會(huì)代行合伙人會(huì)議權(quán)利，

管委會(huì)成員由合伙人擔(dān)任，任期一年。

第三十五條經(jīng)授權(quán)內(nèi)部合伙人可代表公司拓展業(yè)務(wù)，組織談判，具體規(guī)定參見(jiàn)

《公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程及職權(quán)劃分明細(xì)表》。

第三十六條內(nèi)部合伙人在公司日常運(yùn)營(yíng)中承擔(dān)以下義務(wù)；

1）遵守公司章程

2）履行合伙人分管職能，完成合伙人會(huì)議決議分管的工作任務(wù)或業(yè)績(jī)指標(biāo)

3）按時(shí)出席合伙人會(huì)議，就公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展出謀劃策

4）接受制度約束，根據(jù)個(gè)人績(jī)效和公司需要的職務(wù)調(diào)整

5）保守公司商業(yè)機(jī)密

4.2股份權(quán)利與義務(wù)

第三十七條內(nèi)部合次人持有公司股份，享有以下股份權(quán)利；

1）參與制定和修改公司章程；

2）對(duì)吸納新合伙人行使表決權(quán)（一人一票）；

3）監(jiān)督公司內(nèi)部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

4）按照股權(quán)比例分配紅利，優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)惠政策

5）依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn)；

第三十八條內(nèi)部合伙人根據(jù)持有股權(quán)承擔(dān)以下義務(wù):

1）按本制度及合伙協(xié)議完成股權(quán)認(rèn)購(gòu)、轉(zhuǎn)讓

2）退出經(jīng)營(yíng)時(shí)出讓奪有股權(quán)

3）公司增發(fā)，存量不足或虧損時(shí)同比注資

4）以自己的出資承?旦風(fēng)險(xiǎn)

4.3其他合伙人共同決議事項(xiàng)

第三十九條除合伙協(xié)議另有約定外，下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意：

1）改變公司的名稱：

2）改變公司的經(jīng)營(yíng)范圍、主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn)；

3）處分公司的不動(dòng)產(chǎn)；

4）轉(zhuǎn)讓或者處分公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利；

5）以公司名義為他人提供擔(dān)保；

6）聘任合伙人以外的人擔(dān)任本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員。

第5章

5.1合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè)合伙人發(fā)展計(jì)劃

第四十條內(nèi)部合伙人可依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃積極籌備、拓展咨詢業(yè)務(wù)，承擔(dān)業(yè)務(wù)

單元的目標(biāo)和激勵(lì)，詳細(xì)規(guī)定參見(jiàn)《公司發(fā)展規(guī)劃及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃》。

5.2獨(dú)立合伙人

第四十一條獨(dú)立合伙人指的以個(gè)人身份與XX顧問(wèn)有限公司建立長(zhǎng)期緊密合作

關(guān)系，對(duì)雙方合作所操作的項(xiàng)目實(shí)行公司化的操作，雙方對(duì)項(xiàng)目收入采取按比例分

成的方式，參見(jiàn)《獨(dú)立合伙人協(xié)議》。

第四十二條內(nèi)部合伙人有個(gè)人發(fā)展意向的，雙方簽定獨(dú)立合伙人協(xié)議后，成為

XX咨詢公司的獨(dú)立合伙人，自負(fù)盈虧、直接對(duì)公司總裁負(fù)責(zé)。雙方在工作中采取

平等協(xié)商的機(jī)制。

5.3分公司合伙人

第四十三條內(nèi)部合伙人可隨公司發(fā)展轉(zhuǎn)做連鎖分公司合伙人，分公司合伙人可

持有分公司60%股權(quán)，負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，參見(jiàn)《分公司合伙人協(xié)議》。

5.4二、三級(jí)合伙人發(fā)展

第四十四條公司合伙人負(fù)責(zé)獨(dú)立核算的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的，經(jīng)合伙人會(huì)議批準(zhǔn)可在自

己股權(quán)范圍內(nèi)發(fā)展

二、三級(jí)合伙人，具體參見(jiàn)公司相關(guān)規(guī)范。

第6章

6.1內(nèi)部合伙人退巴內(nèi)部合伙人退出機(jī)制

第四十五條合伙人正常退出程序

1）當(dāng)事人提前一個(gè)月書(shū)面提出離職和退伙

2）所有合伙人簽字問(wèn)意

3）辦好必要的股權(quán)轉(zhuǎn)讓或退出手續(xù)

第四十六條合伙人待有的股份，在持有人脫離本公司（包括自動(dòng)離職、被解

聘、被開(kāi)除或死亡等）等情況下，不再參與內(nèi)部持股，其已持有的股份由公司回

購(gòu)。

1）合伙人自愿離職，提出申請(qǐng)后，不能行使股份購(gòu)股權(quán)。

2）自離職之日起不享受股東權(quán)利及分紅權(quán)，已定分紅由財(cái)務(wù)結(jié)算后，按勞動(dòng)合

同約定延期支付。

第四十七條股份的回購(gòu)程序：

1）申請(qǐng)人員工個(gè)人填寫(xiě)回購(gòu)申請(qǐng)單；

2）人力資源部向合伙人會(huì)議提供該員工的工作交接清單；

3）合伙人會(huì)議確定回購(gòu)方式和回購(gòu)價(jià)格；

4）回購(gòu)其個(gè)人出資部分；

6.2回購(gòu)方式及回購(gòu)價(jià)格確定

第四十八條根據(jù)內(nèi)部合伙人不同退伙原因，將采取不同的回購(gòu)方式：不同退出

原因的回購(gòu)方式

第7章附則

第四十九條本方案的修改和解釋權(quán)歸公司合伙人管委會(huì)所有。第五十條本制度

每年修訂一次，實(shí)施日期自起。

第五十一條方案未盡事宜及實(shí)施細(xì)則，由管委會(huì)擬定合伙人會(huì)議審批。

公司規(guī)章制度范本簡(jiǎn)約「篇五」

一、裝飾公司材料采購(gòu)制度

（一）、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提

下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。

（二）、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià)；

在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。

（三）、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有

效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。

（四）、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。

（五）、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷過(guò)程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)量、價(jià)格

上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究

其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度

（一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。

（二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。

（三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

（五）、每天要保存良好的心態(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。

（六）、不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。

（七）、要以誠(chéng)待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。

（八）、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何

個(gè)人感情帶到工作中。

（九）、應(yīng)勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

（十）、要熟悉市場(chǎng)、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

^一）、對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施_L過(guò)程。

（十二）、尊重客戶合理化建議。

（十三）、對(duì)有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。

（十四）、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

（十五）、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

（十六）、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（十七）、對(duì)待客戶要熱情、真誠(chéng)，要讓客戶信賴、滿意。

（十八）、極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析目標(biāo)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)

三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定

（一）、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。

（二）、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。

（三）、人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。下班以后，需將

電源切斷，違者扣考評(píng)分1分。

（四）、有事外出時(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫(xiě)《外出公干登記表》，事后準(zhǔn)確

注明回公司時(shí)間。

（五）、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí)，應(yīng)理會(huì)客戶的意圖，標(biāo)注尺寸要明確。施工圖

需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。

（六）、在與客戶交談中，要靈活應(yīng)變，尊重客戶的合理化建議。

（七）、嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出，違者視情節(jié)

輕重給予嚴(yán)肅處理。

（八）、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合，處理好工程施工中所出現(xiàn)的

各種問(wèn)題。

（九）、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到精益求精。

（十）、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴、滿意。

公司規(guī)章制度范本簡(jiǎn)約「篇六」

為加強(qiáng)公司的規(guī)范叱管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)

效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本規(guī)章制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形

象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、教學(xué)水

平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力

和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，努力提高員工的整體素

質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的優(yōu)秀隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理

化建議。

六、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予

以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張

浪費(fèi)：倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝

聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都

要予以追究。

九、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室申請(qǐng)、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)

置。

十、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，如有遺

失，照價(jià)賠償。

十一、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)

人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款

十二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。使用時(shí)需辦理登記領(lǐng)用手續(xù)。

十三、部門負(fù)貢人要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管埋，防止損失，

杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

十四、積極參與建女資金的籌措工作，通過(guò)籌集資金的活動(dòng)，盡量使資金結(jié)構(gòu)

趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。

十五、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司培訓(xùn)

資料及公司保密事項(xiàng)。

十六、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得

積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有

關(guān)人員校對(duì)清楚。

十七、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)

理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

十八、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

十九、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

二十、培訓(xùn)部應(yīng)在每年開(kāi)課前做好年度培訓(xùn)規(guī)劃，提交總經(jīng)理審核。

二十一、各部門預(yù)期每期開(kāi)辦費(fèi)用并制作報(bào)表經(jīng)總經(jīng)理審核后，交由財(cái)務(wù)部執(zhí)

行C

二十二、人事行政部門應(yīng)在每期開(kāi)班前聯(lián)系開(kāi)班所需教室，進(jìn)行教材篩選。

二十三、人事行政部應(yīng)發(fā)出開(kāi)班通知給各部門，通知學(xué)員和任課教師。

二十四、任課教師課前要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真?zhèn)湔n及檢查課件，及時(shí)填寫(xiě)

培訓(xùn)人員簽到表，教師備課筆記每周日上交，課后做好與培訓(xùn)人員的交流溝通機(jī)

制，反饋培訓(xùn)成果。

二十五、所有教師上課期間禁止在培訓(xùn)教室吸煙，違者罰款。

二十六、培訓(xùn)部應(yīng)每周組織對(duì)學(xué)員培訓(xùn)結(jié)果的檢驗(yàn)、測(cè)試，并保存好有關(guān)資料

和學(xué)員檢驗(yàn)、測(cè)試成績(jī)單，在月末提交總結(jié)報(bào)告。

二十七、培訓(xùn)過(guò)后的追蹤，應(yīng)向?qū)W員所在的部門調(diào)查培訓(xùn)結(jié)果，將反饋回來(lái)的

信息交由管理部進(jìn)行分析歸納，總結(jié)提高。

二十八、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

二十九、為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì)形象，進(jìn)i步規(guī)范化管理，木公司員工

應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。

三十、員工在上班時(shí)間內(nèi)，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方整潔。

三十一、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工

作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三十二、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門

負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)

而擅離工作崗位的按曠工處理。

三十三、卜.班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處：超過(guò)30分

鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)30分鐘

者，按曠工半天論處。

三十四、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)

假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度

第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。

三十五、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本

部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員

工的，一經(jīng)查實(shí)，按照被處罰員工的雙倍予以處罰。

三十六、各工作場(chǎng)所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

三十七、各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之

垃圾、污垢或碎屑。

三十八、飲水必須清潔。

三十九、洗手間、廁所及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須保持清潔。

四十、本規(guī)章制度自公示之日起生效。

公司規(guī)章制度范本簡(jiǎn)約「篇七」

員工守則

1、本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（1）按崗位責(zé)任制準(zhǔn)時(shí)上、下班，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作保證時(shí)效，不拖延、不積

壓。

（2）服從上級(jí)指揮，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)提出建設(shè)性建議或以書(shū)面陳述，一經(jīng)

上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。

（3）遵守公司一切規(guī)受制度及T作守則：盡忠職守，保守公司商業(yè)秘密.

（4）維護(hù)公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

（5）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好，不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

(6)不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

(7)待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同事及顧客的合作，創(chuàng)造良好和諧的工作

環(huán)境。

(8)嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪

借款項(xiàng)。愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。

(9)全體員工必須了解：唯有努力工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增收節(jié)支，才能獲

得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作、勞資兩利之目的。

2、本公司員工因過(guò)失或故意致公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

3、本公司職員，每月全勤者可享受安排帶薪休息二天(不得補(bǔ)休)，在保證

生產(chǎn)正常運(yùn)作下，由部門經(jīng)理統(tǒng)籌安排；沒(méi)有全勤者不得帶薪休息。如有再請(qǐng)假經(jīng)

批準(zhǔn)或曠工者，當(dāng)月取消帶薪假期。

4、從事辦公室工作人員，每月可安排休息四天。如因工作需要，要服從安

排。

5、員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象，依下列規(guī)定處分：

(1)遲到、早退

嚴(yán)格執(zhí)行上下班管理制度，做到不遲到、不早退，如有遲到、早退現(xiàn)象，按各

部門規(guī)定進(jìn)行處理。

(2)曠工

未經(jīng)請(qǐng)假而擅自離開(kāi)工作崗位者視為放棄工作處理。

請(qǐng)假未批或假滿未經(jīng)續(xù)假而不到職者作曠工處理，每曠工一天罰三天工資，超

過(guò)三天者作自動(dòng)辭退處理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，由個(gè)人書(shū)寫(xiě)請(qǐng)假單報(bào)部門主管審批，全年累計(jì)事假不

超過(guò)14天。

每次請(qǐng)假超過(guò)2天的，由部門主管呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)假者必須將所經(jīng)辦業(yè)

務(wù)交代部門安排處理。

員工聘用

1、所有員工均需填寫(xiě)真實(shí)正確的個(gè)人資料，同時(shí)提交身份證、職稱證、上崗

證、健康證復(fù)印件及近期證件照片五張等相關(guān)資料給公司備案，公司需要時(shí)應(yīng)提交

原件，并保證不將有關(guān)證件借給其他單位或個(gè)人使用。

2、健康狀況：所有員工必須身體健康，無(wú)不良嗜好。凡有慢性病、傳染病及

吸毒等隱瞞不報(bào)，被公司發(fā)現(xiàn)后，公司有權(quán)將其辭退。

3、試用期：所有員工從到職日計(jì)起，首三個(gè)月為試用期。試用期滿后工作表

現(xiàn)良好者，將被通知為正式雇用，正式簽訂勞務(wù)合同。

4、公司需增聘人員時(shí)，提倡從社會(huì)公開(kāi)招聘。聘用人員首三個(gè)月為試用期，

試用期僅享受試用期工資。試用期滿不予錄用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得

提出任何異議

5、終止員工合約試用期間，雙方可在一星期前通知或以一星期之薪金代替通

知期的情況下終止約定。（因違反員工條例被解雇的員工除外）聘用期間，雙方需

要十天書(shū)面通知或以相等于十天薪金代替通知期的情況下終止合約。（因違反員工

條例被解雇的員工除外）凡終止合約的員工，均須辦好工作交接手續(xù)等相關(guān)事宜才

能離開(kāi)公司。

員工考核與晉升

1、所有員工每隔半年，由其部門主管進(jìn)行考核，考核結(jié)果作晉升和獎(jiǎng)罰的依

據(jù)。

2、員工的晉升由其部門主管根據(jù)其工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

3、禁止條例：

（1）員工在工作時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)接受朋友及親屬的探訪。未經(jīng)主管部門同意，

不準(zhǔn)讓親友在廠內(nèi)留宿過(guò)夜。

（2）不可擅自離開(kāi)工作崗位。

（3）在廠內(nèi)禁止任何人以任何形式進(jìn)行賭博。

（4）員工凡在放例假后的第一天，再有請(qǐng)假，公司將不予考慮。如確因特殊

情況者，須預(yù)先書(shū)面申請(qǐng)，按請(qǐng)假條例經(jīng)批準(zhǔn)方可。

（5）凡有對(duì)公司不利或蓄意對(duì)其他同事造成精神上或肉體上傷害者，公司將

不會(huì)繼續(xù)聘用，情節(jié)嚴(yán)重者交由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，超出工資范圍借支或未到發(fā)工資日期提前支取，公

司將不予考慮。

4、公司員工有下列行為者，即時(shí)無(wú)條件解雇：

（1）偷竊或詐騙等違法行為。

（2）工作時(shí)間參與任何形式的賭博、酗酒或酗酒生事。

（3）侮辱、襲擊上司或同事。

(4)無(wú)故拒絕部門主管的工作安排。

(5)惡意或隨意損壞公司財(cái)物。

公司規(guī)章制度范本簡(jiǎn)約「篇八」

為保證順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)，促使員工按勞

取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰獺而制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用本公司的各部門的

每一個(gè)員工。

第一章考勤制度

第一條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時(shí)間長(zhǎng)短

作相應(yīng)處罰。

第二條：有事請(qǐng)假者，必須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請(qǐng)假手

續(xù)者作曠工處理。

第三條：任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公

司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。

第四條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者，扣發(fā)當(dāng)月工

資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工

資。

第五條：工作期間，嚴(yán)禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫(xiě)出入廠證，同

意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。

第二章行政辦公制度：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況，定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)

量、人員培訓(xùn)會(huì)議。公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議。

第三章衛(wèi)生管理制度

第一條：生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，

保持清潔整齊。

第三條：各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)

生、清潔。

第三條：食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé)，預(yù)防食物中

毒。

第四章安全生產(chǎn)管理制度

第一條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想，違反

操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù)。

第二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，

責(zé)任自負(fù)。

第二十三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)

現(xiàn)、排除。

第二十四條：如遇臺(tái)風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下，公司任何人員有責(zé)任

和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。

第五章員工的權(quán)利和義務(wù)

第一條：按公司規(guī)定公司員工享有休息和休假，享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)，

享有請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。

第二條：公司員工必須保質(zhì)保量完成工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù);遵守國(guó)

家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。

第六章財(cái)務(wù)管理制度

第一條：財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)

經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一

切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第二條：加強(qiáng)財(cái)務(wù)咳算，嚴(yán)格財(cái)物收支體系，明確票據(jù)簽發(fā)支付及票據(jù)傳遞途

進(jìn)徑。

公司規(guī)章制度范本簡(jiǎn)約「篇九」

一、作息制度：

1、全國(guó)各加盟店上下班時(shí)間均為早6：00—9：00,下午16：00—22：0C,若

出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，罰經(jīng)理（店長(zhǎng)）200元/次，罰當(dāng)事人100元/次。請(qǐng)事假要提

前3天書(shū)面申請(qǐng)總公司，否則按曠工處理，曠工一天扣7天工資，事假一天扣3天

工資，病假不開(kāi)工資，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的員工以開(kāi)除處理。

2、公司實(shí)行單休制度，每月休息4天。

二、通訊制度：

各分公司配備的辦公電話由分公司總經(jīng)理（店長(zhǎng)）負(fù)責(zé)管理，只允許辦公使

用，每月由財(cái)務(wù)人員到電訊營(yíng)業(yè)廳打印通話清單為準(zhǔn)。若發(fā)現(xiàn)電話費(fèi)出現(xiàn)私人費(fèi)

用，總公司不予報(bào)銷，當(dāng)月電話費(fèi)用由分公司總經(jīng)理（店長(zhǎng)）承擔(dān)，并扣罰私打電

話當(dāng)事人100元/次。分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、督導(dǎo)）的手機(jī)必須24

小時(shí)開(kāi)機(jī)，分公司總經(jīng)理每月補(bǔ)助電話費(fèi)200元，副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、督導(dǎo)每月

補(bǔ)助電話費(fèi)100元，超出自負(fù)。

三、乘車標(biāo)準(zhǔn)：

1、分公司總經(jīng)理長(zhǎng)途出差必須乘飛機(jī)和火車臥鋪，短途自選交通工具。

2、員，標(biāo)準(zhǔn)：汽車、火車硬座票全額報(bào)銷，13小時(shí)以上的硬臥票全額報(bào)銷，

18小時(shí)以下的硬臥票報(bào)銷50%,軟臥票、軟座票和飛機(jī)票不予報(bào)銷。

四、差旅制度：

1、各分公司出差人員，憑差旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)報(bào)銷（無(wú)正規(guī)票據(jù)不予報(bào)銷），需

認(rèn)真填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷單，要求票據(jù)真實(shí)，費(fèi)用合理，單人出差不允許出現(xiàn)連號(hào)車

票，報(bào)銷時(shí)，出差當(dāng)事人簽字，分公司總經(jīng)理（店長(zhǎng)）批字后向財(cái)務(wù)報(bào)銷。若發(fā)現(xiàn)

偽報(bào)和不符合規(guī)定費(fèi)用，總公司不予核銷，給予退回自負(fù)。

2、員工在工作期間，由總公司正常工作調(diào)動(dòng)所產(chǎn)生的差旅費(fèi)由公司報(bào)銷。

3、若員工因個(gè)人原因請(qǐng)假、因工作表現(xiàn)不好被老板娘退回或非公司正常調(diào)動(dòng)

所產(chǎn)牛的往返差旅費(fèi)（包括交接員工的差旅費(fèi)），由該員T負(fù)責(zé)。

五、銷售制度：

各分公司（門店）每天在17：20前向總公司以傳真日?qǐng)?bào)表的形式匯報(bào)銷售額

情況、出現(xiàn)退款時(shí)，向總公司以傳真的形式申請(qǐng)，總公司核準(zhǔn)后將退款撥到退款人

帳戶。

六、財(cái)務(wù)制度：

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)管理政策。

2、分公司財(cái)務(wù)人員由總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)垂直管理，任何部門及個(gè)人不得越權(quán)和

借調(diào)。

3、總公司配給分公司的財(cái)務(wù)人員工資由總公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)，記入總公司費(fèi)用。

4、公司采用收支二條線制度，嚴(yán)禁用收入款報(bào)銷費(fèi)用。

5、分公司財(cái)務(wù)人員將當(dāng)天的銷售款存到總公司財(cái)務(wù)指定的帳戶，不得挪用和

占用，若違反，扣除分公司總經(jīng)理（店長(zhǎng)）和當(dāng)事人當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金并開(kāi)除當(dāng)事

人。

6、實(shí)習(xí)員工工作時(shí)間未滿一個(gè)月，不得向財(cái)務(wù)預(yù)支錢款：一般員工向財(cái)務(wù)預(yù)

支錢款額度不得超過(guò)其當(dāng)月工資的一半。

七、工資制度：

各分公司每月25日開(kāi)工資，于每月12日前做好工資表、考勤表、連鎖店利潤(rùn)

表、店長(zhǎng)考核表、督導(dǎo)考核表報(bào)給總公司財(cái)務(wù)，總公司審核后，將工資和提成同時(shí)

打入每位員工的工資卡內(nèi)，總公司財(cái)務(wù)若沒(méi)有收到上述表格有權(quán)拒付工資及待遇。

八、核算制度：

1、銷售額計(jì)算公式：全額加盟費(fèi)（保證金轉(zhuǎn)下月）+本區(qū)域全額代理費(fèi)（保證

金轉(zhuǎn)下月）+收繳工資+營(yíng)業(yè)外利潤(rùn)+直營(yíng)店銷售額一特殊情況退款。

2、純利潤(rùn)計(jì)算公式：銷售額一POS系統(tǒng)一實(shí)發(fā)工資一管理費(fèi)用。

3、銷售區(qū)域外代理不納入本區(qū)域銷售額，代理費(fèi)全款到帳后獎(jiǎng)金即時(shí)發(fā)放。

九、薪金制度：

1、領(lǐng)導(dǎo)干部工資底薪1500元+崗位（職務(wù)）待遇。

2、員工工資底薪1000+（美容行業(yè)經(jīng)驗(yàn)）待遇。

3、培訓(xùn)學(xué)員工資解釋：?jiǎn)T工培訓(xùn)期間7—10日內(nèi)沒(méi)有工資，下店實(shí)習(xí)期間按

員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。實(shí)習(xí)期滿定崗后的薪資，按升職或定職薪水執(zhí)行。

4、財(cái)務(wù)人員公司底薪+500（完薪）。

十、費(fèi)用預(yù)提制度：

總公司實(shí)行對(duì)每個(gè)分公司預(yù)提費(fèi)用制度，每次撥給各分公司財(cái)務(wù)備用金20xx

元進(jìn)行費(fèi)用周轉(zhuǎn)，月末由各分公司的財(cái)務(wù)人員將分公司的費(fèi)用憑證快遞到總公司財(cái)

務(wù)，總公司財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后將報(bào)銷款核銷，不符合規(guī)定的憑證給予退回自負(fù)。各分公司

經(jīng)理（店長(zhǎng)）沒(méi)有招待費(fèi)用和打車費(fèi)用，若有特殊需要，先申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

財(cái)務(wù)人員實(shí)行專人負(fù)責(zé)，分公司經(jīng)理（店長(zhǎng)）不能兼任。

十一、工資催繳制度：

1、加盟店開(kāi)業(yè)前必須催繳工資，由分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)催繳。

2、開(kāi)業(yè)后第二個(gè)月由財(cái)務(wù)人員收繳，收繳有難度的向分公司總經(jīng)理以書(shū)面的

形式匯報(bào)，由分公司總經(jīng)理配合財(cái)務(wù)人員催繳，若分公司總經(jīng)理不配合催繳而導(dǎo)致

催繳不上來(lái)的屬分公司總經(jīng)理失職，扣分公司總經(jīng)理半月工資，特殊情況分公司總

經(jīng)理應(yīng)以書(shū)面形式給財(cái)務(wù)以說(shuō)明。

3、若財(cái)務(wù)人員漏催或有難度催繳不上來(lái)卻沒(méi)有向分公司總經(jīng)理匯報(bào)的屬財(cái)務(wù)

人員失職，扣罰財(cái)務(wù)人員當(dāng)月工資500元處理。

4、若每月收繳，資圓滿完成任務(wù)的財(cái)務(wù)人員，當(dāng)月獎(jiǎng)500元獎(jiǎng)金。

十二、工資關(guān)系制度:

1、培訓(xùn)中心輸送的新學(xué)員或公司調(diào)動(dòng)員工，必須填寫(xiě)工資關(guān)系介紹信，由學(xué)

員自帶到各分公司報(bào)到，分公司總經(jīng)理接到工資關(guān)系介紹信后交由財(cái)務(wù)備案，財(cái)務(wù)

人員按工資關(guān)系介紹信填寫(xiě)情況，發(fā)放工資。

2、培訓(xùn)中心輸送的學(xué)員或公司調(diào)動(dòng)員工，沒(méi)有填寫(xiě)工資關(guān)系介紹信的，屬培

訓(xùn)中心或各分公司負(fù)責(zé)人失職，各分公司有權(quán)拒收學(xué)員，若學(xué)員將自帶的工資關(guān)系

介紹信丟失，需要財(cái)務(wù)幫其補(bǔ)辦的，按補(bǔ)辦時(shí)間發(fā)放工資。

3、若工資關(guān)系介紹信出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)論是丟失或漏填，涉及到哪個(gè)部門，就由

哪個(gè)部門負(fù)責(zé)，總公司對(duì)其部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣半月工資處理。

十三、工作關(guān)系制度：

1、工作關(guān)系介紹信必須單人開(kāi)據(jù)。

2、分公司員工（店長(zhǎng)或纖體師）下店必須持工作關(guān)系介紹信到指定的連鎖店

報(bào)到并將工作關(guān)系介紹信交到連鎖店老板手里，回來(lái)時(shí)本人必須將回執(zhí)單帶回交給

財(cái)務(wù)備案，若回執(zhí)單丟失或因其他原因沒(méi)有交給財(cái)務(wù)備案的，財(cái)務(wù)部門對(duì)其按曠工

處理，望員工重視此制度。

3、員工因表現(xiàn)不好被老板退回，在分公司另行安排工作前或在分公司接受再

培訓(xùn)期間沒(méi)有工資，重新上崗后繼續(xù)執(zhí)行薪資待遇。

十四、升職或定職規(guī)定：

各分公司（部門）準(zhǔn)薦升職或定職人員需在每月27日一28日書(shū)面上報(bào)總公司

并認(rèn)真填寫(xiě)工資調(diào)整申請(qǐng)表，口頭申請(qǐng)和個(gè)人承諾無(wú)效，總公司于每月29日統(tǒng)一

批復(fù)，批復(fù)后的人員，崗位（職務(wù)）薪水執(zhí)行時(shí)間于次月1日起計(jì)算，總公司每月

只批復(fù)一次。

十五、區(qū)域保護(hù)制度：

各區(qū)域如果出現(xiàn)區(qū)域外加盟商或代理商，需先向總公司匯報(bào)，避免區(qū)域沖突。

加盟費(fèi)與區(qū)域外分公司平分業(yè)績(jī)，沒(méi)有分公司的地區(qū)計(jì)全額銷售業(yè)績(jī)。

十六、加盟店準(zhǔn)入制度：

1、嚴(yán)格執(zhí)行連鎖加盟店申請(qǐng)審批制或，對(duì)有意向加盟?者必須認(rèn)真填寫(xiě)連鎖加

盟申請(qǐng)表，確定加盟的必須認(rèn)真填寫(xiě)加盟連鎖店審批表，經(jīng)勘察符合美人海建店標(biāo)

準(zhǔn)后方可批準(zhǔn)加盟。

2、對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力差、管理水平低、經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)、店址不好、店內(nèi)裝修不上檔

次的申請(qǐng)加盟者嚴(yán)禁審批。

3、各分公司負(fù)責(zé)人必須保證審批一家火爆一家，禁止在簽訂的連鎖加盟合同

上胡亂承諾，否則追究其行政責(zé)任和罰金處理。

4、加盟意向保證金收取后，無(wú)論任何原因都不可以退還。

5、加盟店必須統(tǒng)一形象，特別是門面設(shè)計(jì)必須按總公司規(guī)定的VI裝修，為公

司上市打下良好基礎(chǔ)。

十七、勞動(dòng)合同制度：

1、所有學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后一律簽定勞動(dòng)用工合同，由總公司保存，待學(xué)

員分配到全國(guó)各分公司實(shí)習(xí)結(jié)束后，經(jīng)分公司留用的人員，其勞動(dòng)用工合同由分公

司轉(zhuǎn)交本人，轉(zhuǎn)交當(dāng)日合同生效。

2、員工辭職須提前一個(gè)月向公司書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)本公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到期離

職，否則按無(wú)故消失處理，停發(fā)工資。

十八、加盟合同制度：

1、總公司提供給分公司加蓋紅章的加盟合同，只允許分公司使用，不允許提

供給代理商使用，合同由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)管理，財(cái)務(wù)人員確保全款到位方可提供。

2、代理商必須具備獨(dú)立法人資格，公司不允許為代理商簽訂加盟連鎖合同。

信譽(yù)較好的代理商要求使用公司合同的，由分公司提供空白合同，代理商與加盟商

合同簽訂后寄給總公司加蓋紅章，經(jīng)總公司確認(rèn)后寄給代理商。

3、各分公司在簽訂連鎖加盟合同和代理合同的同時(shí)，必須簽訂由總公司提供

的補(bǔ)充協(xié)議書(shū)，否則加盟費(fèi)不計(jì)入銷售額。

4、代理商在代理區(qū)域內(nèi)只允許發(fā)展加盟商，沒(méi)有簽訂代理的權(quán)利。

十九、持證上崗制度：

1、加盟商加盟后，加盟商本人或委托經(jīng)營(yíng)管理人員必需接受中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)

保障部(CETTIC)認(rèn)證中心正規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后獲得中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部

(CETTIC)認(rèn)證中心頒發(fā)的纖體師證書(shū)后方可上崗。

2、美人海的干職員工培訓(xùn)合格后獲得中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部(CETTIC)認(rèn)證

中心頒發(fā)的纖體師證書(shū)后方可上崗。

3、沒(méi)有獲得中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部(CETTIC)認(rèn)證中心纖體師證書(shū)的工作人

員只能在店內(nèi)做實(shí)習(xí)生或見(jiàn)習(xí)生。

二十、會(huì)員卡收費(fèi)制度：

1、為了保隙會(huì)員卡的發(fā)放及時(shí)到位，總公司特對(duì)會(huì)員卡的購(gòu)買及發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)

一管理，各分公司無(wú)權(quán)替加盟店代買。各加盟店購(gòu)卡必須向總公司財(cái)務(wù)部指定帳戶

匯款。款到后按購(gòu)買數(shù)量，在7日內(nèi)郵寄到指定加盟店。

2、購(gòu)買數(shù)量規(guī)定：麗人卡購(gòu)買不限數(shù)量，半年卡和年卡一次最多購(gòu)買10張，

終身卡每次購(gòu)買不得超過(guò)5張。

3、購(gòu)買會(huì)員卡統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

3.1麗人卡：10元/張半年卡：50元/張

3.2年卡：100元/張終身卡：200元/張

二十一、人事制度：

1、全國(guó)各分公司沒(méi)有人事任免權(quán)，只允許推薦，推薦和選拔上來(lái)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)

干部先向總公司申請(qǐng)，經(jīng)總公司審核后給予批準(zhǔn)。

2、全國(guó)各分公司總經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)為總公司培養(yǎng)和輸送高級(jí)管理人才，以

提升本人在公司的地位，給自己的屬下充足的發(fā)展空間，為公司的發(fā)展和壯大做出

貝獻(xiàn)。

3、招聘人員對(duì)應(yīng)聘人員工資承諾不允許用“第一個(gè)月多少工資、第二個(gè)月多

少工資”的說(shuō)法，必須用實(shí)習(xí)工資是多少，實(shí)習(xí)期滿按定崗工資執(zhí)行，違者追究當(dāng)

事人責(zé)仟。

4、各分公司的工作人員歸各分公司直屬領(lǐng)導(dǎo)，工作人員只允許在本區(qū)域內(nèi)工

作，不允許與區(qū)域外分公司暗中調(diào)動(dòng)，若發(fā)現(xiàn)分公司經(jīng)理私下挖人或工作人員先辭

職后應(yīng)聘上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)總公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人做降職、開(kāi)除工職并沒(méi)收全部獎(jiǎng)金

等處罰；有特殊情況需要調(diào)動(dòng)的員工，先申請(qǐng)，經(jīng)總公司審查批準(zhǔn)后，方可調(diào)動(dòng)。

二十二、培訓(xùn)制度：

1、培訓(xùn)中心的工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的為公司大量招聘及培訓(xùn)公司所需要的

優(yōu)秀人才，降低培訓(xùn)費(fèi)用，完成公司所下達(dá)的人員需求的任務(wù)指標(biāo)。

2、各分公司總經(jīng)理必須會(huì)講團(tuán)隊(duì)精神、激勵(lì)、贊美、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、有效溝通、設(shè)

定目標(biāo)及成功學(xué)課程，必須懂技術(shù)、會(huì)培訓(xùn)，如何做好一家店、如何發(fā)展加盟商、

如果我是美人海的主人、如何分享市場(chǎng)上優(yōu)秀員工的典型事跡，是分公司總經(jīng)理的

基本功。