版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁南京審計(jì)大學(xué)金審學(xué)院
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練四》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展具有重要作用。以下關(guān)于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的說法,哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的?()A.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)包括企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、政府等多個(gè)主體B.各主體之間的協(xié)同合作和資源共享是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵C.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)只存在于高科技產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不需要D.良好的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)能夠提高創(chuàng)新效率和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化2、在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)階段,財(cái)務(wù)管理是關(guān)鍵的一環(huán)。以下關(guān)于財(cái)務(wù)管理的描述,不準(zhǔn)確的是?()A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要合理控制成本,優(yōu)化資金使用效率B.制定財(cái)務(wù)預(yù)算可以幫助企業(yè)規(guī)劃資金的收支,預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)狀況C.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的盈利情況,不需要考慮現(xiàn)金流的穩(wěn)定性D.選擇合適的融資方式和時(shí)機(jī),對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要3、創(chuàng)新型企業(yè)在組織學(xué)習(xí)方面需要不斷加強(qiáng)。假設(shè)一家企業(yè)想要提升組織學(xué)習(xí)能力,以下哪個(gè)措施最為關(guān)鍵?()A.建立學(xué)習(xí)型組織文化,鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和分享知識(shí)B.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)課程C.引入先進(jìn)的知識(shí)管理系統(tǒng),促進(jìn)知識(shí)的存儲(chǔ)和傳播D.招聘具有豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)能力的員工4、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中具有潛移默化的影響。以下關(guān)于企業(yè)文化的說法,哪一個(gè)是正確的?()A.企業(yè)文化就是制定一些規(guī)章制度,讓員工遵守B.企業(yè)文化是企業(yè)的外在形象,如企業(yè)的標(biāo)識(shí)和裝修風(fēng)格C.企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀、使命、愿景等的綜合體現(xiàn),影響員工的行為和態(tài)度D.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響不大,可有可無5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資金管理方面需要謹(jǐn)慎規(guī)劃。假設(shè)一家初創(chuàng)企業(yè)獲得了一筆風(fēng)險(xiǎn)投資,對(duì)于如何合理規(guī)劃和使用這筆資金,以下哪項(xiàng)說法是最為準(zhǔn)確的?()A.沒有明確的資金使用計(jì)劃,隨意支配B.首先制定詳細(xì)的資金使用計(jì)劃,明確資金的分配比例,如用于產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)成本等。建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,監(jiān)控資金的流向和使用效果。合理控制成本,確保資金的使用效率和安全性,同時(shí)預(yù)留一定的應(yīng)急資金以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況C.將大部分資金用于短期的奢侈消費(fèi),不考慮企業(yè)發(fā)展D.不考慮資金的回報(bào)率,盲目投資項(xiàng)目6、創(chuàng)新的商業(yè)模式創(chuàng)新往往需要打破行業(yè)慣例。假設(shè)一家傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)想要轉(zhuǎn)型為在線教育平臺(tái),并采用按效果付費(fèi)的商業(yè)模式。對(duì)于這種創(chuàng)新可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略,以下哪項(xiàng)敘述是最為關(guān)鍵的?()A.不分析潛在的挑戰(zhàn),盲目推行新商業(yè)模式B.可能面臨的挑戰(zhàn)包括用戶對(duì)新模式的接受度、教學(xué)質(zhì)量的保證、效果評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和公正性、收費(fèi)模式的合理性等。應(yīng)對(duì)策略包括進(jìn)行市場(chǎng)教育和推廣,建立嚴(yán)格的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,制定科學(xué)合理的效果評(píng)估指標(biāo),優(yōu)化收費(fèi)結(jié)構(gòu)和價(jià)格策略,同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),解決用戶的疑慮和問題C.不根據(jù)市場(chǎng)反饋調(diào)整商業(yè)模式,固執(zhí)己見D.不考慮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng),一意孤行7、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的描述,正確的是:()A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)只存在于新興產(chǎn)業(yè)和高科技領(lǐng)域,傳統(tǒng)行業(yè)沒有機(jī)會(huì)B.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是客觀存在的,創(chuàng)業(yè)者只要有敏銳的洞察力就能發(fā)現(xiàn)C.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別需要綜合考慮市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步、政策法規(guī)等多方面因素D.一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),就應(yīng)該立即投入資源進(jìn)行創(chuàng)業(yè),以免錯(cuò)失良機(jī)8、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是必須要面對(duì)的問題。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法,哪一個(gè)是不正確的?()A.風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響B(tài).創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略,降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失C.忽視風(fēng)險(xiǎn)管理,盲目追求創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),往往會(huì)導(dǎo)致失敗D.只要做好充分的準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)過程中就不會(huì)遇到任何風(fēng)險(xiǎn)9、在評(píng)估一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性時(shí),需要綜合考慮多個(gè)因素。除了市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性和財(cái)務(wù)狀況外,以下哪個(gè)因素也應(yīng)該被重點(diǎn)關(guān)注?()A.政策法規(guī)環(huán)境B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況C.項(xiàng)目的社會(huì)影響力D.團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定性10、創(chuàng)業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)融資的說法,哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的?()A.創(chuàng)業(yè)融資的渠道包括天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款等B.創(chuàng)業(yè)者在融資時(shí)需要清晰地闡述商業(yè)計(jì)劃和項(xiàng)目前景C.獲得融資越多越好,這樣可以保證創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行D.合理規(guī)劃融資用途,確保資金的有效利用是非常重要的11、客戶需求的挖掘和滿足是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。對(duì)于客戶需求,以下哪種理解是正確的?()A.客戶自己提出的需求就是真實(shí)的需求,企業(yè)照做就行B.客戶需求是不變的,一旦確定就不需要再關(guān)注C.企業(yè)要通過深入調(diào)研和分析,挖掘客戶潛在的需求,并提供超出預(yù)期的產(chǎn)品或服務(wù)D.滿足大多數(shù)客戶的需求就可以了,少數(shù)客戶的特殊需求可以忽略12、創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)新管理的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的描述,正確的是:()A.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只需要考慮技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),其他風(fēng)險(xiǎn)不重要B.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以采用定性和定量相結(jié)合的方法C.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果是確定的,不會(huì)受到評(píng)估者主觀因素的影響D.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不需要考慮創(chuàng)新項(xiàng)目的潛在收益13、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別是創(chuàng)業(yè)成功的起點(diǎn)。假設(shè)你在一個(gè)科技園區(qū)工作,觀察到園區(qū)內(nèi)許多企業(yè)面臨著數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的困擾。對(duì)于如何判斷這是否是一個(gè)有潛力的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),以下哪項(xiàng)敘述是最為關(guān)鍵的?()A.不考慮市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)潛力,僅憑個(gè)人興趣判斷B.要深入分析市場(chǎng)需求的緊迫性和普遍性,評(píng)估潛在客戶的數(shù)量和支付意愿,研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,考察是否有可行的解決方案和技術(shù)手段,同時(shí)預(yù)估進(jìn)入該市場(chǎng)的門檻和成本。如果數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)問題廣泛存在且客戶愿意為有效的解決方案付費(fèi),而現(xiàn)有解決方案存在不足,那么這很可能是一個(gè)有潛力的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)C.認(rèn)為市場(chǎng)已經(jīng)飽和,沒有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)D.不進(jìn)行任何調(diào)研和分析,盲目進(jìn)入該領(lǐng)域14、在創(chuàng)業(yè)過程中,營(yíng)銷策略的制定至關(guān)重要。以下關(guān)于營(yíng)銷策略的說法,哪一個(gè)是錯(cuò)誤的?()A.營(yíng)銷策略應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn)和需求來制定B.利用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷,可以降低成本并提高效果C.價(jià)格策略是營(yíng)銷策略的核心,只要價(jià)格低就能吸引大量客戶D.品牌建設(shè)對(duì)于長(zhǎng)期的營(yíng)銷成功具有重要意義15、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中,有效的時(shí)間管理對(duì)于提高工作效率和項(xiàng)目進(jìn)度至關(guān)重要。以下關(guān)于時(shí)間管理的方法,正確的是()A.沒有明確的工作計(jì)劃和時(shí)間安排,工作隨意性大B.同時(shí)處理多個(gè)任務(wù),認(rèn)為這樣可以提高效率,結(jié)果導(dǎo)致每個(gè)任務(wù)都無法按時(shí)完成C.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,合理分配時(shí)間,按照重要性和緊急程度對(duì)任務(wù)進(jìn)行排序,集中精力完成重要任務(wù),避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間D.為了追求速度,忽略工作質(zhì)量,導(dǎo)致頻繁返工,浪費(fèi)更多時(shí)間16、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)需要考慮眾多因素。假設(shè)一家互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司想要拓展海外市場(chǎng)。對(duì)于在國(guó)際市場(chǎng)拓展中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題,以下哪種說法是最為恰當(dāng)?shù)??()A.不了解目標(biāo)國(guó)家的金融法規(guī)和市場(chǎng)環(huán)境,貿(mào)然進(jìn)入B.要深入研究目標(biāo)國(guó)家的金融法規(guī)、政策監(jiān)管、市場(chǎng)需求、文化差異、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。根據(jù)不同國(guó)家的特點(diǎn)定制產(chǎn)品和服務(wù),與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻⒑献麝P(guān)系,解決跨境支付、數(shù)據(jù)安全、合規(guī)運(yùn)營(yíng)等問題。同時(shí),建立本地化的團(tuán)隊(duì),提高品牌的知名度和信譽(yù),逐步打開國(guó)際市場(chǎng)C.不進(jìn)行本地化調(diào)整,直接將國(guó)內(nèi)模式復(fù)制到國(guó)外D.忽視匯率風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn),對(duì)國(guó)際市場(chǎng)拓展缺乏全面規(guī)劃17、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理有其獨(dú)特之處。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的說法,哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的?()A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在招聘時(shí)更注重應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力B.對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,員工培訓(xùn)和發(fā)展投入越多越好C.合理的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)員工的工作積極性D.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)揮個(gè)人魅力,吸引和留住人才18、在創(chuàng)業(yè)過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是必不可少的環(huán)節(jié)。創(chuàng)業(yè)者需要識(shí)別各種潛在的風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。假設(shè)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目面臨市場(chǎng)需求突然下降的風(fēng)險(xiǎn),以下哪種應(yīng)對(duì)策略最為有效?()A.迅速調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù),以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求B.加大營(yíng)銷投入,刺激市場(chǎng)需求C.削減成本,維持項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)D.尋找新的市場(chǎng)和客戶群體19、社會(huì)創(chuàng)新是一種新的創(chuàng)新模式。以下關(guān)于社會(huì)創(chuàng)新的描述,錯(cuò)誤的是:()A.社會(huì)創(chuàng)新旨在解決社會(huì)問題,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值B.社會(huì)創(chuàng)新只適用于非營(yíng)利組織,企業(yè)不適合參與社會(huì)創(chuàng)新C.社會(huì)創(chuàng)新需要整合多方資源,形成合作共贏的創(chuàng)新生態(tài)D.社會(huì)創(chuàng)新可以帶來新的商業(yè)機(jī)會(huì)和社會(huì)變革20、在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品開發(fā)階段,以下哪一個(gè)方面通常不是最關(guān)鍵的考慮因素?()A.產(chǎn)品的功能和性能,能否滿足用戶的需求B.產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì),是否美觀吸引人C.產(chǎn)品的開發(fā)成本和時(shí)間進(jìn)度,能否按時(shí)推出市場(chǎng)D.產(chǎn)品的后續(xù)維護(hù)和升級(jí)方案,能否持續(xù)滿足用戶需求二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)闡述在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略的制定,以確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展。2、(本題5分)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展具有重要的支持作用。請(qǐng)全面分析創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素,如政府政策、創(chuàng)業(yè)教育、金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等。探討如何營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。3、(本題5分)請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行有效的品牌保護(hù)和品牌危機(jī)管理,維護(hù)品牌形象和聲譽(yù)。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某大學(xué)生創(chuàng)立了一家知識(shí)付費(fèi)平臺(tái),內(nèi)容豐富,但付費(fèi)轉(zhuǎn)化率低。請(qǐng)分析可能的原因,并提出提高轉(zhuǎn)化率的方案。2、(本題5分)某大學(xué)生創(chuàng)立了一家校園干洗店,在服務(wù)質(zhì)量提升和價(jià)格策略制定方面存在困難。請(qǐng)分析并給出解決辦法。3、(本題5分)一位大學(xué)生計(jì)劃在學(xué)校周邊開設(shè)一家樂器店,銷售樂器并提供培訓(xùn)課程。但在樂器品牌選擇和教師招聘上存在困難。請(qǐng)分析原因并提出應(yīng)對(duì)策略。4、(本題5分)某團(tuán)隊(duì)研發(fā)了一款智能健身器材,能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)并提供個(gè)性化訓(xùn)練計(jì)劃。然而,在與傳統(tǒng)健身器材品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí),市場(chǎng)份額有限。請(qǐng)分析該產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì),并提出拓展市場(chǎng)的策略。5、(本題5分)一家新興的新能源汽車租賃公司,在車
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國(guó)大型三機(jī)一體除濕干燥機(jī)境外融資報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)型鋼行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)及投資規(guī)模分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)地質(zhì)錘行業(yè)應(yīng)用動(dòng)態(tài)與前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)呼吸麻醉機(jī)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)及投資潛力研究報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)雙桿掛燙機(jī)行業(yè)銷售狀況及營(yíng)銷渠道策略報(bào)告
- 集團(tuán)公司危險(xiǎn)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè) 第15項(xiàng)-高輻射作業(yè)安全指導(dǎo)手冊(cè)
- 2024年度企業(yè)勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同續(xù)簽及變更管理規(guī)范6篇
- 2024年環(huán)保設(shè)備與鋼材交易之居間委托合同
- 2024年房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資入股合同范本3篇
- 2024年度教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議書3篇
- 圖文轉(zhuǎn)換-圖表(小題訓(xùn)練)(解析版)-2025年部編版中考語文一輪復(fù)習(xí)
- 七上語文期末考試復(fù)習(xí)計(jì)劃表
- 2024兒童青少年抑郁治療與康復(fù)痛點(diǎn)調(diào)研報(bào)告 -基于患者家長(zhǎng)群體的調(diào)研
- 大數(shù)據(jù)+治理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年廣州大學(xué)
- 江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)定額(2014)電子表格版
- 山東省煙臺(tái)市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 2024年中國(guó)鐵路南寧局集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 四年級(jí)上學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)PPT課件.ppt
- 電話機(jī)和對(duì)講機(jī)裝配實(shí)習(xí)報(bào)告
- 廣州美術(shù)學(xué)院關(guān)于本科畢業(yè)論文、畢業(yè)創(chuàng)作(設(shè)計(jì))工作的若干規(guī)定
- 壓力管道元件產(chǎn)品合格證
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論