機房工程施工方案

A．建筑裝飾部分配電系統(tǒng)消防聯(lián)動部分（強切）；2)推行以合同期為目標的項目法施工，全面執(zhí)行工程合同，保工期、保質量、4)成立強有力的項目領導班子，組織一流素質的施工隊伍，采納先進的施工管理方為了實現(xiàn)總擔保理目標，本項目將總包工作分類，剖析了項目的工作范圍，分類納為知足智能化小區(qū)弱電智能系統(tǒng)的要求，系統(tǒng)設計工程師將依據(jù)現(xiàn)有系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗進行設計。在項目不一樣開發(fā)時間內提交文件檔案，設計審察將與動向測試、系統(tǒng)項目中的工程改正控制由項目經(jīng)理提出，工程改正控制將包含工程改正確認、文件檔合同的執(zhí)行。在規(guī)定的工期內達成合同，并且爭創(chuàng)工程質量全優(yōu)，是我司施工組織整體為了實現(xiàn)上述目標，我司組織了由我司副總經(jīng)理丁偉先生為項目總經(jīng)理的強有力的項司及總公司各專業(yè)部門直接調換技術與管理人員，供給專業(yè)化支持，同時協(xié)調全公司各種為了實現(xiàn)上述目標，我司將充散發(fā)揮機房系統(tǒng)各專業(yè)設備分包公司的技術專長，并將本項目由先生為項目總經(jīng)理，成立項目管理部，指派項目執(zhí)行經(jīng)理。項目管理部由項目執(zhí)行經(jīng)理直接領導，并直接對項目總經(jīng)理負責。項目執(zhí)行經(jīng)理是機房系統(tǒng)工程項全面負責整個項目執(zhí)行狀況項目執(zhí)行經(jīng)理職責以下:實行并全面執(zhí)行合同，辦理合同改正，協(xié)調與總包，業(yè)主，估價師的關系，接受建設為系統(tǒng)需求剖析、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)集成和設計審察供給技術支持領導和監(jiān)察管理有關隊伍實現(xiàn)安裝計劃，保證在時間計劃內達成合同協(xié)調子合同執(zhí)行者，保證供給有效的質量服務依照確立的審察計劃和綱領，進行安裝審察與質保人員一同保證進度審察吻共計劃保證項目使用的所有測試、審察和丈量設備的正確性和持久性保護和保存項目文檔、圖紙和記錄領導和監(jiān)察管理測試隊伍，按確認的測試協(xié)議進行測試與質量保證人員一同保證最后的審察吻共計劃與客戶及質保人員一同保證工廠/現(xiàn)場查收測試吻共計劃保證項目使用的所有測試、審察和丈量設備的正確性和持久性保護和保存項目文檔、圖紙和記錄保證手冊、說明和有關文檔的歸檔管理保證項目使用的所有測試、審察和丈量設備的正確性和耐用久性保護和保存項目文檔、圖紙和記錄解說和保護項目質量保證計劃，保證高質量的保護項目聯(lián)系客戶、制造商、子承包者和標準、需求的審批人三、機房工程工程計劃進度安排與控制待甲方確準時間等要素后（因總包合同簽訂的時間和施工安裝：機房系統(tǒng)安裝，重要密配合暖通風水管道及設備安裝，依據(jù)不一樣階段勞動項目復核依照項目經(jīng)理的要求，進行項目執(zhí)前進設計改正控制：設計改正是機房系統(tǒng)實行過程中，難以防止的問題，怎樣迅速簡捷的辦理現(xiàn)場設計改正問題，關系到預約工程進度的實現(xiàn)。如圖為設計改正辦理重點——報告顯著成績進度和狀態(tài)——報告有關項目執(zhí)行的進度和狀態(tài)預告——報告下月將要進行的事項每個月需保護和更新未達成的工作項目EIA/TIA-569建設部頒發(fā)的《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》；保證工程施工的質量，就是要依照設計要求，選工程上所用的全部資料和設備一定先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主、總包和設計審批認同后才能訂貨。進場時一定隨附合格證，產地證書及查收文交底時要聯(lián)合詳細操作部位貫徹落實各項技術要求，并指（3）成立質量控制，檢查和查收制度預留，預埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組請質量員檢查查收并且攝影成立工程質量檢查查收檔案管理制度工程質量檢查查完工作必定要有文字記錄，填寫有關的表格資料并經(jīng)有關責增強半成品，成品的保護工作混凝土工程結束拆去模板后即除去線盒，束節(jié)內的雜物，在接線盒內涂刷防外露電線，電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方本項目組中設質量監(jiān)監(jiān)工程師，負責檢查監(jiān)察該項目的質量狀況，發(fā)現(xiàn)質量問題實時解決，把影響項目質量的要素減少到最低限度，并依照有關規(guī)定將項目實行各階我公司把質量保證環(huán)節(jié)貫串于整個工程項目的始末，在獨具風格的完好的質量保證系統(tǒng)中包含：需求認識，方案設計/最后確認，供給產品，測試檢驗、安裝實行和技術從實質出發(fā)，全面認識客戶的需求，作出吻合實質的正確的剖析，以此來保證方依據(jù)對用戶需求的剖析研究，依照機房系統(tǒng)的特色，聯(lián)合本公司專家的理論和實踐經(jīng)驗，面向現(xiàn)在樓宇技術的發(fā)展，為用戶設計出充分知足需求的、高質量的系統(tǒng)解前面已經(jīng)提到，本公司在產品選擇上十分著重質量要求，將為用戶介紹國內及世（4）測試檢驗：本公司向客戶供給產品前，第一由工程師進行嚴格的測試檢驗，以保證所供給的在安裝實行方面，本公司重申嚴格的作業(yè)管理及一流的專業(yè)技術，嚴格掌握產品設備的驗貨、安裝、調試以及試運行等各項環(huán)節(jié)，在每個環(huán)節(jié)中都將做到原始記錄清楚，測試數(shù)據(jù)正確，安裝操作規(guī)范，把可能發(fā)生的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，進而保優(yōu)秀的技術支持與售后服務是樓宇機房系統(tǒng)正常運行的靠譜保證，也是本公司質量保證系統(tǒng)中的重要一環(huán)。本公司將依照嚴格的規(guī)章制度睜開此項工作，有頭有尾地為了完好、正確地調用、檢驗和保存與本項目有關的文件、檔案、資料、會議記錄及來往傳真等，依照項目管理制度的有關規(guī)定，本項目組一定妥為歸類保存各種資料，檢驗和調閱均應執(zhí)行相應的手續(xù)，待合同所有執(zhí)行完成后移交或歸檔。在項目執(zhí)項目最后設計方案(用戶/設計方已確認的)項目施工前，一定作好施工組織總設計，對勞動力、施工機具、資料需要量等作好充分的準備，才能保證工程進度。以以下圖所示，為施工組織整體設計的程序框公司的施工隊伍由工程負責人主抓，各管理人員分工負責，形成強有公司要組織好各樣所需勞動力，提高勞動生產率，保證工程質量，組為配合超高部位安裝，需加工一部分特制工具箱，以便于班組使用和工長應做好資料計劃，提早做好資料的領用和貯備工作，保證實時供增強現(xiàn)場施工質量檢查，配合專業(yè)檢查人員做好檢查,對檢查要嚴格按圖紙施工，特別是對入口設備要詳盡地閱讀說明書和有關資料，要掌握設備的有關規(guī)范和技術要求，各系統(tǒng)安裝工程要編寫施工增強原資料和設備的進場檢驗工作，做好記錄，堅持不合格品不施工“樣板間”，經(jīng)查收合格后，再一致進行安裝施工。對各種機房、走凡使用新資料、新產品、新技術的項目，應有產質量量標準、判定證明書、使用說明及工藝要求等，經(jīng)甲方贊同、贊同后方可使用，甲方安全生產工作要嚴肅法例，落實責任，消滅違章，以增強管理為中心，努力提高公（3）進入現(xiàn)場一定嚴格恪守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，工長對施工人員要做好現(xiàn)場安全教（4）安裝使用的腳手架，使用前一定仔細檢查架子有無糟朽現(xiàn)象，有無探頭板，施（5）施工地址及鄰近的孔洞一定加蓋堅固，管道豎井其預留鋼筋按需要孔徑切割開（6）暫設用電一定吻合安全用電規(guī)定，凡手持電動工具的使用一定經(jīng)過漏電保護裝（7）生產班組每周要進行一次班組安全活動，并有記錄，查隱患、查破綻、查麻木該大樓施工場所小，料場及生活區(qū)地方狹小，分包隊伍多，人員復雜，底數(shù)不清，管選好庫區(qū)、料場地點，庫房門窗要堅固、嚴實，門鎖插銷要齊備，工料離庫要))空調機房、各前端設備安裝就位前，應安裝好門窗，增強安全防備工作免得造班組工具、量具要有專人負責，下班后要鎖入工具箱內，不得隨意亂放，工具成立健全消防組織，負責消防的人員要常常進行現(xiàn)場巡回檢查，若有特別狀況嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受總包消防員的檢施工中如消防管道、設備等設備和其余工程發(fā)生矛盾時，施工人員不得私自處設備安裝前要由有關人員檢查進入現(xiàn)場的重設備開箱點件后關于易丟、易損零件應指定專人負責入庫妥當保存。各種小型儀表及各專業(yè)遇有交錯“打斗”現(xiàn)象發(fā)生時，不得私自拆改，需經(jīng)設計、甲方等有關部門磋關于名貴、易損的儀表、零零件盡量在調試以前再進行安裝，一定提早安裝的要采納施工現(xiàn)場文明施工管理一定執(zhí)行上司頒發(fā)的場容管理及有關規(guī)定，各施工隊要有施工隊對現(xiàn)場文明施工管理要一致部署，一致安排，每個班組要成立崗施工交底時一定對文明施工提出詳細要求，重要部位要有確實操作地址四周一定做到整齊，干活腳下清，活完料盡，剔鑿、保溫達成后要隨時清理依據(jù)我們最近幾年來參加建筑弱電工程的經(jīng)驗，我們將機房系統(tǒng)的建設全過程，大概第一階段：機房吊頂、地面及部分開墻基礎辦理（找平）及垃圾的運輸；為吊頂、地面找平、隔墻、門窗安裝，墻面施工階段。此中也包含開鑿穿線孔洞、通風排風孔洞、空調進水排水管道、電纜線槽安裝、墻面線管預埋、電氣、電話、消防與自動報警線管預埋，此中彩鋼板龍骨及飾面、玻璃間隔及墻柱面基底辦理、防塵漆噴涂頂面，吊頂頂面龍骨及保溫及自動報警管線安裝、自動滅火氣體管路安裝、報警探頭安裝、消防噴頭安裝、漏水報）；含前四個施工階段中未完工程及各分項工程的調整、檢驗、測試。機房各部衛(wèi)生清理等，總之智能設備、照明、電話、消防與自動報警，消防與自動滅火等各分項工程都要和主體工程現(xiàn)場清理，地面找平——吊頂上方防塵、保溫辦理——飾面辦理——各樣吊桿安裝——安裝彩鋼板飾面、玻璃隔墻骨架——開鑿各樣洞口——吊頂內管線安裝——安化設備——安裝消防探頭噴頭——燈具安裝——外層窗體密封辦理——裝玻璃——地面涂漆——安裝保溫板——地板下電氣管槽(4)機房弱電工程門禁、測漏水和綜合布線平分項工程，電源線路、控制線路、弱2.依照設計施工圖和工程量，聯(lián)合整體施工進度，合理安排各工種人員施工、各七、機房系統(tǒng)保護、售后服務在保修期內，我公司將免費供給所需的技術服務和按期維修養(yǎng)護，同時供給十二小時為保持系統(tǒng)的正常運行，按期的檢查養(yǎng)護或易損件改換，包含：供給資料、清理物料供給維修養(yǎng)護記錄書，以便業(yè)主工作人員隨時查閱有關設備的維修養(yǎng)護、零件改換次機房裝飾工程施工方法及要求施工前，先將原墻面塵埃掃盡，再涂刷防塵油漆，而后在各地區(qū)墻面先彈出+金屬構造支架制作達成后，采納無損檢驗方法進行檢驗，檢驗合格后方可定位安安裝防靜電活動地板金屬支架，橫梁，橡膠墊條；安裝周邊角鋼支架(經(jīng)防銹蝕處周邊角鋼支架須經(jīng)除掉銹斑、灰塵、油漬、焊渣等雜物后涂刷紅丹防銹漆(銀粉地板金屬支架、橫梁和抗靜電活動地板安裝一定堅固，調整水平，保證四角接觸(1)本機房接地系統(tǒng)設計四組接地：一組作為交流工作接地；一組線端子。機房地區(qū)內安全保護接地與抗靜電系統(tǒng)接地并聯(lián)，機房內所有電氣設備外殼，金屬管道，金屬接線盒，玻璃間隔及吊頂龍骨的金屬部分均堅固接安全保護接主要包含供電、照明、門禁、遠程監(jiān)控、漏水自動檢測、保安監(jiān)控、電話線路、綜合該項工程應嚴格依照國家有關電氣安裝工程的規(guī)范要求與主體工程親密配合，提早做機設備的安全穩(wěn)固運行，因此施工過程中對電氣工程質量的控制就顯得查收規(guī)范》，并聯(lián)合公司過去的施工經(jīng)驗我們擬訂了電氣安裝及查收標準，這一標準將主要線引至燈位及開關木臺時，應在木臺上敷設，導線距墻面室內距離不得小于5mm室外不該倍；曲折點不該產生凹陷、裂痕等現(xiàn)象，曲折程度不該大于管外徑的10%；各接線盒之間敷設的接線盒、燈頭盒、開關盒的敲落孔，除對實裝管孔敲落外，其余備用的不該金屬管的連結處和與金屬盒的連結處，應用導線和專用接地夾子，做地線跨接。（外221管路垂直敷設時，導線在接線盒內應固定，固定點間的最大距離，一般不宜大于20m。導線的過墻管，應從干燥房間向濕潤傾斜，濕潤房間向濕潤度大的房間傾斜，過墻應電源干線與配電柜的連結一定用銅制壓接端子，并刷錫三相：相線-黃線、綠色、紅色各式燈具裝在易燃構造部位或暗裝在木制吊頂內時，在燈具四周應作好防火隔熱處開關地點應與燈位相對應，同一室內開關方向應一致；安裝開關的蓋凡為攜帶式或挪動式電器用的插座，單相應用三眼插座，三相應用四眼插座，其接地接地線、接地干線與接地體的連結，接地線與電氣設備的連結，可用螺栓帶有彈簧墊片連結；交流電源線與直流工作地線不可以緊貼平行敷設接地引上線與接地干線的連策應三相四線制系統(tǒng)中應采納四芯電力電纜，不該采納三芯電纜另加一根單芯電纜或以導電纜線芯連結金具，應采納吻合標準的連結收和接線端子，塑料絕緣電纜在制作終端頭和接頭時，應完全制作電纜終端與接頭，從剝切電纜開始應連續(xù)操作直至達成，縮短絕緣裸露時間，剝切電塑料電纜宜采納自粘帶、粘膠帶、膠粘劑（熱熔膠）等方式密封，塑料護套表面應打(1)空調、新風設備安裝一定與裝飾工程，電氣工程和其余工程相互協(xié)調，充分考慮(3)工程施工完成后，注意封堵外墻孔洞，防備蟲害、鼠害以綜合布線系統(tǒng)工程施工方法及實行計劃所有零件安裝應堅固、靠譜，并能依據(jù)環(huán)境防潮、防濕、防鼠害，防止不測破壞。為保證安裝后的質量，此次布線中使用的線纜、配線架、模塊和面板等（機柜等協(xié)助資綜合布線系統(tǒng)有源設備的正極或外殼與配線設備的機架應絕緣，并用獨自導線引至接銅纜測試:各層各房間每個信息插座與配線架之間通性測試內容，并供給測試報告纜線的布放應自然平直，不得產生扭絞，打圈接優(yōu)等現(xiàn)象，不該遇到外力的擠壓纜線兩頭應貼有標簽，應注明編號，標簽書寫應清楚，正直和正確。標簽應采納在電纜溝內托架上敷設線纜宜采納鎧裝纜線，如電纜溝內環(huán)境較好，也可采納全電源線，綜合布線系統(tǒng)纜線應分開布放。纜<2KV*A<2KV*A2.5~5KV*A>5KV*A有一方在接地的金屬槽道或鋼兩方均在接地的金屬槽道或鋼注施工過程中必定要依據(jù)設計圖紙，在不破壞原有建筑構造，并征得甲方和監(jiān)理部門施工過程在甲方、監(jiān)理部門的一致協(xié)調下，對線管所經(jīng)之處進行論證，防止破壞其有關施工圖紙應與室內裝飾設計協(xié)調一致，當兩者之間有矛盾時，應在甲方組織下在施工過程中應注意增強對其余專業(yè)的成品保護，防止一些不用要工過程中做到文明施工，對施工中所產生的夾層、吊頂間施工應先摸清構造現(xiàn)狀，承載力狀況，采納上人、不上人的不一樣方所有機具的動用，若有噪音則防止在上課和工作時間內進行，盡量安排在進餐、歇主關連統(tǒng)纜線敷設保護方式吻合以下要求:纜線不得布放在電梯或供水，供汽，供暖管道豎井中，不亦布應布放在強電豎井終接時，每對對絞線應保持扭絞狀態(tài)，扭絞松開長度關于5E類線不該大于13mm。種類、色標和編號應吻合規(guī)定。在兩種連結方式中，首推A類連結方式，但在同AWA信息插座BC水平布線的距離不得超出90米(295ft),獨立于媒體種類1WG23OBLWOBLW第一對：白蘭、蘭第二對：白橙、橙第三對：白綠、綠第四對：白棕、棕采納光纖連結盒對光纖進行連結、保護，在連結盒中光纖的曲各種跳線纜線和接插件間接觸優(yōu)秀，接線無誤，標記齊備。跳線采納種類應吻合4)依據(jù)信息點詳細散布狀況，建議信息點許多的地方走線槽，7)水平電纜一定經(jīng)線槽和線管到點到位，電纜經(jīng)線槽和副配線架到信息點標簽格式為：XX-YY-ZZ,XX表示樓層編號，YY表示房間編號，主配線架到副配線架標簽格式為：WW-XX-YY-ZZ,WW表示副配線架編號，XX表示樓主配線架到互換機標簽格式為：VV-WW-XX-YY-ZZ,VV表示主配線架模塊編號，WW表示副配線架編號，XX表示樓層編號，YY表示房間編號，ZZ表示詳細的信息點假如只有主配線架沒有副配線架，配線架到互換機標簽格式為：WW-XX-YY-ZZ，WW表示主配線架模塊編號，XX表示樓層編號，YY表示房間編號，ZZ表示詳細的信息點假若有配線架并且使用樓層互換機，主互換機到副配線架的標簽格式為XX-YY，XXb)在各層豎井分線箱IDF一側，電纜沿橋架敷設至IDF從分線箱側面進孔入箱，余留i)測試標準ii)雙絞線系統(tǒng)測試內容及測試比率(連通、開路、短路、易位)采納FLUKE的網(wǎng)絡測試儀，能夠測試出線路iii)雙絞線系統(tǒng)性能測試內容及測試比率(4)近端串擾：最小近端串擾消耗應大于以下值在工程完成后，應當向用戶提交正確齊備的完工文檔資料，這關于系統(tǒng)此后的管理及保護將供給極大的便利。所有的文檔資料均應針對施工過程中的變化作出相應的改正，決不可地坪二度防塵辦理，不起塵樓板二度防塵辦理，不起塵表面板表面較平坦，隔縫平直頂角線及踢腳線平直、連續(xù)，表面較圓滑照明燈具完好無缺，直觀各燈肯亮度應一致協(xié)調，無燈具能夠做得手動所有翻開或部分翻開照明燈具翻開或封閉不影響機房內計算機設備或其余開關斷相線，插座左零右火，地線左上鋼管及支架安裝平直、堅固、擺列齊整，管口圓滑并盒箱安裝公正、堅固，與鋼管連策應密切管內穿線有合適余量，電線連結堅固、包扎密切，不扎密切對接處和分支處在接線盒或用具內連結線敷設橫平豎直，包扎密切，不損害導線，與鋼管連報警設備及急應線安裝，敷設齊整、接頭堅固、靠譜所有設備，讀卡器、電控鎖等安裝堅固、靠譜、平坦電氣線路聯(lián)接靠譜、無斷點、短路現(xiàn)象所有門禁系統(tǒng)所有信號線應與所監(jiān)控的設備堅固、靠譜的聯(lián)接，無新風機、排煙機的型號、規(guī)格應吻合設計要求新風機、排煙機的安裝應平坦、堅固、靠譜、電器線路敷設平坦、無斷點、無短路現(xiàn)象新風管道，排煙管道的安裝堅固、靠譜新風及排煙功能吻合設計要求精細空調的型號、規(guī)格應吻合設計要求精細空調的安裝應平坦、堅固、靠譜、電器線路敷設平坦、無斷點、無短路現(xiàn)象新風管道，排煙管道的安裝堅固、靠譜3.抓住重點工序，增強與其余工序的協(xié)調與配合，搞好各施工段以及1、在機房裝飾工程中，因為專業(yè)波及廣、裝3、合理安排施工工藝流程，并與其余施工單位協(xié)調一致，防止因工序安排不妥而引5、施工現(xiàn)場設定不一樣的資料寄存區(qū)，防止因資料寄存雜亂而造成不用要的經(jīng)濟損失(1)成立、完美以項目經(jīng)理為首的安全生產領導班子，有組織、有領導的睜開安全管(2)成立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安