版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精選三八婦女節(jié)活動方案三篇為保障事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家收集的三八婦女節(jié)活動方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。三八婦女節(jié)活動方案篇1為了更好地展現(xiàn)城區(qū)婦女的風(fēng)采,以健康向上,充滿活力的精神面貌樹立城區(qū)婦女形象,并培養(yǎng)我們婦女團(tuán)隊(duì)合作精神,用健康的身體素質(zhì)跟心理素質(zhì)投身于工作中,特舉辦此次趣味運(yùn)動會。一、活動時間:xxxx年xx月xx日(具體時間待定,臨時通知)二、活動地點(diǎn)城區(qū)政府大院后院三、參加人員區(qū)屬各單位的婦女,社區(qū)婦女以辦事處為單位,各參賽單位所參加的項(xiàng)目最多可報兩組人員參加。四、活動項(xiàng)目:1、拔河(每隊(duì)10人)比賽開始后,繩子兩邊的運(yùn)動員同時發(fā)力,將對方拉過賽場規(guī)定的河界線為贏。規(guī)則:比賽采取3輪次、積分循環(huán)制。每輪次一局勝,每輪次比賽時間最多2分鐘,2分鐘內(nèi)不能決出勝負(fù)者本局比賽結(jié)束。2、雙腿夾球接力將球放在兩膝上方用勁夾住,走到對面終點(diǎn)處,將球交給對面隊(duì)友,循環(huán)反復(fù)至全隊(duì)結(jié)束,時間最短者為勝。規(guī)則:(1)必須從起點(diǎn)線后起步。(2)如中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續(xù)比賽。(3)雙手必須放至身體兩側(cè),不可用手扶球。(4)每隊(duì)限報4人。3、蹲跳接力(每隊(duì)8人)出發(fā)時的姿式:運(yùn)動員應(yīng)面向跑道,背靠背挽住手臂蹲在起點(diǎn)線。規(guī)則:(1)聽到發(fā)令后,第一組由起點(diǎn)向終點(diǎn)線蹲跳。(2)兩人都跳過終點(diǎn)線后,再跳回到起點(diǎn)線,然后第二組進(jìn)行,依次類推。(3)比賽途中,兩人挽臂不可分開,如分開,則必須挽好后才能繼續(xù)比賽。計時跟名次:以最后一組返回起點(diǎn)計時。用時少者勝出。4、穿針引線。方法:若干人一組站在起跑線后,聽到口令快速跑出到中點(diǎn)拿起線穿過五個針孔,快速返回起點(diǎn)以時間多少排定名次。規(guī)則:(1)必須用一條線穿過五個針孔,否則成績無效。(2)必須在自己跑道完成,如影響他人成績無效。(3)距離為30米。五、評分細(xì)則:比賽設(shè)集體獎:團(tuán)體取前六名,團(tuán)體獎以四項(xiàng)積分的多少來定,報名組數(shù)加一為最高分。比賽設(shè)個人獎:每一項(xiàng)活動取前三名。六、報名時間各參賽單位務(wù)必在XXXX年XX月XX日前把參賽項(xiàng)目以及參賽人員名單報回區(qū)婦聯(lián),并注明領(lǐng)隊(duì)跟負(fù)責(zé)人及其聯(lián)系方式,過期將不再報名。望各單位認(rèn)真組織,積極配合。報名聯(lián)系電話:xxxxxxx三八婦女節(jié)活動方案篇2活動意義:世界上最偉大的愛就是母愛,在三八婦女節(jié)這一天要讓孩子體會到母親的辛苦,母愛的偉大,都能夠發(fā)自內(nèi)心的.來表達(dá)對母親的感恩之情?;顒幽繕?biāo):1、讓幼兒知道婦女節(jié)是哪一天?婦女節(jié)的由來。2、理解母愛,感恩母親,回饋母愛。3、樹立幼兒園良好的品牌形象?;顒訙?zhǔn)備:小枕頭,燭光里的媽媽音樂,白紙,水彩筆或蠟筆活動過程:小班:先給小朋友講一下三八婦女節(jié)的來歷,讓小朋友說說自己的媽媽。老師再給小朋友講一下媽媽從懷孕到寶寶出生后的歷程,老師在講到懷孕過程中的時候可以將小枕頭放在自己的肚子里邊,然后做一下事情讓孩子自己說出媽媽在懷孕時和平常有什么不一樣,由此感受到媽媽的不容易,然后讓小朋友畫一幅畫或者是做一個手工來表達(dá)對母親的愛。等放學(xué)后讓所有小朋友的媽媽都到教室里,小朋友一起將禮物送給自己的媽媽(播放燭光里的媽媽音樂),并且說一聲“媽媽,辛苦了!我愛您!”中班:先透過談話的方式導(dǎo)入今天的主題“三八婦女節(jié)”然后問一下小朋友自己的媽媽都是干什么的,媽媽在自己的心中都是什么樣的一個形象,媽媽自從有了寶寶是很幸福但也是很辛苦的,尤其是在他們懷孕的過程中。你們知道懷孕時候的媽媽跟平常有什么不一樣嗎?對,肚子會很大,因?yàn)閷殞氃趮寢尩亩亲永锸潜容^調(diào)皮的,而且要待十個月才能出來,所以她們活動起來很不方便。你們想不想體驗(yàn)一下媽媽的感覺呢?那我們現(xiàn)在怎么樣才能使自己的肚子大一點(diǎn)呢?小朋友將自己的小枕頭放進(jìn)自己的肚子里做一些自己想做的事情,但一定不能讓你肚子里的“寶寶”給掉出來了,讓小朋友玩二十分鐘左右的時間,做完游戲后讓每個小朋友談一下自己的感受。最后老師總結(jié),在這樣一個特殊的日子里,我們要感謝我們的媽媽,小朋友想用什么方法表達(dá)對媽媽的愛呢?再讓小朋友給自己的媽媽準(zhǔn)備一份小禮物(手工或畫),等媽媽來接的時候,所有的小朋友一起給媽媽唱一首“我的好媽媽”而且還要讓媽媽配合小朋友,唱完后播放“燭光里的媽媽”小朋友給自己的媽媽說一聲“謝謝媽媽,媽媽辛苦了!我愛您!”三八婦女節(jié)活動方案篇3活動目的:1.通過活動,提高各店銷售額,擴(kuò)大市場份額;2.以送禮減現(xiàn)的方式,回饋廣大消費(fèi)者對吉盟首飾的厚愛;3.通過活動,塑造和提高品牌形象,提升吉盟的知名度和美譽(yù)度。重慶地區(qū)(方案已定)一、活動時間:3.1─3.31二、活動地點(diǎn):解放碑店、南豐店、尚熙店、楊家坪店、沙坪壩店、江北店、渝北店、金都會店、北碚店、江津店、永川店三、活動內(nèi)容:1.活動期間,年滿18周歲,出生日期為3月1日至3月31日之間的女性消費(fèi)者,本人攜身份證原件,購吉盟首飾任意產(chǎn)品,當(dāng)日實(shí)際消費(fèi)累積滿20xx元,即可獲生日蛋糕一份,數(shù)量有限,送完即止;(蛋糕一份,價格為42元)2.凡3月6日──3月8日,丈夫陪妻子一同在吉盟專柜購鉆飾可當(dāng)場領(lǐng)取“最佳先生”禮物一份,數(shù)量有限,送完即止;(定為歐萊雅男士洗面奶一只,價格29.25元
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024人力資源管理實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)合作協(xié)議范本7篇
- 2024年環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)與節(jié)能減排服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024年度航空航天配件驗(yàn)收及快速響應(yīng)服務(wù)合同2篇
- 2024年度健身器材供應(yīng)鏈鋪貨及分銷合同3篇
- 2024年污水處理設(shè)備安裝及運(yùn)維服務(wù)協(xié)議版B版
- 2024事業(yè)單位職工培訓(xùn)進(jìn)修聘用合同編制指南3篇
- 2025小家電采購合同范文
- 防火工程人工費(fèi)施工合同
- 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投資管理辦法
- 福建省南平市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試歷史試題(解析版)
- 收割機(jī)購銷合同
- 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)誠信 檔 案(模板)
- 膿毒癥休克中西醫(yī)詳解
- 小兔子乖乖ppt課件.ppt
- 常壓矩形容器設(shè)計計算軟件
- 交流變換為直流的穩(wěn)定電源設(shè)計方案
- PR6C系列數(shù)控液壓板料折彎機(jī) 使用說明書
- 鋼結(jié)構(gòu)工程環(huán)境保護(hù)和文明施工措施
- 物業(yè)管理業(yè)主意見征詢表
- 管道定額價目表
- 民國文獻(xiàn)《潮州茶經(jīng)》
評論
0/150
提交評論